航空物流產(chǎn)業(yè)效率研究
時間:2022-03-09 10:02:10
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鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)(ZAEZ)(簡稱鄭州航空港區(qū)),是以鄭州新鄭國際機場附近的新鄭綜合保稅區(qū)為核心的航空經(jīng)濟體和航空都市區(qū),也是集航空、高鐵、地鐵、高速公路于一體的綜合交通樞紐。作為鄭州和中原地區(qū)的新經(jīng)濟增長極,鄭州航空港區(qū)是河南省打造內(nèi)陸開放高地的一個重要平臺[1],是河南省實行跨越式發(fā)展的重大抓手和機遇[2],對于鄭州市、河南省、中部地區(qū)乃至整個中國的經(jīng)濟發(fā)展都極具重要性。鄭州航空港區(qū)確立了航空物流業(yè)、高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)[3]。其中,航空物流業(yè)能夠帶動高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,加速要素和產(chǎn)品的流動,打破河南省參與國際分工的區(qū)位劣勢,是航空港產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ),對鄭州航空港區(qū)的順利發(fā)展和輻射作用的發(fā)揮至關(guān)重要[4]。鄭州航空港區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱[5],產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較落后。因此,研究鄭州航空港區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率提升意義重大。目前,關(guān)于鄭州航空港區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)的研究主要從競爭環(huán)境[6-8]、國際航空物流[9-10]、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展[11-12]、與區(qū)域經(jīng)濟之間的關(guān)系[13-14]等4個視角展開,而對于鄭州航空港區(qū)航空物流基于產(chǎn)業(yè)效率的研究尚不充分。本研究運用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA),定量分析航空物流業(yè)的效率狀況,為提升航空港區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平提供策制定依據(jù)。鄭州航空港區(qū)內(nèi)僅有鄭州新鄭機場一家機場,航空港區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)基本等同于鄭州新鄭機場航空物流產(chǎn)業(yè),本研究對航空港區(qū)航空物流業(yè)效率的評價所選用的也是新鄭機場和國內(nèi)其他地區(qū)機場的數(shù)據(jù)。運用DEA方法測度的結(jié)果不僅適用鄭州航空港區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)的效率,也適用于國內(nèi)其他地區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)的效率。
1研究方法與模型
對于航空物流產(chǎn)業(yè)效率的分析,實際是對其投入產(chǎn)出效率的評價。在投入產(chǎn)出效率評價中,數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dataenvelopmentanalysis,DEA)是很重要且常用的一種方法,用于評價具有同類型投入產(chǎn)出指標(biāo)的決策單元(decisionmakingunits,DMU)的相對效率[15]。由于該方法不需要預(yù)先估計參數(shù),排除了主觀因素的影響,能夠很客觀地反映決策單元之間的相對效率[16],因此,本研究采用DEA方法對鄭州航空港區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率進行分析。DEA方法中有2個基本模型———CCR模型和BCC模型。CCR模型是DEA方法的第一個重要模型,用于在固定規(guī)模報酬的假設(shè)前提下測量決策單元的綜合效率[17]。決策單元的綜合效率是對決策單元利用資源能力、資源使用效率等多方面能力的綜合評價結(jié)果,效率值為1的決策單元稱為DEA有效,說明此決策單元的投入產(chǎn)出效率為參與評價的決策單元中最優(yōu),效率值小于1的決策單元稱為DEA無效,效率值的大小反映了此決策單元相對于最優(yōu)決策單元的效率。BCC模型在CCR模型的基礎(chǔ)上考慮了規(guī)模報酬的可變性,將綜合效率分解為純技術(shù)效率與規(guī)模效率的乘積,用于評價決策單元的技術(shù)有效性。決策單元的純技術(shù)效率是在一定的要素投入的生產(chǎn)效率,與制度、管理水平、人力資本水平等有關(guān),而規(guī)模效率反映了決策單元現(xiàn)有規(guī)模與最優(yōu)規(guī)模之間的差距,規(guī)模效率越高,兩者差距越小。CCR和BCC2個模型均分別有投入導(dǎo)向、產(chǎn)出導(dǎo)向和技術(shù)可行性導(dǎo)向三種類型[18]。本研究采用產(chǎn)出導(dǎo)向的CCR模型和BCC模型來計算鄭州航空港區(qū)航空物流業(yè)的綜合效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率,即在不改變要素投入的情況下研究如何使產(chǎn)出最大化。
2案例分析
2.1數(shù)據(jù)來源。鄭州航空港區(qū)航空物流業(yè)主要由鄭州新鄭機場的航空貨物運輸部分組成[19]。選取我國24個影響力較大的機場航空貨物運輸相關(guān)數(shù)據(jù)作為對比研究對象。綜合數(shù)據(jù)的可得性,選取2016年24個機場的航站樓建筑面積(萬m2)、航線數(shù)量(條)、跑道數(shù)量(條)、停機位數(shù)量(個)作為投入指標(biāo),貨物吞吐量(t)、飛機起降架次(次)作為輸出指標(biāo)。投入產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量之和的2倍為12,小于DMU數(shù)量24,符合DEA方法對投入產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量的要求。數(shù)據(jù)來自各機場官方網(wǎng)站、中國民用航空局官方網(wǎng)站、百度百科、新聞等。2.2案例研究。應(yīng)用MYDEA軟件中產(chǎn)出導(dǎo)向的CCR(out-putorien-tedCCR)模型,在CRS規(guī)模報酬不變條件下對24個主要機場的航空物流產(chǎn)業(yè)綜合效率做出評價,并應(yīng)用產(chǎn)出導(dǎo)向的BCC模型,在VRS規(guī)模報酬可變條件下對24個主要機場的航空物流產(chǎn)業(yè)純技術(shù)效率和規(guī)模效率做出評價(表1)。2.2.1綜合效率。鄭州新鄭機場航空物流業(yè)的綜合效率為0.633,比平均值0.871低0.238,在24個主要機場中排名第21,其綜合效率處于一個相當(dāng)?shù)偷乃剑瑢τ跈C場資源的利用水平很低,距產(chǎn)出最大化有很大距離,存在投入冗余或產(chǎn)出不足。綜合效率低下的根本原因在于機場內(nèi)部經(jīng)營管理不善,導(dǎo)致無法充分利用資源。2.2.2純技術(shù)效率。鄭州新鄭機場航空物流業(yè)的純技術(shù)效率為0.641,比平均值0.941低0.300,在24個主要機場中排名最末位。反觀其他機場,有18個機場都達到了DEA有效。說明在全國范圍內(nèi),航空物流業(yè)的技術(shù)水平已經(jīng)不再是制約其發(fā)展的主要問題,鄭州新鄭機場發(fā)展起步晚,技術(shù)水平還有很大的進步空間。航空物流業(yè)的純技術(shù)效率一般與人力資本、管理水平、制度、開放程度等有關(guān)[20]。為了深入探究新鄭機場航空物流業(yè)非技術(shù)有效的原因,以純技術(shù)效率為1的深圳寶安機場和南京祿口機場為參照進行對比[21](表2)。與寶安機場對比,新鄭機場面積比寶安機場高出37%,航線數(shù)量比寶安機場低22%,跑道數(shù)量和停機位均相等,兩者投入基本處于相似水平,但新鄭機場的貨物吞吐量僅為寶安機場的41%,飛機起降架次僅為寶安機場的56%。與祿口機場對比,新鄭機場面積比祿口機場高出46%,航線數(shù)量比祿口機場高11%,而停機位比祿口機場高出198%,但新鄭機場的貨物吞吐量僅比祿口機場高出33%,而飛機起降架次甚至比祿口機場還要低5%。說明新鄭機場在航空物流資源配置方面存在較明顯的投入浪費,其可能的原因是新鄭機場正處于快速發(fā)展時期,對于硬件設(shè)施的前期投資較大,但從長遠發(fā)展的角度來看,其技術(shù)效率還有很大的上升空間。2.2.3規(guī)模效率。鄭州新鄭機場航空物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模效率為0.987,接近于1,排名為13,比之綜合效率及技術(shù)效率的排名均有大幅度上升(表1)。說明新鄭機場航空物流業(yè)的規(guī)模達到了較合適的水平,綜合效率低下的主要原因還在于技術(shù)效率低下。同時看出,新鄭機場航空物流業(yè)的規(guī)模報酬處于遞增階段,但規(guī)模是否應(yīng)該擴大要參照純技術(shù)效率的分析。如上所述,新鄭機場在對航空物流產(chǎn)業(yè)的資源投入方面已存在利用不充分的現(xiàn)象,并且由于規(guī)模效率接近于1,所以只是處于輕微遞增階段,因此盡管規(guī)模報酬處于遞增階段,但不能盲目加大投入,而是應(yīng)該加強機場管理水平,提高從業(yè)人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),引進航空物流專業(yè)高端人才,尋找對外交流的機會,加大機場開放程度,從而提高航空物流運行效率。2.2.4效率改進分析。利用投影定理,對鄭州新鄭機場這一無效的決策單元進行效率改進分析。投影分析的原理是在效率分析的基礎(chǔ)上,對非DEA有效的決策單元的投入產(chǎn)出指標(biāo)在DEA相對有效面上進行投影,得出其相對有效值,進而通過對投入和產(chǎn)出指標(biāo)的調(diào)整來達到相對有效值,實現(xiàn)DEA效率改進(表3)。由表3看出,新鄭機場航空物流業(yè)投入指標(biāo)中需要減少的有建筑面積和停機位,其中停機位僅需減少0.5個,可以忽略不計,而建筑面積是已經(jīng)固定的,不能隨意減少,因此,在投入方面無需做大的改動。產(chǎn)出指標(biāo)中,貨物吞吐量應(yīng)該從456708.800t增加至721597.222t,增加值為264888.422t,增長幅度較大,為58.0%;飛機起降架次應(yīng)該從178054次增加至281324次,增加值為103270次,增長幅度同樣較大,為58.0%。同時證實在技術(shù)效率分析中所預(yù)測的技術(shù)無效的原因———新鄭機場在快速發(fā)展時期的建設(shè)中對于航空物流業(yè)的前期投入較大,因此,要做的并不是去除投入冗余,而是在既定投入的條件下設(shè)法增加產(chǎn)出。
3結(jié)論與建議
3.1結(jié)論。(1)就綜合效率而言,鄭州航空港區(qū)航空物流業(yè)綜合效率較低,在全國24個主要機場中排21位,說明存在較嚴(yán)重的投入冗余或產(chǎn)出不足,根本原因當(dāng)是港區(qū)內(nèi)部經(jīng)營存在問題。(2)綜合效率較低的主要原因是純技術(shù)效率低下。由于處于快速發(fā)展階段的鄭州航空港區(qū)前期投資較大,目前還沒能充分利用已有的投入資源,但從長遠角度看其純技術(shù)效率可能會慢慢接近有效水平。(3)鄭州航空港區(qū)航空物流業(yè)的規(guī)模報酬處于遞增階段,由于距規(guī)模有效的水平不遠,且對現(xiàn)有投入的利用很不充分,因此,當(dāng)前階段不能繼續(xù)增大規(guī)模。(4)在利用投影定理進行DEA效率改進分析之后證實了規(guī)模效率分析的結(jié)論———即不必繼續(xù)加大投入而應(yīng)該加大產(chǎn)出。改進分析結(jié)果顯示兩項產(chǎn)出指標(biāo)均應(yīng)提高58%的幅度,而投入指標(biāo)基本保持不變。3.2建議。(1)提高內(nèi)部經(jīng)營水平。鄭州航空港區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)綜合效率低下,內(nèi)部經(jīng)營不善,對資源利用不充分,不能有效配置已有資源。因此,應(yīng)該加強對人力、物力、資金等的管理,提高資源的利用率。(2)注重對已有投入資源的利用。港區(qū)對航空物流產(chǎn)業(yè)的前期投入較大,但發(fā)展水平還沒有跟上,產(chǎn)出不足,投入資源利用率低。提高航空港區(qū)尤其新鄭機場前期建設(shè)的硬件設(shè)施和已有資源的利用率應(yīng)從制度、人力資本質(zhì)量、管理水平、開放程度等方面入手。應(yīng)提高管理水平,引進高級管理人才和專業(yè)人才,梳理公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和制度,增加對外交流,提高開放水平。借鑒北京首都機場、上海浦東機場等航空物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達到有效生產(chǎn)水平的機場的生產(chǎn)和管理模式,積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。(3)暫停增加投入。雖然目前港區(qū)航空物流產(chǎn)業(yè)處于規(guī)模報酬遞增階段,但其規(guī)模效率已經(jīng)接近于1,并且基于對純技術(shù)效率低下原因的分析,當(dāng)前階段暫時不必考慮再加大投入。一般機場的航線和停機位數(shù)量都會隨時間一直處于增加的狀態(tài),但對于新鄭機場的情況,應(yīng)該暫停航線和停機位數(shù)量的增加。航站樓建筑面積和跑道數(shù)量屬于不容易增加的投入指標(biāo),在現(xiàn)有投入得到充分利用之前不應(yīng)擴建航站樓和跑道。(4)從產(chǎn)出方面入手提高資源利用率。為增加產(chǎn)出,應(yīng)充分利用鄭州的交通區(qū)位優(yōu)勢和航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,將鄭州市的貨物流通有效轉(zhuǎn)變?yōu)楹娇肇浳镞\輸貨源,吸引更多國際國內(nèi)航空公司的入駐,使現(xiàn)有航線、停機位能夠轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟呢浳锿掏铝亢惋w機起降架次。
作者:周 柯 張 樾 谷洲洋 單位:1.鄭州大學(xué) 2.北京理工大學(xué)
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