年輕護(hù)士臨床知識能力培訓(xùn)思考
時間:2022-12-31 08:50:26
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隨著現(xiàn)代醫(yī)院的蓬勃發(fā)展,作為西南地區(qū)綜合實力前列的大型婦女兒童醫(yī)院,該院收治高危婦產(chǎn)科病員的比例呈逐年上升趨勢[1]。根據(jù)醫(yī)院對婦產(chǎn)科2018年的發(fā)展規(guī)劃以及醫(yī)療需求的不斷增加,培養(yǎng)出優(yōu)秀、高效的婦產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊刻不容緩。婦產(chǎn)科低年資護(hù)士(工作1~3年)承擔(dān)了大量臨床護(hù)理工作,為加強(qiáng)低年資護(hù)士綜合素質(zhì),提高護(hù)士安全意識與應(yīng)對能力,確保護(hù)理質(zhì)量,婦產(chǎn)科對1~3年的年輕護(hù)士進(jìn)行針對性培訓(xùn)[2]。由護(hù)理部及婦產(chǎn)兒科20名護(hù)士長根據(jù)低年資護(hù)士在臨床工作中表現(xiàn)突出的薄弱環(huán)節(jié)制定培訓(xùn)計劃,以理論知識為基礎(chǔ),結(jié)合醫(yī)院真實發(fā)生的案例做分析,強(qiáng)化應(yīng)變處理能力改變固有思維模式,采用新型教學(xué)模式—課堂派為工具,配合實境化的急救演練、多媒體視聽等方法進(jìn)行培訓(xùn)[3]。該文對培訓(xùn)效果進(jìn)行探討,報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料。選取該院至2018年入職1~3年的婦產(chǎn)科年輕護(hù)士23人,其中本屆學(xué)員22人,往屆補(bǔ)考學(xué)員1人,共23人參加培訓(xùn)。1.2方法。1.2.1精良的師資。由護(hù)理部、婦產(chǎn)科、新生兒科共20名護(hù)士長組成的教學(xué)小組,有著豐富的臨床工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗及教學(xué)經(jīng)驗,都有著中級以及中級以上的專業(yè)技術(shù)職稱,了解低年資護(hù)士在臨床工作中表現(xiàn)突出的薄弱環(huán)節(jié),以及急需的了解的、感興趣的相關(guān)知識點,共同討論制定了符合現(xiàn)今需求的培訓(xùn)計劃及課程。1.2.2合理的方法。該次培訓(xùn)除延用以前的講授、演示、討論、案例分析、視聽教材等方法,還引用新型教學(xué)模式—課堂派,要求各位學(xué)員做到100%課前預(yù)習(xí),根據(jù)人體記憶曲線原理在培訓(xùn)前、授課后2周分別針對同一知識點各進(jìn)行1次考核。總共安排12次培訓(xùn),其中第1次培訓(xùn)為綜合能力考核,以便教學(xué)組了解學(xué)員的基礎(chǔ)能力。其后10次培訓(xùn),每2周培訓(xùn)1次,每次培訓(xùn)2節(jié)課2個內(nèi)容,共20個內(nèi)容,涉及急救的內(nèi)容分別進(jìn)行急救演練,對其中18個內(nèi)容進(jìn)行考試,第12次培訓(xùn)再次進(jìn)行綜合能力考核,以了解學(xué)習(xí)掌握情況。1.2.3強(qiáng)化理論。低年資護(hù)士的工作經(jīng)驗較少,基礎(chǔ)知識薄弱,涉及跨科的??浦R更是不足,根據(jù)這點開展多學(xué)科聯(lián)合培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及婦科、產(chǎn)科、新生兒科、乳腺科。結(jié)合病例,以生動的病案討論和經(jīng)驗分享培養(yǎng)學(xué)員的觀察、思考能力,同時增加她們的知識儲備和經(jīng)驗儲備。1.2.4重視實訓(xùn)。培訓(xùn)課程中包括新生兒窒息復(fù)蘇、急產(chǎn)的處理、孕產(chǎn)婦心跳驟停、子癇急救、新生兒撫觸及智護(hù)技術(shù)等涉及急救和操作的課程開展急救演練和技術(shù)操作培訓(xùn)。以案例為主,結(jié)合關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點難點講解、互動討論、現(xiàn)場演練、分組訓(xùn)練考核等方式對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行實訓(xùn)。在培訓(xùn)期間病房工作的培訓(xùn)學(xué)員到產(chǎn)房實習(xí)12d,產(chǎn)房工作的培訓(xùn)學(xué)員到病房實習(xí)12d。由帶教老師一對一手把手的帶教,實習(xí)完成由帶教老師和護(hù)士長進(jìn)行操作考核。1.2.5提升素質(zhì)。培訓(xùn)中教學(xué)組請來心理咨詢師為學(xué)員講解孕產(chǎn)婦心理保健,讓學(xué)員更深入地了解孕產(chǎn)婦的心理變化,在今后的工作中更能理解和貼近孕產(chǎn)婦的心理,更好地開展工作。由護(hù)理部副主任為學(xué)員進(jìn)行團(tuán)隊精神培訓(xùn),為建立優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊夯實基礎(chǔ)。1.3考核反饋和培訓(xùn)??己说哪康氖菫榱伺囵B(yǎng)學(xué)員的臨床護(hù)理能力。因此,利用課堂派各科護(hù)士長能及時了解該科室培訓(xùn)學(xué)員每次的考試成績及影響成績的原因、分析知識薄弱點,做到心中有數(shù)。培訓(xùn)開始前,由各區(qū)教學(xué)組長對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行一次病員管理考核,考核內(nèi)容根據(jù)本科室實際情況結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。針對基礎(chǔ)較差的培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)科室的護(hù)理教學(xué)組長會對其進(jìn)行科內(nèi)的針對性計劃性培訓(xùn),幫助其提高。1.4效果評價。對23名學(xué)員培訓(xùn)中18個內(nèi)容36次考試成績進(jìn)行總結(jié),對培訓(xùn)前、培訓(xùn)后的綜合能力考核成績進(jìn)行分析。1.5統(tǒng)計方法。采用SPSS18.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計量資料采用(x±s)表示,進(jìn)行t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.118個項目培訓(xùn)前后平均成績情況。培訓(xùn)后的成績明顯優(yōu)于培訓(xùn)前的成績,見表1。2.2培訓(xùn)開始前與培訓(xùn)結(jié)束后綜合能力考核成績情況。培訓(xùn)后綜合能力考試成績高于培訓(xùn)前,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。
3討論
低年資護(hù)士是指工作3年及以下的年輕護(hù)士,她們者接觸的最多,但其護(hù)理基礎(chǔ)理論及??浦R水平較低,對病情觀察要點掌握不足,缺乏動態(tài)觀察病情及評估的能力[4]。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,收治的危急重癥患者越來越多,優(yōu)秀、高效的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊需求增大,而低年資護(hù)士的工作時間短,臨床經(jīng)驗相對缺乏,應(yīng)急處理明顯不足,限制工作的開展[5]。為彌補(bǔ)這一不足而開展的針對性培訓(xùn)培養(yǎng)了低年資護(hù)士在工作中的觀察、思維、判斷能力,增加了知識及經(jīng)驗的儲備,提高了低年資護(hù)士在應(yīng)對緊急情況時冷靜處理的能力,防止出現(xiàn)嚴(yán)重不良事件[6]。在這次培訓(xùn)中利用課堂派能及時發(fā)現(xiàn)并分析低年資護(hù)士存在的問題如:部分學(xué)員對一些固定知識點掌握不牢,專業(yè)知識不足,知識點存在模糊、混淆,欠缺急救相關(guān)知識[7]。通過針對性培訓(xùn)低年資護(hù)士的綜合能力考評由培訓(xùn)前(70.16±6.01)分上升到培訓(xùn)后(82.12±5.55)分,培訓(xùn)后綜合能力考評成績高于培訓(xùn)前,上升明顯(P<0.05),說明針對性培訓(xùn)對提高低年資護(hù)士綜合素質(zhì),加速專業(yè)成長的作用。培訓(xùn)結(jié)束后教學(xué)組對培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析,并納入下次培訓(xùn)中。但是,由于樣本量的局限,如何建立一套完整有效的培訓(xùn)體系和管理模式,還需要在今后的實踐中不斷完善優(yōu)化。
作者:鐘銀 單位:成都市婦女兒童中心醫(yī)院