新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理

時(shí)間:2022-07-22 09:45:24

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新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金、成本、費(fèi)用、利潤及其分配等財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行管理和監(jiān)督的總稱,是企業(yè)管理的重要組成部分。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的直接有效的管理環(huán)節(jié),其領(lǐng)域也在不斷的拓寬,在企業(yè)各部門中已經(jīng)處于管理機(jī)構(gòu)之首。實(shí)現(xiàn)收益性與流動(dòng)性相統(tǒng)一并且能維持良好的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理決策的標(biāo)準(zhǔn)。

1現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.1舊觀念的產(chǎn)權(quán)理論及制度加劇了經(jīng)營者和員工之間的利益沖突。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)信息的生產(chǎn)分配和使用上的,而現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度忽視了人力資本對(duì)企業(yè)的重要性,然而在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中員工在企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用,而在利益分配上只注重股東享有的權(quán)利,相對(duì)的在一定程度上損害了企業(yè)員工們的利益,從而加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的矛盾和沖突。

1.2在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都不能脫離快、準(zhǔn)、全的信息為原則,在我國現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)中,大多數(shù)效率低,并且缺乏創(chuàng)新和靈活性,財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)觀念相對(duì)滯后,理財(cái)知識(shí)也有欠缺,影響了理財(cái)?shù)男畔⒒椭R(shí)化。

1.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在很多缺陷。一是不支持電子商務(wù)。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)已逐漸被應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。由于技術(shù)背景的落后,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)管理人員需求。由于其只能支持局部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,因此也無法支持電子商務(wù)。二是無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)的協(xié)同。財(cái)務(wù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)的協(xié)同包括企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同等。在經(jīng)營活動(dòng)過程中,企業(yè)內(nèi)部各部門都會(huì)產(chǎn)生各種財(cái)務(wù)信息,假設(shè)沒有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持,這些財(cái)務(wù)信息根本不可能得到快速有效地處理,這樣就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)信息傳遞的時(shí)間差大,不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。

1.4傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足用戶的個(gè)性需要。隨著新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,單純的采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息處理已明顯顯現(xiàn)出能力的不足,因而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)不能滿足所有用戶的共同需求,只能很少考慮他們的個(gè)性需要。由此可見,受到傳統(tǒng)資本即成本效益原則的約束這些因素的影響,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)這部分信息的不重視,導(dǎo)致這些被認(rèn)為不是很重要的信息沒有出現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告中。而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)信息被廣泛用于財(cái)務(wù)管理,由于降低了信息成本,財(cái)務(wù)報(bào)告中可以很容易的涵蓋更多的內(nèi)容,這樣使得那部分被看來不太重要的信息就可以在財(cái)務(wù)報(bào)告中出現(xiàn)了。

1.5會(huì)計(jì)信息缺乏國際可比性。由于我國經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展中階段,導(dǎo)致人們知識(shí)思想的落后。在這種形態(tài)下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)過分強(qiáng)調(diào)中國會(huì)計(jì)制度,造成了中國會(huì)計(jì)封閉自守的一面。國內(nèi)某家大型企業(yè)在海外上市之前,特別聘請(qǐng)畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行調(diào)賬,從而改變中國的這種封閉做法,并使其近三年的會(huì)計(jì)報(bào)表符合國際投資者的要求,實(shí)現(xiàn)與國際化接軌的目的,最后統(tǒng)計(jì)下來整個(gè)審計(jì)工作長達(dá)一年半,共耗去53萬人工費(fèi)。從這個(gè)實(shí)例中,我們可以看出財(cái)務(wù)管理越來越趨于網(wǎng)絡(luò)化與國際化,而在財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、國際化的今天,這種會(huì)計(jì)信息已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。這些缺乏國際可比性的會(huì)計(jì)信息,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足投資者的需要,同時(shí)還對(duì)企業(yè)造成了不必要的浪費(fèi)。

1.6企業(yè)籌資手段不夠豐富。由于我國企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的了解并不充分,也較少考慮資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等狀況,就在籌資時(shí)具有一定的盲目性。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

2.1積極開展知識(shí)資本的理論研究從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來看,要使大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)知識(shí)型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型似乎是不可能的事,但至少可以增加企業(yè)總資本中的知識(shí)資本的比重。各大企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新管理理念,加快對(duì)知識(shí)資本開展理論研究是刻不容緩的。

2.2提高企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中是相當(dāng)重要的。在一定程度上,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況往往能夠決定企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)可從戰(zhàn)略角度出發(fā),利用籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營等多種手段來擴(kuò)充企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力,以備特殊時(shí)期應(yīng)對(duì)各種金融風(fēng)險(xiǎn)。

2.3理財(cái)手段以網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)及電子商務(wù)為背景的在線理財(cái)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在處理企業(yè)事務(wù)的過程中能整合整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源,全面提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)中的所有活動(dòng)都可以實(shí)時(shí)報(bào)告,便于企業(yè)進(jìn)行在線管理,從而提高工作效率。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在一定程度上可以優(yōu)化資源配置,最大限度地節(jié)約和使用資源。此外,在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)實(shí)行過程中電子單據(jù)和電子貨幣的普遍使用在很大程度上節(jié)省了許多中間環(huán)節(jié),降低了企業(yè)的資金成本。

2.4培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員隨著知識(shí)和技術(shù)的快速更新,企業(yè)越來越重視對(duì)人的培養(yǎng)。企業(yè)要壯大,就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并隨時(shí)搜集有關(guān)專業(yè)知識(shí),全面掌握信息。財(cái)務(wù)管理人員不僅要牢固掌握寬泛的財(cái)經(jīng)理論,還該掌握良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)。不僅能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理作出科學(xué)、合理的決策,更要對(duì)包括知識(shí)資本在內(nèi)的企業(yè)總資本進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性。此外在財(cái)務(wù)管理中更要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有敏感的職業(yè)判斷能力,善于對(duì)環(huán)境變化帶來的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)選擇最優(yōu)的決策方案,以提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識(shí),提高其人員適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,從而提高企業(yè)整體理財(cái)水平。

2.5建立科學(xué)有用的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制正確認(rèn)識(shí)并了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范與控制。對(duì)于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是其不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過科學(xué)有效的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以使企業(yè)提前安排融資計(jì)劃,并根據(jù)融資計(jì)劃再來安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資,這樣就避免了投資的盲目性。并且還可以把投資和籌資相聯(lián)系,不會(huì)給企業(yè)造成現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。

3結(jié)束語

總之,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來改變著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、內(nèi)容、方式乃至整個(gè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制,企業(yè)要生存并持續(xù)發(fā)展將面臨著巨大的改革與挑戰(zhàn),企業(yè)必須要根據(jù)新的財(cái)務(wù)管理要求來探索日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新。