導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)因素與防范路徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在我國(guó)現(xiàn)代化的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行飛速的增長(zhǎng)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度處于進(jìn)一步完善的階段，各大企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在各大企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)問(wèn)題貫穿于整個(gè)企業(yè)的方方面面，企業(yè)的生死存亡與快速發(fā)展和財(cái)務(wù)問(wèn)題有著非常密切的聯(lián)系，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，存在這樣或那樣的問(wèn)題，受這些問(wèn)題的影響，給企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題帶來(lái)一定的威脅，在這樣的情況下，各大企業(yè)應(yīng)該對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的管理，盡量的將財(cái)務(wù)問(wèn)題規(guī)避到最小風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，以免給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失，通過(guò)合理的財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)正常運(yùn)行的核心，使企業(yè)可以有效率的達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，得以進(jìn)行穩(wěn)定的發(fā)展，本文將闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)因素及防范途徑來(lái)進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)因素；防范路徑

從我國(guó)今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)生著一系列的變化，將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)的核心管理是現(xiàn)在大型企業(yè)的常見(jiàn)管理手段，也是適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的必然路徑，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，怎樣將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在最小范圍內(nèi)是目前各大企業(yè)的核心工作之一，財(cái)務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)發(fā)展的好壞與財(cái)務(wù)狀態(tài)的好壞有著密切的聯(lián)系，在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，隨著政策的改革和發(fā)展，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)也越來(lái)越多，所以，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)有深刻的思想認(rèn)識(shí)并合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中有著非常重要的意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的含義及分類

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，因?yàn)樵S多不可預(yù)見(jiàn)的情況出現(xiàn)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際的財(cái)務(wù)收益有出入，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)損失，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是受到各種不可預(yù)見(jiàn)的因素而導(dǎo)致的，在企業(yè)生存與發(fā)展的過(guò)程中，由于這些不可預(yù)見(jiàn)的因素存在，因此造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)、籌資的風(fēng)險(xiǎn)以及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的因素說(shuō)明

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著普遍的性質(zhì)，出現(xiàn)在企業(yè)的日常管理中的每一個(gè)層面，影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素是多方面的，例如：

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的外部因素

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，在有關(guān)的律法方面還有值得完善的地方，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，受到這些因素的影響，在貨幣方面，出現(xiàn)通貨膨脹的問(wèn)題，使得企業(yè)資金在供給方面不及時(shí)，資金出現(xiàn)貶值等情況，資金成本在不斷的被抬高，銀行的利率變更。再此產(chǎn)生非常大的利率風(fēng)險(xiǎn)，讓有些企業(yè)背負(fù)債，無(wú)法償還的局面，過(guò)重的利息使企業(yè)負(fù)擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。在企業(yè)的資金方面，如果企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行合理化，這將導(dǎo)致企業(yè)面臨財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重的局面，這樣的情況對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在償付能力方面將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，這樣企業(yè)將面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；有的企業(yè)為了加快企業(yè)的發(fā)展，在資金方面進(jìn)行籌資，為了降低資本成本，大多數(shù)的企業(yè)會(huì)選擇債務(wù)融資，在這樣的情況下，企業(yè)一旦出現(xiàn)資金鏈斷開(kāi)，企業(yè)將無(wú)法償還到期的債務(wù)，企業(yè)將逐步面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，有的企業(yè)會(huì)采取不同的股利政策，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，他們將更加看重企業(yè)的名譽(yù)及企業(yè)股利的分配方式，這樣對(duì)于企業(yè)的資金來(lái)源問(wèn)題將產(chǎn)生一系列的影響，像這樣的情況，對(duì)于剛開(kāi)始創(chuàng)建的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)將高于其他成熟企業(yè)，這是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要因素。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部因素

在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的管理操作不同，也會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)這樣的情況，企業(yè)很難有精力去主動(dòng)鉆研更深的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，這是財(cái)務(wù)管理能力的缺失，對(duì)于企業(yè)高層管理人員來(lái)說(shuō)，無(wú)法為他們提供更加有效的財(cái)務(wù)管理信息，致使企業(yè)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目時(shí)，對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)的投資，在進(jìn)行問(wèn)題分析時(shí)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析，對(duì)于企業(yè)的資金投資環(huán)境是有一定影響的，致使導(dǎo)致投資失敗，為企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該進(jìn)行健全的管理制度，有的企業(yè)在管理上，財(cái)務(wù)管理與其內(nèi)部的其他管理沒(méi)有明確的界限，對(duì)于財(cái)務(wù)資金的投資情況和資金的收回沒(méi)有進(jìn)行合理的監(jiān)管，這樣的情況勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

綜上所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到各方面的影響，要想徹底消除企業(yè)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可能實(shí)現(xiàn)的，那么只有在可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，盡最大的努力去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低系數(shù)，使企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，承擔(dān)較低的影響。

(一)在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)時(shí)，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)基金，在內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，在財(cái)務(wù)管理上必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，創(chuàng)建用于防范風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)資金。對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，應(yīng)該建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于企業(yè)的資金管理進(jìn)行嚴(yán)格的考核。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)的管理人員，應(yīng)該強(qiáng)化資金的投放方向，對(duì)于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)要求有一定的流動(dòng)性，在企業(yè)變現(xiàn)的能力方面，應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行提高，對(duì)于企業(yè)的債務(wù)方面，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)在債務(wù)方面的償還能力。

(二)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

在企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，企業(yè)應(yīng)該有一定的辨識(shí)度，并且將這種辨識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理制度中，在企業(yè)出現(xiàn)不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前，企業(yè)應(yīng)該用已經(jīng)準(zhǔn)備好的應(yīng)對(duì)措施來(lái)進(jìn)行化解財(cái)務(wù)危機(jī)，對(duì)于具體產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別，這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨別主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的觀察及財(cái)務(wù)報(bào)表上，企業(yè)應(yīng)該在日常的管理上對(duì)于財(cái)務(wù)應(yīng)該有基本的觀察，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以有時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的處理，在財(cái)務(wù)報(bào)表上，對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表等進(jìn)行一系列的分析，從財(cái)務(wù)的各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行徹底的剖析，用這樣的方面及時(shí)了解企業(yè)所面臨的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，以便有時(shí)間進(jìn)行合理的資金安排。

(三)加強(qiáng)企業(yè)資金管理方面

在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，在企業(yè)的資金調(diào)動(dòng)方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員及管理人員共同努力，按照企業(yè)的實(shí)際規(guī)模及資金的儲(chǔ)備情況，合理的安排企業(yè)的相關(guān)收支情況，以確保企業(yè)在其他方面的經(jīng)營(yíng)需要，在企業(yè)的收賬款方面，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)管理，對(duì)企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，應(yīng)該建立堅(jiān)實(shí)的信用政策，這樣有利于以后在信用政策方面能夠落實(shí)到位，在企業(yè)的日常管理中，建立信用額度管理制度，做好賬面分析，并且加強(qiáng)對(duì)于壞賬的處理。

(四)用科學(xué)的決策來(lái)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

在企業(yè)的日常管理過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該采用科學(xué)的方式方法來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的分析，并且在管理的過(guò)程中進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，用科學(xué)的決策來(lái)進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在進(jìn)行具體的關(guān)注，在企業(yè)的管理中，所有出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相互聯(lián)系，科學(xué)的決策和合理的決定成為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要手段。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)不可避免的客觀存在，現(xiàn)如今的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是多方面，在企業(yè)的管理者層面中，應(yīng)該在企業(yè)的日常管理中去規(guī)避一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使用科學(xué)有效的方法去進(jìn)行決策，使企業(yè)能夠進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。

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作者:史杉 單位:陽(yáng)煤豐喜肥業(yè) ( 集團(tuán) ) 有限責(zé)任公司平陸分公司