導(dǎo)語：論企業(yè)經(jīng)濟管理模式與作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、新形勢下企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的必要性

企業(yè)的發(fā)展意味著創(chuàng)新，而創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒話題。在新經(jīng)濟勢態(tài)下，中國企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。為了更好地適應(yīng)時代與社會發(fā)展的需要，適應(yīng)環(huán)境的變化，實現(xiàn)可持續(xù)地穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)理管理就必須要革新。不僅僅是在理念上，還有思維模式、技術(shù)以及制度上不斷地創(chuàng)新突破。由于競爭和可持續(xù)發(fā)展觀念是知識經(jīng)濟時代全球經(jīng)濟一體化的產(chǎn)物?？沙掷m(xù)發(fā)展是企業(yè)存在的本質(zhì)需求，從企業(yè)內(nèi)部支持發(fā)展的各種要素看，它們也必須是具有可接替、可繼承、可發(fā)展的組合。探究企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下的發(fā)展模式與作用具有非常深遠的意義。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下的發(fā)展模式

綠色經(jīng)濟概念也是近些年傳入我國的。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，企業(yè)如何實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)、環(huán)境效益的有機統(tǒng)一，成為了迫在眉睫的任務(wù)。尤其，在中國人口眾多，環(huán)境惡化嚴重的情況下，維持GDP的穩(wěn)步增長，就不得不考慮很多環(huán)境的問題。而在這樣的新形勢下，企業(yè)扮演著非常重要的社會角色。綠色生態(tài)經(jīng)濟模式在新形勢下對企業(yè)的發(fā)展有多重要？據(jù)悉，自從上個世紀末全球綠色經(jīng)濟投資熱情高漲，我國的很多出口產(chǎn)品也因為環(huán)境保護不達標、質(zhì)量不過關(guān)受到不少的沖擊。資源的短缺，環(huán)境的惡化，逼著企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須建設(shè)綠色生態(tài)管理模式。當前背景下，電子信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了一定的機遇和挑戰(zhàn)。在當前的網(wǎng)絡(luò)浪潮中，信息傳播的速度也在持續(xù)提升，對于社會政治、經(jīng)濟和文化都產(chǎn)生了深遠的影響，電子商務(wù)的模式也越來越成熟。企業(yè)經(jīng)濟管理中需要考慮到網(wǎng)絡(luò)營銷的模式，并且了解到這種模式的優(yōu)越性，進而合理的改變企業(yè)的經(jīng)營方式和策略，避免在這種背景下被取代，這不僅是對企業(yè)經(jīng)濟管理的考驗，也激勵著企業(yè)進行經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新和改革。

三、綠色生態(tài)模式在企業(yè)發(fā)展中的作用

1．綠色生態(tài)文化，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)2．綠色生態(tài)技術(shù)，提供可持續(xù)發(fā)展的動力在新形勢下綠色經(jīng)濟的理念也滲入到企業(yè)的核心技術(shù)領(lǐng)域。在傳統(tǒng)的技術(shù)升級后，綠色核心技術(shù)的出現(xiàn)不僅減輕自然資源的投入與依賴，減低企業(yè)的成本，同時增加了企業(yè)的利潤空間。當該綠色技術(shù)越來越被廣泛應(yīng)用時，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物與污染會減少，環(huán)境的破壞也會在一定程度上得到遏制。所以說，綠色生態(tài)技術(shù)，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動力，綠色技術(shù)的進步就意味著企業(yè)的經(jīng)濟利益會越來越大。3．綠色生態(tài)生產(chǎn)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵綠色生態(tài)生產(chǎn)中要實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，首先在設(shè)計的環(huán)節(jié)就需要有綠色環(huán)保的理念。從設(shè)計、生產(chǎn)、廢物回收等各個消耗環(huán)節(jié)，進行細分，并將其各環(huán)節(jié)環(huán)境污染情況及時進行分析評估，做好各項的預(yù)備應(yīng)對方案，選擇環(huán)境污染最少、經(jīng)濟效益最高的方案，確保生產(chǎn)和再生產(chǎn)的可行性。在這個過程中，需要充分發(fā)揮綠色技術(shù)的作用，使用綠色生產(chǎn)工藝，降低污染。在產(chǎn)品成型后，也可以實現(xiàn)再循環(huán)利用，將危害維持在可控范圍內(nèi)。4．綠色生態(tài)制度，創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的保障任何一套經(jīng)濟管理模式的執(zhí)行與實施都需要相應(yīng)的制度來約束。創(chuàng)建綠色生態(tài)制度，意味著企業(yè)要把環(huán)保放在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要位置。它要求企業(yè)的營銷理念、營銷策略、核算、包裝、回收等都是綠色的，將消費者、企業(yè)、環(huán)境三者之間的利益相互關(guān)聯(lián)起來，兼顧長遠利益。同時，企業(yè)在對公眾消費引導(dǎo)方面是正向的、積極的，確保產(chǎn)品的設(shè)計包裝是綠色的，即便是被消費后是可回收再利用的。企業(yè)承擔起應(yīng)有的社會責(zé)任，社會資源利用的整體成本可以降低很多，維持修復(fù)環(huán)境的投入就可以減少了。5．企業(yè)需要革新理念國內(nèi)外大量的經(jīng)驗證明，企業(yè)想要獲得成功，就需要具備先進理念和思路，這種理念可以說是企業(yè)的核心力量，也是企業(yè)的凝聚力和靈魂，這種無形的武器是促進企業(yè)進步的關(guān)鍵，也是具有較強推廣和應(yīng)用價值的。第一，依據(jù)當前的市場現(xiàn)狀，企業(yè)需要明確將來的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。對于經(jīng)濟脈絡(luò)和走向的把握不僅需要體現(xiàn)在外在形式，在企業(yè)管理思路和理念方面更需要體現(xiàn)，企業(yè)知名度也是關(guān)鍵要素。創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)就是理念，這種先進理念可以讓內(nèi)部氣氛更為和諧，讓員工也實現(xiàn)觀念進步，可以提升企業(yè)團隊管理效果。第二，當前背景下，虛擬營銷組織模式逐步的取代常規(guī)營銷管理方式，企業(yè)必須具備品牌意識，切實提升創(chuàng)新水平，拓展管理的幅度和彈性。通過喊口號和做樣子并不能產(chǎn)生先進品牌意識，只有輕形式和關(guān)注實踐才能讓自己在信息社會中獲得勝利。如今的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面越來越大，企業(yè)需要建設(shè)自己的新起點，有機融合電子信息管理和業(yè)務(wù)管理，這樣可以在利益和利潤層面獲得正面回饋。如此可以把電子商務(wù)的相關(guān)問題轉(zhuǎn)變?yōu)檎掀髽I(yè)管理和創(chuàng)新管理模式的途徑，促進雙向交流，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。6．培養(yǎng)企業(yè)員工的經(jīng)濟管理意識創(chuàng)新管理機制的過程中，需要把提升員工意識當作前提，如果員工沒有真正了解經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義和含義，沒有體會到重要性。那么創(chuàng)新管理的開展就會難上加難。因此，需要首先培養(yǎng)員工意識，利用實例榜樣、講座和培訓(xùn)讓員工了解經(jīng)濟管理創(chuàng)新的急迫性和關(guān)鍵性。如此一來，企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)濟管理可以奠定良好的基礎(chǔ)，有利于整體經(jīng)濟管理機制的革新。7．構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟管理組織架構(gòu)一些企業(yè)存在協(xié)調(diào)性不足和組織架構(gòu)松散的問題，需要從企業(yè)整體發(fā)展層面來尋找優(yōu)化措施。詳細地說，第一，需要合理劃分業(yè)務(wù)工作權(quán)責(zé)，這是基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，需要撤掉不合理的機構(gòu)組織。第二，設(shè)置企業(yè)各個部門的針對性崗位，這樣可以構(gòu)成層次分明的企業(yè)部門崗位體系。第三，明確完整的企業(yè)工作思路，明確各方面工作流程，加強企業(yè)管理內(nèi)部效率。第四，企業(yè)中各個部門需要全面配合并且加強溝通，需要從整體發(fā)展基調(diào)是來看待自己的工作內(nèi)容，鞏固內(nèi)部聯(lián)系之后，企業(yè)的整體性會更強，也就能夠游刃有余的處理各個層面的工作問題。根據(jù)自身主營業(yè)務(wù)特點和范圍構(gòu)建制度體系，可以更好的約束業(yè)務(wù)流程。

四、結(jié)論

綜上可見，在新形勢下，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展模式，就是確保其可持續(xù)性和可發(fā)展性，不斷需要新的內(nèi)容填充進來。綠色經(jīng)濟的理念提倡的是顧全大局，望眼長遠利益，否則我們的環(huán)境岌岌可危。順應(yīng)時代的潮流，企業(yè)綠色生態(tài)經(jīng)濟管理模式要求企業(yè)要認清局勢，在考慮企業(yè)利潤的同時擔負起應(yīng)有的社會責(zé)任，不斷修正，提高企業(yè)核心的綠色技術(shù)，切實為企業(yè)的長期發(fā)展提供支撐。否則，必然被社會淘汰。

參考文獻：

［1］申法棟．新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新途徑探討［J］．河北企業(yè)，2016，（07）：34～35．

［2］郭金鳳．新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究［J］．財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（24）：101＋135．

作者:周列賓 單位:中國電建集團上海能源裝備有限公司