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摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在邁向了快速發(fā)展的階段。建筑工程規(guī)模隨著日常生產生活需求普遍擴大，建筑面積和數(shù)量日益增加。然而，由于建筑工程在建設中受到很多因素的制約，施工質量管理過程中遇到了很多亟待解決的問題。所以，施工企業(yè)要根據(jù)工程施工過程中具體情況，分析問題所在，制定相應的解決措施，提高工程質量管理能力，才能提高工程施工質量。

關鍵詞：房屋建筑；工程施工；質量管理

1強化房屋建筑工程施工質量管理的重要性

1.1提高施工單位的經(jīng)濟效益。施工企業(yè)的在工程項目上獲得的經(jīng)濟效益主要在于工程質量監(jiān)督管理水平。提高工程施工過程中質量監(jiān)督管理能力和水平，加強質量監(jiān)督管理力度，對施工過程中每個工序和施工環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)督控制，才能降低設備損壞率和材料浪費量，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水等目的，只有做到這些和成本有直接關系的管理環(huán)節(jié)才能很好的節(jié)約施工成本，從而為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。所以，施工企業(yè)不僅要重視工程質量，更要做好工程質量管理工作，將各種質量管理制度落實到位才能有效節(jié)約施工成本，增加企業(yè)在市場的核心競爭力。1.2提升施工單位整體的管理水平。健全的質量監(jiān)督管理系統(tǒng)是提高建筑工程施工質量的重要因素，它可以幫助施工企業(yè)掌握施工個工序環(huán)節(jié)實際情況。從另一個角度來說，施工企業(yè)要重視施工過程中質量監(jiān)督管理的重要性，才能避免發(fā)生質量事故，降低質量事故發(fā)生概率，施工企業(yè)也會有更好的社會影響力。1.3提高房屋建筑工程的質量水平。加強施工質量管理是保證工程質量水平的基礎，因此，施工單位在房屋建筑工程施工各個環(huán)節(jié)中，要實現(xiàn)對質量管理要點的全面掌控，全面考慮施工技術工藝、質量要求以及操作流程等方面的因素，確保房屋建筑工程符合質量要求，從而提升工程施工質量水平。

2建筑工程施工質量管理中的幾個問題

2.1施工質量管理體系不完善。在新的發(fā)展階段，建筑行業(yè)在經(jīng)濟全球化、市場化發(fā)展背景下，國內建筑行業(yè)管理模式逐漸向著集約化方向邁進，施工管理粗放型的管理理念已經(jīng)開始向集成化發(fā)展。然而，由于工程管理系統(tǒng)具有復雜性和龐大型的特點，質量監(jiān)督管理體系現(xiàn)階段還處于混亂的狀態(tài)，從而限制了建筑行業(yè)順利發(fā)展。2.2原材料采購和管理中存在的問題。施工原材料是組成建筑工程的主體部分，材料的質量直接決定著整個工程的質量。材料質量有缺陷導致工程質量達不到合格標準，最終不能通過竣工驗收。大多數(shù)施工企業(yè)都存在材料管理混亂的情況，采購制度也不嚴謹，整個采購管理過程沒有系統(tǒng)性，導致采購回來的施工材料達不到施工要求。這些問題主要表現(xiàn)在：①采購時對材料數(shù)量、規(guī)格、型號沒有認真核實，采購量過多或者不滿足施工所需數(shù)量，直接增加了采購成本；②材料性能質量不符合要求，沒有嚴格控制進場驗收程序。這都是材料質量管理出現(xiàn)問題的原因所在。2.3偷工減料現(xiàn)象頻出。目前我國房屋建筑的施工都是由工程的承包單位進行施工和管理，部分施工單位追逐更多的收益，從而經(jīng)常出現(xiàn)建筑用料不足的情況，偷工減料導致市場上出現(xiàn)很多的“危樓”，對人們的居住安全造成嚴重威脅。另外，建筑用料以次充好的現(xiàn)象也非常嚴重，用不達標的建材來代替質量好的材料，雖然表面上節(jié)約了一些成本，但是對建筑質量的影響以及對企業(yè)的聲譽造成的損失則是不可估量的。2.4管理人員質量意識薄弱。建筑工程施工過程中受到人、材料、機械、環(huán)境、工藝流程、技術水平等相關因素的影響。其中，人的因素是最重要的影響因素之一。所以，質量管理人員對工程質量管理效率的提高有很大的促進作用。人是參與整個工程建設的主體，然而，從目前的情況來看，大多數(shù)施工企業(yè)的質量管理人員的工程質量管理意識欠缺，這是導致工程質量下降的直接因素。在實際施工過程中，管理人員不按著質量管理制度執(zhí)行任務，甚至出現(xiàn)管理人員為了一己之私而徇私舞弊的現(xiàn)象，施工過程中將一些質量不合格的材料流放到施工現(xiàn)場，這就給整個工程帶來了很大質量隱患。

3提高建筑工程施工質量管理的具體措施

3.1建立健全的建筑質量管理制度?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)市場競爭力越來越大，建立健全科學的施工質量監(jiān)督管理體系和制度能在很大程度上提高建筑工程質量監(jiān)督管理水平和能力。建立科學的質量監(jiān)督管理體系和制度，能促進施工單位的工程建設順利性和安全性。對于項目上的管理層人員來說，要重視工程現(xiàn)場各種安全、質量事故發(fā)生的情況，檢查事故報告，按相關程序處理事故。另外，施工企業(yè)管理人員也要根據(jù)國家相關的管理規(guī)定提高自己的管理素養(yǎng)，遵守國家相關制度，才能從基礎上提高工程質量監(jiān)督管理水平。3.2加強材料的采購和管理。施工原材料的采購和管理控制水平能決定施工質量管理的效率。首先，工程在施工之前，現(xiàn)場管理人員要對施工過程中使用的設備和施工材料的質量重點監(jiān)督管理，保證材料質量能達到施工要求；其次，采購施工材料時，采購人員要認真核實材料數(shù)量、型號規(guī)格等信息，深入市場核實供貨商資質情況，保證采購回來的材料性能質量滿足使用標準；再次，嚴格控制施工材料進場驗收程序，嚴禁質量不合格材料進入施工現(xiàn)場；最后，施工現(xiàn)場的材料制定嚴格的領料發(fā)料制度，加強管理，保證施工材料合理的使用在工程施工各個環(huán)節(jié)。3.3加大監(jiān)理與驗收力度。眾所周知，監(jiān)理單位是控制建筑工程質量管理工作中重要的主體單位。所以，要高度重視質量監(jiān)理工作，將質量監(jiān)督管理工作落實到位。加強質量監(jiān)督管理力度，要眼疾手快、勤動腦。監(jiān)理人員對現(xiàn)場的不規(guī)范操作及時糾正，發(fā)現(xiàn)工程質量問題及時安排施工人員采取合理的措施進行處理。提高現(xiàn)場巡視次數(shù)和頻率，提升質量監(jiān)督管理能力。3.4強化質量管理人員的質量意識。建筑工程進程中，質量管理人員對工程質量的重視度也是影響工程質量的重要因素，工程質量的好壞更離不開質量管理人員質量意識的高低。所以，施工企業(yè)要重點培養(yǎng)管理人員的質量意識，提高質量管理能力和管理水平。只有提高了質量意識才能在實際工作中做出正確的判斷和決策。施工企業(yè)定期對質量監(jiān)督管理人員培訓，通過多樣化的培訓方法提高質量監(jiān)督管理專業(yè)水平。提高質量監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格材料設備嚴格控制，禁止出現(xiàn)偷工減料的情況。如果出現(xiàn)上述情況，要嚴格處理。所以，提高管理人員的思想意識才能從源頭上保證建筑工程施工質量。

4結束語

總而言之，現(xiàn)階段，我國大部分建筑工程都面臨著質量管理水平有待提高的問題。因此，施工單位要提高對房屋建筑施工質量管理的重視，全面分析當前房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題，并積極探索有效解決措施，從而促進施工質量管理水平的提升，為房屋建筑施工整體質量提供重要保障。

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作者:張毅 單位:大連市建設工程質量與安全監(jiān)督服務中心