農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)探討
時(shí)間:2022-12-14 09:59:38
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為了進(jìn)一步提高我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,解決現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題,就應(yīng)大力轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式和管理思想,使其由傳統(tǒng)分散式經(jīng)營(yíng)逐漸向集體制經(jīng)營(yíng)模式靠攏,從而形成一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。同時(shí),還要積極建設(shè)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍,提高其整體財(cái)務(wù)管理水平,使各項(xiàng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠得到合理化開(kāi)展,進(jìn)而更好的為廣大農(nóng)民服務(wù),促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文也會(huì)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展關(guān)系做進(jìn)一步的論述和研究。
一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析
受當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)以集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式為主,大力整合農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)建相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。然而,在實(shí)際構(gòu)建過(guò)程中,卻存在著很多缺陷和不足,不僅影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,也給農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作增加了很大的難度,具體體現(xiàn)可以從以下幾方面內(nèi)容去分析。(一)基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍缺少穩(wěn)定性。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束,我國(guó)大部分農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理模式都是以分散式管理為主,相對(duì)也使得相關(guān)農(nóng)村財(cái)務(wù)基層會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定性受到嚴(yán)重影響,具體可以從以下兩點(diǎn)去體現(xiàn):其一,各地村委會(huì),忽視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,從事基層財(cái)會(huì)工作的人員也大多以老員工為主,其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)管理能力都處于滯后狀態(tài)。其二,由于缺少規(guī)范化管理,使得很多農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)形同虛設(shè),很多切實(shí)的利益保障無(wú)法得到真正落實(shí)。再加上基層財(cái)會(huì)人員無(wú)法發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),工資報(bào)酬不僅偏低,且常常會(huì)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)的約束,使得自身利益得不到任何保障,從而加大了人員流動(dòng)性。(二)財(cái)會(huì)人員管理機(jī)制不完善。要想全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)集體制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,首先,就要具備完善的財(cái)會(huì)人員管理機(jī)制,但是,從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,很多地區(qū)的村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍都缺少規(guī)范化管理,導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)會(huì)人員,始終處于一種隨意、盲目的工作狀態(tài),對(duì)于各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,也是缺少積極性,不能將其貫徹和落實(shí),再加上缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和管理制度的約束,使得當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分緩慢。其次,部分農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),雖然具備相應(yīng)的.管理機(jī)制,但由于缺少更新和完善,使得實(shí)際執(zhí)行力度明顯不足,一些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題得不到妥善處理,致使村民的參與度和支持度也是大大降低[1]。
二、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)策略
現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,是建立在高效、優(yōu)質(zhì)的基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍基礎(chǔ)上的,只有擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,提高其整體管理水平和綜合素質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。(一)加強(qiáng)農(nóng)村基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,保障其合法權(quán)益對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)村基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè),一定要遵循鞏固地位、保障利益的發(fā)展原則,做到以人為本,對(duì)從事農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員,進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),加強(qiáng)其綜合素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,并有效落實(shí)各項(xiàng)利益政策,使其感受到黨和人民政府所帶來(lái)的溫暖和關(guān)懷,進(jìn)而提升工作熱情,使其養(yǎng)成以身作則、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更好的在崗位中發(fā)光法熱,切實(shí)從百姓利益和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出發(fā)。另外,還要明確相應(yīng)的基層財(cái)務(wù)管理責(zé)任,使財(cái)會(huì)人員可以秉持嚴(yán)格的執(zhí)法權(quán)力,真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益的導(dǎo)向作用,進(jìn)而在提升自身穩(wěn)定性的同時(shí),大力提高整體基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)水平,有效帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展[2]。
三、結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展模式的影響下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,一方面構(gòu)建高效、優(yōu)質(zhì)的基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍,提升其整體穩(wěn)定性和專(zhuān)業(yè)化程度,另一方面還要完善現(xiàn)有的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制,使其有效約束各項(xiàng)分散式經(jīng)濟(jì)活動(dòng),大力倡導(dǎo)集中制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,進(jìn)而更好的保障農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理人員的合法利益,促進(jìn)其隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效融合,為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]王立軍.農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展分析[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)信息,2016,(12):07-08..
[2]王滿亭.農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展關(guān)系的思考[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2016,(01):10-11..
[3]金仙珍.農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展初探[J].石林彝族自治縣政府投資審計(jì)中心,2016,(02):22-23.
作者:潘明菊 孫洪月 單位:1.平度市南村鎮(zhèn)人民政府 2.平度市仁兆鎮(zhèn)人民政府