探究優(yōu)勢服務(wù)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)積極作用
時(shí)間:2022-12-03 03:13:10
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一、把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的脈搏,積極改變工作思路
在辦學(xué)過程中學(xué)校認(rèn)識(shí)到,只有與大興新區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的用人需求形成良性匹配,才能為區(qū)域企業(yè)培養(yǎng)輸送高素質(zhì)技能型人才,發(fā)揮出服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的職能。繼續(xù)教育學(xué)院也明確了學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想,高度重視面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,深化認(rèn)識(shí)“三要”:即開展職業(yè)培訓(xùn)是滿足新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大形勢的“需要”;加快技能人才培養(yǎng)對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的“重要”;提高職業(yè)技能素質(zhì)水平是勞動(dòng)者個(gè)人發(fā)展的“必要”。逐步樹立了“立足新區(qū)、面向企業(yè)、牽手鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主動(dòng)出擊”的職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)思想和工作思路,積極探索職業(yè)培訓(xùn)工作體制機(jī)制的改革與創(chuàng)新。繼續(xù)教育學(xué)院堅(jiān)持“立足開發(fā)區(qū)、面向大興區(qū)、服務(wù)大興區(qū)”,在及時(shí)了解新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)際需求及區(qū)域政府對職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,抓住機(jī)遇、主動(dòng)出擊,逐步摸索出“政府主導(dǎo)、鎮(zhèn)村組織、學(xué)校主體、企業(yè)參與”的新工作機(jī)制。2008年12月24日,開發(fā)區(qū)管委會(huì)命名學(xué)校為“北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)技能人才培訓(xùn)基地”;2010年3月31日,學(xué)校與開發(fā)區(qū)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,同時(shí)開發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局與北京電子科技職業(yè)學(xué)院培訓(xùn)中心簽署了《委托培訓(xùn)協(xié)議書》;2011年6月17日,學(xué)校與北京市大興區(qū)簽署了職業(yè)教育培訓(xùn)戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分發(fā)揮新區(qū)政府的規(guī)劃、管理、政策等優(yōu)勢,為企業(yè)與學(xué)校及勞動(dòng)者個(gè)人之間搭建起供需合作關(guān)系平臺(tái)。
二、積極探索與區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展相匹配的培訓(xùn)體系
在北京市大興區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心的牽頭協(xié)調(diào)下,繼續(xù)教育學(xué)院努力探索培訓(xùn)體系的改革與創(chuàng)新。將初、中、高級職業(yè)技能培訓(xùn)體系貫穿于農(nóng)村勞動(dòng)力和轉(zhuǎn)崗再就業(yè)勞動(dòng)力職業(yè)生涯的全過程,逐步形成了“一免、雙促、三提升”的職業(yè)培訓(xùn)體系?!耙幻狻奔磳⒚赓M(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)貫穿于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的全過程;“雙促”即通過初級職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),再通過中高級職業(yè)資格培訓(xùn),促進(jìn)已轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力盡快進(jìn)入高技能崗位,提高轉(zhuǎn)移就業(yè)的質(zhì)量;“三提升”即通過以上措施,提升農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)后的生活品質(zhì),提升企業(yè)在職員工的職業(yè)資格等級和職業(yè)素養(yǎng),提升新區(qū)勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化水平。
三、在新的培訓(xùn)體系下,改革創(chuàng)新工作方法
在新的工作思路、工作機(jī)制和培訓(xùn)體系下,過去固有的培訓(xùn)管理模式顯現(xiàn)出明顯的不適與不足。首先,過去主要是給在校生提供取證培訓(xùn)鑒定,基本上是“等、靠、要”的管理模式,而現(xiàn)在需要工作人員到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府部門中去,加大了工作壓力和辛勞度;其次,過去的培訓(xùn)項(xiàng)目相對固定,基本是按學(xué)校專業(yè)設(shè)置來確定,而現(xiàn)在的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,每個(gè)企業(yè)提出的培訓(xùn)需求各不相同,需要組織者和培訓(xùn)師資按需設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,加大了工作難度和工作量;最后,隨著培訓(xùn)班次和培訓(xùn)人數(shù)的增加,在統(tǒng)籌調(diào)配教學(xué)資源和信息化管理方面也提出了新的要求。為了適應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)的新形勢、新任務(wù)和新要求,繼續(xù)教育學(xué)院積極探索培訓(xùn)管理模式的改革創(chuàng)新,逐漸形成“培訓(xùn)開發(fā)規(guī)范化、培訓(xùn)辦班流程化、培訓(xùn)管理項(xiàng)目化、培訓(xùn)課程模塊化、培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)化”的新管理模式,并制定了有利于開展培訓(xùn)工作開展的管理機(jī)制。
第一,對于培訓(xùn)任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理,將學(xué)校的年度培訓(xùn)開發(fā)指標(biāo)(規(guī)模、收入)層層分解到各二級學(xué)院的具體部門、具體崗位,年終根據(jù)指標(biāo)完成情況給予獎(jiǎng)懲;
第二,將培訓(xùn)開發(fā)辦班工作規(guī)范化、流程化,據(jù)此規(guī)范收費(fèi)人員和收費(fèi)程序,從而保證培訓(xùn)管理的良好秩序;
第三,將培訓(xùn)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、對口政府部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作一一落實(shí)到具體工作人員,真正做到“事事有人管、人人有事干”;
第四,開展培訓(xùn)師資庫和培訓(xùn)項(xiàng)目庫的建設(shè)工作,依托培訓(xùn)師資庫逐步構(gòu)建培訓(xùn)項(xiàng)目庫(課程庫)。
培訓(xùn)項(xiàng)目以培訓(xùn)需求大類劃分,以課程模塊為單元,使每個(gè)課程模塊與每位培訓(xùn)師形成一一對應(yīng)的關(guān)系,每個(gè)課程模塊的培訓(xùn)時(shí)間為半天或一天(4課時(shí)或8課時(shí)),同時(shí)配套課程簡介、課程提綱、電子課件、課程收益統(tǒng)計(jì)表等。培訓(xùn)用戶可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求選擇、搭配課程模塊,從而達(dá)到模塊化選課的目標(biāo),保證培訓(xùn)效果最大化。從另一個(gè)角度來說,正是由于每個(gè)課程模塊與每位培訓(xùn)師具有的這種一一對應(yīng)的關(guān)系,使得培訓(xùn)師能夠?qū)崿F(xiàn)模塊化備課、授課,培訓(xùn)組織者能夠方便快捷地組合課程模塊,按需策劃培訓(xùn)項(xiàng)目。通過不斷改革創(chuàng)新,培訓(xùn)工作取得顯著成效。2009年至今,繼續(xù)教育學(xué)院在新區(qū)主管部門的指導(dǎo)下,與多家知名企業(yè)人力資源部門合作,圍繞“新員工入職培訓(xùn)”“企業(yè)班組長培訓(xùn)”“企業(yè)中層管理者培訓(xùn)”“企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)”“企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)”“數(shù)控機(jī)床操作及維修培訓(xùn)”“工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備檢測與維修培訓(xùn)”等專題開展企業(yè)需求調(diào)研,為企業(yè)量身定制不同內(nèi)容模塊的職業(yè)技能及文化管理類培訓(xùn)課程。3年來,繼續(xù)教育學(xué)院共為區(qū)域企業(yè)培訓(xùn)員工12,000余人次,組織開展職業(yè)資格鑒定考核10,000余人次,其中7,000余人取得職業(yè)資格證書,培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果獲得了合作企業(yè)及員工的廣泛好評。自2010年3月起,為提高新區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)能力,繼續(xù)教育學(xué)院連續(xù)組織了30期“農(nóng)村勞動(dòng)力定向就業(yè)培訓(xùn)班”,培訓(xùn)學(xué)員5,000多人。學(xué)員分別來自新區(qū)的瀛海鎮(zhèn)、亦莊鎮(zhèn)、長子營鎮(zhèn)、安定鎮(zhèn)、舊宮鎮(zhèn),通過培訓(xùn)的大多數(shù)學(xué)員都已走上工作崗位,有的成為北京奔馳、京東方、SMC等企業(yè)的員工,有的成為了交通協(xié)管員、物業(yè)管理員,實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)民到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了新區(qū)發(fā)展的城市化進(jìn)程。
作者:李玉鷹熊偉馮志新單位:北京電子科技職業(yè)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院