導(dǎo)語：企業(yè)管理會計與財務(wù)會計結(jié)合要素分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)中重要組成部分，正在隨著社會的發(fā)展進(jìn)入一個“革新”時代，而財務(wù)管理在企業(yè)管理中非常重要，其工作質(zhì)量的高低對企業(yè)的正常運行和發(fā)展造成直接影響。管理會計和財務(wù)會計都在企業(yè)財務(wù)管理中起到重要作用，但在實際工作中兩者還存在一定的區(qū)別。隨著企業(yè)的不斷創(chuàng)新，管理會計和財務(wù)會計如果能夠在企業(yè)財務(wù)管理中結(jié)合起來發(fā)揮兩者的作用，即可使企業(yè)在財務(wù)管理方面取得更好的成績。因此，本文將結(jié)合管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系，以及將管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的優(yōu)勢，深入探究在企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的關(guān)鍵要素以及具體措施。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；企業(yè)財務(wù)管理；結(jié)合；關(guān)鍵要素

1管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的區(qū)別與聯(lián)系

1.1管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系

由于財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展有著重要作用，所以大多數(shù)企業(yè)都十分重視財務(wù)管理工作，在企業(yè)當(dāng)中管理會計與財務(wù)會計兩者的工作環(huán)境是相同的。但這兩種會計形式的目的都是為了能夠促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，在提高企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，推動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。這兩種會計形式都是企業(yè)在財務(wù)管理方面重要的組成部分，不管是對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的詳細(xì)記錄與研究分析，還是在核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入和受益方面都有著不可替代的作用，當(dāng)然會計工作的作用不僅僅體現(xiàn)在這些方面，在為公司提供詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告、通過分析報告給企業(yè)在決策上提供更好的幫助、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化等方面都有重要作用。管理會計的工作是通過各種信息的收集、整理與分析，幫助企業(yè)在決策時作出最佳的選擇，從而達(dá)到改善經(jīng)營管理的目的，實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的[1]。而所謂的財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)中一項重要且基礎(chǔ)的工作，通過一系列的會計程序來給企業(yè)提供有用的決策信息，并積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中來，更好地服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的有序健康發(fā)展。不管是財務(wù)會計還是管理會計都是從傳統(tǒng)的會計形式中轉(zhuǎn)變來的，在企業(yè)正常運行尤其是財務(wù)管理方面兩者之間的關(guān)系是相互限制相互輔助的，而且企業(yè)的財務(wù)管理是由兩者共同組成的，可以說在財務(wù)管理方面兩者缺一不可。

1.2管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別

管理會計和財務(wù)會計之間的區(qū)別主要有以下幾點：首先，兩者在工作的管理范圍以及處理方法上有所不同。管理會計從名稱上就能看出其工作性質(zhì)更加偏向于管理，所以很多時候管理會計不會受到嚴(yán)格的會計規(guī)范和準(zhǔn)則的限制與約束。比如，在企業(yè)會計工作期間，管理會計就可以根據(jù)企業(yè)的需求以及日常支出等賬目進(jìn)行計算與審核，進(jìn)一步將這些賬目資料整理成報表，但是其對于報表的提交時間并沒有較為嚴(yán)格的規(guī)定。其次，兩者的核算重點是不同的。管理會計在企業(yè)管理中的核心是企業(yè)在過去所實施的經(jīng)濟(jì)活動，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行相應(yīng)地整理、編輯以及分析，從而積累成功的經(jīng)驗和吸取失敗的教訓(xùn)。而管理會計對于未來經(jīng)濟(jì)活動的影響主要是服務(wù)，顯而易見，管理會計所服務(wù)的人群主要是管理人員。而財務(wù)會計的核心主要是企業(yè)在過去某段時間內(nèi)的經(jīng)營活動以及財務(wù)狀況，核算的主體是企業(yè)的財務(wù)活動，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生但還未結(jié)束的交易與事項進(jìn)行良好的檢測與監(jiān)督，進(jìn)而為企業(yè)的管理人員提供最真實有效的會計信息。再次，管理會計和財務(wù)會計在信息處理的方向和質(zhì)量上有所不同。因為在企業(yè)財務(wù)管理中兩者之間的關(guān)系是相輔相成的，所以經(jīng)常會將兩者的責(zé)任混淆，企業(yè)在未來的發(fā)展需要兩種有效的措施，一種是企業(yè)能夠?qū)ξ磥淼慕?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，另一種是對未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高質(zhì)量的服務(wù)與決策。在此背景下，管理會計的主要工作則傾向于依靠自身多樣化的信息收集方法以及資料的記錄方式進(jìn)行會計核算。而財務(wù)會計在進(jìn)行核算時要嚴(yán)格遵循相關(guān)的會計規(guī)定進(jìn)行核算，并且是以貨幣為主要計量手段，將企業(yè)在過去所發(fā)生的信息數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等以報告的形式遞交給管理人員，并且保證提交報告的及時性、準(zhǔn)確性及真實性。最后，兩者對于會計工作人員的具體工作要求有所不同。這是由于兩者在工作范圍以及處理方式上的不同，管理會計工作人員需要具備一定的會計管理基礎(chǔ)，會計核算能力也是必不可少的，更重要的是需要其了解相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)，在數(shù)據(jù)資料的分析上有一定的邏輯性。與管理會計相比，財務(wù)會計的工作則沒有那么繁瑣，不但需要其熟練掌握會計相關(guān)的知識與技能，具備相應(yīng)的資格證書，還要熟練使用會計核算軟件，對工作的責(zé)任心也是不可或缺的。

2在企業(yè)財務(wù)管理中將管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的優(yōu)勢

2.1增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的信息管理

管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中相結(jié)合，有利于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)方面的發(fā)展與進(jìn)步，由于兩者在核算時所使用的財務(wù)資源是相同的，所以在結(jié)合之后會更加便于管理。如果企業(yè)只利用單獨的財務(wù)管理形式，相關(guān)的工作人員在工作期間會遇到很多麻煩，在這種情況下他們不僅要很好地完成自身的工作，還需要處理一些其他相關(guān)的事務(wù)，導(dǎo)致管理人員或是信息使用者很難找到自己想要的財務(wù)信息，所以就不能為企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)濟(jì)決策[2]。這時管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的優(yōu)勢就能夠淋漓盡致地體現(xiàn)出來，兩者的結(jié)合不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)中的會計信息有效整合起來，還能有效提高管理人員和相關(guān)工作人員的積極性以及工作效率。

2.2便于從整體把握會計工作

在企業(yè)中，財務(wù)部門的主要工作就是將過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)地記錄、整理與分析，同時對未來要開展的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行相關(guān)的服務(wù)與指導(dǎo)，從而為企業(yè)管理人員提供較為有效的經(jīng)濟(jì)管理信息。在原來的企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中，管理會計與財務(wù)會計是各種形式、意義上的分離，雖說這樣能夠最大程度上發(fā)揮兩者的作用，但是這也給兩者的管理工作帶來了很多問題。比如，對于兩者相似的信息資源需求，以及相似的管理都會帶來一定程度上的資源浪費。現(xiàn)在企業(yè)可以基于兩者在工作內(nèi)容、方向等方面的共同點，將兩者有機(jī)地結(jié)合起來，將管理會計與財務(wù)會計融入一個部門中，但保留其原有的工作內(nèi)容、管理制度，這樣不僅便于企業(yè)從整體層面對會計工作進(jìn)行把握與協(xié)調(diào)，還能夠通過兩者的合作掌握較為全面的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息報告，進(jìn)而及時的計量評價，對于其中存在的問題進(jìn)行有效地解決，并做好企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。

2.3保障數(shù)據(jù)和核算方法的科學(xué)性

企業(yè)在財務(wù)管理方面的要求就是能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)計與管理，將企業(yè)中相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，通過一系列的方法分析出企業(yè)可能會面臨的財務(wù)問題以及企業(yè)未來發(fā)展的方向，從而提前做好準(zhǔn)備工作。管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合可以在最大程度上保證數(shù)據(jù)信息方面的準(zhǔn)確性，而且兩者的有機(jī)結(jié)合必定會帶來某些數(shù)據(jù)信息收集、核算方法的統(tǒng)一，保障數(shù)據(jù)信息收集、整理、分析的科學(xué)合理性，能夠幫助企業(yè)管理者看清企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，從而做出正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策。

3在企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的關(guān)鍵要素

3.1轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理的理念

現(xiàn)階段，我國企業(yè)在財務(wù)管理的理念上存在一定的錯誤認(rèn)識，并且一直在沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，雖說使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式能夠在一定程度上減少問題的出現(xiàn)，但是其已不適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理，所以就要對其進(jìn)行相應(yīng)地改變，即在企業(yè)的財務(wù)管理中將管理會計與財務(wù)會計逐漸結(jié)合起來。而大多數(shù)企業(yè)在財務(wù)管理上出現(xiàn)的主要問題是管理人員對于財務(wù)管理以及其工作的重要性理解不到位，甚至有些公司的管理人員忽視了這方面的作用，從而導(dǎo)致企業(yè)在決策時缺少全面而準(zhǔn)確的信息支持。所以要想將企業(yè)財務(wù)管理中的管理會計與財務(wù)會計有機(jī)結(jié)合起來，首先需要企業(yè)的管理人員轉(zhuǎn)變對于財務(wù)管理理念的認(rèn)知，在原有的基礎(chǔ)之上多去學(xué)習(xí)和接納新的財務(wù)管理理念。這樣才能夠讓企業(yè)管理人員以及從事相關(guān)財務(wù)管理的工作人員提高對于會計工作的重視程度，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.2采取漸進(jìn)式的結(jié)合措施

任何事情都不可能一蹴而就，需要一個學(xué)習(xí)和經(jīng)驗技巧積累的過程中，只有這樣才能從量變到質(zhì)變。在企業(yè)財務(wù)管理中將管理會計與財務(wù)會計有機(jī)結(jié)合起來也是這樣的，需要一個漫長的過程，兩者的結(jié)合肯定會消耗企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)或是其他方面的利益、資源，需要在人才管理、會計制度方面做好充足的計劃安排，才能夠有序開展后續(xù)工作，這也是兩大會計形式能夠有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)。因此企業(yè)前期在制定管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的計劃政策時，要在制定長期計劃的基礎(chǔ)之上，將計劃按照企業(yè)財務(wù)管理的實際情況有機(jī)地劃分為幾個階段，并針對這幾個階段制定詳細(xì)的計劃內(nèi)容以及每個階段要實現(xiàn)的內(nèi)容，也就是所謂的漸進(jìn)式措施，這樣才能有條不紊地將管理會計與財務(wù)會計結(jié)合起來[3]。而在計劃的實際實施過程中，還需要將財務(wù)管理與公司里的其他部門區(qū)別開，做到財務(wù)管理部門的相對獨立，將管理會計與財務(wù)會計均下設(shè)在財務(wù)管理部門，便于對兩者的統(tǒng)一管理，保障管理會計和財務(wù)會計在結(jié)合的過程中不會受到其他部門的影響或是將影響降到最低，給予兩者充分的時間與空間，讓兩者在相互了解的過程中逐漸發(fā)揮他們的作用，積極推動兩者的結(jié)合并有序為企業(yè)提供幫助。

3.3建立健全會計管理制度

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，要想在企業(yè)的財務(wù)管理中將管理會計與財務(wù)會計有機(jī)結(jié)合在一起，就必須有一定的制度來做保障，這里說的就是會計管理制度。并且有的企業(yè)在實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的過程中，仍然存在單獨使用財務(wù)會計或者管理會計的情況，由此可以看出企業(yè)加快建立健全會計管理制度的必要性。有些企業(yè)原本就有關(guān)于會計管理的相關(guān)制度，可能只是其具體內(nèi)容不夠完全或是沒有涉及管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的內(nèi)容，這時只需要在原有的基礎(chǔ)之上再加上管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的內(nèi)容即可。如若企業(yè)以前在這方面沒有相關(guān)的管理制度，就要從頭開始先建立起一套會計管理制度。如果企業(yè)在這方面缺乏必要的經(jīng)驗，可以向其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們是如何一步步建立起相關(guān)的會計管理制度的，又是怎樣一步步將制度內(nèi)容落實下去的。而這里向其他企業(yè)學(xué)習(xí)并不是完全照搬他們的制度，更多的是學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗以及可以利用的技巧措施，畢竟其他企業(yè)的管理制度也不一定完全適合自己企業(yè)。然后需要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況、管理會計和財務(wù)會計的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、企業(yè)內(nèi)部的軟硬件等因素進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)一步建立起適合自己的會計管理制度。會計管理制度的建立與健全能夠幫助企業(yè)明確相關(guān)會計工作人員的職能及權(quán)力，從而能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理工作者以及會計工作人員的價值。而管理會計與財務(wù)會計的有機(jī)結(jié)合，是能夠讓企業(yè)獲得更多投資項目的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點。此外，兩者結(jié)合帶來的益處還能夠幫助相關(guān)工作人員強(qiáng)化對于企業(yè)投資的全面掌握，有效實現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理，既能充分考慮到企業(yè)的投資計劃以及方向，還能為企業(yè)在投資項目之后提供有效信息。

3.4強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作

在建立健全會計管理制度的同時，還要重視企業(yè)內(nèi)部的核算工作。財務(wù)核算是會計工作的基礎(chǔ)，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時良好的工作效果會推動企業(yè)逐步建立健全會計制度，從而形成一種良性循環(huán)，使企業(yè)的財務(wù)狀況逐漸透明化，從而保障企業(yè)財務(wù)狀況的良好運行。當(dāng)然財務(wù)核算工作的正常運轉(zhuǎn)離不開大量的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，在這方面還需要企業(yè)以提高財務(wù)核算的現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，加快企業(yè)發(fā)展的步伐。在認(rèn)識到強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作的重要性后，就需要采取必要的措施，其中需要注意的是進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)核算的工作人員更要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，給其他工作人員樹立一個良好的榜樣形象，在合法的范圍內(nèi)履行自己的職能以及行使相應(yīng)的權(quán)利，有效落實企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作的各項內(nèi)容[4]。對于企業(yè)管理人員來說，應(yīng)該提高對于內(nèi)部財務(wù)核算工作的重視程度，高度重視企業(yè)項目的成本估算以及管理，幫助財務(wù)核算人員對項目成本以及收益進(jìn)行科學(xué)有效管理。

3.5提高企業(yè)會計人員的職業(yè)能力以及道德素養(yǎng)

會計工作人員專業(yè)能力水平的高低是決定管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合是否能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵因素，所以有必要加強(qiáng)對于他們職業(yè)知識、技能方面的培訓(xùn)。而對于會計工作人員的培訓(xùn)要長期與短期相結(jié)合，比如企業(yè)可以制定相應(yīng)的長期培訓(xùn)計劃，一年舉行幾次大型的培訓(xùn)會，然后將這些計劃具體到每個月甚至是每個周。企業(yè)可以聘請一些這方面的專家，來給工作人員講解一些新形勢下的會計職業(yè)知識和技能，工作人員還可以就工作中遇到的問題向?qū)＜疫M(jìn)行提問，或是請企業(yè)中一些經(jīng)驗豐富的會計工作者，給其他的工作人員進(jìn)行職業(yè)知識和技能的相關(guān)培訓(xùn)，向他們傳授自己多年來的經(jīng)驗技巧。技能培訓(xùn)也不是單方面的知識理念灌輸，而是需要工作人員在掌握理論知識的基礎(chǔ)之上，不斷在實踐工作中提高自己的能力。與此同時，企業(yè)還需要不斷引進(jìn)高新技術(shù)人才，以此來充實和優(yōu)化企業(yè)財政管理隊伍。當(dāng)然在注重工作人員職業(yè)技能的同時，工作人員的道德素養(yǎng)也需要培養(yǎng)，以避免徇私舞弊、濫用職權(quán)情況的出現(xiàn)。

4結(jié)語

綜上所述，我們能夠認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)正常運營以及發(fā)展的重要因素，而影響企業(yè)財務(wù)管理水平的是管理會計和財務(wù)會計，企業(yè)想要適應(yīng)現(xiàn)代化市場發(fā)展就需要與時俱進(jìn)，現(xiàn)階段最主要的就是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中的管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合，為企業(yè)以后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合具體措施可從以下幾點展開：第一要轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理的理念，逐漸接受和應(yīng)用現(xiàn)代化財務(wù)管理理念；第二是采取漸進(jìn)式的結(jié)合措施，步步為營，有條不紊；第三是建立健全會計管理制度，為后續(xù)工作的開展提供依據(jù)；第四是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作；第五是提高企業(yè)會計人員的職業(yè)能力以及道德素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)

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作者：李典諭 單位：吉林吉大通信設(shè)計院股份有限公司