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近些年，我國物流業(yè)飛速發(fā)展，但其發(fā)展已依然無法滿足電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)所帶來的實際需求。如今，諸多物流企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中產(chǎn)生了諸多問題，主要因財務(wù)風(fēng)險防范意識薄弱所致。為了切實優(yōu)化存在物流企業(yè)中的問題，需基于風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上創(chuàng)新財務(wù)管理模式。以往利用的財務(wù)管理模式主要以經(jīng)營效益為主，而基于風(fēng)險防范背景下所制定的管理模式，則是在注重利益的前提下注重企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，對企業(yè)存在的風(fēng)險進(jìn)行有效識別、科學(xué)控制，來減小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

一、物流企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

（一）財務(wù)管理含有的缺陷。目前，物流企業(yè)規(guī)模較小，服務(wù)水平與設(shè)施較差，所處的行業(yè)沒有健全的物流機制。使物流企業(yè)在對財務(wù)進(jìn)行管理時出現(xiàn)諸多問題。大部分的物流企業(yè)的突出問題都是融資渠道窄、融資困難；對于資金的應(yīng)用效率不高；企業(yè)內(nèi)部對資金利用不夠明確，財務(wù)監(jiān)控手段滯后；諸多物流企業(yè)財務(wù)信息披露不完全。（二）物流企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。對目前物流企業(yè)風(fēng)險防范能力研究，主要從內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境這兩方面著手。從物流企業(yè)的外部環(huán)境分析。政治環(huán)境：由于物流業(yè)的迅猛發(fā)展，我國逐步出臺了多條政策來規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，受政策引導(dǎo)，物流企業(yè)財務(wù)管理需依據(jù)政策、法律法規(guī)展開調(diào)整，從而規(guī)制企業(yè)風(fēng)險。經(jīng)濟環(huán)境：當(dāng)前市場競爭非常激烈，國際間的資金流動性較強。全球化的概念就是表明資本要在全球中進(jìn)行配置，目前物流企業(yè)競爭壓力巨大，企業(yè)融資難度系數(shù)高，對物流企業(yè)融資能力提出了新挑戰(zhàn)。金融環(huán)境：物流企業(yè)展開財務(wù)活動的場所變?yōu)榻鹑趫鏊?。伴隨著金融行業(yè)的發(fā)展，金融業(yè)的規(guī)制逐漸完善，物流企業(yè)需要提高對金融、法律等財務(wù)風(fēng)險的重視。從內(nèi)部環(huán)境分析，物流企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)換。因行業(yè)的不斷前進(jìn)與完善，使得物流企業(yè)逐漸提高了對風(fēng)險管理的重視，企業(yè)也開始注重防范經(jīng)營風(fēng)險。目前，諸多中小型的物流企業(yè)并未脫離家族式管理，小規(guī)模私企居多，對于財務(wù)風(fēng)險防范意識較差，控壓性也薄弱。這些是財務(wù)管理體系構(gòu)建不完善，內(nèi)控工作不到位所致，最終造成物流企業(yè)競爭力下降，企業(yè)間的資源渙散。目前，我國除了德邦、郵政等大型物流企業(yè)以外，絕大多數(shù)的物流企業(yè)依然屬于中小型企業(yè)，而中小型的企業(yè)可用資源有限，不具備較強的抗風(fēng)險能力。

二、物流企業(yè)基于風(fēng)險防范的財務(wù)管理模式設(shè)計思路

物流企業(yè)在以風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上來展開財務(wù)管理工作，這便使風(fēng)險防控融入到了財務(wù)管理之中。所以，在對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與設(shè)計，需要做好設(shè)計思路分析工作，確定好管理目標(biāo)。（一）整體戰(zhàn)略目標(biāo)。在構(gòu)建基于風(fēng)險防范為前提的財務(wù)管理模式時，物流企業(yè)需確保經(jīng)濟效益的同時，還要保證低風(fēng)險運營。物流企業(yè)在保證企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，需要對影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素進(jìn)行全面考慮，比如政治因素、經(jīng)濟因素等，采用合理的記賬方法來防范物流企業(yè)運作風(fēng)險，從而保證物流企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（二）對具體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分。風(fēng)險防范全面化：利用低風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)來展開財務(wù)管理工作，在低風(fēng)險的基礎(chǔ)上獲得最大的經(jīng)營利潤。風(fēng)范防范的連續(xù)性：物流企業(yè)在展開風(fēng)險防范工作時需對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。財務(wù)管理的規(guī)范化：在確定目標(biāo)時需要注重規(guī)范化管理，依據(jù)法律相關(guān)規(guī)范來降低物流企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。綜合效益最大：在對整體目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃時，物流企業(yè)需確保經(jīng)營效益與經(jīng)營風(fēng)險兩者之間的平衡性，保障綜合效益最大。（三）物流企業(yè)財務(wù)管理模式的總體設(shè)計思路。融資層面，物流企業(yè)在以風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上展開財務(wù)管理工作過程中需注意國家政策與企業(yè)融資渠道。項目投資層面，在對財務(wù)管理模式展開設(shè)計時需注意增強項目投資分析，增加物流企業(yè)風(fēng)險防范能力。在信息披露的層面，對于物流企業(yè)的風(fēng)險防范措施需要進(jìn)行記錄，并且需設(shè)計信息披露。

三、基于風(fēng)險防范下物流企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建

（一）融資管理。為了提高物流企業(yè)經(jīng)濟效益，其基礎(chǔ)是需要做好風(fēng)險防范工作。而風(fēng)險防范的根本是資金，只有充足的資金才會確保企業(yè)經(jīng)營活動正常開展?；陲L(fēng)險防范的背景下，物流企業(yè)融資形式有以下幾點：1.租賃模式。它主要為融資租賃形式。利用租賃防范來減小企業(yè)設(shè)備風(fēng)險，降低陳舊設(shè)備所帶來的風(fēng)險，另外，融資租賃還能減少企業(yè)稅收。2.聯(lián)合保證融資。不同的物流企業(yè)可以組建聯(lián)合體，該聯(lián)合體制要繳納一些保證金便會獲取銀行融資。3.擔(dān)保貸款。貸款對于企業(yè)來講尤為重要，而物流企業(yè)融資渠道比較少，融資比較困難。只有物流企業(yè)提升自身貸款能力，來獲得銀行融資，規(guī)避企業(yè)資金風(fēng)險。4.池式融資。物流企業(yè)可以把經(jīng)營賬款集中起來，構(gòu)成一個資金池，利用資金池來展開融資，從而優(yōu)化資金風(fēng)險。（二）投資管理。在物流企業(yè)中在對財務(wù)項目進(jìn)行管理時需要增加風(fēng)險管理流程，該流程一般分為風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險處理與風(fēng)險防范這四方面，以此來規(guī)避項目投資風(fēng)險。物流企業(yè)可以構(gòu)建風(fēng)險評估機構(gòu)，其存在的主要價值就是預(yù)審查項目風(fēng)險，評估投資風(fēng)險展開，合理預(yù)算收益。在項目開展時，需對各類風(fēng)險進(jìn)行實時跟蹤，對項目成本進(jìn)行有效控制，從而實現(xiàn)物流企業(yè)收益最大化。（三）分配管理。目前，物流企業(yè)的運營效益水平并不高，為了確保物流企業(yè)能夠長期發(fā)展下去，需要對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格控制，對物流企業(yè)經(jīng)濟效益展開分配是企業(yè)財務(wù)管理的重點工作。在對效益分配時，需要把風(fēng)險防控理念融入到企業(yè)整體中，使物流企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。另外，物流企業(yè)還需對資金進(jìn)行預(yù)算，依據(jù)預(yù)算對資金進(jìn)行劃撥，并且需對資金用途與分配進(jìn)行合理配置，保障物流企業(yè)資金應(yīng)用效率。（四）會計披露機制設(shè)計。目前，我國有諸多物流企業(yè)都是上市公司，皆存在信息披露的責(zé)任。對于非上市公司并不存在信息披露要求，但進(jìn)行信息披露能夠起到品牌宣傳作用。基于信息披露的角度來講，物流企業(yè)能夠從信息披露的基礎(chǔ)上來展開財務(wù)管理工作。在監(jiān)控工作中，物流企業(yè)可以針對財務(wù)運作與風(fēng)險防范所產(chǎn)生的費用，來制定風(fēng)險防范報告，從而將物流企業(yè)在展開風(fēng)險防范工作下的發(fā)展情況。但在物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險防范時，能夠利用利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表等一些財務(wù)報表，通過對表格中數(shù)據(jù)的分析，來防范企業(yè)風(fēng)險，從而增強企業(yè)財務(wù)工作水平與質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前，物流企業(yè)所面臨的市場競爭不斷提升，為了能夠在眾多物流企業(yè)中脫穎而出，需加大對風(fēng)險防范重視力度，由于風(fēng)險防范對物流企業(yè)財務(wù)管理效率有直接影響，它是確保物流企業(yè)獲得更大效益的基礎(chǔ)，而只有保障企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益，才會使物流企業(yè)的核心競爭力得以保證，從而在多變的經(jīng)濟市場中占據(jù)一席之地，因此做好企業(yè)風(fēng)險防范工作至關(guān)重要。

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作者:陳佳琳 單位:上海樂熙國際貨運有限公司