應(yīng)用品提高醫(yī)院護士手衛(wèi)生知信行探討

時間:2022-11-05 05:52:20

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應(yīng)用品提高醫(yī)院護士手衛(wèi)生知信行探討

[[摘要]目的目的:探討應(yīng)用品管圈對提高醫(yī)院護士手衛(wèi)生知信行的影響。方法:本院門診2017年8月~2018年6月成立品管圈活動小組開展品管圈活動,分析對比活動實施前、后護理人員手衛(wèi)生知信行改善情況。結(jié)果:活動實施后護理人員知識、態(tài)度、行為等方面評分較活動實施前明顯改善(P<0.05)。結(jié)論:品管圈活動的實施對提高醫(yī)院護士手衛(wèi)生依從性具有重要現(xiàn)實意義,有利于進一步改善護士手衛(wèi)生知信行情況,保障臨床醫(yī)療安全,具備臨床實施意義與運用價值。

[關(guān)鍵詞]品管圈;醫(yī)院護士;手衛(wèi)生;知信行手

衛(wèi)生主要包括衛(wèi)生手消毒、外科手消毒、醫(yī)護人員洗手等。有研究表明,醫(yī)護人員手上所攜帶病原菌是導(dǎo)致院內(nèi)感染的主要致病菌,加強手衛(wèi)生可從根本上控制院內(nèi)感染,具有高效、簡單、經(jīng)濟、安全等特點。品管圈是由指工作性質(zhì)相近或互補的人員組圈,按科學(xué)管理程序解決所發(fā)生問題,根據(jù)所提出問題充分發(fā)揮團隊作用持續(xù)進行質(zhì)量改進。門診是各個醫(yī)院重要組成部分,其醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平直接影響醫(yī)院整體經(jīng)濟效益及醫(yī)療水平。本研究探討應(yīng)用品管圈對提高醫(yī)院護士手衛(wèi)生知信行的影響,現(xiàn)作以下報告:

1資料與方法

1.1一般資料

本院門診2017年8月~2018年6月32名護理人員成立品管圈活動小組,均為女性,年齡21~45(32.68±2.50)歲,護齡1~22年,文化程度:中專8名、大專10名、本科14名。

1.2方法

首先選定主題,成立品管圈,由科室護理人員共同組成品管圈,確定圈名,并選出圈長與秘書,各1名,在圈長帶領(lǐng)下推動品管圈活動的開展。組織圈內(nèi)成員自主發(fā)言,將“提高護士手衛(wèi)生依從性”作為最終主題。采用問卷調(diào)查的形式對影響護士手衛(wèi)生依從性原因進行現(xiàn)狀調(diào)查,通過魚骨圖的形式進行分析總結(jié),得出影響護士手衛(wèi)生依從性的原因,主要包括人員、管理、環(huán)境、設(shè)施等方面。根據(jù)上述原因制定相應(yīng)對策,首先加強護理人員培訓(xùn)工作,每周由護士長定期組織全體護理人員參加手衛(wèi)生相關(guān)知識講座,由醫(yī)院感染管理科人員開展技能培訓(xùn)工作。定期舉辦關(guān)于手衛(wèi)生的專題講座,集中進行知識培訓(xùn),強化全體護士手衛(wèi)生相關(guān)知識與技能。另外,提供相應(yīng)便利措施,在門診安裝腳踏式水龍頭,并將六步洗手法流程圖、洗手液、手套、護手用具等放置于洗手臺,速干手消毒液,工作臺及治療車等操作密集處。加強對門診手衛(wèi)生的監(jiān)督工作,設(shè)立1或2名負(fù)責(zé)人不定期進行檢查及反饋,以便早期發(fā)現(xiàn)問題并積極進行處理。建立相應(yīng)獎懲制度,科學(xué)調(diào)動護理人員執(zhí)行手衛(wèi)生積極性,并將手衛(wèi)生健康宣教納入患者健康宣教工作中,囑患者家屬接觸患者前、后均應(yīng)嚴(yán)格洗手,積極預(yù)防交叉感染。

1.3觀察指標(biāo)

觀察活動前、后護士手衛(wèi)生知信行改善情況,包括知識、態(tài)度、行為等方面,總分分別為8分、10分與9分。

1.4統(tǒng)計方法

計量資料以均值加減標(biāo)準(zhǔn)差表示(xˉ±s),自身前后對照均值比較,采用配對t檢驗。由spss19.0醫(yī)學(xué)統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。α=0.05。

2結(jié)果

活動實施后護理人員知識、態(tài)度、行為等方面評分較活動實施前明顯改善(P<0.05)。

3討論

醫(yī)院感染的主要原因為醫(yī)護人員手傳播病菌,當(dāng)前各大醫(yī)院將加強手衛(wèi)生工作視為預(yù)防院內(nèi)感染的最佳措施,具有高效、簡便、經(jīng)濟等特點,可從根本上提高門診醫(yī)護人員洗手依從性,加強對手衛(wèi)生工作的重視程度。此外,與治療醫(yī)院感染所需的治療費用相比,加強手衛(wèi)生工作物資消耗費用明顯更低,具有良好節(jié)能減排效益。品管圈是一種管理活動,由日本石川馨博士發(fā)起,主要是指由相同、相近或工作場所互補的人自發(fā)組成小圈團體,通過開展團體活動不斷提高工作效能的一種活動。通過組建品管圈護理小組,根據(jù)相關(guān)因素制定相應(yīng)管理對策,包括強化護理人員培訓(xùn)工作、手衛(wèi)生便利措施、加強手衛(wèi)生監(jiān)督工作等。本研究結(jié)果顯示,活動實施后護理人員知識、態(tài)度、行為等方面評分較活動實施前明顯改善,提示品管圈活動的實施可明顯提高護士手衛(wèi)生知信行情況,與當(dāng)前研究結(jié)果大致相符。影響醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性的主要因素包括病區(qū)洗手設(shè)施不全、缺乏規(guī)范培訓(xùn)等。在品管圈活動實施過程中,加強對門診護士關(guān)于手衛(wèi)生知識的健康教育,增強護理人員手衛(wèi)生意識,意識到加強手衛(wèi)生監(jiān)督工作的重要性,形成自覺洗手的良好習(xí)慣,不斷改善門診護士手衛(wèi)生行為??偠灾ㄟ^開展品管圈活動可從根本上杜絕因手衛(wèi)生因素導(dǎo)致的醫(yī)院感染情況,提高門診護士手衛(wèi)生知信行情況,保障臨床醫(yī)療安全。

綜上所述,品管圈活動的開展具有重要臨床意義,對提高護士手衛(wèi)生依從性、增強手衛(wèi)生意識、改善知信行情況等方面均起到積極作用,在臨床上可行性及安全性均較高。

參考文獻

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作者:李桂英 單位:江西省贛州市婦幼保健院