導(dǎo)語：工業(yè)與民用建筑工程管理問題研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的提高，人民群眾的生活水平也隨之提升，人們需要的一些基礎(chǔ)設(shè)施也要與時(shí)俱進(jìn)。所以，目前工業(yè)和民用的建筑工程的重視程度也在不斷提高，其規(guī)模也在相應(yīng)的擴(kuò)大，隨著我國經(jīng)濟(jì)逐年增長，現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施也趨于完善，目的就是為了人民生活提供更好的保障。對于工業(yè)還是民用的工程建設(shè)上來說，有一個(gè)方面需要嚴(yán)加注意，那就是安全問題，還有就是質(zhì)量問題，這兩個(gè)方面屬于老生常談的話題了。更應(yīng)如此，安全和質(zhì)量的問題一定要嚴(yán)格把關(guān)，對于工業(yè)與民用建筑工程管理應(yīng)該思考的問題是，如何在滿足人們需求的同時(shí)，還能保證工程安全和質(zhì)量方面有所提升。這些都是要面對的問題，本文就根據(jù)上述的這些問題進(jìn)行簡要的分析，對如何提高建筑工程安全管理的辦法進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：工業(yè)；民用；建筑工程；問題探究

隨著我國全面推進(jìn)城市化的腳步越來越快，城市的規(guī)模越來越大，建筑行業(yè)熾手可熱，與此相關(guān)聯(lián)的工業(yè)和民用建筑，都是建筑行業(yè)內(nèi)的一部分，在這種大背景下也得到了快速的發(fā)展。但是作為國民經(jīng)濟(jì)支撐的建筑行業(yè)，最重要的問題還是質(zhì)量安全問題，質(zhì)量安全關(guān)系著整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，牽一發(fā)而動全身，可是在現(xiàn)實(shí)生活中會發(fā)現(xiàn)，工業(yè)與民用建筑在施工的過程中仍然會存在許許多多的問題，因此要求相關(guān)企業(yè)對于自己的管理制度進(jìn)行全方面的完善，確保建筑工程的質(zhì)量安全。

1工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

縱觀人類發(fā)展史，從古到今建筑物和人類生活息息相關(guān)，到現(xiàn)在為止人類的學(xué)習(xí)和工作都離不開建筑物，從遠(yuǎn)古時(shí)期的洞穴到后來用石頭壘成的屋子，在到土屋竹房，到亭臺樓閣再到如今的高樓大廈，建筑物的概念陪伴人們很長一段時(shí)間，它已經(jīng)是人們生活學(xué)習(xí)工作的必需品[1]。就拿現(xiàn)在人們常見的建筑來說，可以簡單的分為三種類型，第一種類型就是最常見的民用建筑,顧名思義，這種類型的建筑指的就是人們?nèi)粘Ｉ詈蛯W(xué)習(xí)所需要的建筑，與人們的生活密切息息相關(guān)的建筑都可以稱之為民用建筑，第二種就是指工業(yè)建筑，一般來說指的是為人生產(chǎn)各類生活用品和服務(wù)器械的建筑，第三類就是農(nóng)業(yè)建筑，大多數(shù)說的是蓄養(yǎng)牲畜的建筑物和貯存糧食資源的倉庫。無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，在施工的時(shí)候一定要對其質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。對一切建筑用品做以調(diào)查和備案，安全方面無小事，建筑人員一定要將這一點(diǎn)牢記在心，將一切存有安全隱患的事情為啥在搖籃中，對于工程管理不能馬虎大意，做到嚴(yán)防嚴(yán)打，堅(jiān)決抵制一切危害建筑安全的事情發(fā)生，把質(zhì)量安全問題放在首位。同時(shí)也要求工程管理者們在工業(yè)與民用建筑的過程中要注意以下幾點(diǎn):

1.1相對應(yīng)的技術(shù)支撐

在實(shí)際建筑的過程中，一個(gè)建筑在施工的過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的技術(shù)支撐必不可少，一個(gè)建筑物要拔地而起，其中所需要的環(huán)節(jié)和技術(shù)都繁雜無比，如果沒有相對應(yīng)的技術(shù)支持，那么這個(gè)建筑的質(zhì)量就難以保障，無論是各個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)合還是梳理，缺少了相應(yīng)的技術(shù)，好像人類失去了一條腿，指望一條腿能走好路是比較困難的。

1.2嚴(yán)抓技術(shù)要求

為了保障一個(gè)建筑工程的質(zhì)量，項(xiàng)目上必須要有相對應(yīng)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，力求做到完美，每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都要做以要求，盡量達(dá)到統(tǒng)一，具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由專業(yè)的建筑技術(shù)人員和有用職稱的工程師阿里研究和制定，以保障技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)很客觀，只有嚴(yán)格要求了施工規(guī)范，嚴(yán)格要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能讓整體的工程質(zhì)量得以保障。

1.3對隱蔽工程加強(qiáng)管理

實(shí)際上在現(xiàn)實(shí)生活中，無論是不管是工業(yè)建筑也好還是民用建筑也罷，在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些表面上難以察覺的施工項(xiàng)目，通常講這些項(xiàng)目稱為“隱蔽工程”，對于這些隱蔽工程進(jìn)行管理也是建筑工程中重要的環(huán)節(jié)，目前為止，在我國建筑行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了一套相對成熟的管理隱蔽工程的方法，要將這套方法用在建筑工程中，需要工程管理加強(qiáng)監(jiān)督，才能有效的保障建筑工程的質(zhì)量。

2工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理

對于一個(gè)建筑工程來說，工程的進(jìn)度是很重要的，當(dāng)然工程上進(jìn)度的效率不是憑借著建筑工人一方面就能夠保障的，這需要多方面的協(xié)作共贏，一個(gè)工程的整體進(jìn)度所牽扯到的問題有很多，比如說，工程設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)圖紙，施工企業(yè)的人員安排，還有投資方的資金支持，這幾個(gè)方面缺一不可，都是不可或缺的因素，這幾個(gè)因素關(guān)系著建筑工程整體的效率和進(jìn)度。在實(shí)際生活中對如何提升建筑工程的效率和進(jìn)度,應(yīng)注意以下幾方面:

2.1多方面協(xié)作溝通,嚴(yán)抓工程進(jìn)度

在建筑工程開始施工之后，在嚴(yán)抓進(jìn)行工程進(jìn)度管理的時(shí)候，設(shè)計(jì)工程師，施工企業(yè)和建筑工人以及投資人要多進(jìn)行溝通與交流，隨時(shí)了解工程中所存在的問題，時(shí)刻關(guān)心工程進(jìn)度的發(fā)展情況，出現(xiàn)問題解決問題，讓工程進(jìn)度有效的進(jìn)行下去，如果三方都不進(jìn)行溝通交流，那么就會讓工程的進(jìn)度越拖越慢，嚴(yán)重的時(shí)候還會造成安全問題。

2.2要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)

一個(gè)建筑工程要開始施工，離不開建筑材料，無論是什么樣的建筑，沒有了建筑材料那只會是空中樓閣，所以在建筑過程中一定不能缺少建筑材料，一旦缺少了建筑材料的供應(yīng)，那么工程進(jìn)度就一定會受到影響，因此施工企業(yè)一定要多加注意這方面的問題，建筑材料和相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備一定要及時(shí)的運(yùn)送到施工現(xiàn)場，確保工程進(jìn)度不會被耽誤。

2.3投資方要按時(shí)支付工程款

如果將建筑工程比作一輛汽車的話，那么工程款就是汽車發(fā)動的汽油，沒有了工程款的前提下，這項(xiàng)建筑項(xiàng)目啟動都很困難，如果投資方出現(xiàn)了資金流轉(zhuǎn)不暢，那么就會出現(xiàn)各種問題，沒有資金購買建筑材料，工人沒有了工作的動力，這些情況都會導(dǎo)致施工難以進(jìn)行，所以為了保障工程進(jìn)度，投資方在工程款這一方面就不能馬虎[2]。

3.建筑工程的驗(yàn)收管理

建筑工程竣工的時(shí)候，需要相關(guān)人員來進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的不同，可以分為以下三種驗(yàn)收情況。

3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收

這種情況一般是由施工企業(yè)和相關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程的檢查和驗(yàn)收，而且會量驗(yàn)收的記錄交給監(jiān)理單位進(jìn)行核查確認(rèn)，必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求來判斷，這才是一個(gè)完整的驗(yàn)收流程。

3.2分部工程驗(yàn)收

在實(shí)際生活中，建筑工程的施工常常會需要不同的部門來操作執(zhí)行，詳細(xì)流程就是由施工企業(yè)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的工程驗(yàn)收中，按照實(shí)際的操作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行驗(yàn)收，對于重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，則是會讓專門的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)。

3.3單位工程驗(yàn)收

這種情況就是指一個(gè)建筑工程竣工后，首先通過施工企業(yè)的自檢，在自檢通過之后，再向負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收的工程師提出驗(yàn)收申請，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收的工程師收到驗(yàn)收申請后，對其單位工程質(zhì)量的資料進(jìn)行審核檢查，并組織相應(yīng)的人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查和驗(yàn)收，并將檢查的結(jié)果和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照，判斷其是否達(dá)到規(guī)定要求，然后決定是否驗(yàn)收。

4探索實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新工業(yè)與民用建筑工程的方法

據(jù)國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，我國目前所使用的管理方法顯得有些老套沒新意，但是大多方法是照搬和借鑒其他行業(yè)的管理方法，在實(shí)際生活中使用的時(shí)候發(fā)現(xiàn)還是存在很多問題，并不太適應(yīng)建筑工程管理中的需要，久而久之缺點(diǎn)都會暴露出來。如果長期這樣使用下去，建筑行業(yè)很難再次進(jìn)步，我們必要再原先的老舊的管理方法上推陳出新，選擇一個(gè)科學(xué)合理的全新的管理建筑工程的方法和模式，以滿足現(xiàn)在建筑行業(yè)中的發(fā)展需求。綜上所述，工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

4.1認(rèn)清自身問題和不足，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改進(jìn)于創(chuàng)新

我們必須承認(rèn)自身的不足，在對于建筑工程管理這一方面，我們確實(shí)不如一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展的迅速，在他們發(fā)展那么多年的歷史上，他們早就形成了一套自己完善的工程管理方法和模式。我們就可以借鑒國外工程管理上的一些優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自身情況加以吸收和改進(jìn)，這里的借鑒指的不是全部的拿來，因?yàn)閲馇闆r畢竟和我國的情況不一樣，要學(xué)會理智的借鑒，要將其中適合自身發(fā)展的觀念學(xué)習(xí)到，結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的需求，加以創(chuàng)新和改進(jìn)，形成自己獨(dú)特的管理方法。

4.2加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)

一個(gè)工程的質(zhì)量的好壞往往取決于一個(gè)建筑工程管理人員的素質(zhì)，這句話絕對不是危言聳聽，正如木板效應(yīng)一般，一個(gè)桶的容量往往是由最短的哪一塊木板決定的。換到建筑工程中也是一樣的道理，一個(gè)建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)就可以看出來這個(gè)工程的質(zhì)量，因此在對建筑工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，另一方對管理人員的綜合素質(zhì)也要加強(qiáng)提升。建筑工程管理人員也需要了解一些相關(guān)的建筑施工基礎(chǔ)，也需要掌握工程施工中的常識，這樣才能更好的管理工作，不至于說亂指揮，瞎指揮的情況出現(xiàn)，才能為施工人員提供相對有建設(shè)性的意見[3]。

結(jié)語

我國在工程管理工作這方面意識的比較晚，起步也跟不上國外的發(fā)展，但在多年以來的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作中，工程管理人也積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將會是萬丈高樓的地基，建筑工程管理人員只有在實(shí)踐中不斷的歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究方法，讓管理方法一步步的完善，這才能完成對我國工程管理方法的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]吳羅丹.綠色建筑工程管理中存在的問題與對策研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2019.

[2]冉國勝.淺析工業(yè)與民用建筑工程管理的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(08):177-178.

[3]覃淑英.工業(yè)與民用建筑的工程管理探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2011(19):104-105.

作者：趙衛(wèi)兵 單位：新疆石河子市城投集團(tuán)舊改公司