導(dǎo)語：新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]申辦奧運(yùn)會(huì)的過程是對(duì)一個(gè)國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行綜合考核的過程。北京成功申辦2008年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，是我國政治活動(dòng)的一次重大勝典，也是我國經(jīng)濟(jì)生活的重大機(jī)遇。奧運(yùn)會(huì)不僅是世界體育盛會(huì)，也是世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。中國將緊緊抓住這一歷史發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。國內(nèi)企業(yè)也應(yīng)充分意識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)的市場潛力，設(shè)法加強(qiáng)消費(fèi)者與體育及產(chǎn)品品牌間的互動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)全國的體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)；奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響

“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”一詞產(chǎn)生于1984年美國洛杉磯奧運(yùn)會(huì)之后，是尤伯羅斯通過商業(yè)運(yùn)作把奧運(yùn)會(huì)辦成了賺錢的活動(dòng)的衍生物。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是指奧運(yùn)會(huì)主辦國組委會(huì)的直接效益，即電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售，指定贊助商的贊助和門票收入，以及對(duì)主辦國其他行業(yè)產(chǎn)生直接或間接的巨大誘發(fā)效益的總稱。中國著名企業(yè)形象策劃委員會(huì)副秘書長，“北京一莫斯科”奧運(yùn)宣傳萬里行活動(dòng)總策劃陳放先生認(rèn)為，如果把奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)僅僅理解為組委會(huì)的直接收入，那就太狹義了，關(guān)鍵是它的“間接效應(yīng)”和“精神效應(yīng)”。因此，奧運(yùn)會(huì)的“直接收益”是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而“間接效應(yīng)”、“精神效應(yīng)”才是做大“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的根本。

我們知道，日本作為第2次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國，在20世紀(jì)50年代國力窘迫，民不聊生。正是由于1964年東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，使日本的通訊、衛(wèi)星、汽車等工業(yè)得到巨大發(fā)展。日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，GDP由奧運(yùn)前的年增長10.1%猛增到奧運(yùn)會(huì)后的26.1%，帶動(dòng)了日本經(jīng)濟(jì)高速增長，被稱作“奧林匹克景氣”。

1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的全面成功，開創(chuàng)了奧林匹克事業(yè)的里程碑，自此以后歷屆主辦國都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤，拉動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長，使奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)(見下表)。

承辦奧運(yùn)會(huì)不僅會(huì)對(duì)主辦國、主辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響，而且對(duì)帶動(dòng)主辦國體育產(chǎn)業(yè)成長也有特別重要的意義。2008年北京奧運(yùn)會(huì)為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一次難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。首先，從舉辦過奧運(yùn)會(huì)城市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，漢城和巴塞羅那以及悉尼奧運(yùn)會(huì)后，舉辦國的體育產(chǎn)業(yè)都獲得了長足發(fā)展，韓國、西班牙和澳大利亞已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國。韓國從1988-1999年，每年體育產(chǎn)業(yè)從不足30億美元增加到90.4億美元，占國民生產(chǎn)總值的2.48%，年增長速度為12%。在澳大利亞，據(jù)澳大利亞體育聯(lián)合會(huì)調(diào)查，在取得主辦權(quán)后，1995年至1996年，澳大利亞全國體育產(chǎn)業(yè)總值占GDP的0.6%；1998年，這一數(shù)字上升到GDP的1%，在113個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)中居第25位。到了1999年，即奧運(yùn)會(huì)舉辦的前一年，澳大利亞的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在GDP中所占比例上升到接近3%，在世界各國中居于榜首。奧運(yùn)會(huì)為澳大利亞的體育產(chǎn)業(yè)帶來了持續(xù)發(fā)展的契機(jī)。反觀我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，2003年我國體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重不到0.3%，即使北京也只有1.6%，發(fā)展空間巨大。

其次，新世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)步入了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。在人均GDP達(dá)到2000美元的新時(shí)期，資本效率和勞動(dòng)效率都比較高的第三產(chǎn)業(yè)越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要源動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕型化、娛樂化的市場化趨勢。而體育是以人為本，追求生活品位和質(zhì)量的文化活動(dòng)，是代表激情、力量、健康、愉悅、時(shí)尚的文化符號(hào)。體育的這種品質(zhì)和象征意義，在商品短缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，缺乏市場價(jià)值和經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，但是在買方市場和通貨緊縮幾乎成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行常態(tài)的競爭性市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它就成為一種極具開發(fā)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源。體育與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)、融合，由此也就有了實(shí)際的接口。

最后，從奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)本身運(yùn)行規(guī)律來看，一方面，奧運(yùn)會(huì)為國內(nèi)企業(yè)提供了多種參與體育營銷的選擇機(jī)會(huì)，其中既有適合具備相當(dāng)實(shí)力企業(yè)的國際頂級(jí)合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商的贊助計(jì)劃，也有適合中小企業(yè)的特許權(quán)經(jīng)營計(jì)劃；另一方面，以往舉辦奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)表明，所謂奧運(yùn)后期出現(xiàn)的“低谷效應(yīng)”克服的關(guān)鍵在于舉辦國能否借助奧運(yùn)發(fā)展起本國體育產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大國內(nèi)體育消費(fèi)品的有效供給，唯此才能充分利用奧運(yùn)期間急劇擴(kuò)張的體育基礎(chǔ)設(shè)施，滿足舉辦期間由于奧運(yùn)會(huì)刺激起來的國民對(duì)體育商品的需求。因此，近幾屆奧運(yùn)會(huì)主辦國家都把加速發(fā)展本國體育產(chǎn)業(yè)作為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的重要政策目標(biāo)。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)是指圍繞體育或由體育引出的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是一種利用體育自身功能及輻射作用創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，是為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。體育產(chǎn)業(yè)包括健身娛樂業(yè)、體育廣告業(yè)、體育博彩業(yè)、體育用品業(yè)、體育競賽轉(zhuǎn)播銷售業(yè)等等。

1.我國的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在仍處于自發(fā)與過渡階段，還未適應(yīng)整體市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。體育產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的新形式，已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“陽光產(chǎn)業(yè)”。與國外相當(dāng)成熟的體育產(chǎn)業(yè)相比，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于幼稚期，體育自身的價(jià)值潛力和優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)主體尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)的本體化開發(fā)還有待加強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期體育事業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)過10余年的發(fā)展，我國的體育產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，得到了一定的發(fā)展?，F(xiàn)階段，體育健身娛樂市場是體育主體市場之一，我國的體育用品市場、體育健身娛樂市場和體育彩票市場發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長，體育競賽表演市場、體育培訓(xùn)市場、體育無形資產(chǎn)市場已具雛形。對(duì)于體育中介市場、體育旅游業(yè)和體育保險(xiǎn)業(yè)而言，體育產(chǎn)業(yè)仍然比較落后。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市真正從事體育中介工作的機(jī)構(gòu)和人員并不多，尚待進(jìn)一步培育和發(fā)展；體育旅游也隨著旅游業(yè)的發(fā)展開始出現(xiàn)市場需求；體育保險(xiǎn)業(yè)尚屬于概念市場階段，有待在今后工作中逐步地加以開發(fā)。在大型體育設(shè)施建設(shè)方面，各種大型體育比賽場館仍然需要依靠財(cái)政撥款才能維持日常的運(yùn)行，隨著財(cái)政對(duì)體育場館的撥款逐年減少，迫使體育場館不得不走向市場，向市場要效益。

2.制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素是體制、經(jīng)營機(jī)制和傳統(tǒng)觀念。在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境里，我國的體育產(chǎn)業(yè)仍裹足不前，經(jīng)營機(jī)制受制于相對(duì)滯后的政策、法規(guī)是一大主要原因。這不僅造成了一批企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、資源浪費(fèi)，甚至滋生了腐敗現(xiàn)象。事實(shí)上，體育產(chǎn)業(yè)不見得比房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)難度大，關(guān)鍵在于其還沒有獲得像房地產(chǎn)業(yè)那樣靈活健全的經(jīng)營機(jī)制。配套體制、機(jī)制的健全是體育產(chǎn)業(yè)全面提升的動(dòng)力源。

中國體育的福利性質(zhì)也是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。長期以來國民對(duì)健身的需求如運(yùn)動(dòng)場地、鍛煉器材主要是依賴各級(jí)政府的不斷投入，健身的福利性質(zhì)在人們的頭腦中根深蒂固，大家還缺乏自覺的健身消費(fèi)觀，個(gè)人健身消費(fèi)費(fèi)用遠(yuǎn)不如其他娛樂性消費(fèi)費(fèi)用。我國目前的體育消費(fèi)人口比例尚不足30%，人口消費(fèi)增量就是體育產(chǎn)業(yè)最大的市場潛力。因此，隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需求，以及人們生活水平的大幅提高，人們的體育健身消費(fèi)觀念也將得到極大的轉(zhuǎn)變。

3.面對(duì)國際化機(jī)遇，國內(nèi)企業(yè)還存在一些認(rèn)識(shí)上的不足。2001年中國申奧成功，國內(nèi)掀起了極大的體育熱，這給國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，賦予了我國企業(yè)一個(gè)展示民族品牌形象的大舞臺(tái)。然而，這股熱潮未能持續(xù)多久，因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的相關(guān)規(guī)定對(duì)我國的民族品牌有著很大的制約，最大的制約就是國際單項(xiàng)組織的認(rèn)定。按照這一規(guī)定，我國自有產(chǎn)品大多沒有取得資質(zhì)認(rèn)定。另一個(gè)制約因素是資金，企業(yè)需要充足的資本和很大的市場操縱能力才能獲得開發(fā)每個(gè)項(xiàng)目的權(quán)利。此外，我國奧運(yùn)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)下的事業(yè)機(jī)構(gòu)，在這種體制下，討論最集中的就是“如何進(jìn)入奧運(yùn)市場，奧運(yùn)這塊蛋糕由誰來切?怎么切?”這使許多企業(yè)很茫然。

三、以奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為契機(jī)，轉(zhuǎn)變我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式

有效需求的存在是最強(qiáng)勁的生產(chǎn)力，奧運(yùn)會(huì)帶來的市場空間的劇烈膨脹，創(chuàng)造的需求無疑是十分有效的。人們易變的需求產(chǎn)生更多更豐富的變化，這些不斷變化的需求就是市場，抓住這些變化就抓住了商機(jī)。同時(shí)，有意識(shí)地開發(fā)相應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的過程，就是在挖掘和創(chuàng)造新的商機(jī)，“面對(duì)2008年奧運(yùn)會(huì)，就面對(duì)著2800億元的奧運(yùn)會(huì)投資?！睘榕e辦2008年奧運(yùn)會(huì)，我國政府部門將陸續(xù)投人2800億元，其中有1800億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，北京近10年GDP的年增長率平均為10%。申奧成功促使在此基礎(chǔ)上每年再增加2至4個(gè)百分點(diǎn)，并創(chuàng)造30萬個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。高經(jīng)濟(jì)投人對(duì)北京以至全國的各行各業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。首先，城市設(shè)施的大力發(fā)展將會(huì)給相關(guān)的行業(yè)帶來眾多的機(jī)會(huì)和豐厚的利潤。從近幾屆奧運(yùn)會(huì)舉辦城市的經(jīng)驗(yàn)看，舉辦城市和國際奧委會(huì)都十分重視奧運(yùn)設(shè)施的長期利用。從機(jī)場、火車站、城市道路、電信系統(tǒng)、新聞中心這些大型基礎(chǔ)設(shè)施到比賽訓(xùn)練館、奧運(yùn)村及其他輔助設(shè)施等中小型建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于相關(guān)行業(yè)來說無疑是一個(gè)巨大的“蛋糕”。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我國還不成熟，但卻蘊(yùn)涵著一個(gè)極大的市場。隨著奧運(yùn)會(huì)的舉辦，必將帶動(dòng)國內(nèi)的體育健身活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。因此，無論是比賽的場館、健身中心所需的各種設(shè)施、體育器材用品，還是國際慣例的體育經(jīng)紀(jì)人、活動(dòng)的冠名權(quán)等都是一個(gè)巨大的市場。在迎接奧運(yùn)之前，北京奧運(yùn)會(huì)場館的建設(shè)需投人大量的體育設(shè)施，需要大量的體育器材，企業(yè)如果將自己的產(chǎn)品推向奧運(yùn)，不僅可以賺取一筆不小的奧運(yùn)錢，還提升了產(chǎn)品形象，使產(chǎn)品從此走向國際。國外有走遍世界的耐克運(yùn)動(dòng)鞋，中國的李寧牌運(yùn)動(dòng)服、雙星運(yùn)動(dòng)鞋能否成為世界的知名品牌也許北京奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。

奧運(yùn)會(huì)是國際最為重要的體育賽事，舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)一個(gè)國家體育產(chǎn)業(yè)化提出了更高的要求，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式亟待轉(zhuǎn)變。為此，應(yīng)著重解決好以下5個(gè)方面的問題。

1.加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場的融合。我國目前的體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上屬于“政府管理型”，體育經(jīng)費(fèi)的來源是“行政撥款型”。這無疑限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)不足的問題，必須開拓思路，將體育產(chǎn)業(yè)與資本市場對(duì)接，讓體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場，讓更多的體育企業(yè)上市融資，形成一定規(guī)模的體育資本，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的融資能力。

2.重視認(rèn)證工作，大力開拓市場。雖然我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國際品牌的卻寥若晨星。在九運(yùn)會(huì)上，自行車、皮劃艇、射擊等體育項(xiàng)目的高檔器材全部是進(jìn)口的，這不能不說是中國體育企業(yè)的悲哀。面對(duì)奧運(yùn)會(huì)龐大的市場份額和眾多跨國產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的競爭壓力，中國體育用品企業(yè)必須推出自己的民族品牌，力爭較大的市場份額。當(dāng)今國內(nèi)不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上乘，但由于未得到相關(guān)國際體育專業(yè)委員會(huì)的認(rèn)證，難以走出國門，甚至連國內(nèi)舉辦的國際賽事也無緣進(jìn)入。

3.強(qiáng)化品牌意識(shí)，擴(kuò)大國際影響。至今為止，縱觀我國所舉辦的一系列的冠以“國際”字樣的“節(jié)”，如大連國際服裝藝術(shù)節(jié)、上海國際文化藝術(shù)節(jié)、青島國際啤酒節(jié)、南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)等，由于其本身受各方面因素所局限，如國際影響力、贊助資金等的約束和影響，以致沒能真正起到將中國推向世界的目的。而舉辦奧運(yùn)會(huì)，則大大超越了平常意義上的贊助性質(zhì)，它在很大程度上已經(jīng)可以被理解為一種機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)不僅對(duì)北京是至關(guān)重要的，對(duì)企業(yè)也是如此。

要帶動(dòng)國內(nèi)企業(yè)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。國外學(xué)者在20世紀(jì)80年代末已普遍認(rèn)為，電視改變了體育運(yùn)動(dòng)，媒體在體育運(yùn)動(dòng)中的作用日益重要。通過奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播，全世界40億左右的觀眾將會(huì)實(shí)時(shí)收看，這對(duì)舉辦國擴(kuò)大影響，樹立“國家品牌”有重要作用。同時(shí)，也可使本國企業(yè)借助奧林匹克市場營銷計(jì)劃，推廣企業(yè)形象和品牌。悉尼奧運(yùn)會(huì)共有106家企業(yè)成為各類贊助商，其中絕大多數(shù)為本國公司。他們正是借助奧運(yùn)會(huì)的巨大傳播力使自己的企業(yè)和產(chǎn)品品牌具有了國際影響。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。在加入WTO的前提下，舉辦奧運(yùn)需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)也必須大力發(fā)展這方面的人才。我國的體育市場還很不成熟，這方面的人才還相當(dāng)匱乏，要使我們的體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的，體育院校和綜合大學(xué)要利用各自的優(yōu)勢，有重點(diǎn)地轉(zhuǎn)移培養(yǎng)方向，從學(xué)科設(shè)置上進(jìn)行改革，加大經(jīng)濟(jì)、法律的課程設(shè)置，向有關(guān)部門輸送合格人才。同時(shí)，在引進(jìn)人才上應(yīng)該市場化，將各類優(yōu)秀的專業(yè)人才吸納到體育產(chǎn)業(yè)中來，提高體育產(chǎn)業(yè)人才的素質(zhì)。

5.提高市場意識(shí)，搞好奧運(yùn)營銷。要借助奧運(yùn)會(huì)這一契機(jī)，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我國已提出了“綠色奧運(yùn)”、“人文奧運(yùn)”的概念。國際奧委會(huì)也有專門的營銷計(jì)劃，即著名的“TOP”計(jì)劃、營銷許可證業(yè)務(wù)等。應(yīng)通過奧運(yùn)會(huì)的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國體育營銷方面的經(jīng)驗(yàn)，繼往開來。國內(nèi)企業(yè)也應(yīng)充分意識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)的市場潛力，設(shè)法加強(qiáng)消費(fèi)者與體育及產(chǎn)品品牌間的互動(dòng)關(guān)系，讓人們?cè)谖镔|(zhì)及精神層面上獲得雙重滿足。在今后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期，我國體育事業(yè)的發(fā)展應(yīng)綜合考慮兩種戰(zhàn)略的結(jié)合，認(rèn)真研究兩種戰(zhàn)略的融合與協(xié)調(diào)問題，從而使兩種互為支持、互為依賴的戰(zhàn)略都能產(chǎn)生最大的效益，實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏，把我國的體育事業(yè)推向繁榮。

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