煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作要點(diǎn)
時(shí)間:2022-08-30 03:17:18
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1煤炭企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)工作的意義
(1)統(tǒng)計(jì)工作的開展對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展的影響深刻。統(tǒng)計(jì)工作能夠呈現(xiàn)企業(yè)各部門、職員、資產(chǎn)等因素的發(fā)展?fàn)顩r,能夠呈現(xiàn)出企業(yè)在某一時(shí)間點(diǎn)的運(yùn)行實(shí)況,也能折射出企業(yè)在某一特定時(shí)段中的運(yùn)行模式。以動(dòng)態(tài)的眼光看待統(tǒng)計(jì)工作,能夠詮釋企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,并具有預(yù)測(cè)企業(yè)后續(xù)發(fā)展趨勢(shì)的功能。(2)統(tǒng)計(jì)工作覆蓋范疇相對(duì)寬廣,具有很強(qiáng)的說服力。統(tǒng)計(jì)工作能夠呈現(xiàn)出企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)與質(zhì)量結(jié)構(gòu)等,傳遞企業(yè)的資產(chǎn)、職員、生產(chǎn)、影響以及盈利與虧損等多樣規(guī)模的信息。(3)統(tǒng)計(jì)工作能夠彰顯企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行的性質(zhì),某一時(shí)段的盈利與虧損程度,具有呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益和效率的功能。從運(yùn)行速率上分析,統(tǒng)計(jì)工作能夠呈現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)值與產(chǎn)量的發(fā)展與增減情況。從效益與效率的層面上分析,能夠反映出企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間等方面的投入量以及其與產(chǎn)值間的相關(guān)性。由此可見,統(tǒng)計(jì)工作不僅能夠量化煤炭企業(yè)的很多特點(diǎn),同時(shí)也能夠評(píng)估企業(yè)的一些質(zhì)量屬性。(4)統(tǒng)計(jì)工作的開展,能夠獲得煤炭行業(yè)相關(guān)信息,協(xié)助煤炭企業(yè)對(duì)自己的發(fā)展?fàn)顩r有清楚的認(rèn)知,進(jìn)而優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃。統(tǒng)計(jì)工作能夠從不同維度呈現(xiàn)出和本企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)的信息。
2煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作中的常見問題
2.1數(shù)據(jù)缺乏完整性,且非同一性。由于統(tǒng)計(jì)單位在工作中沒有全面采集、搜索所列項(xiàng)目的資料,在與統(tǒng)計(jì)運(yùn)行指標(biāo)比較過程中,暴露出很多缺陷。在對(duì)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)過程中,若數(shù)據(jù)完整性這一基本屬性不能得到有效保證,就收稿日期:2018-05-15作者簡(jiǎn)介:談志峰(1979-),男,江蘇宜興市人,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)在中煤第七十一工程處有限責(zé)任公司工作。難以整體性的呈現(xiàn)出被研究對(duì)象的面貌,煤炭企業(yè)對(duì)相關(guān)現(xiàn)象的綜合特征也就無法精確認(rèn)知,很難科學(xué)預(yù)測(cè)這些現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律,可能產(chǎn)生錯(cuò)誤結(jié)論。2.2數(shù)據(jù)存在邏輯性錯(cuò)誤。導(dǎo)致該類錯(cuò)誤出現(xiàn)的原因是多樣的,但以參與統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)人員沒有依照邏輯順序?qū)Y料進(jìn)行排序,以及數(shù)據(jù)與項(xiàng)目之間存在矛盾等為主。2.3數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性,拼湊現(xiàn)象顯著。這是煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的一類質(zhì)量問題,也是極為常見的,其造成的后果極為惡劣。導(dǎo)致該類問題出現(xiàn)的原因多數(shù)是由于捏造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以致數(shù)據(jù)信息缺乏真實(shí)性。2.4指標(biāo)數(shù)值背離指標(biāo)本意。導(dǎo)致該類問題的原因是相關(guān)人員沒有正確理解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或指標(biāo)含義缺乏清晰度,以致在指標(biāo)計(jì)算過程中主觀色彩濃重,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行質(zhì)量造成不同程度的影響。體現(xiàn)在資料的采集、梳理等過程與相關(guān)規(guī)定背道而馳方面上,和指標(biāo)本意相比較,數(shù)據(jù)信息被迫“走形”。
3加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作的措施
3.1建設(shè)健全統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)體系。在對(duì)該體系建設(shè)過程中,要從不同維度分析煤炭企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)與管理需求,結(jié)合長(zhǎng)短期發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃并編制符合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。當(dāng)前,我國(guó)煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在運(yùn)行過程中暴露諸多缺陷,多數(shù)企業(yè)的高層管理者依照主觀意愿開展統(tǒng)計(jì)工作,缺乏統(tǒng)一化指標(biāo)體系的支撐與輔助。當(dāng)前運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系大多是單純式的產(chǎn)品數(shù)量指標(biāo),而非產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。故此,不斷調(diào)整與優(yōu)化現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是極為必要的。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,煤炭企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,在建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)體系過程中,連續(xù)拓展統(tǒng)計(jì)對(duì)象,從產(chǎn)品生產(chǎn)量、物質(zhì)耗損量、營(yíng)銷情況逐漸向資金、市場(chǎng)、成本、效益等層面拓展。對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施整改措施,能夠使統(tǒng)計(jì)工作符合國(guó)家宏觀管理政策的同時(shí),也迎合煤炭企業(yè)微觀管理工作的發(fā)展需求。煤炭企業(yè)要做到每天結(jié)算銷量,日清日結(jié)。每月為財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確的銷售數(shù)據(jù),同時(shí)聯(lián)合財(cái)務(wù)部門到集團(tuán)公司結(jié)算全月收入。3.2綜合匯總各種統(tǒng)計(jì)信息。(1)對(duì)由綜合統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)且上報(bào)的相關(guān)信息進(jìn)行審核,在保障正確性的情況下進(jìn)行匯總。(2)采集、審核本企業(yè)其他職能部門搜集與匯總的信息資料。(3)搜集并解析本企業(yè)之外、但對(duì)本企業(yè)后續(xù)發(fā)展有借鑒價(jià)值的各類統(tǒng)計(jì)信息。煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé)大體上有兩種:①完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送工作;②負(fù)責(zé)向本企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門提供所需信息。3.3整體解析有用信息。在對(duì)某一信息剖析過程中,需遵照簡(jiǎn)要原則,可采用對(duì)多種信息整體分析的方式,以獲得對(duì)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有實(shí)用價(jià)值的信息。此外,不能忽視各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生的影響,對(duì)其進(jìn)行分析,能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)管理方案的編制提供一定的參照。在對(duì)統(tǒng)計(jì)信息分析中,需堅(jiān)持為企業(yè)近期有效發(fā)展創(chuàng)造便利條件、為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供方便的原則,實(shí)現(xiàn)深度剖析問題本質(zhì),編制有效應(yīng)對(duì)措施。3.4適應(yīng)企業(yè)多元化營(yíng)銷發(fā)展的需求。在統(tǒng)計(jì)工作開展過程中,將基本單位設(shè)置為調(diào)查基礎(chǔ),在企業(yè)各種屬性指標(biāo)的基礎(chǔ)上,適度增設(shè)一定數(shù)量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.5明確不同職能部門的統(tǒng)計(jì)職能與責(zé)任。確保不同職能部門統(tǒng)計(jì)職能以及責(zé)任在煤炭企業(yè)中的明確性,不斷提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,是煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。故此,不同職能部門應(yīng)恪守其職、各盡其責(zé)、科學(xué)分工、密切配合,以提升統(tǒng)計(jì)工作中相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,維護(hù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性與齊全性。
4結(jié)束語
當(dāng)前,很多煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作僅是數(shù)據(jù)間的簡(jiǎn)單整合,缺乏與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的文字說明,削弱了統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參照的能效。要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作的目標(biāo),一定要全面采集數(shù)據(jù)信息,并進(jìn)行有效梳理后得出相應(yīng)結(jié)論,以獲得最佳運(yùn)營(yíng)成效。
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作者:談志峰 單位:中煤第七十一工程處有限責(zé)任公司