導(dǎo)語：高校財(cái)務(wù)管理工作水平思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、高校提高財(cái)務(wù)管理水平的重要性

財(cái)務(wù)管理作為高校管理工作的重要組成部分，其是做好各項(xiàng)工作的重要物質(zhì)保障。通過提高高校財(cái)務(wù)管理水平，可以有效的推動(dòng)高校資源的優(yōu)化配置，為做好財(cái)務(wù)預(yù)算和分配等工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此在當(dāng)前高校發(fā)展過程中，需要充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的杠桿作用，合理對資金進(jìn)行調(diào)配，并通過財(cái)務(wù)分析來對學(xué)校資源狀況進(jìn)行合理評價(jià)，針對財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題提出具體的解決對策，從而保證高校各項(xiàng)工作的有序開展。在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中，還要針對自身的實(shí)際情況來建立健全財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)工作能夠有章可循，全面提高財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的質(zhì)量。同時(shí)通過完善內(nèi)部控制制度，可以明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍，使其恪守職來道德，確保學(xué)校各項(xiàng)管理與服務(wù)工作的健康發(fā)展。

二、提高高校財(cái)務(wù)管理工作水平的具體策略

（一）健全內(nèi)部控制。在當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理工作中，需要營造出良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境，重視學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對資金安全的有效控制，確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的完整性和有效性。同時(shí)學(xué)校全體教職員工都要意識到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性，并積極支持和參與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。高校應(yīng)該從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中涉及到資金業(yè)務(wù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建安全安全的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，建立完善的會(huì)計(jì)責(zé)任制和操作規(guī)程，強(qiáng)化對資金的內(nèi)部控制，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）建立和健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制系統(tǒng)。在高校財(cái)務(wù)管理工作中，需要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制系統(tǒng)，通過對高校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制系統(tǒng)要貫穿于高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程，針對具體的管理對象來制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，以此來實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的整體防范和控制。（三）合理規(guī)劃高校財(cái)務(wù)預(yù)算與重視市場風(fēng)險(xiǎn)防范。通過對高校財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行合理規(guī)劃，可以進(jìn)一步明確高校財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)，并正確判讀財(cái)務(wù)指標(biāo)，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)預(yù)算是最為基礎(chǔ)性的一項(xiàng)工作，也是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。通常深入的對財(cái)務(wù)預(yù)算的過程進(jìn)行分析，高校財(cái)務(wù)管理部門能夠?qū)φw財(cái)務(wù)需求進(jìn)行了解，并針對具體的財(cái)務(wù)流程和報(bào)告來詳細(xì)規(guī)劃結(jié)算，嚴(yán)格對每個(gè)流程和步驟進(jìn)行有效管控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和專業(yè)化。另外，針對于具體的財(cái)務(wù)預(yù)算，可能明確財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)內(nèi)容，并具體劃分財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)人員的優(yōu)化配置。這樣高校財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中才能不與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律具有較好的契合度，在高校合理辦學(xué)中對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷調(diào)整，有效的對市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，并遵循謹(jǐn)慎合規(guī)的原則來實(shí)現(xiàn)資金的籌措，進(jìn)一步對銀行貸款額度進(jìn)行有效控制，有效的對市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。（四）合理適度負(fù)債。在當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理工作中，為了有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要適度負(fù)債，以此來實(shí)現(xiàn)對償債風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。雖然高校作為事業(yè)法人，但針對于高校負(fù)債方面，由于教育行政部門與國有商業(yè)銀行之間簽訂有銀行學(xué)校合作協(xié)議，這充分的表明政府對高校貸款辦學(xué)給予了較大的鼓勵(lì)，而且原來經(jīng)濟(jì)意義上的借貸行為也帶有一些政府行為的特征。在具體貸款過程中，高校貸款要事先報(bào)主管部門審批，貸款額度與符合政府部門設(shè)定的貸款規(guī)模，并能夠最大限度的享受政府貼息和資助等優(yōu)惠政策?？梢哉f高校適度負(fù)債對于自身的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，但一旦負(fù)債超出一定的限度和承受能力后，則會(huì)增加償債風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（五）健全監(jiān)督機(jī)制。為了全面提高高校財(cái)務(wù)管理工作的水平，需要建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。在實(shí)際工作中要嚴(yán)格審核把關(guān)會(huì)計(jì)原始憑證，并針對于專項(xiàng)投資的可行性進(jìn)行論證，對于具體的施工要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)工作中一些違法違規(guī)行為，并對其加以管控。對于高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一些大額支出項(xiàng)目，需要采用招投標(biāo)制度，并運(yùn)用跟蹤審計(jì)，有效的控制好每一筆支出，確保實(shí)現(xiàn)資金的合理利用。針對于一些二級單位的財(cái)務(wù)管理，可以通過委派會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行財(cái)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，針對于一些不可控的二級核算單位，要實(shí)際工作中需要會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的規(guī)模進(jìn)行有效規(guī)范，提出具體的任職資格，同時(shí)還要定期進(jìn)行財(cái)務(wù)和年度審計(jì)報(bào)告的報(bào)送，使高校財(cái)務(wù)部門能夠?qū)Χ壓怂銌挝痪唧w的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)了解和掌握。同時(shí)要加強(qiáng)與審計(jì)專門服務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)政、稅務(wù)等部門之間的信息交流，由此形成有效監(jiān)督合力，從而使學(xué)校利益和財(cái)產(chǎn)安全得到確保，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)犯罪行為的有效預(yù)防和防范。

三、結(jié)束語

由于財(cái)務(wù)管理在高校發(fā)展過程中占據(jù)非常重要的位置及發(fā)揮著重要的作用，因此高校要提高財(cái)務(wù)管理水平，以此來為高校發(fā)展提供積極的推動(dòng)力。特別是在當(dāng)前市場競爭日益激烈的新形勢下，高校更要采用科學(xué)化、人性化和合理化的財(cái)務(wù)管理手段，全面提高高校財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)管理工作能夠更好的服務(wù)于高校的發(fā)展和建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]許國藝.論高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢——戰(zhàn)略高校財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)會(huì)月刊，2013（33）.

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[3]孔娟，馬慧肖，魯薇.高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010（14）.

作者:賈旭光 單位:哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院