導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境問(wèn)題研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開(kāi)放以后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐步增強(qiáng)，企業(yè)管理的重心慢慢從生產(chǎn)管理變?yōu)樨?cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的職能以及地位和以前相比也發(fā)生了巨大的改變。財(cái)務(wù)管理環(huán)境可以說(shuō)是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的平臺(tái)，良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境可以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。然而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境存在諸多問(wèn)題，不能很好地適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展。本文闡述了財(cái)務(wù)環(huán)境的概念與內(nèi)容，針對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一系列的研究，并提出相關(guān)改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；環(huán)境；問(wèn)題

1財(cái)務(wù)管理環(huán)境相關(guān)理論闡述

1.1財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念。財(cái)務(wù)管理環(huán)境，即理財(cái)環(huán)境，是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)活動(dòng)具有影響作用的各種內(nèi)外條件。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀條件主要是由企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境構(gòu)成。而企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)肯定會(huì)被環(huán)境所影響，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是在一定的環(huán)境下進(jìn)行的。一方面環(huán)境影響企業(yè)資金的獲得，利潤(rùn)的分配，資金的各種配置，另一方面環(huán)境影響企業(yè)的成本高低、利潤(rùn)的多少、需求量的大小。只有企業(yè)認(rèn)識(shí)和研究了自身所處的各種環(huán)境，才能獲得財(cái)務(wù)管理的成功。1.2財(cái)務(wù)管理的環(huán)境的分類。（1）財(cái)務(wù)管理一般環(huán)境。公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)以外的其他影響財(cái)務(wù)主體機(jī)制運(yùn)行的外部原因，主要包括法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科技教育環(huán)境。其中法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境是影響最大的三個(gè)因素。第一，法律環(huán)境。企業(yè)發(fā)生各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)應(yīng)該遵守的各種法律法規(guī)便是法律環(huán)境。國(guó)家管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的手段包括經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和行政手段三種。經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸加深，然而經(jīng)濟(jì)手段，特別是越來(lái)越多的法律手段，越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)則和經(jīng)濟(jì)關(guān)系以法律形式固定下來(lái)。與企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有關(guān)的法律規(guī)范主要有金融法律法規(guī)，稅收法規(guī)和商業(yè)法律，這些是影響金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的重要制約因素。第二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)在金融活動(dòng)中所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。主要包括政府的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、金融市場(chǎng)、通貨膨脹和通貨緊縮、經(jīng)理和勞動(dòng)力市場(chǎng)，產(chǎn)品市場(chǎng)等。第三，政治環(huán)境。一個(gè)國(guó)家的政治環(huán)境可以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理決策產(chǎn)生重大影響。穩(wěn)定的政治環(huán)境有利于企業(yè)的中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)安排。政治環(huán)境主要包括以下幾個(gè)方面：社會(huì)穩(wěn)定、政府制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定性、政府機(jī)構(gòu)管理水平和工作效率。第四，社會(huì)文化環(huán)境。社會(huì)文化環(huán)境是指人們?cè)趦r(jià)值觀，行為標(biāo)準(zhǔn)，教育水平，習(xí)俗和人民群眾的經(jīng)濟(jì)財(cái)政傳統(tǒng)等方面形成的特定社會(huì)環(huán)境。第五，市場(chǎng)環(huán)境。完善的市場(chǎng)體系包括技術(shù)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。不同類型的市場(chǎng)會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。第六，科技環(huán)境?？萍汲晒麑⑹蛊髽I(yè)更好地發(fā)展財(cái)務(wù)管理，先進(jìn)的科技成果可以優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，甚至提高公司的財(cái)務(wù)管理效率。第七，道德環(huán)境。道德環(huán)境是指社會(huì)逐漸形成或自覺(jué)遵守的概念，倫理，信仰等。（2）具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境。具體的財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指直接影響財(cái)務(wù)實(shí)體財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的外部條件和因素。具體的財(cái)務(wù)管理環(huán)境可以將公司治理結(jié)構(gòu)或公司治理合同的主要內(nèi)容加以總結(jié)。以經(jīng)營(yíng)者和所有者作為財(cái)務(wù)主體進(jìn)行分析時(shí)，具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要組成部分如下：第一，債權(quán)人。債權(quán)人是公司資金的重要提供者，其利息需求決定了籌資水平和資金使用成本。債權(quán)人也是公司投資決策，資金決定和利潤(rùn)分配的直接影響因素。通過(guò)與企業(yè)簽訂保護(hù)性合同，對(duì)企業(yè)主和業(yè)主的財(cái)務(wù)決策施加影響，使企業(yè)保持較強(qiáng)的流動(dòng)性和償付能力。當(dāng)公司破產(chǎn)時(shí)，債權(quán)人甚至可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。第二，供應(yīng)商和顧客。供應(yīng)商是原材料、機(jī)器和設(shè)備以及其他生產(chǎn)材料的提供者。顧客是吸收企業(yè)產(chǎn)出的主體，與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系是企業(yè)生產(chǎn)和獲得重大經(jīng)濟(jì)利益的來(lái)源。成本、利潤(rùn)、應(yīng)收賬款、存貨等因與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系不同而存在重大差異，因此供應(yīng)商和客戶是企業(yè)成本管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和利潤(rùn)管理中最重要的環(huán)境因素。第三，政府。政府對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)作的直接影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是作為社會(huì)管理者的管理制度，政策規(guī)定直接界定企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)范圍;二是政府作為稅收收入者的使用稅收手段直接涉及企業(yè)利潤(rùn)分配，獲得稅收收入。一般認(rèn)為，政府作為征稅者，與供應(yīng)商，投資者和顧客一樣，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的管理，以充分征收企業(yè)應(yīng)繳稅款，以滿足政府自身的利益收稅員。換句話說(shuō)，政府作為征稅者也是企業(yè)治理的重要參與者，是企業(yè)的利益相關(guān)者之一，也是企業(yè)具體金融環(huán)境的重要組成部分。法律環(huán)境，政治環(huán)境，稅收環(huán)境等一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境的作用主要體現(xiàn)在這個(gè)因素上。第四，職工。職工是企業(yè)的主體，公司治理結(jié)構(gòu)或公司治理契約是重要的組成部分。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者和所有者來(lái)說(shuō)，他們與員工之間在利益分配和經(jīng)濟(jì)權(quán)益分配方面的博弈一直是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。員工的激勵(lì)和約束一直是財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題。另外，員工的基本素質(zhì)和精神面貌也直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有最直接的影響。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)決策中必須認(rèn)真考慮環(huán)境因素。一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境的作用主要體現(xiàn)在科學(xué)、教育、文化等方面。

2我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境現(xiàn)狀分析

企業(yè)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境當(dāng)中，同時(shí)受內(nèi)外部因素的影響。企業(yè)內(nèi)部存在內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的不完善、缺乏高素質(zhì)技術(shù)型人才、設(shè)備落后、融資困難、誠(chéng)信度不高等，如果不能有效控制和利用企業(yè)的內(nèi)外部因素，企業(yè)的生存與發(fā)展就存在問(wèn)題。在目前情況下，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中資金不足是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。財(cái)務(wù)管理水平還有待提高，財(cái)務(wù)管理的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制職能尚未得到有效實(shí)施。在融資方面，由于傳統(tǒng)觀念的影響，很難獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款。在會(huì)計(jì)記錄方面，管理層比較混亂，企業(yè)決策者難以獲得及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，這在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策的準(zhǔn)確性和客觀性。

3企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的問(wèn)題

3.1財(cái)務(wù)制度較落后。改革開(kāi)放到現(xiàn)在，通信技術(shù)和信息技術(shù)發(fā)展得越來(lái)越快，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)審計(jì)也逐漸扮演越來(lái)越重要的角色，這使財(cái)務(wù)管理注入了新鮮血液。但是因?yàn)槲覈?guó)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)機(jī)制還需要完善，所以從有些方面來(lái)說(shuō)這在一定程度上制約了我國(guó)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。3.2財(cái)務(wù)管理人員能力不足。近年來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷被完善，我國(guó)已建立起較為成熟的收入支出管理模式和會(huì)計(jì)管理體制，高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理綜合性人才缺乏依然是一件棘手的事。如果會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)勢(shì)必會(huì)影響會(huì)計(jì)風(fēng)氣，甚至有可能會(huì)發(fā)生違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德的行為。3.3財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度過(guò)小。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，員工需要通過(guò)一系列的激勵(lì)方式來(lái)鼓勵(lì)和刺激其積極性，如通過(guò)發(fā)放獎(jiǎng)金、提供各種補(bǔ)貼等方式激勵(lì)員工，以建立一個(gè)良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施至今，財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度過(guò)小，給眾多企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。3.4資金嚴(yán)重不足。目前，中國(guó)的中小企業(yè)已初步建立了相對(duì)獨(dú)立和多元化的融資體系。中小企業(yè)發(fā)展中最突出的問(wèn)題仍然是融資擔(dān)保困難。

4產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

4.1財(cái)務(wù)制度過(guò)于老化。老式的財(cái)務(wù)管理制度并不能第一時(shí)間并全面地了解相關(guān)信息，而且老式財(cái)務(wù)管理在預(yù)算控制方面并不完善，很容易加大企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)陷入困境。4.2會(huì)計(jì)人員素質(zhì)需要提高。對(duì)于新鮮出爐的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)，一部分會(huì)計(jì)人員并未及時(shí)掌握，所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員觀念滯后，從而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。4.3融資體系不夠完善。部分企業(yè)債務(wù)過(guò)多，融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)高，企業(yè)信用等級(jí)較低，信用較差。

5財(cái)務(wù)管理環(huán)境的改進(jìn)措施

5.1改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式。企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新技術(shù)與新方法，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，利用好網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上付款、網(wǎng)上做賬、網(wǎng)上監(jiān)督的專業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，并通過(guò)這一體系來(lái)提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。在電子商務(wù)的環(huán)境下，建立實(shí)行家庭式財(cái)務(wù)辦公、遠(yuǎn)程控制、實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)督等為一體的新型財(cái)務(wù)管理體系，使財(cái)務(wù)管理能有序進(jìn)行。只要財(cái)務(wù)管理環(huán)境能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷為財(cái)務(wù)管理注入新鮮血液，那么企業(yè)的管理必將上升一個(gè)層次，企業(yè)也能得到更好地發(fā)展。5.2提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)可以看作是對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境主觀因素的直接影響，因?yàn)樨?cái)會(huì)人員來(lái)實(shí)施具體的財(cái)務(wù)工作主，財(cái)務(wù)人員直接影響公司財(cái)務(wù)管理。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)和專業(yè)程度決定了企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作的效率。而如今新環(huán)境下的會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須持證上崗，擁有并能熟悉運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，具有管理能力并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境具有敏銳的洞察力。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，管理者應(yīng)該定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。從財(cái)會(huì)人員角度來(lái)說(shuō)應(yīng)該積極參加企業(yè)組織的培訓(xùn)，有上進(jìn)心，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。5.3營(yíng)造健康的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造健康的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金的安全控制和管理，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制力度，保證企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)完整，建立健全企業(yè)的預(yù)算管理機(jī)制，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金安全。我國(guó)企業(yè)目前面臨更多來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有很大風(fēng)險(xiǎn)。如果要妥善防范企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)，首先要加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，吸收其他企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管理方法。

6結(jié)語(yǔ)

綜上所述，如今我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境中存在財(cái)務(wù)制度較為落后、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)、財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度過(guò)小等問(wèn)題，企業(yè)需要高度重視財(cái)務(wù)管理環(huán)境出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，并及時(shí)制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，明白創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的重要性。企業(yè)只有完善了自己的財(cái)務(wù)管理制度，與時(shí)俱進(jìn)，重視提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，完善相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，才能提升競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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作者:魏佳妮 宋云雁 單位:吉林工商學(xué)院