石油工程施工質(zhì)量控制探討
時間:2022-09-13 03:00:55
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摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,社會對石油資源的需求量越來越大。石油工程是油田行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),能夠擴(kuò)展油田產(chǎn)業(yè)的發(fā)展市場,對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。然而在實(shí)際石油工程施工建設(shè)過程中,還存在一些質(zhì)量控制問題,對油田企業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響,因而要想提高油田生產(chǎn)效率,就必須對工程施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制。對此,本文主要分析了石油工程施工階段中存在的問題并對相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:石油工程施工;質(zhì)量控制;問題;措施
質(zhì)量控制是石油工程項(xiàng)目管理工作中的重要內(nèi)容,也是其中的一個關(guān)鍵性的關(guān)節(jié),對于石油工程項(xiàng)目的順利開展以及提高石油生產(chǎn)效率具有重要意義。在石油工程施工階段中開展質(zhì)量控制,提升控制能力,能夠有效保護(hù)石油資源,提高石油工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這也是新形勢下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢和要求。當(dāng)前,企業(yè)需要在石油項(xiàng)目管理工作過程中,對施工階段質(zhì)量控制工作開展的需求和特征進(jìn)行分析,制定科學(xué)的質(zhì)量控制方案,從而提高整體施工質(zhì)量,保證石油工程項(xiàng)目施工活動的順利開展。
1石油工程施工階段中存在的問題
1.1工藝技術(shù)問題。首先,在實(shí)際石油工程項(xiàng)目施工過程中,由于施工人員自身技術(shù)水平的限制,往往達(dá)不到施工活動開展的實(shí)際需求。其次,若在實(shí)際施工過程中相關(guān)施工人員沒有按照規(guī)定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作,也會出現(xiàn)一些質(zhì)疑問題,難以保證施工質(zhì)量。1.2質(zhì)量監(jiān)督管理不到位。石油工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中涉及到多方面的內(nèi)容,其中,監(jiān)督工作是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容,其要求項(xiàng)目管理人員具有專業(yè)的管理水平。然而在實(shí)際質(zhì)量控制工作中,還存在監(jiān)督管理不到位等問題,因而容易出現(xiàn)漏洞,不利于后期質(zhì)量控制工作的順利開展。對此,企業(yè)需要建立健全完善的監(jiān)督管理體制,并在實(shí)際工作中落實(shí),充分發(fā)揮質(zhì)量控制管理工作的作用。1.3缺乏正確的認(rèn)識。在石油工程項(xiàng)目施工過程中,有些企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員對于施工階段的質(zhì)量控制工作缺乏正確的認(rèn)識,僅僅注重施工進(jìn)度和施工成本的管理,忽視了施工階段的質(zhì)量控制,因而容易出現(xiàn)不必要的安全問題,無法保證施工質(zhì)量。新形勢下,質(zhì)量管理工作對于提高工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益具有關(guān)鍵性的作用,因而相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要樹立科學(xué)的思想,將質(zhì)量管理工作作為整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。
2石油工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容
在實(shí)際工程施工中,質(zhì)量控制工作往往涉及到多方面的內(nèi)容,主要包括:(1)圖紙設(shè)計。施工圖紙是整個工程施工的前提,項(xiàng)目管理人員只有掌握圖紙設(shè)計內(nèi)容,才能明確工程的實(shí)際需求。因而圖紙設(shè)計必須滿足工程建設(shè)的實(shí)際需求,要保證圖紙設(shè)計的科學(xué)性和實(shí)踐性。(2)工程材料質(zhì)量控制[1]。由于石油工程施工階段需要成品、原材料等多種施工材料,因而需要保證不同施工材料的性能和質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,按照實(shí)際工程施工對材料進(jìn)行設(shè)計存儲,防止出現(xiàn)施工材料質(zhì)量問題,影響工程施工進(jìn)度。(3)施工方案設(shè)計。施工方案包括施工工藝、技術(shù)、施工環(huán)節(jié)等內(nèi)容,能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供指導(dǎo),是質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(4)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。石油工程施工階段質(zhì)量控制工作需要對實(shí)際施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,有目的地制定計劃和方案,力求保障整個施工過程的安全性和穩(wěn)定性。
3石油工程施工階段的質(zhì)量控制措施
3.1施工管理控制。施工管理控制是石油施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容,企業(yè)需要結(jié)合施工階段質(zhì)量控制的具體應(yīng)用,在施工管理工作中建立體系化的管理控制方式,注重發(fā)揮審核、監(jiān)督的關(guān)鍵性作用,制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)施工管理中質(zhì)量控制工作的力度,從而促進(jìn)施工管理在質(zhì)量控制中的有效應(yīng)用[2]。由于施工管理質(zhì)量控制具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,因而企業(yè)需要針對石油工程施工的實(shí)際情況制定科學(xué)的施工管理方案,從而落實(shí)質(zhì)量控制工作。3.2施工技術(shù)控制。隨著國內(nèi)石油工程行業(yè)中技術(shù)的不斷發(fā)展和變革,對技術(shù)質(zhì)量控制提高了更高的要求。首先,石油工程技術(shù)控制工作需要將新技術(shù)作為重點(diǎn)內(nèi)容,要確保新技術(shù)的實(shí)踐性和有效性。石油企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)時,需要對技術(shù)的性能和質(zhì)量進(jìn)行評定,同時要明確新技術(shù)應(yīng)用的流程和相關(guān)事項(xiàng),而后才能將其投入到實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用[3]。其次,企業(yè)要想保證石油工程施工階段中技術(shù)控制工作效率,需要建立并完善相應(yīng)的質(zhì)量控制體系,對施工過程中的工藝和技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制,遵循控制體系的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確施工技術(shù)的使用范圍,從而減少石油工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,保證工程建設(shè)質(zhì)量。3.3提高施工人員素質(zhì)。要想保證石油工程建設(shè)質(zhì)量,企業(yè)還需要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,建立專業(yè)化的施工隊伍,要定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和施工技術(shù)交底,加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量控制。首先,企業(yè)要注重在施工人員群體中進(jìn)行宣傳和教育,使其樹立質(zhì)量控制意識。其次,企業(yè)可要注重提升工作人員的整體素質(zhì)??梢酝ㄟ^定期開展相關(guān)教育和培訓(xùn)、派遣工作人員外出學(xué)習(xí)等方式對施工人員的工作素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化。最后,建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制,明確責(zé)任的主體,不斷提高工作人員的責(zé)任意識和使命意識,調(diào)動其工作的熱情和積極性。3.4原材料及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。使用的設(shè)備以及原材料在進(jìn)場前三天需要由承包單位填寫表報監(jiān)理公司,監(jiān)理公司需要對所報內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查,同時結(jié)合場地容納情況和施工程度進(jìn)行批復(fù)。此外,建設(shè)單位需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,要注重隱蔽工程、重要部位以及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,從而保證工程建設(shè)質(zhì)量。
4結(jié)語
質(zhì)量管理控制工作對于提高石油工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義,然而由于石油工程施工階段中涉及到的質(zhì)量控制工作內(nèi)容較多,負(fù)擔(dān)較重,因而企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量控制體系和制度,落實(shí)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,從而保證工程建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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作者:魏裕才 單位:西南油氣田公司安全環(huán)保與技術(shù)監(jiān)督研究院工程質(zhì)量監(jiān)督站
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