導(dǎo)語：探索現(xiàn)代建筑施工管理創(chuàng)新的進(jìn)程論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開放以后，我國(guó)提出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，20多年來已經(jīng)逐步走向完善，在翻天覆地的變化中，中國(guó)的現(xiàn)代建筑工程施工管理技術(shù)也經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)雨歷程，在改革開放之前，建筑行業(yè)屬于懵懂的狀態(tài)，技術(shù)水平落后，到今天的科技化水準(zhǔn)，雖然發(fā)展壯大很快，但是在實(shí)踐中還是有它的缺陷，跨入21世紀(jì)以來，在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于完善，在大好的環(huán)境下，建筑施工隊(duì)伍的高度整合迫在眉睫，其重點(diǎn)就是在各項(xiàng)管理上要突破創(chuàng)新，探索出新式的管理手段、管理方法，在生產(chǎn)力提高的情況下要使生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展需要。作者通過對(duì)現(xiàn)代建筑施工管理的認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)要闡述了創(chuàng)新的進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；創(chuàng)新

在改革開放之前，建筑行業(yè)屬于懵懂的狀態(tài)，技術(shù)水平落后，到今天的科技化水準(zhǔn)，雖然發(fā)展壯大很快，但是在實(shí)踐中還是有它的缺陷，跨入21世紀(jì)以來，在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于完善，在大好的環(huán)境下，建筑施工隊(duì)伍的高度整合迫在眉睫，其重點(diǎn)就是在各項(xiàng)管理上要突破創(chuàng)新，探索出新式的管理手段、管理方法，在生產(chǎn)力提高的情況下要使生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展需要。

1建筑工程施工管理的重要性

改革開放以后，我國(guó)提出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，20多年來已經(jīng)逐步走向完善，在翻天覆地的變化中，中國(guó)的現(xiàn)代建筑工程施工管理技術(shù)也經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)雨歷程，在實(shí)際建筑施工中也起到了重要的作用，而且逐漸形成了自己的一套管理模式。它對(duì)建筑工程的重要性表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的降低

風(fēng)險(xiǎn)管理是施工管理中重要的一部分，它可以有效降低不確定因素對(duì)施工項(xiàng)目的損害。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查、反饋和處理，能夠較早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的和隱含的問題，使項(xiàng)目決策有據(jù)可依，避免項(xiàng)目決策的隨意性和盲目性。

1.2建筑施工效率的提高

建筑施工管理提供了一系列溝通管理、人力資源管理的方法，可以增強(qiáng)各施工力量的合作精神，提高項(xiàng)目全體人員的士氣和效率。從而提高項(xiàng)目施工力量的綜合戰(zhàn)斗力。

1.3建筑施工成本的降低

建筑施工管理中的資源平衡、資源優(yōu)化、工作分解等一系列施工管理方法和技術(shù)的使用，能盡早地制定出項(xiàng)目的組成，有效安排資源的使用。特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，有效的降低項(xiàng)目成本。

2創(chuàng)新的必然性

2.1現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)新

當(dāng)今建筑行業(yè)實(shí)行招標(biāo)制度，通過招標(biāo)來確定建筑商，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)來說是一個(gè)極佳的解決方法。但建筑施下企業(yè)的管理體制在改革潮流中并未發(fā)生大的變化，機(jī)制不活。不斷創(chuàng)新和完善項(xiàng)目施工管理是建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的落腳點(diǎn)。有很多企業(yè)在項(xiàng)目的管理和實(shí)際施工中與企業(yè)的初衷相違背。也就是說，雙方的責(zé)任不明確，自己的責(zé)任沒有做到卻干預(yù)不屬于自己的事情，雙方都這樣，將會(huì)影響著施工管理的全局，這是極為不利的。所以，在這種情況下，創(chuàng)新是改變現(xiàn)狀的唯一路徑。

2.2先進(jìn)管理科學(xué)理論需要施工管理創(chuàng)新

在二戰(zhàn)的戰(zhàn)火中，管理科學(xué)油然而生，在我國(guó)建國(guó)初期，國(guó)際社會(huì)的建筑行業(yè)管理模式正式形成，這種模式主要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)的計(jì)量、采集，應(yīng)用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)理論對(duì)其進(jìn)行處理，使人們能夠得到強(qiáng)有力的理論支持，不至于在實(shí)際操作中出現(xiàn)冒蒙施工而產(chǎn)生問題的情況。這些都是圍繞著計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生而出現(xiàn)的，通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，可以順利的解決之前很難處理的問題，這種管理模式在當(dāng)時(shí)發(fā)揮了巨大作用。而今天日益進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)和社會(huì)層次的發(fā)展壯大，更需要有一種新型管理來適應(yīng)高速發(fā)展的生產(chǎn)力，這樣才能使建筑行業(yè)適應(yīng)整個(gè)世界發(fā)展的潮流。

2.3時(shí)展需要施工管理創(chuàng)新

當(dāng)今時(shí)代，建立適應(yīng)提升企業(yè)文化及品牌效應(yīng)要求，不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展的需求的項(xiàng)目施工管理模式，是建筑施丁：企業(yè)急需面對(duì)的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。近年來，創(chuàng)新這個(gè)詞越來越普遍的出現(xiàn)在我們的視野和生活里，的確，中國(guó)近代史的恥辱告訴我們，閉關(guān)鎖國(guó)是腐朽的發(fā)展模式，盡管我們有博大精深的歷史文化，但是停滯不前，沒有進(jìn)取心和創(chuàng)新精神，遲早要被時(shí)代拋下，我們要吸取歷史給我們的教訓(xùn)。任何事物有且只有不斷創(chuàng)新才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，有生命力。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，管理方面的創(chuàng)新是整個(gè)全局發(fā)展的必要因素，只有在管理上有了新層次的認(rèn)識(shí)，企業(yè)才不會(huì)被同行業(yè)淘汰出局。目前，我們面臨著世界最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，隨著中國(guó)加入WTO，各國(guó)建筑企業(yè)紛紛來到中國(guó)這塊市場(chǎng)分一杯羹，中國(guó)的企業(yè)也同時(shí)殺人了國(guó)際市場(chǎng)，在強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)下，我們需要變革，施工管理的創(chuàng)新已迫在眉睫了。

2.4建筑市場(chǎng)的發(fā)展需要施工管理的創(chuàng)新

近年來，房地產(chǎn)成為了我國(guó)發(fā)展最迅猛的行業(yè)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與日俱增，很多專家認(rèn)為這種發(fā)展?fàn)顩r是畸形的，的確，建筑行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的姊妹產(chǎn)業(yè)，他們都屬于盲目跟風(fēng)于國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)模式，從根本上不適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)潮流不能改變的背景下，中國(guó)建筑行業(yè)只有依靠創(chuàng)新來拯救現(xiàn)今的形式。

3創(chuàng)新的原則

3.1有利于企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升

充分考慮如何有利于提高企業(yè)的文化及品牌效應(yīng)這一重要問題。通過項(xiàng)目的實(shí)施為企業(yè)開拓市場(chǎng)，使項(xiàng)目部成為企業(yè)開拓市場(chǎng)的前沿陣地；通過項(xiàng)目的實(shí)施不斷熟悉了解市場(chǎng)，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場(chǎng)信息。

3.2有利于適應(yīng)市場(chǎng)的需要

良好的社會(huì)效益是企業(yè)占有已有市場(chǎng)，開拓潛在市場(chǎng)的關(guān)鍵。只有適應(yīng)市場(chǎng)才能有所作為，包括為社會(huì)創(chuàng)造的效益和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益就增強(qiáng)了企業(yè)開拓、占有市場(chǎng)的能力，二者缺一不可。

3.3有利于生產(chǎn)力的發(fā)展

生產(chǎn)力發(fā)展到不同的程度對(duì)管理模式的要求也不同，二者相互促進(jìn)、相互制約。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)對(duì)象是要靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能獲得。所以，施工管理的創(chuàng)新必須要有利于生產(chǎn)力的發(fā)展。

4創(chuàng)新的方案

4.1工程技術(shù)創(chuàng)新

通過采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)，使企業(yè)立于不敗之地。只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2機(jī)制機(jī)構(gòu)創(chuàng)新

機(jī)制的創(chuàng)新能不斷增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。牢牢占有已有的市場(chǎng)，并不斷開拓和占有潛在的市場(chǎng)。企業(yè)的實(shí)力是來源于項(xiàng)目部的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)機(jī)遇的判斷和捕捉能力則來源于項(xiàng)目部及時(shí)準(zhǔn)確的信息和良好的業(yè)績(jī)。所以，要增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，必須加強(qiáng)項(xiàng)目部的建設(shè)，提高其社會(huì)形象和市場(chǎng)敏感性，建立激勵(lì)機(jī)制，為人才創(chuàng)造適合發(fā)展的環(huán)境。

4.3管理觀念創(chuàng)新

施工技術(shù)管理是建筑企業(yè)質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存的重要保證。創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，施工管理的創(chuàng)新勢(shì)在必行，所以，必須將科學(xué)的技術(shù)管理融入建筑項(xiàng)目管理工作中，在創(chuàng)新精神的帶動(dòng)下，通過采取有效的措施，使得項(xiàng)目施工管理有效的運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自身發(fā)展計(jì)劃，壯大企業(yè)的實(shí)力和效益。