林業(yè)資源型城市轉(zhuǎn)型研究論文

時間:2022-11-16 02:56:00

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林業(yè)資源型城市轉(zhuǎn)型研究論文

摘要:資源型城市轉(zhuǎn)型面臨著接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力、失業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施落后、社會保障明顯不足等問題。本文以內(nèi)蒙古根河市為例,就林業(yè)資源型城市發(fā)展困境及如何實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)行探索。

關(guān)鍵詞:林業(yè)資源型城市;轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;根河市

據(jù)統(tǒng)計,我國共有資源型城市118個。其中,東北地區(qū)35個,占29.7%,林業(yè)資源型城市18座,占51.4%。根河市是典型的林業(yè)資源型城市,地處大興安嶺腹地,是聯(lián)系大興安嶺南北與東西的樞紐城市。根河市是一座因林而建、因林而興的典型純國有林區(qū)城市,森林覆蓋率為87.2%,林業(yè)人口12萬人,占總?cè)丝诘?2.8%。但該市接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力,資源型城市積累的問題在這里比較集中,失業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施落后、社會保障明顯不足等問題比較嚴(yán)重,加之生態(tài)環(huán)境的約束,城市的發(fā)展步履維艱。根河市面臨的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題集中了我國資源枯竭型城市、生態(tài)功能重要地區(qū)、生態(tài)脆弱地區(qū)及作為國家“限制開發(fā)區(qū)”的眾多矛盾,問題十分典型。研究根河城市轉(zhuǎn)型問題,對資源型城市的可持續(xù)發(fā)展有積極的借鑒意義。

一、根河市城市發(fā)展現(xiàn)狀

根河市是純國有林區(qū),是典型的資源城市。市內(nèi)駐有大興安嶺森林集團(tuán)所屬的五大森工公司和板業(yè)集團(tuán),森工企業(yè)歷史欠賬多、負(fù)擔(dān)重,下崗分流人員比重大,社會保障體系脆弱。1998年國家對大興安嶺地區(qū)實(shí)施“天然林保護(hù)工程”(簡稱“天保工程”),“天保工程”的實(shí)施,使根河市木材采伐量大幅削減,木材采伐量由1998年的184.3萬立方米削減為2007年的86.7萬立方米,木材加工企業(yè)原材料供應(yīng)不足,企業(yè)效益下降甚至虧損,直接導(dǎo)致大批林業(yè)工人下崗或轉(zhuǎn)崗,給林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大困難。林區(qū)就業(yè)也趨于停滯狀態(tài),大量人員失業(yè)。2007年,全市享受低保人口2.17萬人(占總?cè)丝诘?3.2%)。其中,林業(yè)人口占60%,這還不包括已買斷工齡超過五年而應(yīng)享受低保的5000多林業(yè)工人。據(jù)呼倫貝爾市市政協(xié)調(diào)研組2006年的調(diào)研報告,林區(qū)百戶職工家庭中,溫飽線以上的有39戶,達(dá)不到溫飽線的有61戶。

(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“斷裂”,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡

長期以來,根河市一直把主要力量用在林木資源的開發(fā)上,其它產(chǎn)業(yè)沒有得到相應(yīng)的發(fā)展。根河市現(xiàn)有的主要產(chǎn)業(yè)為礦產(chǎn)開發(fā)、旅游業(yè)、特色種植、養(yǎng)殖業(yè),但由于基礎(chǔ)設(shè)施比較差,配套能力不強(qiáng),主體功能區(qū)政策及環(huán)境治理水平與資金的缺乏、企業(yè)經(jīng)營管理水平相對較弱等一系列因素,使替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力。經(jīng)過50多年的采伐,森林資源蓄積量大幅度減少。隨著“天保工程”的實(shí)施,建立在原木采伐基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)體系面臨著資源供給的嚴(yán)重制約。五個森工公司產(chǎn)值平均下降7.06%,以林業(yè)經(jīng)濟(jì)為主體的地方經(jīng)濟(jì)增速下滑,1998~2008年地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長3.7%,遠(yuǎn)低于同期全國的平均水平。資源依賴型經(jīng)濟(jì)的衰退,對根河市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后,政府提供公共服務(wù)水平低

根河市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后,自身積累能力差,政府提供公共服務(wù)和公共物品的能力低下。主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與全國平均水平相比有較大差距,嚴(yán)重依賴資源開采,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,特別是實(shí)施“天保工程”后,地方財政非常困難,積累能力差,致使政府無力提供均等化的公共服務(wù)和公共物品。地方政府財政收支缺口不斷加大,2007年財政收入不足1億元,而財政支出達(dá)4億元以上,更無力達(dá)到企業(yè)退休人員養(yǎng)老金和城鎮(zhèn)居民最低生活保障金等財政兜底的要求。給、排水設(shè)施建設(shè)落后,大多數(shù)居民不能安全飲水。根河市區(qū)給水工程現(xiàn)有供水能力為1.5萬立方米/日,用水戶數(shù)為3300戶,用水人口為2.85萬人,用水普及率為36%。市區(qū)排水設(shè)施趨于空白,沒有完整的污水排放系統(tǒng)。大量污水未經(jīng)處理,勢必造成地下水的污染。

(三)體制性矛盾突出

根河市因林設(shè)市,是典型的“林業(yè)挺進(jìn)——以場定居——地方政府跟進(jìn)”的模式,形成林(林業(yè))地(地方政府)兩套系統(tǒng)并存的狀況,地區(qū)資源難以整合。一方面,林場歸部門所有,各城鎮(zhèn)處于地方政府與林業(yè)管理部門兩層皮的狀態(tài),形成地方政府與林業(yè)企業(yè)分割的局面。另一方面,在林業(yè)企業(yè)內(nèi)部政企不分,企業(yè)辦社會現(xiàn)象十分突出,巨大的社會負(fù)擔(dān)使企業(yè)難以按照現(xiàn)代企業(yè)制度深化改革和發(fā)展。國有林區(qū)的體制是一大難題,林權(quán)是矛盾的焦點(diǎn)。林業(yè)企業(yè)不僅擁有城市絕大多數(shù)的人口,而且擁有絕大部分的林地空間。這樣,一方面地方政府沒有林權(quán),也就沒有土地使用權(quán),也沒有林地之下礦物資源的探礦采礦權(quán),地方政府可以使用的自然資源非常有限,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是無米之炊,因此十分乏力。另一方面,企業(yè)“辦社會”的負(fù)擔(dān)極其沉重。

二、根河市城市轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和困境

(一)城市轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

根河市產(chǎn)業(yè)資源豐富,替代產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿ΑR皇堑V產(chǎn)資源豐富,處于得耳布爾與大興安嶺兩大成礦帶交錯地區(qū),蘊(yùn)藏著豐富的有色金屬等礦產(chǎn)資源。二是根河市大陸性寒溫帶濕潤氣候具有“長冬無夏,春秋相連”的特點(diǎn),獨(dú)具特色的冷資源使特色種植、養(yǎng)殖業(yè)資源豐富,在發(fā)展狐、貂、獺兔、馴鹿為主的特色養(yǎng)殖業(yè)和以野生漿果藍(lán)莓、卜留克、食用菌、山野菜、中草藥等為主的特色種植業(yè)方面具有較強(qiáng)的潛力,并且根河市特色養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)已具備一定的基礎(chǔ),根河市已初步形成了以貂、狐養(yǎng)殖為主的特色養(yǎng)殖基地(主要分布在金河鎮(zhèn)、阿龍山鎮(zhèn))和以食用菌栽培為主的特色種植基地(主要分布在好里堡鎮(zhèn)、滿歸鎮(zhèn))。三是生態(tài)旅游資源豐富,境內(nèi)有汗瑪自然保護(hù)區(qū)、奧科里堆山、根河斷橋碧波山風(fēng)景區(qū)、鹿鳴山風(fēng)景區(qū)、伊克薩瑪風(fēng)光、第二北極村滿歸、潮查原始森林景觀區(qū)等諸多自然景觀,獨(dú)具特色的敖魯古雅鄂溫克民族風(fēng)情、森工文化等構(gòu)成了引人注目的人文景觀。近幾年,根河市旅游業(yè)發(fā)展較好,根河市已成為呼倫貝爾市旅游資源的核心地帶。四是木材精深加工潛力仍較大。盡管自1998年國家實(shí)施天然林保護(hù)工程以來,根河市木材采伐量銳減,但至今仍保持了86.7萬立方米的采伐量,全市森林覆蓋率為87.2%,活立木蓄積量15272萬立方米,人均占有林木922立方米,未來可利用林業(yè)資源的稀有性、獨(dú)特性等比較優(yōu)勢,發(fā)展木材的深加工、細(xì)加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。(二)城市轉(zhuǎn)型困境

根河市城市轉(zhuǎn)型面臨以下困境:一是根河市本身沒有能力支付轉(zhuǎn)型的社會成本。城市轉(zhuǎn)型的社會成本主要包括五個部分,即崗位創(chuàng)造成本、隱性失業(yè)顯性化成本、社會救濟(jì)成本、人力資本投入及制度節(jié)約成本。而根河市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后,自身積累能力差,主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與全國平均水平相比有較大差距,地方財政非常困難,根河市每年財政收入不足1億元,而財政支出要達(dá)4億元以上。財政收入中,剔除用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)的支出,能用來解決社會問題的投入很少,根河市自身脆弱的經(jīng)濟(jì)供給能力無法滿足城市轉(zhuǎn)型社會成本的需求。二是地理?xiàng)l件上的比較劣勢。根河市處于邊緣區(qū)位,與內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)中心城市距離較遠(yuǎn),而且也不在東北區(qū)經(jīng)濟(jì)中心的輻射范圍內(nèi),增加了生產(chǎn)過程中的運(yùn)輸成本。同時,也難以接受發(fā)達(dá)地區(qū)流出的資金、人才和技術(shù)等生產(chǎn)要素,屬于市場的邊緣地區(qū)。交通條件較差、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的外部推動力量不足,給資源型城市轉(zhuǎn)型造成一定困難。三是體制性障礙難以逾越。由于根河市與多數(shù)資源型城市相似,企業(yè)體制仍然是政企不分的計劃經(jīng)濟(jì)體制,導(dǎo)致企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫,冗員負(fù)擔(dān)沉重,與地方政府常常發(fā)生矛盾,發(fā)展無序,無法形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力,制約了資源型城市的順利轉(zhuǎn)型。

三、根河市實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略

根河市的城市轉(zhuǎn)型要遵照國家“主體功能區(qū)劃”和“資源型城市可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的總體部署,借鑒生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般模式,同時充分挖掘自身的生態(tài)資源優(yōu)勢,在制度創(chuàng)新、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)選擇、空間管制模式、生態(tài)移民和環(huán)境治理等方面制定城市轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:

(一)制度創(chuàng)新戰(zhàn)略

根河市面臨的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展問題集中了我國資源枯竭型城市、生態(tài)功能重要地區(qū)及作為國家“限制開發(fā)區(qū)域”的眾多矛盾,解決問題的過程是長期的,所以制度建設(shè)非常重要??稍诟邮羞M(jìn)行下列制度建設(shè)的試點(diǎn):第一,進(jìn)行國有林區(qū)的林權(quán)試點(diǎn)改革,培育林權(quán)市場,完成對國有林業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度改造,發(fā)揮政府的職能,最終在體制上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)軌,在發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)從粗放到科學(xué)發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變。第二,建立針對資源開發(fā)(利用)企業(yè)的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,通過制定進(jìn)入林權(quán)市場的門檻,通過征收資源稅、生態(tài)恢復(fù)準(zhǔn)備金等制度使企業(yè)切實(shí)承擔(dān)起資源與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任。第三,探索建立地區(qū)之間的“生態(tài)交易”制度,鼓勵經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)(“優(yōu)化開發(fā)區(qū)域”和“重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域”)向生態(tài)功能區(qū)投資,換取本地“生態(tài)(或土地)份額”,同時實(shí)現(xiàn)對限制開發(fā)區(qū)域的“生態(tài)服務(wù)”提供補(bǔ)償。

(二)培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有產(chǎn)業(yè)做支撐,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就成為無本之木,要解決根河市城市面臨的諸多問題,必須以產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為支撐。強(qiáng)化綠色接續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā),提高城鎮(zhèn)就業(yè)吸納能力。依托區(qū)域內(nèi)豐富的生態(tài)資源,加強(qiáng)環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度,為人口向中心城鎮(zhèn)遷移提供保障。在接續(xù)產(chǎn)業(yè)選擇上要秉持生態(tài)經(jīng)濟(jì)的理念,堅(jiān)持生態(tài)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等綜合效益最大化原則,在開發(fā)過程中通過清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏,并使當(dāng)?shù)鼐用裨诋a(chǎn)業(yè)開發(fā)中得到實(shí)惠。依據(jù)根河市的現(xiàn)狀,重點(diǎn)培育旅游業(yè)、有色金屬采選業(yè)、特色種植和養(yǎng)殖業(yè)、林產(chǎn)加工等接續(xù)產(chǎn)業(yè),發(fā)展木材深加工、細(xì)加工,提升木材加工業(yè)的質(zhì)量和效益,形成以開發(fā)和轉(zhuǎn)化當(dāng)?shù)刎S富生態(tài)資源為基礎(chǔ)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)體系,加快根河市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐。

(三)借助外力戰(zhàn)略

落實(shí)國家提出的“衰退產(chǎn)業(yè)援助機(jī)制”和“資源開發(fā)補(bǔ)償機(jī)制”是資源型城市實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本條件之一。在自身積極努力的同時,爭取國家、省給予的財政轉(zhuǎn)移支付。積極爭取生態(tài)補(bǔ)償和生態(tài)援助等外部推動。依托根河市的實(shí)際情況,以資源型城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)補(bǔ)償、生態(tài)經(jīng)濟(jì)援助、限制開發(fā)區(qū)域等名義,通過多種渠道爭取國家和各級地方政府的扶持。同時,加大對外宣傳力度,并在宣傳方式上進(jìn)行創(chuàng)新,吸引域外資本支持根河市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)。

(四)生態(tài)功能保護(hù)戰(zhàn)略

根河市地處大興安嶺腹地,生態(tài)功能極其重要,因此,在今后的城市轉(zhuǎn)型進(jìn)程中要不斷加強(qiáng)在生態(tài)建設(shè)和環(huán)境治理等方面的投入力度,根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會條件開展一系列有針對性的生態(tài)環(huán)境治理工程,逐步解決因以往過度開發(fā)所導(dǎo)致的森林生態(tài)系統(tǒng)退化、水土流失等環(huán)境問題,遏制當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的退化趨勢。