導(dǎo)語：抗疫期中小學(xué)教師在線教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

疫情背景下，四川省教育廳積極響應(yīng)教育部“停課不停學(xué)，停課不停教”的號(hào)召，因地制宜，統(tǒng)籌部署，依托省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)，努力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，積極探索四川云教電視課堂“五三”①在線教學(xué)模式實(shí)踐應(yīng)用，為全省中小學(xué)師生提供了在線教學(xué)的托底保障。在這期間，廣大一線教師線上教學(xué)實(shí)踐的狀況如何，有哪些需要注意與解決的問題，如何總結(jié)和反思應(yīng)急狀態(tài)下在線教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，如何建立科學(xué)有效的在線教學(xué)機(jī)制，確保未來在線教學(xué)的高質(zhì)量、高效益實(shí)施？帶著這些問題，研究團(tuán)隊(duì)借助“四川省在線教學(xué)管理者網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”契機(jī)，開展了大規(guī)模的教師線上教學(xué)現(xiàn)狀及發(fā)展需求的匿名調(diào)研，以期對(duì)我省未來在線教學(xué)提供建設(shè)性意見和決策咨詢。

一、調(diào)研情況和結(jié)果反饋

（一）調(diào)研基本情況。本次調(diào)研采取匿名問卷形式，全省21個(gè)市（州）91975名中小學(xué)教師參與問卷填寫。為使調(diào)查全面而科學(xué)，教師樣本涉及不同類型、不同學(xué)段、不同教齡及不同崗位的公民辦學(xué)校的中小學(xué)教師。其中，學(xué)校類型以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)和區(qū)縣所屬中小學(xué)為主，分別占比39.4%和29.7%；義務(wù)段教師比重較大，占比81.38%；教師教齡分布呈U形結(jié)構(gòu)，1-5年和21-30年教師分別占比26.67%h和26.02%；來自一線的學(xué)科教師為主，占比88.28%。具體情況如圖1所示。（二）調(diào)研的結(jié)果。1.在線教學(xué)的基礎(chǔ)條件和現(xiàn)實(shí)。調(diào)研顯示，我省中小學(xué)校占比60%以上的分別是多媒體教學(xué)環(huán)境和交互式多媒體教學(xué)環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境和智能教學(xué)環(huán)境占比僅30%左右，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)全覆蓋占比不到50%，教學(xué)樓有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的僅有52.38%，大多數(shù)學(xué)校在信息化基礎(chǔ)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入、頂層設(shè)計(jì)、日常技術(shù)保障與維護(hù)等方面存在困難。學(xué)校已有的信息化基礎(chǔ)設(shè)施能夠支持師生獲取優(yōu)質(zhì)資源、開展信息化課堂教學(xué)的占比雖近7成，但已有網(wǎng)絡(luò)課程資源的74%分布在主學(xué)科,且以國家資源統(tǒng)一配置和公共資源服務(wù)開放平臺(tái)的資源為主，占一半以上。占比54%的教師認(rèn)為城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均是區(qū)域教育最突出的公平問題。占比40.73%、28.72%和18.51%的教師認(rèn)為生源質(zhì)量差、師資力量短缺、課程和教學(xué)資源匱乏則是學(xué)校教育不均的主要問題。71.58%和59.82%的教師認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”是促進(jìn)學(xué)校解決課程及教學(xué)資源匱乏、優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)基礎(chǔ)條件和設(shè)備設(shè)施的重要途徑。2.教師在線教學(xué)的現(xiàn)狀及發(fā)展需求。60%以上的教師認(rèn)為有必要開展在線教學(xué)，26%左右的教師表示不確定，15%以上的教師認(rèn)為沒有必要開展。一半以上教師認(rèn)為疫情期間在線教學(xué)和學(xué)校課堂教學(xué)效果相差較大，其關(guān)鍵因素在于學(xué)生自律性差異。在線教學(xué)中，老師遇到排列前三位的問題分別是“師生無法有效互動(dòng)、不能掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況及效果、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)操作不熟練”。盡管如此，仍有71.85%的教師認(rèn)為疫情之后應(yīng)該有選擇性地開展在線教學(xué)，實(shí)現(xiàn)線上線下混合式教學(xué)。但要重點(diǎn)改善在線教學(xué)面臨的教學(xué)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)支撐、課程資源、師生及家長觀念、教師信息技術(shù)能力等問題（如圖2所示）。教師面臨在線教學(xué)實(shí)踐和挑戰(zhàn)，急需提升網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、課程資源選擇與使用、各種網(wǎng)絡(luò)社交工具及軟件的熟練掌握、洞悉學(xué)生心理及網(wǎng)絡(luò)表達(dá)、構(gòu)建良好的師生網(wǎng)絡(luò)情感交互關(guān)系等方面能力，重點(diǎn)解決中小學(xué)教師在線教學(xué)的課程資源開發(fā)與配置、技術(shù)操作和網(wǎng)絡(luò)學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施、學(xué)生學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)等問題，教師們期望主要采取實(shí)踐操作、現(xiàn)場觀摩、模擬教學(xué)和案例講解等方式進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間以2-3天為宜。

二、教師在線教學(xué)呈現(xiàn)的主要問題

梳理調(diào)研結(jié)果和教師匿名反饋的信息，在線教學(xué)的主要問題集中在以下幾個(gè)方面：一是基礎(chǔ)條件和工具使用問題。即支撐在線教學(xué)的基礎(chǔ)條件（包含網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、平臺(tái)工具及軟件使用等）不足，特別是貧困地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備設(shè)施、學(xué)生終端支持條件等嚴(yán)重制約在線教學(xué)有質(zhì)量地推進(jìn)。二是平臺(tái)和資源的選擇、整合及研發(fā)問題。疫情之下的在線教學(xué)，因情勢突然，短時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)了很多在線教學(xué)平臺(tái)、課程資源和軟件工具，但在使用過程中教學(xué)平臺(tái)優(yōu)劣明顯、問題凸顯，課程資源龐雜、碎片、單一等問題更是突出。后疫情時(shí)期，如何從教學(xué)平臺(tái)的多而散走向精而準(zhǔn)、如何打破教學(xué)資源和數(shù)據(jù)孤島的壁壘，建立起類似“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的資源統(tǒng)籌平臺(tái)，如何針對(duì)區(qū)域、學(xué)生、學(xué)校差異性和個(gè)性化需求，豐富完善、系統(tǒng)研發(fā)在線課程資源，是擺在現(xiàn)實(shí)面前的一項(xiàng)重大課題。三是教學(xué)質(zhì)量和成效的問題。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，61%的教師認(rèn)為在線教學(xué)和學(xué)校課堂教學(xué)效果相差較大。其重要原因在于在線教學(xué)難以直接監(jiān)管學(xué)習(xí)過程，難以針對(duì)不同層次的學(xué)生實(shí)施差異化和個(gè)性化教學(xué)，特別是對(duì)學(xué)生的作業(yè)完成、人際交往、評(píng)價(jià)反饋等需要家庭教育的高度支持與配合。四是教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的問題。此次疫情倒逼廣大一線教師開展在線教學(xué)，前期因?yàn)閷?duì)平臺(tái)、工具等操作不熟練，時(shí)有失誤和“翻車”，但整體來說是對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的極大推動(dòng)。在線教學(xué)的新常態(tài)發(fā)展，勢必要在轉(zhuǎn)變教師觀念、樹立線上線下混合式教學(xué)新生態(tài)理念、培訓(xùn)教師在線教學(xué)技術(shù)操作和課程設(shè)計(jì)與組織實(shí)施能力、構(gòu)建在線教學(xué)教研及管理評(píng)價(jià)體系等方面加大力度。五是在線教學(xué)管理評(píng)價(jià)問題。凡事預(yù)則立。在線教學(xué)走向新常態(tài)，在區(qū)域頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌管理、合力推進(jìn)等方面需要縝密系統(tǒng)思考。如規(guī)范線上教學(xué)資源生產(chǎn)的質(zhì)量審核與，建設(shè)序列化、系統(tǒng)化的在線課程資源，建立健全在線教學(xué)常態(tài)化的區(qū)域機(jī)制，優(yōu)化教師在線教學(xué)工作管理與考核等。

三、推進(jìn)在線教學(xué)新常態(tài)的對(duì)策與思考

正如專家預(yù)言：疫情按下了信息技術(shù)與教育深度融合的快進(jìn)鍵。未來的學(xué)習(xí)一定是在線學(xué)習(xí)、線下學(xué)習(xí)和線上線下混合式學(xué)習(xí)多種形態(tài)并存的新生態(tài)?；旌鲜綄W(xué)習(xí)將成為師生成長與發(fā)展的主流。筆者結(jié)合本次調(diào)研的問題反饋和我省實(shí)際，對(duì)推進(jìn)在線教學(xué)新常態(tài)形成如下對(duì)策與思考。（一）加快在線教學(xué)基礎(chǔ)條件建設(shè)，增強(qiáng)支撐服務(wù)能力。一是保證學(xué)習(xí)終端條件，摸清硬件家底。省市縣教育行政部門逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，對(duì)本次疫情期間各地開展線上教學(xué)硬件支撐情況作一次全面摸底，特別要注重對(duì)貧困地區(qū)、民族地區(qū)各學(xué)校寬帶接入、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋、多媒體教室建設(shè)與使用、學(xué)生終端學(xué)習(xí)智能設(shè)備、在線課程教學(xué)資源和軟件工具配置等情況的詳細(xì)調(diào)研，做到精準(zhǔn)到每一所學(xué)校、每一個(gè)家庭、每一個(gè)學(xué)生。二是保障硬件支撐，加大各級(jí)經(jīng)費(fèi)投入。中央、省、市、縣各級(jí)要加大財(cái)政專項(xiàng)投入，確保中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容提速。鼓勵(lì)地方配套專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，解決學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)和提檔升級(jí)，保障各級(jí)各類學(xué)校具備充足的、先進(jìn)的信息技術(shù)支撐下的網(wǎng)絡(luò)與智能教學(xué)環(huán)境。三是確保專用人才服務(wù)，配齊配優(yōu)信息技術(shù)教師。開齊開足學(xué)校信息技術(shù)課程，充分利用信息技術(shù)教師維護(hù)維修學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備設(shè)施，同時(shí)為開展校本在線教學(xué)教研培訓(xùn)提供人力保障。四是提供平臺(tái)和工具支持，研發(fā)專用在線教學(xué)平臺(tái)和使用工具。出臺(tái)政策，鼓勵(lì)各類專業(yè)人員積極研發(fā)或優(yōu)化在線教學(xué)平臺(tái)和教學(xué)輔助軟件，為在線教學(xué)提供使用便捷、功能齊備、成熟穩(wěn)定、安全可靠的教學(xué)平臺(tái)和工具。（二）強(qiáng)化各級(jí)資源平臺(tái)的統(tǒng)籌管理，促進(jìn)教育公平。一是加強(qiáng)部門協(xié)同合作。各級(jí)教育行政部門要做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌組織好教研、師訓(xùn)、電教、技裝等多部門協(xié)同作業(yè)，發(fā)揮各自專業(yè)所長，合力推進(jìn)。教研部門對(duì)在線教學(xué)設(shè)計(jì)與組織實(shí)施、變革傳統(tǒng)教學(xué)模式等發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)功能，師訓(xùn)部門著力轉(zhuǎn)變教師觀念、提升教師信息素養(yǎng)，促進(jìn)信息技術(shù)能力提升，電教和技裝部門分別在平臺(tái)建設(shè)與使用、在線教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施上提供保障。二是優(yōu)化課程資源建設(shè)。首先要整合各級(jí)課程資源，打破信息“孤島”壁壘，構(gòu)建國、省、市、縣、校五級(jí)互補(bǔ)，城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際協(xié)同，交互共享公益的教學(xué)課程資源平臺(tái)，為各地各校提供資源的選擇、重組、補(bǔ)充等；其次要考慮到四川教育優(yōu)勢明顯、短板突出的實(shí)際，課程資源建設(shè)不能一刀切。要針對(duì)民族地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、城市地區(qū)等不同學(xué)生提供課程資源，避免優(yōu)生“吃不飽”、后進(jìn)生“吃不下”現(xiàn)象，確保在線教學(xué)滿足不同層次和差異的學(xué)生需求。三是科學(xué)實(shí)施在線教學(xué)管理評(píng)價(jià)。通過組織各類培訓(xùn)、研討和評(píng)選活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)并推廣疫情期間在線教學(xué)管理與評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)；通過建立健全線上課程資源審核、與激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化課程管理與評(píng)價(jià)導(dǎo)向，確保課程資源質(zhì)量；激勵(lì)教科研工作者和名優(yōu)教師積極開展教學(xué)改革與實(shí)踐創(chuàng)新，通過探索在線教學(xué)工作量核定與質(zhì)量考核機(jī)制，完善在線教學(xué)的規(guī)范管理與評(píng)估。（三）深化在線教學(xué)實(shí)踐與研究，提升質(zhì)量效益。一是加強(qiáng)在線教學(xué)模式的研究。從應(yīng)急狀態(tài)的在線教學(xué)實(shí)施情況看，絕大多數(shù)的教學(xué)還停留在物理空間的教學(xué)形式到網(wǎng)絡(luò)空間的遷移，沒有從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度，變更傳統(tǒng)教學(xué)理念，使得教學(xué)效果差強(qiáng)人意?；f：學(xué)習(xí)是在教與學(xué)相互作用中發(fā)生的。在線教學(xué)看似一道屏幕的距離，但阻礙了教與學(xué)的直接作用，必須重構(gòu)教與學(xué)相互作用的關(guān)系，以問題前置、任務(wù)驅(qū)動(dòng)為前提，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)，創(chuàng)設(shè)教育情境，強(qiáng)化課后實(shí)踐評(píng)價(jià)，總之，再度整合教與學(xué)行為是提高質(zhì)量和教學(xué)成效的關(guān)鍵因素。因此，如何推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”“項(xiàng)目式學(xué)習(xí)”等變革傳統(tǒng)教學(xué)方式的實(shí)踐研究是擺在教科研和一線教師面前的緊迫課題。二是加強(qiáng)家校協(xié)同育人的研究。家長對(duì)孩子在線學(xué)習(xí)終端條件的支持力度，家長如何正確引導(dǎo)孩子合理科學(xué)地使用眼睛、保護(hù)視力，如何監(jiān)管孩子在線學(xué)習(xí)而避免玩電腦和手機(jī)，家長如何配合教師輔導(dǎo)孩子的線下作業(yè)線上提交等具體內(nèi)容都是我們實(shí)施在線教學(xué)要正視的問題。加強(qiáng)家校溝通與協(xié)作，達(dá)成在線教學(xué)觀念與行為上的共識(shí)，才是學(xué)習(xí)質(zhì)量的保障。三是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的關(guān)注與研究。學(xué)生任何時(shí)候都是學(xué)習(xí)的主體，只有我們把學(xué)習(xí)的關(guān)注點(diǎn)聚焦在學(xué)生視角，才是對(duì)學(xué)生真正的關(guān)愛。在線教學(xué)需要進(jìn)一步提高學(xué)生的信息技術(shù)能力，需要關(guān)注和滿足學(xué)生個(gè)性化和差異化的學(xué)習(xí)需求，需要更加重視學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)心理、人際交往、德智體美勞“五育并舉”的課程實(shí)施，需要高度關(guān)注在線學(xué)習(xí)帶給學(xué)生視力、脊柱等身心的影響，這一系列問題都將是未來在線教學(xué)關(guān)注和研究的重點(diǎn)。（四）重視教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)，提高在線教學(xué)能力。一是全面落實(shí)信息技術(shù)能力提升工程2.0。到2022年，構(gòu)建“以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評(píng)”，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制，是我省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的總目標(biāo)。如何讓這一目標(biāo)落實(shí)落細(xì)，重點(diǎn)在于落實(shí)整校推進(jìn)的教師信息素養(yǎng)提升行動(dòng)，組建以校為本的“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互助、整體提升”研修共同體，圍繞學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)信息技術(shù)的培訓(xùn)與教學(xué)的深度融合實(shí)踐，并將結(jié)果考評(píng)納入學(xué)校和教師個(gè)人績效評(píng)估，調(diào)動(dòng)每個(gè)教師主動(dòng)積極參與培訓(xùn)。二是完善機(jī)制，五級(jí)聯(lián)動(dòng)，全面推動(dòng)教師信息素養(yǎng)提升。頂層設(shè)計(jì)方案，全面構(gòu)建教師信息素養(yǎng)提升培訓(xùn)計(jì)劃“五級(jí)”（國、省、市、縣、校）培訓(xùn)體系，以國培作示范，以縣為主，以校為本，全員參與，采取滿足需求、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、分層分類、分區(qū)分段、線上線下混合式及菜單自選式等多形式促進(jìn)教師信息素養(yǎng)提升。特別是針對(duì)民族地區(qū)中小學(xué)教師信息意識(shí)弱、信息利用率低、信息處理和技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新能力不足等現(xiàn)實(shí)問題，在培訓(xùn)實(shí)施過程中分區(qū)側(cè)重，重點(diǎn)傾斜。三是名師引領(lǐng)，學(xué)用結(jié)合，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提升。結(jié)合名師建設(shè)“三個(gè)課堂”②在線資源為契機(jī)，重點(diǎn)加強(qiáng)名師信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的實(shí)踐探索，在技術(shù)應(yīng)用、實(shí)踐操作、觀念轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式改革等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，再利用名師工作室的輻射效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)教師整體在線教學(xué)能力提升。注釋：①“五三”指：三統(tǒng)籌：統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌平臺(tái)；三同一：同一課表、同一教師、同一來源；三方式：有線電視、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；三課程：復(fù)習(xí)課、名師課、新授課；三注重：注重時(shí)事和愛國主義教育、注重“托底+拓展”組合服務(wù)、注重困難群體幫扶。②“三個(gè)課堂”指：針對(duì)農(nóng)村和薄弱學(xué)校的專遞課堂、提升教師教學(xué)能力的名師課堂和縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)和校際差距的名校網(wǎng)絡(luò)課堂。

作者:汪桂瓊 鄢春苗 胡進(jìn)雨 陳元輝 茍熙 單位:四川省教育科學(xué)研究院