導語：企業(yè)投資風險防范與措施探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當今社會是常規(guī)能源日益缺乏的時代，天然氣作為社會需求的主要能源，也肩負著供應社會能源動力的責任，因此天然氣企業(yè)的發(fā)展與資本積累對我國天然氣資源的開發(fā)也具有重要作用。在市場競爭日益激烈的今天，天然氣企業(yè)所面臨的投資風險也是行業(yè)中備受關注的問題，如何加強規(guī)避財務風險的能力以及在市場競爭中獲取生存與發(fā)展空間，是實現(xiàn)企業(yè)預期投資目標、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑?；谄渫顿Y風險的防范與控制，本文針對有效的策略與措施作出了詳細的探討與研究，希望能夠為實際工作提供參考價值。

關鍵詞：企業(yè)投資風險;風險防范;控制措施

天然氣企業(yè)的發(fā)展在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位，作為我國社會能源的供應企業(yè)，天然氣企業(yè)的良性發(fā)展是推動行業(yè)進步的關鍵點。但當今時代的經(jīng)濟發(fā)展趨勢中，企業(yè)的投資情況也成為企業(yè)發(fā)展的因素之一，投資作為企業(yè)快速累積市場資本的重要方式，其風險與預期收益往往是成正比的，也就是說，投資的預期收益越大，該投資項目所需承擔的風險也就越大，因此，企業(yè)在運營過程中對制度、人才及資源的把控要嚴格規(guī)范，才能夠有效地管理資金及經(jīng)營狀況，實現(xiàn)高度的資本融合。當今市場的競爭壓力隨企業(yè)基數(shù)的增加而不斷擴大，適用于企業(yè)投資的項目也越來越多，但這也增加了企業(yè)的投資風險，在市場中的投資過程，更需要天然氣企業(yè)進行合理的財務分析與市場調(diào)研，才能在投資過程中將利益最大化，發(fā)揮企業(yè)的融資價值與實力提升。

1當下企業(yè)投資的現(xiàn)狀

1.1固定資產(chǎn)的管理。天然氣企業(yè)在對固定資產(chǎn)進行項目投資時，應對投資的種類進行劃分，通常來說分為對內(nèi)投資與對外投資兩種。以對內(nèi)投資為例，即是對企業(yè)自身的固定資產(chǎn)進行投資，如設備的更新等，都屬于企業(yè)的對內(nèi)投資，而對內(nèi)投資的主要目的在于增強企業(yè)的綜合實力，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。對外投資主要是針對企業(yè)自身的快速資本累積，也就是將企業(yè)的資金進行放外投資，如房地產(chǎn)項目、工程項目等，使企業(yè)的資產(chǎn)進行保值與升值，從而擴充企業(yè)的資金儲備，提升其自身的資產(chǎn)總值。1.2其他資金的管理。當代許多企業(yè)都在證券、股票等方面投入資金，這一類的投資能夠在短時間內(nèi)收獲巨大效益，但同時也會使企業(yè)背負較大的投資風險。在對資金管理的過程中，企業(yè)仍需選擇權威性較強的投資機構(gòu)，才能合理地降低投資風險，使其所獲得的利潤能夠起到促進企業(yè)發(fā)展的作用，推動企業(yè)的資金快速累積，從而提升應對風險的能力。1.3項目投資的管理。企業(yè)在發(fā)展的過程中應不斷地尋求長遠的發(fā)展眼光，尋找企業(yè)更適合的發(fā)展方向，對于天然氣企業(yè)更是如此，在當今時代，天然氣企業(yè)已不再作為壟斷式的企業(yè)出現(xiàn)，故該行業(yè)的企業(yè)發(fā)展方向也趨于平穩(wěn)。在這一背景下，天然氣企業(yè)的項目投資范圍就更為廣闊，中小型的天然氣企業(yè)往往會選擇投入較少的項目，而大型的天然氣企業(yè)則會選擇收益周期更長、投資成本相對較高但收益也較大的項目。因此對于天然氣企業(yè)的項目投資管理實際上與企業(yè)自身的資金儲備情況是具有明顯關聯(lián)的。

2當下企業(yè)投資的風險分析

2.1相關政策的影響。就目前我國的市場形勢而言，政府的扶持力度正在日益增強，尤其是對于中小型企業(yè)的政策扶持，依舊是有關部門所重視的關鍵點。但由于我國的扶持政策尚未形成統(tǒng)一的體系，因此許多企業(yè)的融資渠道仍呈現(xiàn)出單一的弊端，這對于間接投資或是直接投資都是相當不利的，而中小企業(yè)的融資金額受發(fā)展因素的影響，因其自身的資金儲備不足而只能選擇一些投入偏少、收益偏低的項目，故中小型企業(yè)投資的限制因素也較多。天然氣行業(yè)中的企業(yè)類型或大或小，并且其股權結(jié)構(gòu)有不完善之處，都會對投資狀況造成影響。近年來為推動市場的健康發(fā)展，我國有關部門相繼出臺了調(diào)控政策來指引市場發(fā)展的方向與路徑，但企業(yè)的經(jīng)營活動也會受其規(guī)模的影響，繼而造成投資風險的不同。2.2企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響。部分天然氣企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)并不能夠完全趨于合理化，還有許多企業(yè)正處于不斷發(fā)展與完善的過程中，因此進一步完善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，有利于該行業(yè)的發(fā)展與進步。天然氣總體來說屬于社會生產(chǎn)及人們生活的重要能源之一，基于這一特性，企業(yè)的發(fā)展更需要注重利潤及資本的均衡，才能使其分配結(jié)構(gòu)更加科學化、合理化。但天然氣企業(yè)的股權結(jié)構(gòu)往往與普通企業(yè)大致相同，并且股權形式較為簡單，所存留的收益較少，若在運營期間，利潤與資本分配不夠均衡，那么企業(yè)的資金累積就會出現(xiàn)斷檔，對企業(yè)的長遠發(fā)展必然會帶來風險隱患。另外，企業(yè)的對外投資行為一旦失敗，或是資本遭受到市場因素的沖擊，那么企業(yè)自身的抵御風險防線將會功虧一簣，繼而引發(fā)更大的投資風險與財務危機。2.3投資資金利用率影響。天然氣企業(yè)隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，其資金流動的頻率也會增加，故企業(yè)用作投資的資金利用率也會受到影響，然而部分規(guī)模較小的企業(yè)在投資時，由于缺乏風險控制系統(tǒng)，通常在投資過程中呈現(xiàn)出目的性不強且方向感較差的問題，這類盲目投資會對企業(yè)的資金使用造成不良現(xiàn)象，或是企業(yè)在市場調(diào)研中并未充分分析當下的市場形勢，這都會誘發(fā)盲目投資的問題，致使生產(chǎn)規(guī)模擴大，產(chǎn)品的生產(chǎn)情況與市場的供求關系不符，企業(yè)用于投入生產(chǎn)的資金不能及時收回，企業(yè)就會陷入嚴重的虧損。就實際的投資情況來看，許多企業(yè)往往是將大筆的資金投入于一個項目中，從而無法合理地優(yōu)化投資項目，降低投資的出錯率。2.4企業(yè)內(nèi)部財務管理工作的影響。天然氣企業(yè)的投資管理，需要對資金的流程正確把握，以及對投資的金額要具備清晰的認知。對于企業(yè)投資產(chǎn)生失敗的主要原因，可歸納于以下幾點：(1)企業(yè)的管理者對于內(nèi)部的會計制度重視程度不夠，因此企業(yè)的管理者往往作為企業(yè)的所有者，對其結(jié)構(gòu)框架較為簡單，企業(yè)管理者在財務管理方面的掌控力度較大，因此也容易造成對制度方面的忽視。(2)由于企業(yè)規(guī)模的限制，各部門之間的溝通與合作力度不夠，使部門之間的交流越來越少，對于工作的溝通程度也不夠，財務部門關于企業(yè)的經(jīng)營活動認知不夠，都是導致企業(yè)的財務規(guī)劃不足的主要原因，未能在發(fā)生各種因素時采取正確的分析措施與解決措施，使企業(yè)在項目投資的過程中常存在較強的盲目性，都會對企業(yè)的投資計劃造成影響。(3)企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)督機制較差，許多企業(yè)對于內(nèi)部的審計部門重視程度不夠，因此也很少設置這一部門，當企業(yè)的管理者在做出投資決策時，不能根據(jù)多方的建議修改自身的決策，或是不能對決策具備正確的建議，使管理者的投資決策帶有一定的盲目性，從而變成個人的投資建議。

3企業(yè)投資風險防范與控制措施分析

3.1推動相關政策的落實。由于我國的相關政策對于規(guī)模較小的企業(yè)經(jīng)營活動影響較大，因此國家有關部門對于中小型企業(yè)的保護措施應更加全面，使其在市場投資中能夠?qū)︼L險具備清晰的認知，從而有效解決中小企業(yè)在經(jīng)濟方面的影響因素，為中小企業(yè)的活動提供保護。天然氣企業(yè)由于其經(jīng)營模式的特殊，因此其融資渠道也較為特殊，企業(yè)在面對市場競爭時，都是要在競爭中維護自身的合法權益，故我國有關部門的政策及法律條文保護都需要以促進良性競爭為目標，推動相關扶持政策的落實與貫徹。3.2建立企業(yè)內(nèi)部的風險預警體系。企業(yè)在進行市場投資時，要結(jié)合自身的發(fā)展路徑與風險成因，強化企業(yè)財務管理對市場風險的抵抗能力，投資行為要根據(jù)市場未來的發(fā)展前景，對市場發(fā)展將要發(fā)生的事件與風險進行評估，這就需要企業(yè)在內(nèi)部建立完善的投資預警體制，對風險進行一定范圍內(nèi)的預計和評估，才能在管理中采取正確且有效的措施進行規(guī)避，使企業(yè)的內(nèi)部風險預警體系更具有實際作用。3.3優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的投資。天然氣企業(yè)由于企業(yè)的規(guī)模限制，常在投資過程中用大筆的資金進行單獨項目的投資建設，這種投資方式能夠在過程中收獲較多的利益，并且具有一定的主動權，但其抵抗風險的能力與所承擔的風險卻無法規(guī)劃，因此企業(yè)在參與市場投資時，應對資金建設進行充分的考慮。有些情況下并不能單純考慮資金的擴大化，而是要通過多個項目的組合投資來彌補其他項目的虧損狀況，多個方面綜合的考慮才能減少企業(yè)的投資風險，使企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)得以合理的優(yōu)化。許多天然氣企業(yè)的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)并不夠科學化，其籌資渠道較為單一，且財務風險也相對較高，因此企業(yè)對資金流入的渠道可進行適當?shù)臄U充，以便于企業(yè)自身在市場競爭中取得優(yōu)勢的地位，這就需要企業(yè)的財務管理部門對投資進行預先的風險評估工作。企業(yè)對于即將參與投資的項目要進行科學論證，并細化于投資的各階段預算，才能最大限度地減少企業(yè)在投資過程中所需承擔的市場風險。3.4強化企業(yè)的內(nèi)部財務管理。(1)天然氣企業(yè)在進行市場投資時，需要通過專業(yè)的投資機構(gòu)與人才來充實內(nèi)部管理工作的規(guī)劃，并對企業(yè)投資行為進行嚴格的管理與監(jiān)督，才能夠提升對投資風險的規(guī)避能力，使企業(yè)應對風險的能力得到質(zhì)的強化，從而提升企業(yè)的綜合實力。(2)企業(yè)的凝聚力與競爭力是企業(yè)在市場發(fā)展中的核心實力組成部分，為切實增強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息交流，要從營造工作氛圍入手，合理地調(diào)整企業(yè)的運營狀態(tài)，使企業(yè)在運營過程中更加具有活力，各部門之間的信息交流也更加緊湊，推動財務管理部門對企業(yè)的財務工作進行詳細的規(guī)劃，使企業(yè)內(nèi)部的工作氛圍得以強化。(3)企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度要更加明確，才能使企業(yè)管理者對于內(nèi)部的資金使用情況具備更加清晰且全面的認知，避免管理者的盲目投資現(xiàn)象出現(xiàn)。

4結(jié)語

基于我國目前社會的經(jīng)濟增長現(xiàn)狀來看，其中市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開中小企業(yè)所帶來的推動力，而天然氣企業(yè)作為社會重要能源的供應企業(yè)，其發(fā)展與投資情況關系到企業(yè)本身的成長，在新時期實現(xiàn)快速的資本累積，是短時間內(nèi)增強企業(yè)自身市場競爭實力的重要方式，對投資風險的有效規(guī)避，也是目前急需解決的問題，合理防范和控制企業(yè)的投資風險，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高其市場競爭力。

參考文獻

[1]李奇.試論天然氣企業(yè)的財務風險防范[J].科技經(jīng)濟市場,2015(11).

[2]高紹維.天然氣企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策研究[J].財經(jīng)界(學術版),2013(19).

作者:堵佩 單位:中海石油氣電集團有限責任公司