導語：如何才能寫好一篇新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】三新統(tǒng)計 三新經(jīng)濟

今年國家統(tǒng)計局緊緊圍繞“堅持主動作為、推動創(chuàng)新，深化重點領域改革，不斷提升統(tǒng)計效能”的目標，對“三新”統(tǒng)計工作的新要求。所謂“三新”即新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。新產(chǎn)業(yè)是指應用新技術成果、新興技術而形成一定規(guī)模的新型經(jīng)濟活動，如新能源汽車、工業(yè)機器人、智能手機、核能（風能等可再生資源）發(fā)電等產(chǎn)業(yè)；新業(yè)態(tài)是指順應多元化、多樣化、個性化的產(chǎn)品或服務需求，依托技術創(chuàng)新和應用，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中個衍生出的新環(huán)節(jié)、新鏈條、新活動形態(tài)，如無人機、慕課MOOC、網(wǎng)上訂餐和打車等“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的發(fā)展業(yè)態(tài)；新商業(yè)模式是指為實現(xiàn)用戶價值和企業(yè)持續(xù)盈利目標，對企業(yè)經(jīng)營的各種內(nèi)外要素進行整合和重組，形成高效且具有獨特競爭力的商業(yè)運行模式，如線上線下電子商務O2O、萬科房地產(chǎn)“租售聯(lián)動”等創(chuàng)新經(jīng)營模式。

一、三新統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

國家統(tǒng)計局于2016年1月22日出臺了《關于加強和改進“三新”統(tǒng)計工作的通知（國統(tǒng)字【2016】6號）》，提出建立健全“三新”專項統(tǒng)計報表制度；并于2016年4月20日印發(fā)了《新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式專項統(tǒng)計報表制度》，包含20張綜合報表和17張基層報表。省統(tǒng)計局為了與國家局同步展開三新統(tǒng)計工作，進行了工作動員部署，組織召開了“三新”統(tǒng)計工作動員部署視頻會議，制定了《四川省“三新”及新經(jīng)濟統(tǒng)計工作方案》，并開展調(diào)研督導檢查，確保制度執(zhí)行到位。 就基層三新統(tǒng)計現(xiàn)狀而言，首先，并沒有正式文件明確指出三新統(tǒng)計工作會納入GDP核算或納入目標任務考核機制，各個層面的領導對此項工作的重視力度并不大。其次，基層統(tǒng)計局人手短缺，三新統(tǒng)計工作沒有專職人員負責，一般都是一人多崗，負責設管的同志兼做幾個專業(yè)工作，工作量大，三新統(tǒng)計工作推進緩慢。

二、三新統(tǒng)計工作的難點

實際工作中發(fā)現(xiàn)，三新統(tǒng)計工作存在著許多問題和困難，現(xiàn)歸納如下：

1.隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)前的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類2011》標準已經(jīng)不能完全滿足實際需要。新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式在界定和分類上就存在一定盲區(qū)。

三新企業(yè)規(guī)模小、變化快，單靠常規(guī)報表一種統(tǒng)計方法，難以全面、及時、準確地反映企業(yè)資金的收入分配、消費投資、投入產(chǎn)出、資產(chǎn)負債、總產(chǎn)值和增加值等情況。

2.由于三新企業(yè)的業(yè)務主管部門尚未及時地覆蓋這類新興企業(yè)，依靠部門統(tǒng)計提供的三新企業(yè)比較少，“漏統(tǒng)”現(xiàn)象明顯。

3.三新統(tǒng)計的填報單位還未正式納入基本信息名錄庫，填報單位的登記、審核、維護、更新等工作還需要大量的人力、物力和財力支撐。

4.“三新經(jīng)濟”總規(guī)模不是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的簡單疊加，將“三新經(jīng)濟”增加值納入GDP核算，還存在統(tǒng)計口徑銜接、統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比、統(tǒng)計數(shù)據(jù)使用等諸多問題。

三、對策與建議

“三新經(jīng)濟”的孕育和成長，對推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效和穩(wěn)定增長發(fā)揮著重要作用。三新統(tǒng)計工作就是要把新經(jīng)濟的總量與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀與趨勢、對經(jīng)濟增長的貢獻率等情況搞清楚。為此，特提出以下對策與建議：

1.完善國民經(jīng)濟行業(yè)分類，準確界定三新。及時修訂《“三新”活動統(tǒng)計分類》、《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》和《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類》，對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式進行準確歸類和甄別。

2.改進統(tǒng)計調(diào)查方法，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。借助聯(lián)網(wǎng)直報平臺，對規(guī)模以上企業(yè)進行全面調(diào)查；利用民意調(diào)查等輔助方式，對規(guī)模以下企業(yè)進行抽樣調(diào)查，做到各種經(jīng)濟規(guī)模市場主體的全覆蓋。同時，結(jié)合部門行政記錄資料，經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)，對三新統(tǒng)計常規(guī)報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行補充和糾正。

3.加強部門聯(lián)動，堅持“應統(tǒng)盡統(tǒng)”原則。各地區(qū)統(tǒng)計局應積極同商糧局、工商局、旅游局等相關部門進行對接，讓三新企業(yè)的業(yè)務主管部門重視并積極配合此項調(diào)查。 充分調(diào)動部門統(tǒng)計工作的積極性，發(fā)揮部門統(tǒng)計的職能職責。同時，對全市的限額以上“批零住餐”企業(yè)、新型制造業(yè)、新能源企業(yè)、旅游度假企業(yè)進行清查，做到不重不漏。

篇2

從我國經(jīng)濟發(fā)展新階段特征出發(fā)，對經(jīng)濟發(fā)展提出了很多新判斷、新理念、新戰(zhàn)略。總理也在今年政府工作報告中提出：“當前我國發(fā)展正處于這樣一個關鍵時期，必須培育壯大新動能，加快發(fā)展新經(jīng)濟?！?/p>

“新經(jīng)濟”一詞備受關注和期待。在傳統(tǒng)“三駕馬車”中的投資、出口效用有所阻滯之際，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、新能源、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務業(yè)等為代表的新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，正成為“新經(jīng)濟”時代的發(fā)展新引擎。

“新經(jīng)濟是新發(fā)展理念的體現(xiàn)，是對接新需求、釋放新需求、挖掘新需求、培育新需求的新供給，是吸收勞動力的大容器，更是推動中國經(jīng)濟邁向新臺階的主力軍、生力軍?！?國務院參事室公共政策研究中心仲文對《財經(jīng)國家周刊》記者說。 新經(jīng)濟具有共享、創(chuàng)新、大眾、指數(shù)等多重特性。

多重特性

“新經(jīng)濟”一詞最早出現(xiàn)于美國《商業(yè)周刊》1996年12月30日發(fā)表的一組文章中，用于描述經(jīng)濟全球化背景下，由信息技術革命帶動的、以高新科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟，包括移動互聯(lián)網(wǎng)、先進制造業(yè)、新能源等內(nèi)容。

不同時空背景下，立足當前結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)實需求，我國提出的“新經(jīng)濟”有著全新的內(nèi)涵和特征。

在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪的多位專家看來，新經(jīng)濟是技術、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟活動組織形態(tài)三方面同時發(fā)生的綜合性變化。凡符合未來趨勢并能夠支撐經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟新形態(tài)，都可視之為“新經(jīng)濟”，例如網(wǎng)絡經(jīng)濟、智能經(jīng)濟、分享經(jīng)濟、全球經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、跨界經(jīng)濟、新型服務經(jīng)濟，等等。

清華大學國情研究院院長胡鞍鋼從發(fā)展邏輯上對新經(jīng)濟進行了闡釋：新經(jīng)濟的本質(zhì)是新的數(shù)據(jù)、信息、網(wǎng)絡、創(chuàng)新、創(chuàng)意、市場、文化等要素加入生產(chǎn)函數(shù)中，這已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的勞動、資本、技術三大要素，從而引發(fā)生產(chǎn)函數(shù)的連續(xù)性變化，不僅是數(shù)量的增長，還是結(jié)構(gòu)的變化，更是質(zhì)量的提升。

具體分析，新經(jīng)濟是多重新特性混合的經(jīng)濟，但這些特性并不完全是并列的。

分享經(jīng)濟是新經(jīng)濟的核心特征。分享深化的基礎是互聯(lián)。“互聯(lián)不僅是連接，更多的是運用云計算、大數(shù)據(jù)技術，達到智慧的互聯(lián)，增強經(jīng)濟主體之間的協(xié)同性和協(xié)同能力?！敝傥谋硎荆陆?jīng)濟的諸多其他特性也是由互聯(lián)引出的。

創(chuàng)新經(jīng)濟是新經(jīng)濟的內(nèi)生動力。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下，智能制造、大數(shù)據(jù)、高端裝備與材料、精準醫(yī)療、數(shù)字創(chuàng)意等出現(xiàn)在“十三五”規(guī)劃綱要中的新業(yè)態(tài)，都將成為一個個新的經(jīng)濟增長點，推動我國邁向追求更高效率、更低成本和可持續(xù)發(fā)展的“新經(jīng)濟”時代。

新經(jīng)濟的發(fā)展主要靠市場推動，發(fā)揮好市場配置資源的決定性作用至關重要。政府的首要職責是創(chuàng)造良好的生態(tài)，營造公平競爭的環(huán)境、建立嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護機制，給創(chuàng)新者最大的激勵。 新經(jīng)濟離不開新技術新應用、新模式。

新經(jīng)濟是智能經(jīng)濟。利用信息技術，企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平將大大提高。

新經(jīng)濟是大眾經(jīng)濟。一方面，從生產(chǎn)端來說，新經(jīng)濟時代人們從事經(jīng)濟活動特別是創(chuàng)意工作的門檻大大降低，不少企業(yè)都是輕資產(chǎn)運行，不求所有、但求所用的理念逐漸深入人心。另一方面，由于全球范圍內(nèi)互聯(lián)、信息透明，生產(chǎn)者要聚集一定規(guī)模的認同者相對容易，創(chuàng)意成功的概率更大。所以新經(jīng)濟又是全球經(jīng)濟、分享經(jīng)濟。

新經(jīng)濟是指數(shù)經(jīng)濟。信息的透明、溝通成本的降低，使得交易的頻率和效率大大提高，即交易拉動創(chuàng)意。仲文認為，新經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品均呈現(xiàn)出一種爆炸式成長。新經(jīng)濟不是線性增長型的，而是指數(shù)型的。

在2015年中央財經(jīng)領導小組第十一次會議上，提出，“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?！?/p>

新經(jīng)濟正是解決供需矛盾的良方?！盎ヂ?lián)的新經(jīng)濟時代，通訊文化解決了信息不透明不對等的問題，市場主體間的溝通速度很快、頻率很高。”仲文表示，新經(jīng)濟時代，供給和需求將更匹配，與此同時，創(chuàng)新創(chuàng)意融入產(chǎn)業(yè)，整個價值鏈和產(chǎn)品附加值都會大大提升。

新經(jīng)濟還是跨界經(jīng)濟。產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)之間沒有明顯的界限，也很難給出明確的標準，所以新經(jīng)濟又被稱為融合經(jīng)濟、非常態(tài)經(jīng)濟、非標經(jīng)濟、虛實一體經(jīng)濟。

新經(jīng)濟時代，管理去中心化、服務去中介化、無企業(yè)創(chuàng)業(yè)、無單位就業(yè)以及無主發(fā)明等趨勢將越來越明顯。

此外，與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比，新經(jīng)濟有著鮮明的風險特性。一是技術更新?lián)Q代速度快，領先者可能很快變?yōu)槁湮檎?，存在所謂“先行者的詛咒”;二是技術發(fā)展趨勢難以準確判斷;三是政策風險，企業(yè)不容易把握政策底線，容易面臨“監(jiān)管死”的困境;四是盈利難以預期，能否盈利且可持續(xù)，大多取決于用戶足夠的黏性與忠誠度。

總體而言，新經(jīng)濟是對舊經(jīng)濟系統(tǒng)性的切換，全面改變了技術線、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)，并推動供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和空間的再造。

四大驅(qū)動

十以來，從新常態(tài)到供給側(cè)改革，再到創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，新時期中國經(jīng)濟發(fā)展模式與路徑日漸清晰。

新的發(fā)展理念下，一系列結(jié)構(gòu)性變化正悄然出現(xiàn)，新經(jīng)濟發(fā)展蹄疾步穩(wěn)：

創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻不斷提升，突出表現(xiàn)在高新技術產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2015年高技術產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10.2%，高出規(guī)模以上工業(yè)4.1個百分點。

第三產(chǎn)業(yè)開始撐起GDP“半壁江山”，2015年增加值占比首次突破50%。經(jīng)濟由工業(yè)主導向服務業(yè)主導加快轉(zhuǎn)變。

消費保持兩位數(shù)增長。2015年最終消費支出對GDP貢獻率為66.4%，比上年提高15.4個百分點，新業(yè)態(tài)、新模式表現(xiàn)搶眼。

在上海、深圳等地，新一代信息技術、生物醫(yī)藥、智能制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)迅猛崛起。深圳涌現(xiàn)出華大基因、大疆、光啟、柔宇、矽遞等一大批優(yōu)秀的本土創(chuàng)造型企業(yè)。

概括而言，新經(jīng)濟的驅(qū)動力包括新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。這四方面內(nèi)容，不僅將在下一步國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮骨干作用，并將助力我國在與發(fā)達國家新一輪競爭中形成后發(fā)優(yōu)勢。

首先，新技術是新經(jīng)濟發(fā)展壯大的基石。

相比世紀之初，信息技術和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平已不可同日而語，正成為率先滲透到經(jīng)濟社會生活各領域的先導技術。

同時，大數(shù)據(jù)、云計算、新材料、機器人、生物技術、交通運輸和新能源等技術領域取得突破。2015年，第三代核電技術取得重大進展，國產(chǎn)C9型客機總裝下線，量子通信、中微子振蕩、高溫鐵基超導等基礎研究取得一批原創(chuàng)性成果，載人航天、探月工程、深海探測等項目達到世界先進水平。

現(xiàn)代科技迅速發(fā)展，衍生出無限的商業(yè)開發(fā)價值。例如，2000年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動電話用戶分別只有2250萬和8453萬，到2015年底，已分別達到6.88億和13.06億，增長30.6倍和15.4倍。

“這意味著，人均擁有信息量、知識量以及應用能力急劇提高，強化了更大范圍的互聯(lián)互通，分享、共享信息資源，為創(chuàng)造新經(jīng)濟、發(fā)展新經(jīng)濟、分享新經(jīng)濟提供了巨大的信息平臺?！焙颁摳嬖V《財經(jīng)國家周刊》記者。

第二，新技術催生新產(chǎn)業(yè)。當前的新產(chǎn)業(yè)以電子商務、信息技術、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等為代表，是新經(jīng)濟最為關鍵的增長點。

例如，電子商務產(chǎn)業(yè)，2015年全國網(wǎng)絡零售額為38773億元，同比增長33.3%，占社會消費品零售總額的10.8%。其中，最具代表性的阿里巴巴，僅在2015年的“雙十一”，全球銷售額超過912億元，產(chǎn)生交易的國家和地區(qū)達到232個。

第三，新業(yè)態(tài)包括“智能制造”、“從制造到制造+服務”、“從服務到服務”等新形態(tài)。新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，一方面孕育新的增長點，另一方面也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入生機。

作為制造業(yè)大國，如何通過智能化轉(zhuǎn)型搭上新一輪工業(yè)革命的快車，是中國制造向中國“智”造邁進的關鍵。

在《中國制造2025》中，智能制造被定位為中國制造的主攻方向。今年的政府工作報告提出，促進制造業(yè)升級，深入推進“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”?！啊吨袊圃?025》對智能制造要求很高，比如，整個生產(chǎn)過程的管理要完全實現(xiàn)自動化、智能化和數(shù)字化?！眹鴦赵喊l(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部部長趙昌文接受《財經(jīng)國家周刊》采訪時表示，智能制造實際上是從大規(guī)模、標準化生產(chǎn)向柔性化、個性化、定制化的變革。

利用工業(yè)機器人、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，成為越來越多制造企業(yè)的選擇。在傳統(tǒng)家電行業(yè)，“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”結(jié)合已經(jīng)成為風潮。格力、海爾、美的、海信等企業(yè)，都在積極推進生產(chǎn)自動化與信息化的融合。此外，智能機器人、新型顯示、3D打印等發(fā)展迅速。

“從制造到制造+服務”是制造業(yè)服務業(yè)相融合的新業(yè)態(tài)，也稱制造業(yè)的服務化。 設計、制造、營銷一條龍，例如，衛(wèi)星導航、車聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療等業(yè)態(tài)就是典型的制造業(yè)服務化。

“從服務到服務”的跨界融合服務新形態(tài)則包括互聯(lián)網(wǎng)金融、云計算、移動醫(yī)療、在線教育、大宗商品交易平臺等。

第四，商業(yè)模式推陳出新。

如管理學大師彼得?德魯克所言，當今企業(yè)間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭?；ヂ?lián)網(wǎng)精神（平等、開放、協(xié)作、分享）和大數(shù)據(jù)技術正在顛覆和重構(gòu)整個商業(yè)價值鏈，貫穿于各種業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈中，延伸出不同的產(chǎn)品形態(tài)、不同的收益模式，例如O2O、C2B、跨界經(jīng)營、虛擬經(jīng)營等。

“下一步的新經(jīng)濟，更多的要圍繞著人工智能環(huán)境下，移動互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)來尋找各種新的商業(yè)模式。新的應用創(chuàng)新，帶動全新的消費，更多的商業(yè)模式可以被創(chuàng)新?！笨拼笥嶏w董事長劉慶峰對《財經(jīng)國家周刊》記者說。

增長新引擎

新經(jīng)濟的提出與發(fā)展和新舊動能轉(zhuǎn)換的需要密切相關。

隨著新常態(tài)到來，基建、房地產(chǎn)投資減速，鋼鐵、水泥、煤炭、建材等傳統(tǒng)行業(yè)的供需矛盾日趨嚴重，利潤率逐漸降低，產(chǎn)能過剩、有效供給不足問題凸顯。此外，全球需求疲弱、新興市場動蕩，對出口形成掣肘。

三十多年的超高速增長已成為歷史，亟需引擎迭代，結(jié)構(gòu)調(diào)整。

“新經(jīng)濟是新動能的源泉，新經(jīng)濟閃亮登場，新動能才會澎湃前行，新舊動能才能順利交接?！敝袊鴩H經(jīng)濟交流中心特邀研究員范必告訴《財經(jīng)國家周刊》記者。

去年以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“中國制造2025”等不斷落實推進，高技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等悄然崛起，成為對沖下行壓力、護盤兜底的重要力量，更帶動我國邁向一個追求更高效率、更低成本和可持續(xù)發(fā)展的“新經(jīng)濟”時代。

新經(jīng)濟的引擎作用已經(jīng)得到數(shù)據(jù)支持。2013～2015年，高技術產(chǎn)業(yè)增加值年均增長11.4%，增速高于全部規(guī)模以上工業(yè)3.4個百分點;主營業(yè)務收入和利潤總額年均分別增長9.9%和14.4%，增速分別高出全部規(guī)模以上工業(yè)3.6和10.2個百分點。

各大新興產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛。例如，中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示，2015年新能源汽車產(chǎn)量達37.9萬輛，同比大幅增長4倍，市場熱度不斷提升;根據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)，國內(nèi)智能電視2015年銷售量達3400萬臺，銷售額達1250億元，銷售量同比增長30.7%，銷售額同比增長31.5%;2015年，全年網(wǎng)絡消費增速31.6%，比整體消費快20.9個百分點;全年完成快遞業(yè)務量206.7億件，增長48%。

這一態(tài)勢正在延續(xù)。根據(jù)莫尼塔和BBD公司聯(lián)合的《中國新經(jīng)濟指數(shù)（試行版）》顯示，今年2月，中國的新經(jīng)濟占整個經(jīng)濟比重為31.8%，相較上個月上升4.8個百分點，增長源主要來自資本和科技的投入。

由此可見，經(jīng)濟增長過程中新舊動能的力量對比正在發(fā)生變化。智能制造、大數(shù)據(jù)、高端裝備與材料、精準醫(yī)療、數(shù)字創(chuàng)意等出現(xiàn)在“十三五”規(guī)劃綱要中的新經(jīng)濟概念，都將成為一個個新的經(jīng)濟增長點。未來幾年，新經(jīng)濟將顯著改變中國經(jīng)濟的總體增長構(gòu)成。

但需注意的是，當下國內(nèi)的結(jié)構(gòu)性改革不僅是尋找和培育新的增長點，也包括提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力。胡鞍鋼認為，新經(jīng)濟與舊經(jīng)濟并不是對立的，而是一個經(jīng)濟體的兩個方面。既有新經(jīng)濟的爆發(fā)性增長，也有舊經(jīng)濟向新經(jīng)濟的躍遷;既有以新經(jīng)濟促進舊經(jīng)濟升級，也有舊經(jīng)濟促進新經(jīng)濟擴散。無論是新經(jīng)濟還是舊經(jīng)濟，都要不斷地引入創(chuàng)新要素、技術要素、知識要素。

仲文表示，關閉“僵尸企業(yè)”，應該將機器設備、資金、人員換一種用法，提高效率，在解決產(chǎn)能過剩問題的同時形成新動能。仲文舉例，像鋼鐵、煤炭行業(yè)中需要被清理的僵尸企業(yè)，可以通過為下崗的拉貨工人提供平臺，形成諸如“滴滴貨運”這種新業(yè)態(tài)。

加快培育和發(fā)展新經(jīng)濟，需要兼顧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)二者耦合發(fā)展。不少地區(qū)正在結(jié)合當?shù)卦械膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎布局打造新經(jīng)濟。例如，遼寧的機器人、新能源汽車和智能汽車，安徽的量子通信，湖北的新材料、智能穿戴、移動互聯(lián)網(wǎng)，貴州的物聯(lián)網(wǎng)，重慶的基因檢測、智能汽車，等等。

科技創(chuàng)新引領

麥肯錫全球研究院2015年秋的一項報告稱，創(chuàng)新是中國未來十年能否保持經(jīng)濟增長的決定性因素。2025年前，服務業(yè)和制造業(yè)創(chuàng)新活動對中國經(jīng)濟每年的貢獻預計可達1～2.2萬億美元。

沒有創(chuàng)新，新經(jīng)濟是無源之水?！皠?chuàng)新”成為高頻熱詞，深入各地執(zhí)政理念?！敦斀?jīng)國家周刊》記者統(tǒng)計，在有關省市的政府工作報告中，廣東出現(xiàn)了88次“創(chuàng)新”，江蘇、上海均出現(xiàn)了70次“創(chuàng)新”，少者如黑龍江、海南，也出現(xiàn)了20多次。

首先，科技創(chuàng)新被放在核心位置。

數(shù)據(jù)顯示，我國2015年R&D經(jīng)費占GDP比重為2.1%，并未實現(xiàn)“十二五”期間達到2.2%的目標。按照今年政府工作報告，到2020年，全社會研發(fā)經(jīng)費投入強度要達到2.5%。科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率要達到60%。據(jù)了解，創(chuàng)新型國家科技進步的貢獻率普遍高達70%以上，美國和德國甚至高達80%。

不少地方政府明確了這兩大具體指標。廣西提出，到2020年全社會研發(fā)投入占GDP的比重提高到2%;山東這一目標為2.6%，江蘇、浙江、廣東的目標為2.8%。上海的目標是保持在3.5%以上，北京保持6%左右。福建則表示，“十三五”時期研發(fā)經(jīng)費投入年均增長15%以上。

在科技進步貢獻率方面，甘肅、寧夏提出，到2020年，科技進步貢獻率達到55%;廣東提出，技術自給率和科技進步貢獻率分別達到75%和60%;江蘇提出，“十三五”時期的科技進步貢獻率提高到65%以上。

第二，為發(fā)揮人力、人才在科技創(chuàng)新中的主導作用，各地大力倡導和扶持“雙創(chuàng)”。江蘇今年將扶持大學生創(chuàng)業(yè)1.6萬人，扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)3萬人，落實高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃和創(chuàng)業(yè)引領計劃，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。安徽將開展1000家高新技術企業(yè)培育行動，扶持30個國內(nèi)外一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。

第三，各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局也正在發(fā)生變化。多地提及新興產(chǎn)業(yè)布局，包括智能制造、云技術、大數(shù)據(jù)、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)+等，并提出對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造。

例如，江蘇提出，以跨界融合為著力點，提高互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展水平，推進“智慧江蘇”建設，打造一批互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園和眾創(chuàng)園、云計算和大數(shù)據(jù)中心。浙江則提出，到2020年布局在役工業(yè)機器人超過10萬臺，“浙江制造”標準達到500個以上，建成一批高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)云服務和產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。

預先布局很重要，但關鍵在于落實。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上，尤其要解決科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化之間“最后一公里”的問題。國務院發(fā)展研究中心副主任王一鳴在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時曾表示，最根本的還是要推動更多企業(yè)構(gòu)建研發(fā)和創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)全覆蓋，并依托創(chuàng)新平臺整合資源，參與國際競爭。只有讓企業(yè)建立一流的研發(fā)平臺，創(chuàng)新型領軍企業(yè)才會涌現(xiàn)。

打造新生態(tài)

目前國內(nèi)新經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛，有極強的要素集聚能力，但尚處于萌芽階段，在整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中不占主導地位。新經(jīng)濟的培育和成長，離不開打造創(chuàng)新生態(tài)。

受訪專家普遍認為，新經(jīng)濟的發(fā)展主要靠市場，要發(fā)揮好市場配置資源的決定性作用。

市場起決定性作用的前提是市場體系比較完善、機制健全。而政府的首要職責是創(chuàng)造良好的生態(tài)，營造公平競爭的環(huán)境、建立嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護機制，給創(chuàng)新者最大的激勵。在具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新上，要靠企業(yè)通過獨特的市場嗅覺，將企業(yè)的創(chuàng)新活力與市場競爭結(jié)合起來。

具體來說，政府作為公共服務的提供者和市場監(jiān)管者，應做好“放、管、服”。

首先，要多“放”。大幅度減少政府對微觀經(jīng)濟的直接干預，給予相關企業(yè)相對比較寬松的環(huán)境，允許其先行先試，多探索多創(chuàng)新。

“放”主要包括三方面的改革：國企改革、價格改革和簡政放權(quán)。

要推進國企股權(quán)多元化改革，開展落實企業(yè)董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人制度、混合所有制、員工持股等試點。大力放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領域市場準入，消除各種隱性壁壘，鼓勵民營企業(yè)擴大投資、參與國有企業(yè)改革。

價格改革的目標是真正由市場價格來引導生產(chǎn)要素和資源的流動和配置。國家發(fā)改委近日表態(tài)，2016年加快推進電力、天然氣、醫(yī)療服務等重點領域價格改革，清理規(guī)范不合理收費，健全成本價格監(jiān)管制度。

三是通過簡政放權(quán)、減少管制，更好發(fā)揮政府作用。2015年，已取消和下放311項行政審批事項，取消123項職業(yè)資格許可和認定事項，徹底終結(jié)了非行政許可審批。工商登記前置審批精簡85%，全面實施三證合一、一照一碼。改革的推進讓更多主體投入到新經(jīng)濟的創(chuàng)造中，去年全國每天誕生企業(yè)1.2萬戶。

對于新模式、新業(yè)態(tài)帶來的經(jīng)濟風險或市場失靈，需要政府在建立完善的誠信機制、開放、彈性的監(jiān)管體系上下功夫。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在加速發(fā)展的同時存在浮躁和追求短期利益的情況，甚至有不少公司打著互聯(lián)網(wǎng)和P2P的幌子非法集資。在要求行業(yè)自律的同時，從監(jiān)管層面來說，應盡快出臺監(jiān)管細則并明確監(jiān)管主體，并完善互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管執(zhí)法體系等，多角度“加碼”監(jiān)管。

篇3

“上?？抠Y源開發(fā)、土地擴大、投資增加、擴大規(guī)模帶動發(fā)展的階段已經(jīng)過去。到今天為止，我國變成制造大國，但離制造強國還有一段距離，經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)低端產(chǎn)業(yè)、高能耗產(chǎn)業(yè)的過剩，經(jīng)濟快速增長中也出現(xiàn)了陣痛?！报D―那是上海市經(jīng)濟和信息化委員會主任李耀新在高峰研討會上的一段鏗鏘之語。

市長楊雄更是強調(diào)，上海要打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，必須切實貫徹十八屆三中全會和在滬調(diào)研講話精神，下大決心，花大力氣，打破舊的體制機制藩籬，充分激發(fā)各種不同所有制市場主體的活力和作用。

市場倒逼“四新”

當今，一個處于信息技術革命全面滲透和深度應用的新階段，趨而催生了大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術和新模式（簡稱“四新”），面對這樣一個新興事物和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，上海的企業(yè)家們不是因循守舊，而是堅持發(fā)展為導向，敢于突破傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和陳舊的思維模式，思索解決企業(yè)碰到的難題瓶頸――這是市場一再地倒逼企業(yè)，探索新興行業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新模式，真正邁上政策措施和體制機制符合新技術、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)、符合先進生產(chǎn)力的發(fā)展道路。

因為，作為一線直面市場的上海企業(yè)，對“四新”經(jīng)濟有著更直觀的感受。其中，既包涵傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，也包涵新興領域的企業(yè)，從某種意義上說，很多時候是被“逼”出來的選擇。諸如“生產(chǎn)業(yè)”，就是一個四新經(jīng)濟形態(tài)的應運而生。

“四新”企業(yè)，就是把握科技進步，瞄準世界科技前沿領域和頂尖水平，把握產(chǎn)業(yè)革命大趨勢，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，迅速推動上海產(chǎn)業(yè)升級，確實形成上海從“制造”之城向“智造”之都的嬗變與飛躍。那是上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，是跨界融合中發(fā)展的必然趨勢。無論是模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，還是業(yè)態(tài)創(chuàng)新，本質(zhì)上是自主創(chuàng)新。緣此，上海創(chuàng)新發(fā)展形成有利于初創(chuàng)企業(yè)成長和龍頭企業(yè)做大做強的良好環(huán)境，適應“四新”經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢和新特點，避免用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的條條框框束縛新生事物發(fā)展。那就是“換換腦筋”，包括政府、企業(yè)與個人。

勵精圖治的“四新”經(jīng)濟企業(yè)，一改以往推進企業(yè)技術創(chuàng)新，僅從工業(yè)項目、投資規(guī)模等方面進行認定，讓企業(yè)圍繞著政府“指揮棒”去轉(zhuǎn)而忽視市場經(jīng)濟規(guī)律，勢必形成企業(yè)僅僅提高了市場的供給能力，包括裝備水平、制造水平等。但是，有能力不等于有市場。今天市場經(jīng)濟的發(fā)展不再由這些能力決定，而是由市場需求來決定。若只有生產(chǎn)能力卻沒有定單，產(chǎn)生不出實際的市場效益，那是虛假的“強大”。近期，市政府轉(zhuǎn)變方式，醞釀建立“四新”監(jiān)測分析機制，即梳理“四新”中的平臺經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務、研發(fā)設計與服務、第N方物流、智慧產(chǎn)業(yè)、總集成總承包、專業(yè)服務、節(jié)能環(huán)保專業(yè)服務、品牌運作模式等十大領域，重點監(jiān)測百家企業(yè)，服務千家潛力企業(yè)，形成跟蹤監(jiān)測和培育企業(yè)庫。政府正在努力做好服務市場，為培育四新經(jīng)濟做好服務。

一個面對當今世界科技進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，面對“四新”企業(yè)的發(fā)展需求，原有的一些政策制度和規(guī)范已經(jīng)不適應、跟不上，甚至成為前進中的“絆腳石”。盡管動腦筋做了些努力，但仍有很多問題瓶頸。要敢于正視差距，以更大的膽識，主動擔當，力求突破。市政府動足腦筋，主動打破原有政府主導的模式，更多發(fā)揮市場決定性作用，更多依靠企業(yè)的核心團隊、核心技術、核心市場和核心業(yè)務模式，更多依靠基金、風投以及金融服務，組合成產(chǎn)業(yè)投融資體系，優(yōu)化形成“四新”企業(yè)內(nèi)生增長機制。

“四新”就是更多的依靠企業(yè)、依靠市場，而非政府配置資源。

“四新”領跑市場

今天，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢和特征。學科交叉融合加速，新興科技不斷涌現(xiàn)，前沿領域不斷延伸。“四新”經(jīng)濟的發(fā)展壯大，更離不開科技創(chuàng)新的提前布局。像上海博泰公司這樣以“新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”為代表的“四新”企業(yè)，正在上海出現(xiàn)，為上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入源源不竭的動力。

上海博泰公司最近推出的車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型產(chǎn)品iVokaMINI X，這是一款車輛“可穿戴設備”，可以被理解為車輛接入車聯(lián)網(wǎng)的入口。如果說當一臺普通電視機連上一個網(wǎng)絡盒子就能變成智能電視，那么iVokaMINI X就是讓一輛普通汽車成為智能汽車的“盒子”。博泰公司的車聯(lián)網(wǎng)就是如此，漸進成為上海四新經(jīng)濟企業(yè)的一處標桿。

話說，2009年上汽準備發(fā)力自主品牌。但要在與合資品牌的競爭中勝出，依靠打價格戰(zhàn)并不明智，必須要有自己的“撒手锏”。當時以iPhone為代表的智能手機開始流行，同時，與互聯(lián)網(wǎng)共同成長起來的“80后”也開始走向社會，在對消費者、行業(yè)專家進行訪問后，大家一致認為，移動互聯(lián)網(wǎng)是汽車的未來。博泰開始與上汽一起在車聯(lián)網(wǎng)上尋找突破口。不過，打造車聯(lián)網(wǎng)頗為復雜，涉及芯片、集成電路、操作系統(tǒng)、應用軟件、呼叫中心等多個方面。2010年3月，第一輛搭載iVoka系統(tǒng)的上汽榮威350車型下線。隨后，該系統(tǒng)不斷升級。如今，“觸網(wǎng)”的榮威350車型銷量穩(wěn)定在每月一萬輛，而博泰的合作伙伴也由上汽一家，擴大到沃爾沃等中外汽車企業(yè)。

科技創(chuàng)新?lián)屨肌捌鹋芫€”，便是上海“四新”有具體化。位于浦東張江的理想能源公司生產(chǎn)的異質(zhì)結(jié)太陽能電池用PECVD（等離子體加強型化學氣相沉積）設備，成功獲得亞洲地區(qū)重要客戶的訂單。2009年，留美博士錢學煜和十多名一流海外留學技術人員在張江創(chuàng)立理想能源，主要從事薄膜太陽能電池裝備核心組件研發(fā)生產(chǎn)。隨后短短幾年時間內(nèi)，公司首臺PECVD成功下線，實現(xiàn)了我國在該技術領域“零的突破”。目前，包括異質(zhì)結(jié)太陽能電池用PECVD設備、新型顯示產(chǎn)業(yè)用量產(chǎn)型大面積成膜PECVD設備兩個項目，已經(jīng)獲得上海戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資金扶持，產(chǎn)業(yè)化初見端倪。

落戶浦東金橋（600639）的安翰光電有限公司同樣由一批美國硅谷的海歸博士創(chuàng)建，他們自主研發(fā)的遙控膠囊內(nèi)鏡機器人（300024）內(nèi)含300多個零件，整套系統(tǒng)跨越電磁控制、傳感、光電成像、圖像處理等領域，被視為世界同類技術最先進的。

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，漸進形成“四新”發(fā)展的新思路、新方法，更是成為領跑市場、發(fā)展社會經(jīng)濟的驅(qū)動力。

發(fā)掘"四新"規(guī)律

“四新”經(jīng)濟，成就上海民營企業(yè)和中小企業(yè)。她業(yè)已成為本市經(jīng)濟和社會貢獻的重要基礎：稅收貢獻近60%，一舉成為上海經(jīng)濟的中堅力量；吸納從業(yè)人員近80%，有力促進了社會和諧穩(wěn)定。同時，民營企業(yè)和中小企業(yè)也已經(jīng)成為本市創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計，70%以上的技術創(chuàng)新出自中小企業(yè)，高新技術企業(yè)中90%以上是中小企業(yè)，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等先進制造業(yè)領域，相當多的中小企業(yè)參與配套，實施了進口替代，處于產(chǎn)業(yè)鏈中高端位置。

在現(xiàn)代服務業(yè)等領域，一批具有“新產(chǎn)業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式”的中小企業(yè)發(fā)展勢頭良好。業(yè)界認為，在當前形勢下本市企業(yè)的發(fā)展不可避免地在環(huán)境保護、商務成本、人力資源等方面受到約束，面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)。以往那種靠拼規(guī)模、拼成本、拼資源、拼環(huán)境的粗放外延式增長道路已經(jīng)走到盡頭，而高度專注、依靠創(chuàng)新、注重品質(zhì)、走“專精特新”方向的集約內(nèi)涵式增長道路，或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必由之路――那是“四新”經(jīng)濟發(fā)展的一個內(nèi)在規(guī)律。

上海企業(yè)的“專精特新”發(fā)展道路，如何逼近世界一流水平，會受到諸多主客觀條件制約。主觀上需要一批適應新形勢要求的企業(yè)家來主導轉(zhuǎn)型。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)家精神是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)家精神的培養(yǎng)是核心工作。客觀上要解決技術、質(zhì)量、市場和品牌等幾個關鍵問題。其中市場推廣、品牌塑造對不少企業(yè)來講是個瓶頸。政府需要從這些方面進行服務創(chuàng)新，幫助企業(yè)向“專精特新”方向轉(zhuǎn)型升級。

探討企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展的有效途徑，為更好促進本市企業(yè)的發(fā)展，更好服務于本市的經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型提供了思路和借鑒。專家高屋建瓴地認為，“四新”遵循了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，將有助上海一些有技術、有創(chuàng)新能力的企業(yè)通過孵化做大做強，這也是上海作為特大型城市，探索城市升級和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手。而其中最關鍵的是把“四新”之間的內(nèi)在聯(lián)系打通。

篇4

簡而言之，商業(yè)模式就是企業(yè)創(chuàng)造營收與利潤的手段和方法。盡管這在概念上并沒什么驚人之處，但每一個商業(yè)模式創(chuàng)新卻成為人們關注的焦點。這不僅因為在某一行業(yè)，由于商業(yè)模式不同而使企業(yè)的價值與盈利能力有天壤之別，更是因為基于某種創(chuàng)意所形成的商業(yè)模式創(chuàng)新，不僅顛覆了傳統(tǒng)的盈利模式或發(fā)展模式，還成為引領行業(yè)發(fā)展方向的決定性因素。

改革開放以來，中國諸多企業(yè)的成功緣于偶然而失敗歸于商業(yè)模式者比比皆是。實際上，成功的商業(yè)模式非常一樣而又非常不一樣。非常一樣的是這一模式創(chuàng)新性地將內(nèi)部資源、外部環(huán)境、盈利模式與經(jīng)營機制等有機結(jié)合，不斷提升自身的盈利性、協(xié)調(diào)性、價值、風險控制能力、持續(xù)發(fā)展能力與行業(yè)地位等。非常不一樣的是這一模式是在一定條件、一定環(huán)境下的成功，更多的具有個性，不能簡單的拷貝或復制，而且必須通過不斷地修正才能保持企業(yè)持久的生命力。因而，借鑒基礎上的創(chuàng)新永遠是商業(yè)模式中商業(yè)智慧的核心價值。

成功商業(yè)模式的主要特征

首先，基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的分解所形成。商業(yè)模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)為以技術為基礎、依托產(chǎn)業(yè)價值鏈、著力管理創(chuàng)新的方式。其中，基于產(chǎn)業(yè)價值鏈這一外生因素的價值定位、盈利源選擇、盈利點選擇是至關重要的。因此，依托產(chǎn)業(yè)價值鏈挖掘商業(yè)機會、展開商業(yè)模式創(chuàng)新成為商業(yè)模式建構(gòu)與實踐的分水嶺。而商業(yè)模式最核心的部分—盈利模式，恰恰完全依賴于對產(chǎn)業(yè)價值鏈的分解。目前，將某一環(huán)節(jié)或細分領域做深、做專、拔高，或?qū)⒉煌a(chǎn)業(yè)的價值鏈條實現(xiàn)耦合，成為做強做大企業(yè)的主流。而縱向一體化、全產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)整合，適合一個全新產(chǎn)業(yè)初期，但不能當做長期發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，有獨特的、持久的盈利模式。商業(yè)模式最為關注的不是交易的內(nèi)容而是方式，其目的不在于概念的重整而在于實現(xiàn)營收與利潤，因而盈利模式是成功商業(yè)模式的核心要素。同時，一個盈利模式必須有一定的價值主張及運營機制的導向和支撐，因而是成功商業(yè)模式的集中體現(xiàn)。成功的商業(yè)模式必須具備一定的獨特性與持久性。所謂“獨特性”，就是能構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，且在同一行業(yè)中難以被競爭對手所模仿或采用；所謂“持久性”是指能夠支持企業(yè)持續(xù)贏利。

最后，具有一定的原創(chuàng)性或較強的創(chuàng)新性。創(chuàng)新是一種商業(yè)模式形成的邏輯起點與原動力，也是一種商業(yè)模式區(qū)別于另一種商業(yè)模式的決定性因素。因而創(chuàng)新性成為成功的商業(yè)模式的靈魂與價值所在。現(xiàn)階段，我國企業(yè)商業(yè)模式的形成有多種路徑，從經(jīng)濟發(fā)展階段來看，“成功商業(yè)模式”不必苛求完全原創(chuàng)但也不能完全模仿，需要將中國人的特定思維或特質(zhì)與特殊的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，形成經(jīng)世致用的商業(yè)模式。改革開放以來我國成功的商業(yè)模式主要來源于兩個層次：一是具有完全的原創(chuàng)性，或在關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)了突破形成了較為濃厚的原創(chuàng)性；二是模仿或借鑒了國外最新的商業(yè)模式，進行了一定創(chuàng)新，但具有濃厚的中國特色。

改革開放后十大成功商業(yè)模式

筆者認為，改革開放以來我國的“十大成功商業(yè)模式”來源于一批在持續(xù)經(jīng)營、盈利能力、核心競爭力、增長態(tài)勢、影響力與體量等方面表現(xiàn)突出，在成功度、創(chuàng)新性方面優(yōu)異的企業(yè)。

騰訊

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，抓住互聯(lián)網(wǎng)對人們生活方式的改變形成新的業(yè)態(tài)的機遇，通過建立中國規(guī)模最大的網(wǎng)絡社區(qū)“為用戶提供一站式在線生活服務”，通過影響人們的生活方式嵌入主營業(yè)務。盈利模式：在一個巨大的便捷溝通平臺上影響和改變數(shù)以億計網(wǎng)民的溝通方式和生活習慣，并借助這種影響嵌入各類增值服務。創(chuàng)新性：借互聯(lián)網(wǎng)對人們生活方式改變之力切入市場，通過免費的方式提供基礎服務而將增值服務作為價值輸出和盈利來源的實現(xiàn)方式。

阿里巴巴

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，抓住互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)營銷相結(jié)合的機遇，將電子商務業(yè)務主要集中于B2B的信息流，為所有人創(chuàng)造便捷的網(wǎng)上交易渠道。盈利模式：通過在自己的網(wǎng)站上向國內(nèi)外供應商提供展示空間以換取固定報酬，將展示空間的信息流轉(zhuǎn)變?yōu)閺姶蟮氖杖肓鞑娬{(diào)增值服務。創(chuàng)新性：通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供國內(nèi)外分銷渠道和市場機會，使中小企業(yè)降低對傳統(tǒng)市場中主要客戶的依賴及營銷等費用并從互聯(lián)網(wǎng)中獲益。

攜程

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，抓住互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)旅行業(yè)相結(jié)合的機遇，力求扮演航空公司和酒店的“渠道商”角色，以發(fā)放會員卡吸納目標商務客戶、依賴龐大的電話呼叫中心作預定服務等方式將機票、酒店預訂、度假預訂、商旅管理、特約商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務作為核心業(yè)務。盈利模式：通過與全國各地眾多酒店、各大航空公司合作以規(guī)模采購大量降低成本，同時通過消費者在網(wǎng)上訂客房、機票積累客流，客流越多攜程的議價能力越強其成本就越低，客流就會更多，最終形成良性增長的盈利模式。創(chuàng)新性：立足于傳統(tǒng)旅行服務公司的盈利模式，主要通過“互聯(lián)網(wǎng)+呼叫中心”完成一個中介的任務，用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術將盈利水平無限放大，成為“鼠標+水泥”模式的典范。

招商銀行

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，抓住信息技術與傳統(tǒng)金融業(yè)相結(jié)合的機遇，以“金融電子化”建立服務品牌，先后推出國內(nèi)第一張基于客戶號管理的銀行借記卡、第一家網(wǎng)上銀行，第一張符合國際標準的雙幣信用卡、首個面向高端客戶理財產(chǎn)品的金葵花理財、首推私人銀行服務及跨銀行現(xiàn)金管理等業(yè)務。盈利模式及盈利能力：通過擴大服務面、延伸服務線取得多方面的利息收入與增值收入。創(chuàng)新性：將信息技術引入金融業(yè)的發(fā)展，并以“創(chuàng)新、領先、因你而變”時刻不斷推出新服務，引領金融業(yè)的發(fā)展。

蘇寧電器

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，以家電連鎖的方式加強對市場后端的控制，同時加強與全球近10000家知名家電供應商的合作，打造價值共創(chuàng)、利益共享的高效供應鏈，強化自身在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中的主導地位。盈利模式：基于SAP系統(tǒng)與B2B供應鏈項目、通過降低整個供應鏈體系運做成本、庫存儲備并為客戶提供更好的服務這一“節(jié)流+開源”的方式實現(xiàn)營收。創(chuàng)新性：以家電連鎖的方式加強對市場后端的控制力，并以此為基礎加強向上游制造環(huán)節(jié)的滲透，使零售與制造以業(yè)務伙伴方式合作提高整個供應鏈的效率，進而打通整個產(chǎn)業(yè)價值鏈以謀求更高價值回報。

百度

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，力求“讓人們最便捷地獲取信息，找到所求”，為網(wǎng)民提供基于搜索引擎的系列產(chǎn)品與服務，全面覆蓋了中文網(wǎng)絡世界所有的搜索需求。盈利模式：采用以效果付費的網(wǎng)絡推廣方式實現(xiàn)營收。創(chuàng)新性：借助超大流量的平臺優(yōu)勢，聯(lián)合所有優(yōu)質(zhì)的各類網(wǎng)站建立了世界上最大的網(wǎng)絡聯(lián)盟，使各類企業(yè)的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升，并從中擴大盈利來源。

華為

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，以客戶需求為驅(qū)動，定位為通訊設備領域的系統(tǒng)集成服務商與量產(chǎn)型公司，為客戶提供有競爭力的端到端通信解決方案，并圍繞通訊設備領域的整個產(chǎn)品生命周期形成完整的產(chǎn)品線。盈利模式：主要依靠整個通訊產(chǎn)品的整個產(chǎn)品生命周期賺錢。創(chuàng)新性：憑借通訊設備領域整個產(chǎn)品生命周期上完整的產(chǎn)品線的營收，以犧牲暫時的虧損為代價將投入市場的新產(chǎn)品按兩三年后量產(chǎn)的模型定價，利用企業(yè)規(guī)模效益、低耗與高效的供應鏈管理、非核心環(huán)節(jié)外包、流程優(yōu)化等方法挖掘出的成本優(yōu)勢擠垮或有效扼制國內(nèi)競爭對手，并利用研發(fā)低成本優(yōu)勢快速搶奪國際市場份額，打壓在成本上處于劣勢的西方競爭對手，形成著名的“華為優(yōu)勢”。

巨人

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，集團緊緊抓住企業(yè)價值鏈上“營”與“銷”的環(huán)節(jié)，通過顛覆式的“營”定義新的產(chǎn)品或服務，通過“地毯式”與“側(cè)翼進攻”的“銷”加強對市場后端的控制力。盈利模式：盡管在表面上“腦白金”、“黃金搭檔”、“黃金酒”用的是傳統(tǒng)盈利模式而“征途”游戲采用“基礎服務免費+道具收費”的模式，但實質(zhì)上巨人是通過營銷創(chuàng)新形成的產(chǎn)品服務新概念實現(xiàn)營收。創(chuàng)新性：緊緊圍繞消費者的消費習慣、消費決策處境、消費心理、消費心態(tài)等實際需求，用全新的“營”與“銷”的方式將實際品質(zhì)不高的產(chǎn)品或服務賦予全新的概念，并以較短的銷售渠道、較寬的銷售網(wǎng)絡從側(cè)翼迅速介入市場。

比亞迪

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，依托某一產(chǎn)業(yè)領域的技術優(yōu)勢，在相關產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或興起的背景下，將其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向這一領域進行逆向的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成跨領域的、穩(wěn)步攀升的產(chǎn)業(yè)擴張。盈利模式：在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與擴張的過程中，通過改變產(chǎn)業(yè)景框、設定新的游戲規(guī)則、合并細分市場、整合顧客需求進行價值創(chuàng)新，以藍海戰(zhàn)略實現(xiàn)營收。創(chuàng)新性：基于電池領域的絕對競爭優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在已有商業(yè)領域取得成功后，以較強的復制能力、穩(wěn)定性、技術創(chuàng)新等，集中利用內(nèi)部資源、整合各業(yè)務群中的優(yōu)勢元素塑造向新興領域或轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)業(yè)布局的轉(zhuǎn)移與調(diào)整，繁衍一個又一個新業(yè)務，實現(xiàn)塑造藍海、產(chǎn)業(yè)擴張與價值創(chuàng)造的統(tǒng)一。

聯(lián)想

從產(chǎn)業(yè)價值鏈定位來看，依托強大的銷售網(wǎng)絡，以“貿(mào)工技”向“創(chuàng)新驅(qū)動”的路徑，圍繞國際計算機及信息服務產(chǎn)業(yè)價值鏈，從加工代銷的低端環(huán)節(jié)向重研發(fā)、重服務的高端環(huán)節(jié)與高級業(yè)態(tài)攀升與演化。盈利模式：在產(chǎn)業(yè)升級的過程中，逐步由以往的大規(guī)模低成本制造作為盈利源開始向以服務增值作為盈利增長點的方向轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新性：在缺乏，甚至一度弱化自主知識產(chǎn)權(quán)的“彎路”下，依托龐大的國內(nèi)市場與政府支持，利用民族情結(jié)建立起龐大的營銷體系、服務網(wǎng)絡與市場優(yōu)勢，逐步以產(chǎn)業(yè)后端(市場)的控制力提高對產(chǎn)業(yè)中端(資本)的控制力，進而以產(chǎn)業(yè)中端(資本)的控制力提升對產(chǎn)業(yè)前端(技術)的控制力。

對上述商業(yè)模式進行梳理不難發(fā)現(xiàn)：

第一，“十大成功商業(yè)模式”從年代的角度來看呈現(xiàn)出“兩端少、中間多”的格局，所涉及的企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)經(jīng)營并具有較強的盈利能力和一定的體量。

篇5

美國著名經(jīng)濟學家保羅?皮爾澤在《財富第五波》中將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財富第五波”。如今，“財富第五波”奔向中國，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索關鍵詞“健康產(chǎn)業(yè)”，自動附加的相關搜索有“健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景”、“健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目”、“健康產(chǎn)業(yè)加盟”、“未來賺錢的行業(yè)”等等。從這些高頻搜索的關鍵詞中可以看出，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為備受人們關注的、蘊藏著巨大市場潛力的新興產(chǎn)業(yè)。

健康攪熱多領域市場

11月23日，第九屆全球健康促進大會進入“中國國家日”主題活動。在當天的“健康中國建設”論壇上，國家發(fā)改委社會發(fā)展司副司長劉宇南進一步透露了中國發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的政策趨向。

不久前，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》（以下簡稱為《綱要》）印發(fā)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)被列為推進健康中國建設的重要任務。

《綱要》提出，積極促進健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務，鼓勵發(fā)展健康體檢、咨詢等健康服務，促進個性化健康管理服務發(fā)展，培育一批有特色的健康管理服務產(chǎn)業(yè)，探索推進可穿戴設備、智能健康電子產(chǎn)品和健康醫(yī)療移動應用服務等發(fā)展。

“健康概念的拓展，已經(jīng)從純粹的醫(yī)療拓展到了很多方面，可以帶動養(yǎng)老、養(yǎng)生、健身、環(huán)境污染等領域的發(fā)展。整個健康產(chǎn)業(yè)也會得到非常大的發(fā)展?！比蚪】到?jīng)濟與社會發(fā)展項目主任、哈佛大學醫(yī)學院助理教授盧春玲對《小康》記者說道。

劉宇南指出，要積極發(fā)展健康服務新業(yè)態(tài)，融入養(yǎng)老、文化食品、健身休閑、旅游、互聯(lián)網(wǎng)等領域催生健康產(chǎn)業(yè)的新模式；積極發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務，探索健康產(chǎn)品和健康服務的發(fā)展；促進醫(yī)療與體育的結(jié)合，發(fā)展體育醫(yī)療康復產(chǎn)業(yè)；促進醫(yī)療與旅游的結(jié)合，打造一批有影響的健康旅游目的地；在此過程中培養(yǎng)有競爭力的健康產(chǎn)業(yè)服務集群。

劉宇南同時強調(diào)：“中國各地對發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)熱情很高，很多地方在規(guī)劃建設健康產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)，一定要瞄準市場的需求，綜合自身優(yōu)勢，避免一哄而起，同質(zhì)化的發(fā)展。”對此他提出兩點建議，一是避免將集聚區(qū)發(fā)展成為圈地和地產(chǎn)項目；二是要避免政府和市場的錯位?！敖】诞a(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要發(fā)揮市場的決定性作用，市場為主體，政府做好服務。”

劉宇南表示，要提高醫(yī)療醫(yī)藥技術對健康服務的支持能力，改革藥品和醫(yī)療器械審評制度，加快高端藥品和醫(yī)療器械的研發(fā)，積極發(fā)展保健產(chǎn)品、康復輔具器具產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展數(shù)字化醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康物聯(lián)網(wǎng)。

事實上，無論從技術還是商業(yè)模式角度，創(chuàng)新已成為發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，同時也被產(chǎn)業(yè)資本視為衡量投資并購的一項“硬指標”。

那么，作為傳統(tǒng)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，如何在未來大健康服務產(chǎn)業(yè)中擔當重任？北京清月堂大健康服務集團董事長、北京北衛(wèi)藥業(yè)有限責任公司董事長周秀英指出：“提升生物醫(yī)藥研發(fā)制造技術，打造高科技醫(yī)療設備、涉老產(chǎn)品的一線品牌，開拓新興的健康服務產(chǎn)業(yè)，勢在必行?！?/p>

“健康產(chǎn)業(yè)與我們的雙創(chuàng)，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)息息相關，并且非常具備引導性?！敝袊r(nóng)業(yè)大學教授、美國喬治亞大學公共衛(wèi)生學院衛(wèi)生管理與政策系副教授方顯明說道。在他看來，蘊藏著無數(shù)商機的健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不可阻擋的，它在GDP所占的比例將會越來越高。

“首先，因為我們現(xiàn)在的平均壽命越來越長，所以對健康的需求就在無形地增加。其次，隨著人們生活水準的增高、生活收入的增高，對健康會投入更多的關注。”方顯明非常自信地表示，健康產(chǎn)業(yè)一定是中國未來最重要的一個產(chǎn)業(yè)。

沒有回報，為什么要投資？

伴隨著“健康中國”戰(zhàn)略的不斷推進，資本市場對大健康產(chǎn)業(yè)的關注逐漸升溫，大量資金流入相關領域。

青松康復護理集團總裁王燕妮認為當前是健康產(chǎn)業(yè)的最佳機遇期。早在十幾年前就已進入健康行業(yè)的王燕妮，曾認真思考過“老了怎么辦”的問題，不過在很長一段時期內(nèi)，她都覺得，健康產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境不是特別成熟。

近年來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為了健康產(chǎn)業(yè)里備受關注的關鍵產(chǎn)業(yè)。

“2015年末，我國60周歲及以上老年人口已經(jīng)達到2.22億，占到總?cè)丝诘?6.1%，老年人口已經(jīng)接近印尼全國總?cè)丝凇Ｄ壳?，我國空巢和獨居老年人已?jīng)接近1億人，家庭養(yǎng)老功能弱化亟待社會養(yǎng)老補位。”這是《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》 中披露的一組數(shù)據(jù)。

根據(jù)預測，到21世紀50年代，我國的老年人口數(shù)量將達到峰值，老年人口數(shù)量將超過4億人，平均每3個人中就有1個老年人。

“與龐大的養(yǎng)老護理人員需求相比，包括機構(gòu)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老的需求，養(yǎng)老護理人員缺口達到千萬數(shù)量級?！薄吨袊B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》認為，我國高齡老人和失能、半失能老人占比較高，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務需求迫切，基于高齡老人和失能老人的身體和健康狀況，需要具有較強針對性的、專業(yè)性的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的長期護理服務，才能夠讓老年人過上有尊嚴的晚年生活。

王燕妮在多年前思考過的“老了怎么辦”的問題，似乎也有了新的答案?，F(xiàn)在，王燕妮自己也感覺到，健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越快了，不僅政策好，老百姓的意識、觀念也都不一樣了?！耙郧叭藗冇X得健康怎么能用商業(yè)模式來做？現(xiàn)在大家都意識到了，人們對健康產(chǎn)業(yè)有了新的定位和期望。”

這對于健康企業(yè)來說，無疑是有利的。首先，由于健康產(chǎn)業(yè)有了新的角度定義，更多優(yōu)秀的人才會愿意加入健康領域，其次，由于擁有長期回報的機會，更多的資金就會涌入。

“投資必然是要看回報的，沒有回報為什么要投資？”世界衛(wèi)生組織助理總干事Oleg Chestnov對《小康》記者表示，雖然他希望能夠?qū)崿F(xiàn)健康的平等性，但是也要力求務實。

“在一些發(fā)展中國家，比如說在非洲地區(qū)，如果投資看不到回報，從這個角度來看，我們怎么辦？”O(jiān)leg Chestnov表示，這就需要更多地開展宣傳工作、市場工作，讓這種投資能夠帶來更多的回報?！斑@是一個種子基金，是一個催化劑基金。不是說我們用這個錢就可以‘授人以漁’，我們希望讓這個基金產(chǎn)生倍增效應、放大效應，有更多的其他資金聯(lián)合一塊兒投入?！?/p>

篇6

［關鍵詞］高職學生；高質(zhì)量就業(yè)；就業(yè)價值取向；就業(yè)崗位

一、引言

全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速拓展，社會的生產(chǎn)方式、組織形態(tài)、商業(yè)模式、管理模式都發(fā)生了巨變，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、共享經(jīng)濟等數(shù)字新技術的發(fā)展誕生新商業(yè)、新職業(yè)，使我國就業(yè)形態(tài)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)穩(wěn)定性以及勞動技能需求都發(fā)生了變化。高等職業(yè)教育由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的新階段，高質(zhì)量就業(yè)已經(jīng)成為新時代經(jīng)濟發(fā)展的追求目標。高職院校在人才培養(yǎng)過程中要面向產(chǎn)業(yè)需求，在追求高就業(yè)率的同時應更關注學生就業(yè)質(zhì)量，為勞動力市場輸送與用人單位需求相匹配的人才。當前，我國進入以創(chuàng)新為核心、以發(fā)展服務型經(jīng)濟為重心的新一輪經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵時期，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出速度變化、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的態(tài)勢。新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為高職院校畢業(yè)生提供了更多的就業(yè)機會，人工智能、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)人才供不應求、跨專業(yè)人才優(yōu)勢明顯。新就業(yè)形態(tài)是經(jīng)濟業(yè)態(tài)發(fā)展、市場競爭與技術進步相互作用的結(jié)果，不斷改變著傳統(tǒng)的就業(yè)方式和就業(yè)觀念。無論從就業(yè)的政策導向還是從大學生的現(xiàn)實需求看，需要在深刻認識高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律的基礎上，推動教育質(zhì)量與職業(yè)需求緊密結(jié)合，優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)，提升高職院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量，以應對諸多復雜挑戰(zhàn)，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

二、高職學生就業(yè)的困境

1.勞動力供求的結(jié)構(gòu)性失衡日益凸顯，人力資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配矛盾突出。改革開放四十多年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。隨著我國勞動力供求的結(jié)構(gòu)性失衡日益凸顯，勞動力供給質(zhì)量亟待提升。2019年全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)1352萬人，比上年少增9萬人。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，正在深刻影響著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。一方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造高質(zhì)量就業(yè)崗位的速度遠遠低于畢業(yè)生數(shù)量的增速；另一方面，隨著技術進步加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，技能人才短缺問題將更加突出。相對于產(chǎn)業(yè)和技術的快速變化，人的變化是一種慢變量，實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)換需要一定的教育培訓，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念需要更長的時間。新就業(yè)形態(tài)對已有的勞動、就業(yè)、培訓、社保等政策和體制機制，以及與之相適應的服務體系提出了巨大挑戰(zhàn)。我國經(jīng)濟已從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，以大數(shù)據(jù)、人工智能業(yè)態(tài)等為代表的數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新引擎，對高素質(zhì)技術技能人才的需求不斷增加。但是，職業(yè)教育人才培養(yǎng)滯后于新產(chǎn)業(yè)技術變革，不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需求。2.就業(yè)矛盾從就業(yè)規(guī)模能否擴張向就業(yè)質(zhì)量能否提升轉(zhuǎn)變。一直以來，我們更多地關注就業(yè)數(shù)量，而忽視了就業(yè)質(zhì)量。技術進步對就業(yè)擠出效應和替代效應在一定時期和條件下顯現(xiàn)。黨的報告指出，促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進制造業(yè)集群。近年來，企業(yè)加快推進機器換人，受教育程度、技能要求相對較低的崗位被“機器人”替代，影響的就業(yè)崗位數(shù)量會持續(xù)增加，崗位結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，部分勞動者不可避免地要面臨下崗失業(yè)。由于從人力資本投資到形成有效勞動供給通常會滯后于崗位需求，高職院校主動對接產(chǎn)業(yè)的意識不強，人才培養(yǎng)和社會需求存在一定程度的脫節(jié)。3.大學生就業(yè)價值取向發(fā)生了明顯的變化，呈現(xiàn)出功利化、多元化等特點。薪金待遇、就業(yè)崗位、行業(yè)發(fā)展和職業(yè)空間仍然是當前大學畢業(yè)生最關注的因素。大學生找一份工作謀生并不難，但謀求優(yōu)質(zhì)崗位和高質(zhì)量就業(yè)崗位的難度系數(shù)比較大。高等職業(yè)教育在發(fā)展過程中陷入了“工具理性”與“價值理性”的困頓之中，忽略了“以人為本”的教育理念。麥可思研究院的《2019年中國大學生就業(yè)報告》（就業(yè)藍皮書）顯示，我國2018屆高職高專畢業(yè)生就業(yè)率為92.0%，就業(yè)滿意度為65%，2018屆大學畢業(yè)生“慢就業(yè)”的比例達6.99%，對就業(yè)不滿意的主要原因是“收入低”和“發(fā)展空間不夠”。2018屆高職高專畢業(yè)生畢業(yè)半年內(nèi)的離職率為42%，遠遠高于本科畢業(yè)生的23%，高職院校畢業(yè)生就業(yè)不穩(wěn)定性逐步增大。近年來，大學生就業(yè)價值取向呈現(xiàn)出新的特點，逐利性與求穩(wěn)性并存、就業(yè)目標偏高與期望個人價值實現(xiàn)并存。大學生就業(yè)觀念和就業(yè)選擇趨向多元化，選擇自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)的人員數(shù)量不斷提升。以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術與產(chǎn)業(yè)深度融合，引起了整個社會就業(yè)方式、崗位結(jié)構(gòu)的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)公司已成為目前大學生就業(yè)的新興高地。

三、高職學生實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)的路徑

大學生高質(zhì)量就業(yè)是一個系統(tǒng)工程，應充分發(fā)揮政府、高校、行業(yè)企業(yè)和大學生的協(xié)同作用。高等職業(yè)教育需主動回應技術創(chuàng)新和社會變革，在對接新產(chǎn)業(yè)、新職業(yè)的基礎上，通過產(chǎn)教深度融合和跨界協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)政府、高職院校、行業(yè)企業(yè)知識共享、資源優(yōu)化配置、行動最優(yōu)同步和系統(tǒng)高水平匹配，培養(yǎng)出具有較高競爭力的高素質(zhì)技術技能人才。1.創(chuàng)造高質(zhì)量的就業(yè)崗位，增強經(jīng)濟增長對就業(yè)的拉動作用。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度加快，對高素質(zhì)技術技能人才的需求日益增多。大學生在求職時希望隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會保障更加完善、薪酬待遇持續(xù)提高、工作條件不斷改善、職業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)首先要有高質(zhì)量的就業(yè)崗位，而高質(zhì)量的就業(yè)崗位來自高質(zhì)量的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)濟發(fā)展的提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，必將推動高質(zhì)量就業(yè)崗位的持續(xù)增加和提供更多的優(yōu)質(zhì)就業(yè)機會，形成新的就業(yè)增長點。政府要強化宏觀管理職能，為高職學生營造公平就業(yè)環(huán)境。具體來說：政府正確發(fā)揮管理和服務職能，做好產(chǎn)業(yè)引導和企業(yè)幫扶，促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接，統(tǒng)籌優(yōu)化人力資源供給與改善勞動力市場需求；強化就業(yè)政策與經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、社會政策之間的協(xié)同聯(lián)動，將就業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境；增強經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造就業(yè)崗位的能力，運用好“互聯(lián)網(wǎng)+”推進就業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展新就業(yè)形態(tài)，拓展就業(yè)新空間，為高職學生提供充分的就業(yè)機會；完善法律法規(guī)體系，保護從事新就業(yè)形態(tài)的勞動者權(quán)益，不斷優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動高質(zhì)量增長與高質(zhì)量就業(yè)同步實現(xiàn)，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化與就業(yè)質(zhì)量提升并行不悖，增強經(jīng)濟增長對就業(yè)質(zhì)量的帶動作用。2.人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，實現(xiàn)技術創(chuàng)新與就業(yè)增長的協(xié)同發(fā)展。隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，數(shù)字經(jīng)濟、新技術發(fā)展催生了新的就業(yè)需求。新產(chǎn)業(yè)能夠提供更加廣闊的就業(yè)渠道和更加優(yōu)質(zhì)的工作崗位，企業(yè)需要具有吸收問題、轉(zhuǎn)換問題能力的人才，高職院校需要培養(yǎng)適應新產(chǎn)業(yè)的高素質(zhì)技術技能人才。在高質(zhì)量就業(yè)目標的引導下，高職院校培養(yǎng)的人才與勞動力市場需求的匹配必然以質(zhì)量為前提。高職院校應立足于我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，與行業(yè)企業(yè)、研究院所、政府部門等不同社會主體建立協(xié)同機制，推進校政協(xié)同、校地合作、校產(chǎn)聯(lián)合、校企對接，建成教育部門、高職院校、行業(yè)企業(yè)、學生聯(lián)動的“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”跨專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺，為大學生高質(zhì)量就業(yè)提供線上精準對接、線下高效服務。高職院校應根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，牢牢把握產(chǎn)教融合、校企合作路徑，吸引更多的企業(yè)專家、技能大師走進課堂，促進學校教學與企業(yè)用人的無縫對接。打破高職院校與社會、行業(yè)企業(yè)間的體制壁壘，在人才培養(yǎng)過程中結(jié)合學校的師資特點和學校的區(qū)域影響力、區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征和區(qū)域供應鏈以及企業(yè)資源，探索具有中國特色的高層次現(xiàn)代學徒制，讓企業(yè)的人才培養(yǎng)前置化。整合政府、高職院校、行業(yè)企業(yè)等各主體的資源，不斷完善職業(yè)教育集團、產(chǎn)學研創(chuàng)聯(lián)盟等教學模式，使各主體的人才、專業(yè)群、地理空間等優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，增強人才培養(yǎng)對新興就業(yè)領域、新就業(yè)形態(tài)的適應性和契合度。根據(jù)大學生的就業(yè)需求，實施高等職業(yè)教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立企業(yè)需求側(cè)與教育供給側(cè)資源要素融合的平臺和機制，更多地把人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)對接，實現(xiàn)從量的擴張到質(zhì)的提升。構(gòu)建“政府、高校、家庭、學生”等多元主體參與的“就業(yè)生態(tài)共同體”，適應新就業(yè)形態(tài)的勞動用工和社保政策，不斷提升人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的匹配度，促進公平就業(yè)和大學生社會性流動。充分利用人工智能技術和大數(shù)據(jù)分析，對行業(yè)企業(yè)用人需求和新的就業(yè)特點進行科學研判，完善畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查反饋機制，將就業(yè)大數(shù)據(jù)多向精準反饋至招生、人才培養(yǎng)和就業(yè)等各環(huán)節(jié)。以精準就業(yè)為導向推進高職院校人才培養(yǎng)改革，提升就業(yè)大數(shù)據(jù)對人才培養(yǎng)改革的決策咨詢功能，形成招生、人才培養(yǎng)和就業(yè)一體化的精準就業(yè)指導工作格局。3.遵循大學生的認知規(guī)律，探索教育新范式。當前，“三新”經(jīng)濟已經(jīng)以標志性的智能、個性化服務、社會化共享、跨界融合等多維特征涉足三大產(chǎn)業(yè)的方方面面，創(chuàng)造新需求，形成增長新動能，產(chǎn)生新就業(yè)模式和新職業(yè)崗位。高等職業(yè)教育應主動回應技術創(chuàng)新，關注社會發(fā)展變遷，遵循大學生的認知規(guī)律，探索教育新范式。高職院校應推動特色發(fā)展、差異化發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，把職業(yè)道德、技術技能水平、就業(yè)質(zhì)量和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要內(nèi)容。高職院校應根據(jù)新經(jīng)濟、新技術、新業(yè)態(tài)、新職業(yè)設置專業(yè)，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)需求和技術進步相適應，對專業(yè)的內(nèi)涵與外延進行重新設計和精準界定；加大部門間的協(xié)同配合力度，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)鏈、融入新知識和新技術技能的專業(yè)課程體系；堅持“以學習者為中心”的教學模式，將知識轉(zhuǎn)化為“知勢”，培養(yǎng)學生的終身學習能力。4.注重就業(yè)價值取向的引導作用，提升大學生高質(zhì)量就業(yè)能力。馬克思在中學畢業(yè)論文《青年在選擇職業(yè)時的考慮》中指出，青年在選擇職業(yè)時首先應當考慮的是為人類的幸福服務，不能選擇那些脫離實際的職業(yè)，需要把理想與現(xiàn)實、思想與行動結(jié)合起來。高等職業(yè)教育要堅持“以人為本”的教育理念，把就業(yè)價值觀教育擺在重要位置。高職院校要全面落實立德樹人的根本任務，把大學生就業(yè)能力培養(yǎng)融入人才培養(yǎng)全過程，強化職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守教育，注重專業(yè)基礎能力、跨領域協(xié)同能力、實踐能力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，縮小大學生就業(yè)力與實際需求之間的差距。面對新的就業(yè)形勢，高職院校要高度重視學生就業(yè)價值取向中“個人本位”與“社會本位”的統(tǒng)一、現(xiàn)實關切與理想追求的統(tǒng)一，由就業(yè)指導教育轉(zhuǎn)向職業(yè)生涯教育。高職院校要采用學生喜聞樂見的形式，針對生源特點，實施全程化、全員化、全方位的職業(yè)生涯教育，做好學生求職狀態(tài)跟進、企業(yè)招聘狀態(tài)更新，不斷提升學生的職業(yè)認知能力，引導學生在職業(yè)發(fā)展道路上正確處理個人利益與國家利益、集體利益的關系，樹立正確的職業(yè)價值觀。高職院校要改變大學生就業(yè)“從眾”選擇的行為，使大學生積極面對職業(yè)多元性選擇的挑戰(zhàn)，將“高起點就業(yè)”觀念轉(zhuǎn)到“先就業(yè)后擇業(yè)”“先就業(yè)后發(fā)展”的“靈活就業(yè)”“動態(tài)就業(yè)”觀念上來，找準自身發(fā)展與社會需求之間的結(jié)合點。

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篇7

構(gòu)建優(yōu)勢資源“基因”系統(tǒng)，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級版

中航工業(yè)在30余個省區(qū)市擁有200余家子公司（分公司），在海外擁有165個分支機構(gòu)，為180多個國家和地區(qū)的客戶提供眾多軍民領域產(chǎn)品和服務，排名世界五百強第159位。中航工業(yè)擁有強大而完備的專業(yè)技術體系，分布在全國的先進設計、仿真、制造和試驗驗證環(huán)境，遍布全國的各類專業(yè)人才，面向全球的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力，獨立的財務公司、投資公司、產(chǎn)業(yè)基金和強勁的資本實力。29家上市企業(yè)，使投融資渠道和退出機制十分豐富和靈活。

工業(yè)領域是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主戰(zhàn)場，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最為集中、最為活躍的領域，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的重點在工業(yè)，難點也在工業(yè)。航空工業(yè)是工業(yè)體系中專業(yè)門類最齊全、產(chǎn)業(yè)鏈最長、產(chǎn)業(yè)拉動效應最大的戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)，作為多元化的航空產(chǎn)業(yè)集團，經(jīng)過近年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進入經(jīng)濟新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級階段。

在這樣一個重要機遇期，中航工業(yè)推出中航聯(lián)創(chuàng)平臺，有著諸多方面的基礎和條件。一是互聯(lián)網(wǎng)技術和基礎設施能力提升，使得工作協(xié)同和信息互聯(lián)成為可能?；ヂ?lián)網(wǎng)技術發(fā)展和信息基礎設施建設和能力提升，加速了數(shù)據(jù)信息要素向工作生活方方面面的滲透，催生出一系列新業(yè)態(tài)、新模式和新分工體系，正在影響和改變著企業(yè)邊界、生產(chǎn)組織體系和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是工業(yè)化與信息化融合、深入推進使得“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”成為可能，“兩化”深度融合使工業(yè)要素呈現(xiàn)信息化、數(shù)字化、在線化特點，工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)智能化趨勢，已經(jīng)具備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的基礎；三是航空工業(yè)自主發(fā)展需要開放創(chuàng)新和研發(fā)協(xié)同 ，航空工業(yè)歷經(jīng)跟蹤研制、自主創(chuàng)新和對外合作之后，形成了完整的工業(yè)體系，進入到了全面自主創(chuàng)新的發(fā)展階段，客觀上需要通過開放式創(chuàng)新和研發(fā)協(xié)同讓“民間高手”參與到航空工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中來；四是航空技術和產(chǎn)品具有跨行業(yè)應用優(yōu)勢，航空產(chǎn)品是高度復雜的大系統(tǒng)，一個型號項目可以帶動上千家企業(yè)參與，涉及到工業(yè)制造各領域和專業(yè)學科，過程中產(chǎn)生和積累了一大批專業(yè)技術、知識產(chǎn)權(quán)和科研成果。其技術同源性和高度相似性特點使得航空技術可與不同行業(yè)進行合作和應用開發(fā)，實現(xiàn)價值最大化。

中航工業(yè)在航空及軍民融合產(chǎn)業(yè)領域具有深厚的知識、技術沉淀和產(chǎn)業(yè)積累，可以全社會共享；中航工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成的廣泛需求，能夠吸引社會資源參與，共同發(fā)展。中航工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術，打造中航聯(lián)創(chuàng)這個開放的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，就是把企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素有機聯(lián)接起來，與社會資源共同開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

中航聯(lián)創(chuàng)平臺正是在這種強大的工業(yè)體系支撐下打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，有著得天獨厚的“基因”優(yōu)勢。2014年5月4日中航工業(yè)決策由航電業(yè)務板塊牽頭啟動中航聯(lián)創(chuàng)平臺建設，為集團各業(yè)務板塊搭建開放式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舞臺，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體和“民間高手”搭建開放創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的平臺。以中航聯(lián)創(chuàng)作為集成平臺，把創(chuàng)意和生產(chǎn)制造、運維與管理，以及面向生產(chǎn)的服務性行業(yè)有機結(jié)合，打造產(chǎn)業(yè)鏈，形成價值鏈。

構(gòu)建完整的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

中航聯(lián)創(chuàng)平臺以中航工業(yè)已有的技術、設計、制造和產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢資源為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡的信息共享、互聯(lián)互通優(yōu)勢，激活內(nèi)部潛力、協(xié)同外部資源，跨界擴展到全領域、全行業(yè)，打造線上線下相結(jié)合、“互聯(lián)網(wǎng)+開放創(chuàng)新+研發(fā)協(xié)同+智能制造”的開放創(chuàng)新和聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺，中航工業(yè)完整的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、踐行創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的重要載體，構(gòu)建了運用互聯(lián)網(wǎng)將中航工業(yè)和社會各領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素有機聯(lián)接，共同打造開放式互聯(lián)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺的基礎，形成打造我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的升級版。

目前中航聯(lián)創(chuàng)平臺由愛創(chuàng)客網(wǎng)絡平臺業(yè)務、創(chuàng)業(yè)孵化服務業(yè)務、電子設計云平臺業(yè)務、高端工業(yè)制造服務業(yè)務和中航技術聯(lián)合創(chuàng)業(yè)業(yè)務等五大業(yè)務構(gòu)成。愛創(chuàng)客網(wǎng)絡平臺業(yè)務主要為工業(yè)科技類企業(yè)提供移動互聯(lián)網(wǎng)平臺建設及運營，提業(yè)鏈合作資源、共享愛創(chuàng)客平臺資源和用戶、信息定向推送、產(chǎn)品技術對接、媒體整合營銷等服務；創(chuàng)業(yè)孵化服務業(yè)務主要是在全國各地建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器或眾創(chuàng)空間，連接中航愛創(chuàng)客平臺產(chǎn)業(yè)鏈資源，為當?shù)仄髽I(yè)或創(chuàng)業(yè)團隊提供航空技術合作開發(fā)、項目孵化、合資合作等服務；電子設計云平臺業(yè)務是以中航工業(yè)的電子設計能力和資源為各類企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團隊提供設計開發(fā)、技術咨詢、產(chǎn)品快速原型實現(xiàn)、軟硬件開發(fā)與測試等一站式電子設計服務；高端工業(yè)制造服務業(yè)務是以中航工業(yè)高端制造資源優(yōu)勢為依托，向企業(yè)或創(chuàng)業(yè)團隊提供技術驗證、原型試制、敏捷制造等服務；中航技術聯(lián)合創(chuàng)業(yè)業(yè)務是利用中航工業(yè)先進技術資源，以市場需求為導向，通過資源整合，聯(lián)合當?shù)仄髽I(yè)及合作伙伴，聯(lián)合策劃一批可商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的合作項目。

目前，中航聯(lián)創(chuàng)平臺已與20多家地方政府、10多家行業(yè)領軍企業(yè)、12所高校、5家創(chuàng)投機構(gòu)、30多家產(chǎn)業(yè)園區(qū)、40多家眾創(chuàng)空間、30多家行業(yè)聯(lián)盟開展合作，已為100多家企業(yè)提供電子設計、移動互聯(lián)網(wǎng)建設運營等服務。與國內(nèi)10余所重點高校及教師專家團隊開展戰(zhàn)略合作，豐富創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)導師等資源，并與清華、北大、北航、成都電子科大等聯(lián)合舉辦高校創(chuàng)新大賽，豐富聯(lián)創(chuàng)平臺項目資源。與恒生科技園、中泰資本、投融界等40多家創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)、創(chuàng)投機構(gòu)等建立了合作，匯聚創(chuàng)業(yè)導師100多人，創(chuàng)業(yè)團隊300多人，落實定向創(chuàng)投基金超過30億元。線上網(wǎng)絡平臺匯聚資源近10000項，注冊用戶近10萬，總瀏覽量200多萬，日均用戶訪問量3.2萬。

中航工業(yè)以中航聯(lián)創(chuàng)平臺為核心資源，與各地合作伙伴在當?shù)亻_展孵化器建設，目前已建立6個地區(qū)級孵化器，入駐孵化器的項目30多個，聚焦無人機、機器人、醫(yī)療健康、可穿戴、新材料等領域，項目總價值預計將超10億元。首批布局的深圳、成都、西安3個區(qū)域分中心相繼成立，分中心秉承在各地構(gòu)建中航愛創(chuàng)客“戰(zhàn)略和營銷平臺、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)生態(tài)平臺以及產(chǎn)業(yè)孵化與創(chuàng)新發(fā)展平臺”的發(fā)展思路，面向各地政府和中小企業(yè)，打通溝通合作渠道，開展開放式創(chuàng)新合作，將中航工業(yè)的創(chuàng)新技術與資源更好地服務地方經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。未來還將在全國主要區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展圈和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較濃的城市布局更多的區(qū)域級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分中心，線上線下相結(jié)合，創(chuàng)新商業(yè)模式，構(gòu)建中航工業(yè)技術、資源、能力與市場需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展全方位對接的市場化網(wǎng)絡。

與此同時，中航聯(lián)創(chuàng)積極推進內(nèi)外部資源融合，開發(fā)并孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。先后與中航工業(yè)發(fā)動機、基礎院、機電等業(yè)務板塊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，集中上線資源500余項，帶動中航其他板塊資源累計上線1500余項。以市場需求為導向，通過整合中航技術與合作伙伴資源，策劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)67項，立項孵化16項，目前已有5個項目進入商業(yè)化孵化階段。其中車載平顯項目把航空成熟的平顯技術應用于汽車電子，研發(fā)出駕視樂系列產(chǎn)品，成功實現(xiàn)50萬的眾籌目標。高端無人機項目利用中航工業(yè)在無人機方面的技術優(yōu)勢，將其跨行業(yè)應用于影視、航拍、農(nóng)林植保、電力線巡檢等領域，潛在意向訂單達1000余架。

構(gòu)建開放式創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，形成世界一流“創(chuàng)客中心”

面對世界新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命，通過信息化與工業(yè)化深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為了世界大國的共同選擇，德國工業(yè)4.0、美國先進制造計劃、歐洲發(fā)展新路徑圖等紛紛出臺。中國制造 2025也正式通過了國務院常務會議，對促進我國未來經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向中高端發(fā)展具有重要意義。“兩化”深度融合，使制造業(yè)呈現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展趨勢，不斷催生出新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。創(chuàng)新載體正在由單個企業(yè)向跨領域多主體的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡轉(zhuǎn)變，跨領域、協(xié)同化、網(wǎng)絡化的創(chuàng)新平臺正在逐步改變傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)的基因，全球研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、服務交易等資源配置體系加速重組，網(wǎng)絡眾包、異地協(xié)同設計、大規(guī)模個性化定制、精準供應關系構(gòu)建等正在形成企業(yè)競爭的新優(yōu)勢。

中航聯(lián)創(chuàng)平臺以“打造創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)價值的舞臺和‘創(chuàng)客’自由馳騁的樂園”為目標，以“互聯(lián)網(wǎng)+開放創(chuàng)新+研發(fā)協(xié)同+智能制造”為根基和抓手，以“開放、共享、互動、融合”為發(fā)展理念，構(gòu)建業(yè)務模式多樣、核心資源獨特、服務配套完善、線上線下結(jié)合的開放式產(chǎn)業(yè)合作與發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。中航聯(lián)創(chuàng)通過物聯(lián)網(wǎng)、云技術、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等將航空工業(yè)與各行業(yè)技術創(chuàng)新元素“互聯(lián)”，實現(xiàn)跨領域、多領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；通過創(chuàng)意、技術、人才、資本等將中航工業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展全要素“互聯(lián)”；通過B2C、C2C、O2O、P2P等將實體經(jīng)濟與廣義虛擬經(jīng)濟“互聯(lián)”；通過產(chǎn)、學、研、融、用將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“互聯(lián)”，以此打通將創(chuàng)客的奇思妙想變成現(xiàn)實的渠道，搭接需求與資源的橋梁，解決創(chuàng)業(yè)者遇到的各種尷尬和困境，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路不再那么遙遠和漫長。

篇8

作為活動主辦方，美蘭德媒體咨詢總經(jīng)理崔燕振做主題為“大數(shù)據(jù)解讀電視媒體視頻化生態(tài)打造”精彩演講，并表示美蘭德將以視頻大數(shù)據(jù)生態(tài)建設者的全新定位，開展深度視頻節(jié)目內(nèi)容評估，并以精準判斷廣告投放效果，評估品牌廣告價值等新業(yè)務，繼續(xù)與業(yè)界攜手共謀大視頻時代。

融合大勢所趨 傳媒生態(tài)演變進行中

當新舊媒體融合進入新階段，媒體傳播方式和用戶接收方式正發(fā)生巨大變革，傳媒經(jīng)濟格局及產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，亦產(chǎn)生諸多變動。崔燕振認為，面對技術的快速變革，以及由此帶來的商業(yè)模式迭代，電視媒體做出了各種互聯(lián)網(wǎng)+的行為探索，構(gòu)建一個與新媒體深度融合的視頻化生態(tài)已迫在眉睫。

在這個媒體急劇變化的時代，融合已經(jīng)成為電視媒體與新媒體不得不做的一件事。正如國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心政策所所長、信息所所長李嵐所言，電視媒體與新興媒體要實現(xiàn)從內(nèi)容、渠道、平臺，到經(jīng)營、管理的深度融合，關鍵是以技術驅(qū)動為突破，實現(xiàn)質(zhì)變與跨越。目前業(yè)界公認視頻、人工智能、虛擬現(xiàn)實是三大技術趨勢，都與電視業(yè)務密切相關。電視媒體要以信息化智能化為代表的新技術為主引擎，從傳統(tǒng)傳播服務模式向多媒體形態(tài)、多信息服務、多網(wǎng)絡傳播、多終端呈現(xiàn)的全業(yè)務服務模式演進。

也如東方衛(wèi)視中心總監(jiān)、總經(jīng)理李勇所述，融媒體時代，電視媒體需要一次“核聚變”，即：一個核心，從觀眾核心轉(zhuǎn)向用戶為核心；一個聚集，通過優(yōu)質(zhì)電視內(nèi)容的影響力聚集年輕受眾；一次質(zhì)變，向全媒體娛樂內(nèi)容供應商轉(zhuǎn)型。星空華文國際傳媒有限公司首席運營官曹志高提出：關于優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新的價值增量存在三個趨勢：一、多媒體多平臺，超級IP全面爆發(fā)；二、新技術新人群，全新審美價值提升；三、在線在場在播，全新產(chǎn)業(yè)鏈拓展。

在美蘭德咨詢總經(jīng)理崔燕振看來，新媒體時代，互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)了傳播邏輯，激活了個人元素，用戶思維、分享經(jīng)濟、傳播社交化和營銷社群化成為新趨勢；隨著大視頻時代的到來，以收視率為核心的電視傳媒產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈也被重構(gòu)，進入影響力和引導力的新時代；另外社群經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、VR產(chǎn)業(yè)等新事物深刻影響著傳媒生態(tài)。

直面競爭，媒體從業(yè)者如何在大視頻時代做到有的放矢？基于此，美蘭德影視公眾人物網(wǎng)絡人氣風云榜&視頻大數(shù)據(jù)分析應用平臺應運而生。

“角色如何搭配藝人才能成就經(jīng)典形象？大數(shù)據(jù)時代，藝人選擇需要‘刪除舊觀念，用數(shù)據(jù)說話’ 。美蘭德影視公眾人物網(wǎng)絡人氣指數(shù)旨在打造‘1個數(shù)據(jù)庫+ 1套分析體系+ 1份策劃方案’服務體系，以成熟的分析系統(tǒng)、完備的數(shù)據(jù)庫為行業(yè)提供最好的藝人大數(shù)據(jù)服務?！泵捞m德咨詢總經(jīng)理助理金桂娟表示。此外，在用戶隨時收看、智能體驗、即時分享的大視頻時代，如何借助大數(shù)據(jù)力量預判媒體發(fā)展方向，加速媒體融合進程，創(chuàng)造新型平臺商業(yè)模式成為關鍵議題?！懊捞m德視頻大數(shù)據(jù)分析應用平臺意欲打造一個跨越多屏的大數(shù)據(jù)平臺，為大視頻生態(tài)提供一系列大數(shù)據(jù)解決方案?！?/p>

開放心態(tài)成業(yè)界共識 內(nèi)容價值需持續(xù)創(chuàng)新

媒體融合推動傳媒產(chǎn)業(yè)進入大視頻時代，電視節(jié)目作為大視頻主流內(nèi)容構(gòu)成，如何才能實現(xiàn)價值創(chuàng)新？

北京電視臺研究發(fā)展部主任秦新春認為，隨著電視傳播迎來大視頻、泛媒介化時代，電視傳播從節(jié)目生產(chǎn)、營銷推廣、聯(lián)通用戶到構(gòu)建商業(yè)模式等全產(chǎn)業(yè)鏈條充滿機會。同時，技術發(fā)展為媒介融合傳播和電視價值的放大提供了更大可能，盡管互聯(lián)網(wǎng)很強大，但依然看中電視入口，專業(yè)頻道或?qū)⒂瓉碜詈脮r代。

泛媒體時代，電視媒體面臨諸多壓力。廣東衛(wèi)視頻道總監(jiān)余得通表示，廣東衛(wèi)視兩年前已把全媒體傳播指數(shù)列入考核，同時注重增加兩微粉絲量，通過搖一搖、聚劃算等活動實現(xiàn)“小屏變現(xiàn)”。未來，互聯(lián)網(wǎng)時代最稀缺的仍是公信力與影響力，電視媒體實現(xiàn)公信力的變現(xiàn)是未來發(fā)展重點。

陜西廣電衛(wèi)星傳媒有限公司總經(jīng)理耿振豪對此深有同感，他認為傳統(tǒng)媒體融合關鍵在于心態(tài)、體制和決心。秉承開放心態(tài)，陜西衛(wèi)視聯(lián)合甘肅衛(wèi)視、青海衛(wèi)視、寧夏衛(wèi)視共同組建了“絲路衛(wèi)視聯(lián)盟”，同時，陜西衛(wèi)視還進行復合、精準營銷，與廣告客戶深度合作，結(jié)合線下營銷，不光做平臺，還要做策略。

結(jié)合頻道定位，湖南廣播電視臺金鷹卡通頻道總監(jiān)羅嵐認為媒體融合對親子頻道而言是機遇，金鷹卡通已經(jīng)與電商、互聯(lián)網(wǎng)開展深度融合，如與電商蜜芽寶貝聯(lián)手打造六一晚會IP，并同步在芒果TV、愛奇藝、優(yōu)酷、荔枝等視頻平臺播出。

“媒體融合需要開放心態(tài)，不僅是內(nèi)容、形式融合，更需要市場、消費者、全產(chǎn)業(yè)鏈全面融合。內(nèi)容創(chuàng)新要形成品牌向消費者導流效果，讓用戶從看媒體到用媒體，把注意力變成行動力。觀眾用戶化、媒體平臺化、大數(shù)據(jù)中心是電視媒體未來價值重構(gòu)、重振雄風的關鍵。”中廣信誠總裁田濤表示。

不難發(fā)現(xiàn)，危機之下，開放心態(tài)已經(jīng)成為業(yè)界共識，但在上海廣播電視臺總編室副主任戴鐘偉看來，媒體融合也面臨著內(nèi)容驅(qū)動和技術驅(qū)動兩方面問題。特別是技術具有改變生態(tài)的能力，VR等新技術帶來更多消費、受眾、流量等入口，但面臨變現(xiàn)能力危機。他認為，未來是平臺升級，需要整合資源做好產(chǎn)品生態(tài)。

電視媒體視頻化生態(tài)打造 直播或成最大風口

從門戶時代到移動時代、APP時代，電視媒體錯失很多能夠站上制高點的機會。面對新媒體帶來的機遇與挑戰(zhàn)，電視媒體的風口在哪里，入口又有哪些？

中央電視臺發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任黎斌認為，移動直播是當下的風口，它和電視直播有很大不同。移動直播讓每個人都有機會參與、表現(xiàn)，“人人直播”將成普遍現(xiàn)象。電視媒體如果不關注、重視移動直播，勢必對用戶、市場、廣告等很多資源造成影響。因此，抓住移動直播這個風口，在內(nèi)容、VR平臺上布局，電視媒體有機會實現(xiàn)彎道超車。

關于移動直播，中國傳媒大學互聯(lián)網(wǎng)信息研究院院長趙樹清表達了同樣觀點，他認為網(wǎng)紅、移動直播、移動社交直播等新業(yè)態(tài)將重構(gòu)視頻節(jié)目形態(tài)，人人手里拿著一個直播攝像機將隨處可見。此外，大視頻時代，視頻產(chǎn)品將出現(xiàn)類型化、定制化需求，跨界成為常態(tài)，電視節(jié)目邀請明星做直播，或?qū)⑹且粋€新的盈利模式。

“渠道雖然越來越多，但內(nèi)容永遠是最重要的?，F(xiàn)象級節(jié)目必須有現(xiàn)象級傳播，要以新技術為依托，讓跨界、跨屏、碎片化傳播成為可能。在大視頻時代，對信息的引導、拆分、選擇和引流變得更重要，多年積累的經(jīng)驗讓電視媒體相對而言更具優(yōu)勢?！北本╇娨暸_衛(wèi)視節(jié)目中心主任馬宏表示，北京電視臺正在發(fā)力探索網(wǎng)綜，《歌手是誰》與優(yōu)酷零時差播出，《跨界歌王》更是一次跨界嘗試。

篇9

一、 供給側(cè)改革過程中農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀

第一，科學技術進步與農(nóng)業(yè)變革。科學技術越來越應用到農(nóng)業(yè)當中，首先是有國家政策的對農(nóng)業(yè)科研工作的不斷支持與引導，近年來科技部對農(nóng)業(yè)類研究課題的投入力度越來越大，各農(nóng)業(yè)高校、研究機構(gòu)等在農(nóng)業(yè)基礎科學研究和應用方向研究碩果豐碩，且這些機構(gòu)積極響應國家號召，在農(nóng)村和貧困地區(qū)建立科研小院和科技服務站，將研究成果切實推廣到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。而農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尤其是大型農(nóng)場和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也越來越重視先進技術的開發(fā)與推廣。信息技術在農(nóng)業(yè)的應用可以建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、作物生長信息獲取及處理、畜牧信息跟蹤與標記、農(nóng)業(yè)自然災害預警等一系列圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的信息管理系統(tǒng)，不僅節(jié)省了人力財力成本，還提高了生產(chǎn)效率，對農(nóng)業(yè)風險防范也有重要意義。生物技術的進步帶來了農(nóng)業(yè)育種的變革，動物、微生物、植物的基因定向與重組，不僅可以根據(jù)環(huán)境需要設計抗災害、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的農(nóng)產(chǎn)品，也為畜牧業(yè)解決了國外育種壟斷的難題。

第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與三產(chǎn)融合。農(nóng)業(yè)想要達到解放勞動力、提高效率的目的，就要進行規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?，F(xiàn)階段出現(xiàn)了不同形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織，其中龍頭企業(yè)的帶動整合功能最為顯著，一般每個區(qū)域根據(jù)其資源稟賦都會形成幾個龍頭企業(yè)，在規(guī)模效應的影響下，迅速對整個區(qū)域的種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)進行整合，并有實力拓展產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游，形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是政策定向孵化的產(chǎn)物，其稅收、土地等優(yōu)惠政策吸引了跨區(qū)域的優(yōu)秀企業(yè)集合到一起，其科技集約化、管理現(xiàn)代化的特點，為建設農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化形成了強有力的推動作用。

第三，商業(yè)模式與經(jīng)營方式的變革。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展并不局限于技術進步帶來的效率提高，也不僅是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，而是一個綜合體系，除了貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營，還包括了農(nóng)田、水利、道路等基礎設施的完善，與農(nóng)戶種養(yǎng)加、企業(yè)融資相聯(lián)系的農(nóng)業(yè)金融服務，健全的法制保障，和商業(yè)模式的市場化與變革。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中勞動力和生產(chǎn)工具（土地）兩個因素占據(jù)著主要位置，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型需要打破勞動力投入和物質(zhì)投入的平衡點，隨著勞動力遷移進程發(fā)展，現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)需要勞動力的投入越來越少，比如畜牧養(yǎng)殖的自動化信息管理，而技術服務投入越來越多，科技化、規(guī)模化、機械化所帶來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的變革將會帶來真正意義的現(xiàn)代化?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)創(chuàng)新模式有兩個驅(qū)動力：一是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的驅(qū)動，現(xiàn)在已經(jīng)由傳統(tǒng)的農(nóng)民經(jīng)營農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛刹煌闹R結(jié)構(gòu)人群參與的農(nóng)業(yè)投資與項目運營，由此形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務模式和傳統(tǒng)的模式有很大不同;二是科技創(chuàng)新和體制改革的驅(qū)動。之前是農(nóng)業(yè)服務于工業(yè)、服務業(yè)，而現(xiàn)在是第三、第二產(chǎn)業(yè)服務于第一產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代科技與資源逐漸注入到第一產(chǎn)業(yè)并形成新業(yè)態(tài)和創(chuàng)新商業(yè)模式，從而改變之前農(nóng)業(yè)在市場中的被動地位。。

二、 農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革過程中存在的問題

第一，農(nóng)業(yè)勞動力的輸出與轉(zhuǎn)型。我國城鎮(zhèn)化率已達到58.52%，與經(jīng)濟發(fā)達國家的差距越來越小。目前我國農(nóng)村勞動力的受教育程度偏低，其中小學及以下文化水平占37.3%，初中文化水平占50.2%，而日本農(nóng)民中高中及以上文化水平約占80.7%。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，也是以經(jīng)濟發(fā)展水平為基礎而循序漸進的。當前，中國是僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體，整體發(fā)展內(nèi)核的提升必然會帶動各產(chǎn)業(yè)間的調(diào)整與整合。在經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，人力資源也必然會向第二第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但農(nóng)業(yè)勞動力輸出需要解決很多遺留問題，農(nóng)業(yè)人力資源的轉(zhuǎn)移對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是必經(jīng)之路，處理不好會限制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進程。農(nóng)業(yè)勞動者是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)化升級發(fā)展和新舊動能轉(zhuǎn)換過程中的重要社會分工。推動農(nóng)民職業(yè)化發(fā)展，能有效推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。因此需要加大對農(nóng)業(yè)人力資本的可持續(xù)投入與改革，通過提高勞動力專業(yè)性及綜合素質(zhì)來達到勞動力結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的。在要素投入上，把以原生農(nóng)民為主體的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐月殬I(yè)農(nóng)民的市場化經(jīng)營為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè);在經(jīng)濟布局調(diào)整上，通過農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，并使之與鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略相匹配。

第二，農(nóng)業(yè)金融服務體系不健全。人民銀行通過不斷完善農(nóng)村金融基礎設施和精準施策，在農(nóng)村金融改革中補短板，引導金融資源流向農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)等“涉農(nóng)”領域，具體措施有利用抵押補充貸款、再貸款、準備金率、再貼現(xiàn)等工具引導農(nóng)村金融機構(gòu)加大信貸投入;完善支付體系和征信體系等農(nóng)村金融基礎設施;多元化發(fā)展涉農(nóng)信貸資金供給結(jié)構(gòu)，分類推進金融機構(gòu)改革等。然而現(xiàn)狀是政府和社會對農(nóng)業(yè)的金融扶持力度仍然不夠。政府越來越重視對農(nóng)業(yè)各方面的政策支持和資金支持，如農(nóng)業(yè)各種類型補貼和減免措施，但仍然難以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和集約化所需要的大量資金投入與基礎保障。有些地方政府制定一些優(yōu)惠的土地政策和稅收政策來吸引開發(fā)商和社會機構(gòu)，但由于農(nóng)業(yè)自身行業(yè)的高風險性與周期長特點，阻礙了社會資本的進入。雖然有的社會資本投資在農(nóng)業(yè)尤其是貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，但退出機制不完善，阻礙了資本的介入。因此需要政府針對農(nóng)業(yè)投入建立完善的擔保機制，提高農(nóng)業(yè)投入資金的效益。其次是針對農(nóng)業(yè)的金融產(chǎn)品與服務創(chuàng)新不足。金融機構(gòu)主要是為農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供銀行貸款、小額信用貸款的方式來提供農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，農(nóng)戶的種植、養(yǎng)殖、初加工等經(jīng)營一般要很長時間才能得到收益，但金融貸款往往額度小且要求短時間內(nèi)償還，造成農(nóng)業(yè)金融需求和產(chǎn)品的不匹配。且農(nóng)業(yè)企業(yè)等經(jīng)營主體缺少可抵押物，很難滿足金融機構(gòu)的信用評級和管理要求，造成農(nóng)業(yè)貸款政策上提倡但實際獲得難度很大。

第三，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合程度較低。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展從根本上屬于產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)融合是不同產(chǎn)業(yè)相互交叉、滲透與重組，最終融合為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動態(tài)發(fā)展過程。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展以產(chǎn)業(yè)范圍拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)型為表征，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)之間的交叉重組和融合滲透為途徑，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果。現(xiàn)階段農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的利益聯(lián)結(jié)機制不完善，很多地區(qū)只是簡單的資源合作，主要以企業(yè)間的合同和默認的約定來進行約束，供應商、銷售商之間只是達成正常的交易，而沒有形成利益共享風險共擔，用一體化融合帶動資源的高效整合的機制，因此導致融合主體帶動能力不強，融合層次較低的現(xiàn)象，很難創(chuàng)造更高的附加值。產(chǎn)業(yè)融合主體的商業(yè)模式仍然延續(xù)傳統(tǒng)方式，即使有生產(chǎn)技術的創(chuàng)新，但沒有形成適應環(huán)境變化的新業(yè)態(tài)，其對資源的重組整合能力仍處在初級階段，所以產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后。尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游等服務產(chǎn)業(yè)的融合，對于新農(nóng)村基礎設施和景區(qū)的規(guī)劃，大部分地區(qū)容易生搬硬套而沒有形成獨有的特色，或者雖然當?shù)赜刑厥獾穆糜钨Y源但沒有形成統(tǒng)一管理機制，不同的景點分屬不同的主體運營，從而大大減弱了產(chǎn)業(yè)融合的推動力。

農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重點是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)、開拓農(nóng)業(yè)新特色新模式。但現(xiàn)在農(nóng)村三產(chǎn)融合政策體系不健全，如農(nóng)業(yè)補貼政策重生產(chǎn)環(huán)節(jié)輕加工銷售環(huán)節(jié);關于農(nóng)業(yè)與文化、旅游、教育等服務性產(chǎn)業(yè)深度融合方面的補貼力度較小;對信息農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)領域的支持缺少專項資金。農(nóng)業(yè)與第二第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)間互聯(lián)互通性不強，同質(zhì)競爭較多;技術要素擴散滲透力不強且技術應用推廣不足;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織發(fā)展緩慢，且對資源稟賦、政府補貼依附性高。因此農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合程度較低，其外部環(huán)境和內(nèi)部機制尚待改善。

第四，農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)不平衡。在農(nóng)業(yè)補貼政策和臨儲政策實行多年后，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量有了質(zhì)的飛躍，解決了因人均耕地面積少所面臨的糧食短缺問題，但也造成了部分農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)性失衡。人力、土地、化肥材料等生產(chǎn)成本持續(xù)高漲，國內(nèi)主要農(nóng)產(chǎn)品的價格遠高于國外，造成部分農(nóng)產(chǎn)品進口量逐年增加，而傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品出口難度加大。在國內(nèi)市場，玉米等主要糧食作物的產(chǎn)量超過了需求的增長，農(nóng)產(chǎn)品庫存過多卻價格倒掛，在居民消費結(jié)構(gòu)升級與轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀下，需求量越來越多的特色化、專用化農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量還不高，品質(zhì)也良莠不一。在城鎮(zhèn)化加速進程中，城市生活垃圾和工業(yè)“三廢”等污染更多地轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，農(nóng)業(yè)耕地面積和土地安全受到威脅，法制體系不健全且農(nóng)民綜合素質(zhì)不高，過度使用化肥和濫用農(nóng)藥的現(xiàn)象屢禁不止，導致農(nóng)業(yè)食品安全問題日益嚴峻，難以滿足居民對農(nóng)產(chǎn)品安全和質(zhì)量的要求。

三、 供給側(cè)改革下推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展對策

1. 人力要素結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革進程中，人力資源改革是核心動力也是亟需解決的難點。新型農(nóng)民不僅需要具備農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖等方面的專業(yè)知識，更重要的是能運用市場分析思維預估農(nóng)業(yè)形勢和產(chǎn)品需求，此外還需要具備專業(yè)管理能力和經(jīng)濟意識，通過銷售渠道拓展和宣傳模式創(chuàng)新等來提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。只有農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，促進現(xiàn)代化發(fā)展和生產(chǎn)效率的極大提高，從勞動密集型轉(zhuǎn)向資產(chǎn)密集型，農(nóng)民職業(yè)化專業(yè)化，才能把更多的農(nóng)業(yè)剩余勞動力解放出來，參與到其他行業(yè)的建設中去。同時農(nóng)業(yè)也急需新型職業(yè)農(nóng)民（職業(yè)經(jīng)理人）的大量增加，不僅需要國家政策與地方政府的支持，也需要建立配套的專業(yè)培訓體系。首先，準確定位新型職業(yè)農(nóng)民的職能與作用。新型職業(yè)農(nóng)民與以往的原生農(nóng)民有所不同，在新經(jīng)濟形勢下需要承擔更多的新任務。根據(jù)服務的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，職業(yè)農(nóng)民有家庭農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人等不同的角色類型，需要政府或農(nóng)業(yè)農(nóng)村部根據(jù)不同的類型制定相應的職責要求和工種定位，促進農(nóng)民職業(yè)化的穩(wěn)定有序發(fā)展。如近期在農(nóng)村興起了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的新職業(yè)，其職責范圍主要是管理農(nóng)業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，具體包括生產(chǎn)資料的采購、生產(chǎn)種植環(huán)節(jié)的指導與把控、銷售渠道的拓展與維護、金融與財務管理等。其次，全面建設職業(yè)農(nóng)民制度。全面完善的保障制度，是新型職業(yè)快速發(fā)展的基石。面對農(nóng)業(yè)全面升級的形勢，政府和相關農(nóng)業(yè)部門要構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民制度，在職業(yè)資格認證、資質(zhì)申報程序、培訓體系建立、勞動權(quán)益保障等方面制定官方細則，并完善相應的法律法規(guī)，從而既避免新職業(yè)農(nóng)民的一盤散沙式發(fā)展，又保障應享有的權(quán)益。最后，建立配套的培訓教育體系。我國目前的新型職業(yè)農(nóng)民培訓任務，主要是由各地的農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)廣播電視學校等農(nóng)業(yè)類的培訓機構(gòu)承擔，但新型職業(yè)農(nóng)民不同于傳統(tǒng)原住農(nóng)民，他們既要參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，又要關注市場動向和政策趨勢，同時也是經(jīng)營者和組織者。因此，在未來的培訓體系中，需要注入管理類、金融類等培訓機構(gòu)的力量，增強新型農(nóng)民的管理效應，培養(yǎng)具備全面素養(yǎng)的農(nóng)業(yè)人才，加快農(nóng)業(yè)在經(jīng)營主體層面的現(xiàn)代化。

2. 推動一二三產(chǎn)業(yè)融合。首先，發(fā)展多類型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合方式，促進商業(yè)模式和技術的創(chuàng)新。各地區(qū)的人文地理、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特色都有差異，應引導各地積極探索本土特色的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式。重視科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新以及人才培養(yǎng)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)緊密融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。我國地大物博，很多農(nóng)村地區(qū)自然資源豐富且風土人情各異，因此可以將一二三產(chǎn)業(yè)融合與新農(nóng)村建設結(jié)合起來，以當?shù)鬲毺氐纳鷳B(tài)環(huán)境為依托，以民俗文化為內(nèi)涵，首要推動現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，連帶發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，同時在不同村鎮(zhèn)打造相異的特色產(chǎn)品和旅游體驗，根據(jù)特色的資源稟賦打造創(chuàng)新個性化的發(fā)展模式。其次，健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的推進機制。農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)融合通常是區(qū)域性的資源整合與產(chǎn)業(yè)布局，尤其第一產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)地產(chǎn)權(quán)界限不清關系不明，容易導致法律訴訟等問題，因此，強化農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要素保障。再次，建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，打造縣域經(jīng)濟綜合體，打通市場上下游。縣級區(qū)域是農(nóng)業(yè)統(tǒng)轄中最基礎地域單元，而現(xiàn)有的縣級發(fā)展模式難以找到經(jīng)濟增長突破點，主要原因是僅僅一兩個產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的發(fā)展很難全面帶動縣級經(jīng)濟，特色農(nóng)業(yè)和旅游等服務業(yè)閉門造車而缺少輸出的渠道。因此，縣域發(fā)展不能僅注重于單個板塊的各自發(fā)展，應該發(fā)揮政府統(tǒng)籌作用，將縣域的資源進行整合重組。如縣域發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，應以整體標準化管理模式取代各自獨立模式，關鍵點是要同時打通產(chǎn)業(yè)鏈下游渠道，找準市場定位并輔以特色營銷，全面盤活縣域資源，避免形成斷鏈工程。

3. 完善金融扶持政策。農(nóng)業(yè)要從勞動密集型轉(zhuǎn)向資產(chǎn)密集型，就需要資金的導向。之前社會資金主要集中投資在其他高收益的行業(yè)（房地產(chǎn)、科技產(chǎn)業(yè)等），而農(nóng)業(yè)的發(fā)展不能只靠政府補助和財政支出，需要找到契合點，讓社會資本參與進來。由于農(nóng)業(yè)行業(yè)自身的性質(zhì)與其他行業(yè)有很大的差別，回報率不穩(wěn)定、投資周期長和風險較大等特點阻礙了資本的自愿流入，因此需要完善金融扶持政策，加大政策扶持力度。首先，加快信貸服務改革，引導以服務農(nóng)業(yè)為主的區(qū)域性中小銀行和創(chuàng)新金融組織在農(nóng)村建立網(wǎng)點，并在用地、稅收等政策上給予補貼和支持，鼓勵信貸體系的創(chuàng)新，為不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體制定個性化產(chǎn)品。其次，促進金融服務形式的創(chuàng)新，推進數(shù)字化普惠金融。傳統(tǒng)模式下的普惠金融覆蓋區(qū)域有限，且基礎成本較高，因此需要進行模式的創(chuàng)新?？捎筛骺h市區(qū)政府提供當?shù)剞r(nóng)戶基本信息、土地權(quán)屬信息、農(nóng)業(yè)補貼、農(nóng)業(yè)保險信息、家庭財產(chǎn)信息、違法記錄信息等各類數(shù)據(jù)用于建立普惠金融“三農(nóng)”數(shù)據(jù)庫，通過“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”技術，創(chuàng)建適用于當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特色的授信模型，為農(nóng)民群體提供無抵押、免擔保的數(shù)字化純信用貸款，支持當?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營。此外，大力發(fā)展保險與農(nóng)業(yè)的結(jié)合。農(nóng)業(yè)由于自身的生產(chǎn)屬性對自然環(huán)境的依賴性高，風險系數(shù)高，也容易因市場波動而造成巨大損失，因此需要金融與保險業(yè)進入并建立相應的保障機制與風險管理機制。建立農(nóng)業(yè)保險機制與相應法律法規(guī)、政府支持，是促進農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的保障。

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內(nèi)容處于視聽新媒體價值鏈的首端，內(nèi)容需求與服務的不斷創(chuàng)造是拉動整個視聽新媒體價值鏈不斷擴展、衍生、優(yōu)化、升級的引擎。所謂“內(nèi)容為王”，在視聽新媒體時代依然通行。在發(fā)展娛樂產(chǎn)業(yè)(美國)、版權(quán)產(chǎn)業(yè)(美國)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(英國)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)(日本、韓國)的國家戰(zhàn)略之下，美國、英國、日本、韓國等世界廣播影視強國在過去的十幾年里已經(jīng)在世界上打造出自己較為明顯的內(nèi)容優(yōu)勢，這些優(yōu)勢在融合化的視聽新媒體時代與其同樣占據(jù)優(yōu)勢的通信信息技術相結(jié)合，生發(fā)出千姿百態(tài)的視聽內(nèi)容服務新模式。目前，國外視聽新媒體的內(nèi)容服務形態(tài)主要有以下幾種：在線回聽回看廣播電視、影視視頻點播(VoD)、各類音視頻在線分享等。

電視廣播節(jié)目的在線回看回聽

廣播電視節(jié)目的在線回看是由各國主流廣播電視機構(gòu)發(fā)起的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術的日新月異，受眾隨時隨地收聽收看廣播電視節(jié)目成為可能。各國具有公信力的廣播電視主流媒體紛紛搶抓機遇，通過電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)的融合，實現(xiàn)廣播電視服務平臺在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字高清時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，進而取得下一代廣播電視和信息娛樂服務的主導權(quán)。

電視節(jié)目在線回看業(yè)務在英國較 為盛行。2007年12月英國廣播公司(BBC)的在線回看平臺iPlayer正式上線，首推主流電視臺節(jié)目在線回看的視聽新媒體服務模式，在線回看業(yè)務模式迅速在英國以至歐洲推廣。獨立電視第一臺(ITVl)、早晨好電視一臺(GMTVl)、第四頻道(channel4)、電視五臺(Five)、威爾士第四臺(S4C)等英國公共服務電視臺，天空廣播公司(BskyB)等一些多頻道商業(yè)電視臺紛紛在網(wǎng)上推出自己的節(jié)目回看服務，為用戶提供各臺當周七天所有節(jié)目的在線回看，以及往期節(jié)目的時移(timeshifted)觀看。據(jù)英國通信辦公室(ofcom)的統(tǒng)計，到2010年第一季度末，英國已經(jīng)有1／3的互聯(lián)網(wǎng)用戶消費電視回看服務，比上年同期增長了23％。在英國所有這些電視節(jié)目的在線回看服務中，BBC的iPlayer是最受歡迎的業(yè)務，從2009年4月到2010年4月的12個月中，iPlayer收看請求增長了近一倍，從5300萬次上升到9300萬次。據(jù)2010年4月的統(tǒng)計，在觀看總量中，只有8％是實時收看，其余92％都是“回看”。iPlayer使用量的增長主要歸功于iPlayer基于互聯(lián)網(wǎng)的服務，在線請求次數(shù)同比增長97％。同時，基于維珍傳媒有線電視平臺的iPlayer請求次數(shù)也有所上升，年增長率28％。

電視節(jié)目的在線回看在美國也廣受歡迎。2010年美國寬帶用戶在線或使用手持設備觀看電視節(jié)目的周發(fā)生率是39％，比2009年的34％上升了五個百分點。1／4的寬帶用戶每天或幾乎每天在線或使用手持設備觀看電視節(jié)目，這個比例在較年輕的寬帶用戶中增長更為顯著。美國主要的幾大電視網(wǎng)紛紛推出各自電視節(jié)目的在線服務平臺，并采取合縱連橫的策略，通過與內(nèi)容競爭對手和互聯(lián)網(wǎng)服務商的合作，推出各類融合型內(nèi)容在線回看新業(yè)務：美國幾大電視網(wǎng)與雅虎合作在其“雅虎電視”(Yahoo!TV)服務中占得一席之地；美國全國廣播環(huán)球公司與新聞集團合資注冊葫蘆網(wǎng)(hulu.tom)。美國訪問量居前十位的電視回看網(wǎng)站分別是天氣頻道網(wǎng)站、ESPN網(wǎng)站、MSNBC網(wǎng)站、CN網(wǎng)站、葫蘆網(wǎng)、福克斯新聞頻道(Fox News)網(wǎng)站、MSN福克斯體育頻道、雅虎電視、QVC網(wǎng)站、福克斯體育全國橄欖球聯(lián)賽頻道(Foxsports NFL)網(wǎng)站。十大網(wǎng)站的訪問量市場總份額達到42.5％。在美國位列前十的視頻網(wǎng)站中，有一半是由廣播電視機構(gòu)主辦的。?？怂箯V播網(wǎng)、美國有線網(wǎng)、哥倫比亞廣播網(wǎng)等均名列其中。

在線廣播占互聯(lián)網(wǎng)音頻使用較大比例。據(jù)英國Ofcom 2010年第一季度的調(diào)查顯示，有19％的互聯(lián)網(wǎng)用戶收聽在線廣播，另外有11％是消費免費的和付費訂制的流媒體音頻。2010年第一季度，48％的廣播聽眾表示，他們每月都會使用一種數(shù)字平臺收聽廣播，如數(shù)字音頻廣播、互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)字電視。其中每月通過互聯(lián)網(wǎng)收聽廣播的占15％，每周通過互聯(lián)網(wǎng)收聽的占9％。用戶可以通過包括手機、MP3播放器等在內(nèi)的多種設備訪問在線廣播服務。在智能手機用戶中，有20％的用戶表示下載過廣播應用程序。英國商業(yè)廣播集團環(huán)球廣播自2008年12月推出廣播在線應用程序，到2010年1月，手機用戶已經(jīng)下載其應用程序100萬次。

在美國，幾乎每種地面廣播電臺現(xiàn)在都能在互聯(lián)網(wǎng)上收聽。在線廣播的成功通常是因為其吸引小眾市場的節(jié)目設置，許多廣播電臺除提供常規(guī)節(jié)目頻率外，還推出額外的在線頻道，專門針對某種節(jié)目的需求。目前全美有超過一萬個互聯(lián)網(wǎng)廣播網(wǎng)站在運營，大多針對小眾市場。低創(chuàng)辦費和低運營費給非專業(yè)人士創(chuàng)建自己的頻道提供了機會，這些頻道能夠直接與主流頻道競爭。美國最大的在線廣播網(wǎng)站之一潘多拉，將各種歌曲根據(jù)特點規(guī)整、分類、集成，用一種復雜的算法為趣味不同的聽眾提供經(jīng)過精細分類的節(jié)目。在潘多拉超過100萬的聽眾中，每一位都有可能同時收聽100萬首不同的歌曲，無需主持人，也很少有廣告。美國國家公共廣播電臺為由860個獨立地方公共廣播電臺組成的廣播網(wǎng)制作及發(fā)行非商業(yè)新聞、談話和娛樂節(jié)目，每周聽眾達2750萬，居美國各聲音媒體首位。

在線音視頻內(nèi)容分享

視頻分享網(wǎng)站已經(jīng)成為視聽新媒體產(chǎn)業(yè)的重要生力軍，很多視頻分享網(wǎng)站正在從用戶生成內(nèi)容網(wǎng)站向影視視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型。據(jù)尼爾森公司在55個國家開展的一項網(wǎng)絡調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全球大約70％的在線消費者觀看在線視頻。

美國是世界上視頻網(wǎng)站最為發(fā)達的國家。YouTube、雅虎、Facebook等網(wǎng)站已成為全球在線視頻市場上的霸主。目前YouTube在23個國家打造了24種不同語言版本的網(wǎng)站，以YouTube為主要拉動引擎，Google成為世界各國名列前茅的視頻網(wǎng)站。YouTube每天瀏覽量達20億次，70％的流量來自美國以外的國家。每分鐘上傳至該網(wǎng)站的視頻長達24小時，網(wǎng)民平均每天會花15分鐘在該網(wǎng)站上。 每天會顯示4500萬次網(wǎng)站主頁廣告。每天通過Google版權(quán)技術管理公司系統(tǒng)Content ID掃描的影片加起來長達100年的時間。每個人要看完YouTube上數(shù)億部影片，大概要花上1700年。面對融合時代的到來，YouTube正在謀劃商業(yè)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，研發(fā)了適合大屏幕和高清格式播放的版本“YouTube特大號”(YouTubeXL)。這將有助于YouTube從一個以用戶上傳內(nèi)容為主的網(wǎng)站，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€可以向電視屏幕、家庭影院、電腦和手機供應高畫質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的主流發(fā)行平臺。2010年7月，美國本土有84.9％的網(wǎng)民觀看在線視頻，訪問用戶達1.78億，平均每個用戶觀看視頻14.7小時。

在英國，用戶訪問量最大的視頻網(wǎng)站是Google，其次是BBC。但兩者視頻瀏覽量相差懸殊，2010年2月，前者視頻瀏覽量達25億，后者僅有1.4億。不過，由英國電視機構(gòu)創(chuàng)辦的網(wǎng)站視頻瀏覽量增長迅速，2009年2月至2010年2月的一年間，BBC網(wǎng)站視頻瀏覽量增長了143％，獨立電視臺網(wǎng)站增長了134％，天空廣播公司網(wǎng)站增長了139％，第四頻道網(wǎng)站增長了26％。

據(jù)世界知名研究機構(gòu)comScore的分析顯示，俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶訪問社交網(wǎng)站的平均時間為世界最長。2010年8月，有74.5％的俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶約3450萬，至少訪問過一個社交網(wǎng)站，平均每人用在社交網(wǎng)站的時間約9.8個小時，是全球平均值4.5小時的兩倍多。俄羅斯社交網(wǎng)站Vkontakte.ru是其國內(nèi)最受歡迎的社交網(wǎng)站，視頻服務是其主要業(yè)務之一。Vkontakte.ru在2009年推出12個語種的國際版網(wǎng)站，試圖進軍海外市場。2010年8月，其獨立訪問用戶2800萬，在網(wǎng)民(15歲以上)中到達率63.6％，在俄羅斯所有網(wǎng)站中排名第四。俄羅斯獨立訪問用戶數(shù)量前兩名網(wǎng)站是俄羅斯本土網(wǎng)站Yandex sites和DST，第三名是Google。

在亞太地區(qū)，2010年1月，80％的互聯(lián)網(wǎng)用戶(15歲以上)觀看在線視頻。其中日本在線視頻用戶6040萬，僅次于中國(在線視頻用戶1.99億)，排在第二位。其每個觀眾觀看視頻時間長達12.5小時，為本地區(qū)之最。澳大利亞在線視頻用戶為1060萬，列第三位。與此同時，新加坡在線視頻滲透率達到87.6％，為本地區(qū)最高，每個觀眾觀看在線視頻的時間在10小時以上。另外，在日本、澳大利亞、馬來西亞和新加坡四個國家，市場份額最大的視頻網(wǎng)站均為Google。

以音樂為主要內(nèi)容的在線音頻共享是較早開發(fā)出來的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分享服務之一。美國名列前茅的幾家在線音樂網(wǎng)站有“美國在線音樂”、“雅虎音樂”、“我的空間音樂”、“MTV音樂”、“MSN音樂”等。下載音頻內(nèi)容是在年輕消費者中最受歡迎的音頻消費方式。據(jù)英國Ofcom的調(diào)查，16至24歲的消費者所消費的音頻內(nèi)容有15％是在線下載的(在所有成人中該比例為4％)，其中通過手機下載音頻的比例占所有音頻使用的7％(在所有成人中該比例僅為1％)。DTO下載(download-to-own)是在線音樂服務的主要商業(yè)模式。2009年這一模式收入占英國數(shù)字音樂總收入的80％。

新媒體設備進入音樂消費價值鏈。比如蘋果公司，在當今音樂消費價值鏈里只不過是個“新兵”，但目前其音樂軟件iTunes在價值鏈中已經(jīng)占據(jù)單次消費66％的市場份額，單曲消費72％的份額，每有在線音樂銷售發(fā)生，它都能從中分成收入。

基于多種互動平臺的視頻點播

互聯(lián)網(wǎng)音視頻的興起喚醒和激發(fā)了傳播界的互動意識和互動嘗試，能夠進一步滿足消費者娛樂需求，隨時點播和補看錯過檔期影視節(jié)目的視聽新媒體業(yè)務――視頻點播應運而生。視頻點播最早由一些商業(yè)網(wǎng)站發(fā)起，后來主流廣播電視媒體也加入了市場競爭。已經(jīng)在影院放映過的電影和流行電視節(jié)目及系列劇是視頻點播的主要內(nèi)容資源。VoD按照傳輸技術的不同，分為基于電視的VoD和基于互聯(lián)網(wǎng)的VoD兩大類。其中基于電視的VoD又有數(shù)字地面電視、有線電視、衛(wèi)星電視和IPTV四種形態(tài)。根據(jù)服務特點和盈利模式的差異，則分成以下幾種類型：

真視頻點播。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)影視的即時傳送，而且還可以使用任何型號的錄像機進行控制，用戶可以任意地進行停止、快進、暫停和重放操作。

準視頻點播。是在單向網(wǎng)絡條件下開展的點播服務，通過“時移”方式，對相同節(jié)目進行輪播，達到觀眾點播節(jié)目的需求。

訂戶視頻點播。一些額外付費電視節(jié)目提供商通過精心設計數(shù)字有線節(jié)目包或增加月收視費讓用戶看到盡可能多的額外付費節(jié)目。

廣告支持的免費視頻點播。運營商將部分節(jié)目設定為免費提供，并在點播頁面上單獨列出，為的是吸引潛在的訂戶和廣告商。

另外還有租賃視頻點播，包括一次性在線支付租金與零售視頻點播，前者免費郵寄觀看或下載觀看；后者在線購買，下載到個人電腦或便捷終端上DTO觀看。商業(yè)視頻網(wǎng)站普遍采用這兩種經(jīng)營模式。