導(dǎo)語(yǔ)：消費(fèi)社會(huì)養(yǎng)成系偶像經(jīng)濟(jì)新景觀(guān)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：養(yǎng)成系偶像經(jīng)濟(jì)近年在國(guó)內(nèi)步入發(fā)展的高速通道，其火爆之勢(shì)體現(xiàn)了讓•鮑德里亞筆下消費(fèi)社會(huì)的典型特征“符號(hào)化的消費(fèi)”。本文通過(guò)分析騰訊視頻的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《創(chuàng)造101》，以展現(xiàn)養(yǎng)成系偶像經(jīng)濟(jì)在這場(chǎng)消費(fèi)盛宴中的運(yùn)作模式以及在消費(fèi)狂歡勝景下潛藏的價(jià)值迷思。

關(guān)鍵詞：養(yǎng)成系偶像;粉絲經(jīng)濟(jì);消費(fèi)社會(huì);網(wǎng)絡(luò)綜藝;創(chuàng)造101

隨著時(shí)代的變遷，偶像的產(chǎn)生機(jī)制也不斷嬗變。一種全新的偶像生成模式“養(yǎng)成系偶像”在2018年闖入大眾視野，并在極短的時(shí)間內(nèi)引發(fā)狂歡。值得注意的是，“養(yǎng)成系偶像”不僅與“偶像”這一主體密切相關(guān)，同時(shí)也將“粉絲”的力量提升至前所未有的高度。筆者主要以騰訊視頻的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《創(chuàng)造101》為例，試圖分析養(yǎng)成系偶像模式產(chǎn)生的社會(huì)背景、發(fā)展路徑、運(yùn)作模式，以及這場(chǎng)消費(fèi)狂歡的勝景下潛藏著的價(jià)值迷思。

一、消費(fèi)社會(huì)、養(yǎng)成系偶像與粉絲經(jīng)濟(jì)

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)全面進(jìn)入讓•鮑德里亞在《消費(fèi)社會(huì)》中所論述的“豐盛的消費(fèi)社會(huì)”，“符號(hào)化的消費(fèi)”成為消費(fèi)社會(huì)的重要特征和典型標(biāo)志。這使得消費(fèi)社會(huì)對(duì)人的“裹挾”，不僅依靠“豐饒的物”，更通過(guò)媒體制造的充滿(mǎn)“完美誘惑”的符號(hào)，以更為溫和貼心的面貌展現(xiàn)并走進(jìn)大眾生活。偶像作為被媒體精心包裝、攜帶意義問(wèn)世的產(chǎn)物，天然擔(dān)負(fù)起“完美誘惑”一角，而粉絲成為承擔(dān)“符號(hào)化的消費(fèi)”的目標(biāo)對(duì)象。在這樣的消費(fèi)關(guān)系與邏輯鏈條中，粉絲經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。與側(cè)重個(gè)人魅力的傳統(tǒng)明星不同，偶像的側(cè)重點(diǎn)在于“一群不完美的人努力成長(zhǎng)，拼命表現(xiàn)，由粉絲們?cè)谝贿呏С帧钡倪^(guò)程；相對(duì)應(yīng)的概念“粉絲”，則指對(duì)某一對(duì)象產(chǎn)生強(qiáng)烈崇拜、追逐等情感的群體。傳統(tǒng)的偶像，是由娛樂(lè)公司或經(jīng)紀(jì)公司等組織精心包裝后推向市場(chǎng)的“完成體”，而近年來(lái)鵲起的新的偶像樣態(tài)“養(yǎng)成系偶像”，則是對(duì)傳統(tǒng)偶像生產(chǎn)方式的顛覆。養(yǎng)成系偶像，對(duì)偶像而言核心詞是“成長(zhǎng)”，對(duì)粉絲而言其核心詞便是“養(yǎng)成”。這類(lèi)養(yǎng)成系偶像并非以訓(xùn)練有素的完成體樣態(tài)展現(xiàn)于粉絲面前，而是讓粉絲參與偶像的成長(zhǎng)——偶像的每一次成長(zhǎng)、成功，都與粉絲的付出多寡相關(guān)，由此不僅提升粉絲參與消費(fèi)的積極性與延續(xù)性，也讓一批批“偶像預(yù)備軍”通過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)來(lái)“物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰”。養(yǎng)成系偶像的造星方式開(kāi)始被廣泛使用，與互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體的出現(xiàn)有密切關(guān)系，粉絲通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)參與偶像生產(chǎn)的時(shí)間成本大大降低，也衍生出豐富多樣的粉絲經(jīng)濟(jì)形態(tài)。粉絲經(jīng)濟(jì)是社會(huì)步入鮑德里亞所言的“消費(fèi)社會(huì)”后應(yīng)運(yùn)而生的新經(jīng)濟(jì)模式。張嬙在《粉絲力量大》中對(duì)“粉絲經(jīng)濟(jì)”做出如下定義：“粉絲經(jīng)濟(jì)是以情緒資本為核心，以粉絲社區(qū)為營(yíng)銷(xiāo)手段的增值情緒資本。粉絲經(jīng)濟(jì)以消費(fèi)者為主角，由消費(fèi)者主導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)手段，從消費(fèi)者的情感出發(fā)，企業(yè)借力使力，達(dá)到為品牌與偶像增值情緒資本的目的?！痹诜劢z經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的過(guò)程中，最重要的基礎(chǔ)是偶像們所代表的“文化符號(hào)”。作為符號(hào)的偶像，吸引粉絲進(jìn)行情感和信任的投入，激發(fā)粉絲的群體認(rèn)同感，并借上述情感因素刺激粉絲的消費(fèi)欲望。正如鮑德里亞指出的，消費(fèi)社會(huì)能夠激起每個(gè)人對(duì)物化社會(huì)的神話(huà)產(chǎn)生欲望。在傳統(tǒng)的粉絲經(jīng)濟(jì)中，偶像是經(jīng)由影視娛樂(lè)傳媒公司精心包裝過(guò)的“完成體”，針對(duì)粉絲的消費(fèi)選擇也相對(duì)單一，如購(gòu)買(mǎi)電影票、演唱會(huì)門(mén)票、唱片、書(shū)籍等，養(yǎng)成系粉絲經(jīng)濟(jì)的邏輯則為粉絲的消費(fèi)行為提供了更多可能。粉絲成為偶像生產(chǎn)流水線(xiàn)的一環(huán)，參與“使偶像成為偶像”的過(guò)程，參與的入場(chǎng)券便是“消費(fèi)”。在這樣的消費(fèi)行為中，粉絲會(huì)產(chǎn)生一種通過(guò)消費(fèi)接近偶像并成就偶像的綺夢(mèng)，這便是養(yǎng)成系粉絲經(jīng)濟(jì)背后的邏輯。根據(jù)日韓偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，當(dāng)人均GDP達(dá)1萬(wàn)美元左右時(shí)，偶像產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展。2016年我國(guó)人均GDP已達(dá)8000美元，部分城市超1.5萬(wàn)美元；2019年，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值接近100萬(wàn)億元人民幣，人均GDP突破1萬(wàn)美元。因此，近幾年是我國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的重要窗口期。

二、養(yǎng)成系偶像的前世今生

養(yǎng)成系概念從誕生到成熟，不斷推動(dòng)著養(yǎng)成系偶像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和深化升級(jí)。1．日韓偶像團(tuán)體的養(yǎng)成模式。日本的偶像團(tuán)體更新速度快、變現(xiàn)手段新。杰尼斯（Johnny's）事務(wù)所開(kāi)創(chuàng)的“養(yǎng)成”概念影響了整個(gè)日本偶像產(chǎn)業(yè)，作為老牌的偶像男團(tuán)經(jīng)濟(jì)公司，其壟斷了日本男偶像市場(chǎng)近30年以上。在女團(tuán)方面，推出現(xiàn)象級(jí)偶像女團(tuán)AKB48的秋元康是個(gè)中翹楚，在吸取推出“小貓俱樂(lè)部”的失敗經(jīng)驗(yàn)后，秋元康打造AKB48時(shí)敏銳捕捉到養(yǎng)成系偶像親民性、平民化的魅力，將“觸手可及的偶像”作為口號(hào)。AKB48通過(guò)小劇場(chǎng)公演的地下表演形式積累人氣和知名度，并推出握手券、合影券等兌換類(lèi)商品供粉絲選購(gòu)。全新的“養(yǎng)成”和變現(xiàn)模式，使得AKB48在極短時(shí)間內(nèi)脫穎而出，成為日本現(xiàn)象級(jí)偶像女團(tuán)。韓國(guó)以練習(xí)生為核心的偶像團(tuán)體生產(chǎn)模式，則經(jīng)歷了較長(zhǎng)的更新?lián)Q代過(guò)程。從20世紀(jì)90年代的初代團(tuán)體神話(huà)、水晶男孩等，到2000-2008年間的二代團(tuán)體少女時(shí)代、東方神起等，再到2009年后涌現(xiàn)的SuperJunior、BIGBANG、EXO等，以及發(fā)展至今天的第四代團(tuán)體。韓國(guó)偶像團(tuán)體生產(chǎn)模式堅(jiān)持走“選拔—培訓(xùn)—制作—營(yíng)銷(xiāo)”之路，無(wú)論是練習(xí)生的演技、創(chuàng)作、外語(yǔ)、說(shuō)話(huà)技巧還是制作發(fā)行等過(guò)程，都精益求精到可以用“嚴(yán)苛”來(lái)形容。近年來(lái)，韓國(guó)借鑒了日本的“養(yǎng)成”模式，推出《Produce101》等養(yǎng)成類(lèi)偶像娛樂(lè)節(jié)目，探索更符合當(dāng)今審美趣味的造星模式。2．中國(guó)養(yǎng)成系偶像的嬗變。2005年8月，《超級(jí)女聲》以燎原之勢(shì)點(diǎn)燃屏幕前的粉絲，創(chuàng)造了中國(guó)第一個(gè)養(yǎng)成系偶像的神話(huà)——冠軍李宇春以352萬(wàn)的短信得票勝出，而亞軍周筆暢也獲得了328萬(wàn)的短信得票，這些“天文數(shù)字”體現(xiàn)出中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)的巨大潛力，養(yǎng)成系偶像選秀電視節(jié)目的新紀(jì)元拉開(kāi)帷幕，《加油！好男兒》《我型我秀》等同類(lèi)型節(jié)目如雨后春筍般出現(xiàn)。這一時(shí)期的選秀節(jié)目可以看做中國(guó)養(yǎng)成系偶像的初代樣態(tài)，它們的共同點(diǎn)是通過(guò)線(xiàn)下海選的方式選拔素人選手，再通過(guò)粉絲投票數(shù)層層晉級(jí)，最后產(chǎn)生的人氣選手獲得簽約娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司的機(jī)會(huì)，正式走上演藝道路。在這一階段，粉絲的消費(fèi)模式還相對(duì)單一，主要體現(xiàn)為在造星過(guò)程中對(duì)偶像的投票和造星完成后購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)專(zhuān)輯、演唱會(huì)門(mén)票及周邊產(chǎn)品等。第二代養(yǎng)成系偶像仍然以電視選秀綜藝節(jié)目為土壤，以《中國(guó)好聲音》《中國(guó)最強(qiáng)音》《中國(guó)夢(mèng)之聲》《最美和聲》等為代表。值得注意的是，這類(lèi)節(jié)目與初代養(yǎng)成系偶像選秀節(jié)目相比，無(wú)論是海選門(mén)檻還是現(xiàn)場(chǎng)賽制，都更加注重選手的專(zhuān)業(yè)性和業(yè)務(wù)能力。第三代養(yǎng)成系偶像開(kāi)始走上模仿日韓造星模式的道路，借鑒日本J家模式的TFBOYS組合和借鑒日本AKB48模式的SNH48組合嶄露頭角?；ヂ?lián)網(wǎng)和社交媒體被廣泛使用的媒介環(huán)境，使得第三代養(yǎng)成系偶像并未沿襲依靠電視綜藝節(jié)目造星的傳統(tǒng)路徑，而是乘上互聯(lián)網(wǎng)這陣東風(fēng)，將粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)用到了極致。在這個(gè)時(shí)期，“養(yǎng)成”的概念以更加深層次和多樣化的樣態(tài)根植于粉絲經(jīng)濟(jì)。相較于以往單一的消費(fèi)模式，第三代養(yǎng)成系偶像更加強(qiáng)調(diào)“情感的陪伴”與“參與式成長(zhǎng)”的粉絲情感體驗(yàn)。養(yǎng)成系偶像并未選擇過(guò)去在大眾媒體直接亮相并積累粉絲的路徑，而是先在一個(gè)較小的人群圈子中打開(kāi)局面，建立黏性極強(qiáng)的粉絲群體，再通過(guò)這群有消費(fèi)能力和意愿并有較強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳播能力的粉絲，不斷擴(kuò)大偶像的影響力，最后進(jìn)入大眾視線(xiàn)。這樣的造星方式，一方面不斷考驗(yàn)偶像的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有最適應(yīng)市場(chǎng)的偶像才能沖出重重圈層，最后被大眾所熟知；另一方面，這種方式前所未有地?cái)U(kuò)大了粉絲的參與范圍，粉絲付出越多的勞動(dòng)、金錢(qián)、時(shí)間，越能對(duì)偶像的成長(zhǎng)有所助益。隨著粉絲們不斷地對(duì)偶像進(jìn)行投入，一種情感上的聯(lián)系乃至羈絆便產(chǎn)生于粉絲與偶像之間。這種情感牽絆使得粉絲的消費(fèi)行為，不僅是在成就偶像也是在滿(mǎn)足自己，這也是“親媽粉”等飽含情感因素稱(chēng)謂的由來(lái)。養(yǎng)成系偶像網(wǎng)絡(luò)綜藝的誕生，標(biāo)志著中國(guó)養(yǎng)成系偶像來(lái)到了第四個(gè)階段。這一階段結(jié)合了前三個(gè)階段的特征：借助較為大眾的媒介——網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)來(lái)生產(chǎn)偶像，同時(shí)參與選秀的練習(xí)生并非一張白紙的素人，而是經(jīng)過(guò)經(jīng)紀(jì)公司訓(xùn)練只待經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的“半熟偶像”，兼顧了粉絲“參與式陪伴”的需求。值得注意的是，資本的力量在這一階段逐漸顯現(xiàn)，養(yǎng)成系偶像逐漸走上深度產(chǎn)業(yè)化的道路。我們可以從《創(chuàng)造101》等現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目中，管窺這一階段的“養(yǎng)成系偶像”粉絲經(jīng)濟(jì)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。

三、中國(guó)影視新景觀(guān)：養(yǎng)成系偶像

2018年是“中國(guó)養(yǎng)成系偶像綜藝元年”，由騰訊視頻、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)聯(lián)合出品，企鵝影視、七維動(dòng)力聯(lián)合研發(fā)制作的網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)成偶像綜藝《創(chuàng)造101》是個(gè)中翹楚。騰訊在買(mǎi)入《Produce101》節(jié)目版權(quán)后，通過(guò)一系列本土化改造，使《創(chuàng)造101》投放市場(chǎng)后迅速獲得極高關(guān)注度。騰訊視頻數(shù)據(jù)顯示，《創(chuàng)造101》首播第二天，播放量已經(jīng)突破2.4億次；而云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至4月22日，《創(chuàng)造101》首期的前臺(tái)點(diǎn)擊量達(dá)3.07億次，有效播放市場(chǎng)占有率為3.16%。同時(shí)，《創(chuàng)造101》的微博話(huà)題熱度也居高不下，2018年4月16日到4月22日，相關(guān)話(huà)題達(dá)31個(gè)，累計(jì)上榜1585次?！秳?chuàng)造101》通過(guò)練習(xí)生發(fā)酵的吸金能力也不容小覷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，最終決賽第一名孟美岐一人的粉絲集資金額就高達(dá)1200萬(wàn)元，而進(jìn)入決賽的22名選手中，有9位練習(xí)生的粉絲集資金額均超百萬(wàn)，截至決賽當(dāng)日粉絲的公開(kāi)集資總額超4000萬(wàn)元。而這場(chǎng)吸金盛宴，隨著11名“火箭少女”的成團(tuán)，只是剛剛開(kāi)始?！秳?chuàng)造101》的成功是多方面共同作用的結(jié)果，綜合來(lái)看，可總結(jié)為節(jié)目的成功設(shè)計(jì)和資本的強(qiáng)勢(shì)注入。1．節(jié)目的成功設(shè)計(jì)。一方面，《創(chuàng)造101》的原版節(jié)目《Produce101》已經(jīng)在韓國(guó)取得巨大成功。該節(jié)目不僅與日本的偶像天團(tuán)AKB48合作開(kāi)啟了跨國(guó)選秀的先河，還擁有相當(dāng)驚人的票倉(cāng)——僅第二季第七期中，前11名練習(xí)生共開(kāi)出超過(guò)2200萬(wàn)的總票數(shù)，這在總?cè)丝诓坏?200萬(wàn)的韓國(guó)可謂“天文數(shù)字”，足見(jiàn)該節(jié)目強(qiáng)大的影響力、吸金能力和粉絲號(hào)召力。這是騰訊視頻選擇這檔節(jié)目買(mǎi)入版權(quán)并制作的重要原因；另一方面，《創(chuàng)造101》并未全盤(pán)照搬《Produce101》的節(jié)目模式，而是通過(guò)本土化改造使之更符合我國(guó)的國(guó)情和國(guó)人的審美取向，同時(shí)開(kāi)發(fā)了更多流量變現(xiàn)的方式。例如，《創(chuàng)造101》對(duì)原版節(jié)目的投票方式進(jìn)行了根本性的改造，開(kāi)發(fā)出“投票VIP”的概念；另外，節(jié)目更多地呈現(xiàn)了中國(guó)式情感的表達(dá)，體現(xiàn)偶像應(yīng)該擔(dān)負(fù)傳播正能量的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)塑造了更有血有肉的偶像形象。2．資本的強(qiáng)勢(shì)注入。《創(chuàng)造101》作為一檔成熟的養(yǎng)成系偶像綜藝，擁有較為完整的產(chǎn)業(yè)化鏈條。一方面，這是由其原版節(jié)目以?shī)蕵?lè)經(jīng)紀(jì)公司名義挑選優(yōu)秀練習(xí)生出道的節(jié)目模式?jīng)Q定的，與以往素人選秀不同的設(shè)置使得諸多娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司紛紛入局——既包括華誼兄弟、歡瑞世紀(jì)等市值百億的上市公司，也包括英皇娛樂(lè)、環(huán)球音樂(lè)等經(jīng)驗(yàn)豐富的老牌公司，還吸引了樂(lè)華娛樂(lè)、可米領(lǐng)譽(yù)等善于運(yùn)作偶像團(tuán)體的公司。這些公司的加入，使《創(chuàng)造101》無(wú)論是練習(xí)生的選送質(zhì)量還是選拔團(tuán)員的后續(xù)發(fā)展，都有較為穩(wěn)妥的保證；另一方面，隨著節(jié)目不斷升溫，商業(yè)價(jià)值也隨之飆升，品牌客戶(hù)數(shù)由開(kāi)播時(shí)的七家增至后來(lái)的十幾家。合作形式多種多樣，囊括節(jié)目?jī)?nèi)外。

四、養(yǎng)成系偶像的價(jià)值迷思

隨著《蜜蜂少女隊(duì)》《明日之子》《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》等一系列網(wǎng)絡(luò)綜藝的問(wèn)世和大批娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)公司的入局，養(yǎng)成系偶像經(jīng)濟(jì)模式如火如荼。但盛景之下，也潛伏著諸多問(wèn)題和隱患。2005年風(fēng)靡全國(guó)的《超級(jí)女聲》作為初代“全民偶像”，如今還活躍在熒幕前的寥寥無(wú)幾，而當(dāng)年制造出空前盛況后不久，便有多名選手陷入合約糾紛。如果說(shuō)《超級(jí)女聲》選手的后繼無(wú)力是由于偶像產(chǎn)業(yè)體系尚不健全，那么近年來(lái)高開(kāi)低走的偶像團(tuán)體，難免讓人憂(yōu)心養(yǎng)成系偶像之火究竟能燒多久。目前養(yǎng)成系偶像的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。1．相似團(tuán)體扎堆出現(xiàn)，同質(zhì)化較為嚴(yán)重。從第一檔養(yǎng)成類(lèi)節(jié)目《星動(dòng)亞洲》到后來(lái)的《蜜蜂少女隊(duì)》《國(guó)民美少女》《燃燒吧，少年》《明日之子》，近年來(lái)養(yǎng)成類(lèi)偶像綜藝節(jié)目并不鮮見(jiàn)，但“雷聲大雨點(diǎn)小”，其影響力并不能持續(xù)，這與偶像團(tuán)體同質(zhì)化較高、出現(xiàn)時(shí)間集中、記憶點(diǎn)不清晰有極大關(guān)聯(lián)。2．偶像團(tuán)體孵化時(shí)間過(guò)短，粉絲忠誠(chéng)度不高。日韓的偶像培養(yǎng)周期通常在三至五年或更長(zhǎng)時(shí)間，偶像不僅要進(jìn)行艱苦的唱跳、表演訓(xùn)練，還要培養(yǎng)包括表情管理、團(tuán)隊(duì)磨合、說(shuō)話(huà)技巧等一系列“偶像能力”，并接受公司的嚴(yán)苛考核，實(shí)行完全的優(yōu)勝劣汰原則。我國(guó)的養(yǎng)成類(lèi)偶像則更像是速成類(lèi)，偶像孵化時(shí)間被極度壓縮，通常三個(gè)月內(nèi)就會(huì)生產(chǎn)出一批偶像投放市場(chǎng)。這樣的偶像無(wú)論是自身能力抑或是粉絲黏性，都無(wú)法與日韓的現(xiàn)象級(jí)偶像團(tuán)體媲美。這導(dǎo)致我國(guó)的部分養(yǎng)成系偶像團(tuán)體容易陷入“開(kāi)局美好，結(jié)尾潦倒”的誤區(qū)，無(wú)法將影響力長(zhǎng)期延續(xù)，更像是在“賺快錢(qián)，吃快餐”。在這場(chǎng)消費(fèi)狂歡的勝景之下，我國(guó)的養(yǎng)成系偶像之路究竟通往何方，仍未可知。

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作者:向芝誼 單位:北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院