導語：如何才能寫好一篇煤炭宏觀環(huán)境分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：煤炭；市場營銷；環(huán)境

波特一般性戰(zhàn)略分析理論可知，微觀環(huán)境分析因素有：企業(yè)的供應(yīng)者、顧客、競爭對手、替代產(chǎn)品、潛在入侵者、以及企業(yè)內(nèi)部影響營銷管理決策的各個部門等所構(gòu)成。如下圖所示：

圖 博弈的五種競爭力量模型圖

不管是宏觀環(huán)境還是微觀環(huán)境，上述因素并不是固定不變的，許多因素始終處于變動之中。企業(yè)的營銷活動就是要適應(yīng)環(huán)境變化，對各種環(huán)境變化及時做出積極反應(yīng)的動態(tài)過程。

一、宏觀環(huán)境分析

1.政治和法律環(huán)境

隨著國家對煤炭市場的開放，政策環(huán)境越來越寬松。“十二五”期間。我國煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)還要進一步調(diào)整。對浪費資源、質(zhì)量低劣、技術(shù)落后和污染環(huán)境的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，要整頓和關(guān)閉。今后煤炭需求呈穩(wěn)步上升趨勢，煤炭供應(yīng)將增加。國家對煤炭供應(yīng)總量的調(diào)控是按照產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策等“抓大放小”；形成合理的煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，使大型企業(yè)集團逐步成為調(diào)控煤炭供需平衡的一種重要力量；同時，加強煤炭市場供求預測，及時準確信息，指導煤炭生產(chǎn)和銷售。煤炭工業(yè)市場化改革也同時進行。長期以來，煤炭行業(yè)與電力行業(yè)形成了極大的剪刀差，隨著電力行業(yè)的整體改革，特別是火力發(fā)電價格的放開，為兩個行業(yè)公平競爭拉開帷幕。煤炭產(chǎn)品長期以來處于價格背離價值的水平，極大的挫傷了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的積極性，嚴重影響和制約了煤炭工業(yè)的良性發(fā)展。煤炭產(chǎn)品的市場化進程不斷加快，為煤炭期貨市場也奠定了基礎(chǔ)條件，而且煤炭期貨市場的構(gòu)建正是形成公平、公正、公開的煤炭產(chǎn)品價格最有效的手段和機制，從而為從根本上縮小煤炭行業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)的利益差距提供了機遇。

2.社會和文化環(huán)境

人們的價值觀念、生活習慣與方式、倫理道德觀念、信仰等社會人文因素對煤炭企業(yè)的營銷戰(zhàn)略也會產(chǎn)生影響。人們對生活質(zhì)量要求越來越高，越來越需要更多的自動化、清潔型的辦公、生活、交通等工具。另外，不同地區(qū)、不同年齡、不同經(jīng)濟狀況的人們對煤炭的評價不同，接受程度也不同。社會對人們消費需求和方式的影響，將是煤炭企業(yè)提升自身產(chǎn)品的方向。

3.人口自然因素

人口規(guī)模與煤炭需求量存在著一定的正相關(guān)關(guān)系。在其他條件不變的情況下，人口數(shù)量增加一倍，需求數(shù)量也會相應(yīng)增加。另外，人口的地理分布、喜好等都會影響到對煤炭的消費。城鎮(zhèn)人口就業(yè)率的高低也會影響消費。

4.煤炭企業(yè)環(huán)境

(1)競爭形勢。在進行宏觀競爭形勢分析時，需要分析總體經(jīng)濟實力，主要包括國民生產(chǎn)總值、第一、二、三產(chǎn)業(yè)及居民生活的經(jīng)濟統(tǒng)計分析，另外還應(yīng)該研究與煤炭工業(yè)相關(guān)的行業(yè)（包括競爭對手行業(yè)，如電力、天然氣等；煤炭的下游行業(yè)，如煤化工、發(fā)電等）的情況，以及國外煤炭企業(yè)情況。

(2)煤炭工業(yè)形勢。我國是當今世界上最大的煤炭生產(chǎn)國，也是最大的煤炭消費國。2011年我國煤炭產(chǎn)量為35.2億噸，預計未來我國煤炭出口進一步減少，進口量迸一步加大；煤炭消費結(jié)構(gòu)趨多元化并向關(guān)鍵行業(yè)集中。據(jù)統(tǒng)計，到2011年底，我國煤炭消費總量中各個行業(yè)所占的比重分別為：其中動力煤27億噸，占我國煤炭總產(chǎn)量的76.7%，動力煤進口1.37億噸，出口1106.5萬噸，凈進口1.26億噸，表觀消費量28.26億噸。煤變油、煤化工的發(fā)展，將對煤炭需求結(jié)構(gòu)產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響；主要耗煤行業(yè)均保持較快的發(fā)展速度，拉動煤炭需求強勁增長：同時，煤炭工業(yè)形勢分析時應(yīng)該考慮配供現(xiàn)狀、用煤情況等。

(3)技術(shù)因素。對于企業(yè)來講，就是要用當代先進的煤炭技術(shù)裝備對煤炭產(chǎn)品進行改造、升級，改善其性能，提高煤炭質(zhì)量。目前，煤炭企業(yè)的整體技術(shù)裝備水平穩(wěn)步提高，技術(shù)經(jīng)濟指標不斷完善。在銷售領(lǐng)域、客戶服務(wù)領(lǐng)域也相繼引進新技術(shù)，新管理，決策的科學化進一步提高，成為企業(yè)市場營銷環(huán)節(jié)的重要手段；計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的信息管理系統(tǒng)在一些煤炭企業(yè)的應(yīng)用，在市場需求信息溝通方面發(fā)揮了越來越大的作用。

二、煤炭市場主體微觀環(huán)境分析

只有對煤炭市場的主體進行詳細的分析，才能根據(jù)市場主體的行為特征、市場屬性來制定有效的市場營銷戰(zhàn)略。正如管理學中所描述，任何一個企業(yè)一般都存在五種競爭力量。煤炭市場也不例外，它存在這樣幾個主體：供煤企業(yè)，用煤客戶（如電廠），替代能源企業(yè)，其他供煤企業(yè)。這五種力量相互作用，相互制約，影響著煤炭市場。

1.供應(yīng)者：目前煤炭供應(yīng)商就是各大國有大型礦業(yè)集團，也是本論文的主要研究對象。其主要的業(yè)務(wù)就是利用先進的技術(shù)、成熟的工藝、精密的設(shè)備提供優(yōu)質(zhì)的煤炭。煤炭資源條件的差異，直接決定著煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益和在國際市場上的競爭能力。

篇2

 

1 煤炭市場發(fā)展現(xiàn)狀

 

1.1 內(nèi)部環(huán)境分析

 

當前我國煤炭行業(yè)面臨的形勢十分嚴峻：煤炭庫存居高不下，產(chǎn)能過剩，缺乏完善的治理機制;煤炭進出口量下降;煤炭價格下滑;管理粗放，企業(yè)經(jīng)營困難;優(yōu)勢企業(yè)通過降價來壟斷市場，價格一旦下降難以回升;企業(yè)負債率高，財務(wù)成本壓力大，應(yīng)收賬款增加，現(xiàn)金流斷裂的風險不斷增加;勞動力成本大幅增加。[1]

 

1.2 外部環(huán)境分析

 

面對煤炭的大量開采，我國煤炭市場外部環(huán)境主要存在以下問題：環(huán)境承載力不足，宏觀經(jīng)濟增速放緩;主要耗煤行業(yè)產(chǎn)量增速放緩;[2]清潔能源對煤炭的替代率上升;進口煤影響;跨區(qū)域送電能力增強，大規(guī)模跨區(qū)域送電使東部沿海地區(qū)用煤量下降。

 

2 我國煤炭類工程科技人才培養(yǎng)中存在的問題

 

2.1 煤炭相關(guān)工程技術(shù)專業(yè)課程偏向?qū)I(yè)化

 

以M礦業(yè)大學本科采礦工程專業(yè)課程體系設(shè)置為例，第一學年主干專業(yè)課程只有采礦工程，第二學年除了有采礦工程外還有電工電子學、工程力學、金屬工藝學和測量學，第三學年有巖土工程和礦山機械等專業(yè)課程，第四學年主要以畢業(yè)設(shè)計為主，通過以上課程設(shè)置分析可以看出，我國工程科技人才的培養(yǎng)更多注重專業(yè)教育，輕視通識教育，無利于復合型人才的培養(yǎng)，以至于本科生畢業(yè)不能馬上勝任工作，選擇繼續(xù)讀研，使企業(yè)缺失一線技術(shù)人員。[3]

 

2.2 工程實踐教育嚴重缺失

 

由表1可知，以M礦業(yè)大學本科采礦工程專業(yè)課程設(shè)置為例，在整個課程設(shè)置體系中實踐教學課程總學分僅為36.5學分，占總學分的 23.02%，從表1中還可以看出實踐教學環(huán)節(jié)幾乎分別集中在一周內(nèi)完成，也就是沒有貫徹到學習中去，導致理論與實踐的脫節(jié)，這種課程體系的設(shè)置在工程科技人才培養(yǎng)中更加注重理論知識的學習，而忽視了實踐教育的重要性。煤炭行業(yè)是一個經(jīng)驗性非常強的行業(yè)，單純的課堂學習往往造成“理論強、實踐弱”的特點。 [4]由于培養(yǎng)方式和經(jīng)費等條件的限制，煤炭高校在人才培養(yǎng)目標、專業(yè)設(shè)置、課程安排、教學計劃等方面與其他綜合類院校存在相同的地方，這種同質(zhì)化現(xiàn)象弱化了院校自己的人才培養(yǎng)模式，體現(xiàn)不出煤炭院校所應(yīng)具備的“專業(yè)性”和“實踐性”，嚴重制約了煤炭人才培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量。

 

2.3 缺乏具有工程背景又有學術(shù)水平的“雙師型”師資隊伍

 

工程實踐是工程教育的靈魂，工程教師只有具備工程實踐能力，才能用工程的視野去指導研究和教學，才能將工程實踐與講授的課程相融合，為學生提供鮮活案例，培養(yǎng)學生的工程意識，增強工程實踐能力。[6]當前我國高等工科院校青年教師工程實踐背景的缺乏已經(jīng)成為制約工程教育實踐性發(fā)展的不爭事實。青年教師工程意識淡薄，工程實踐能力普遍偏低且得不到學校的重視，師資隊伍成分過于單一等現(xiàn)實問題擺在眼前。所以，目前我國高等院校缺乏“雙師型”師資隊伍。

 

2.4 煤炭企業(yè)缺乏具有專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用型人才

 

由從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)可以看出(根據(jù)統(tǒng)計年鑒)，煤炭行業(yè)從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)不合理，比例嚴重失調(diào)。擁有初級職稱人數(shù)約占擁有職稱總?cè)藬?shù)的 88%，而中級和高級職稱所占比例分別為9%、3%。高技能員工占比過低，煤炭企業(yè)具備的專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量較少，大部分員工只能從事最基本的、低技術(shù)含量的工作。此外，從區(qū)域上來看，黃淮海區(qū)(78%)、晉陜蒙(西)寧區(qū)(7%)和東北區(qū)(5%)擁有技術(shù)職稱人員總數(shù)位列前三，這些區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、城市建設(shè)、工作環(huán)境等方面對從業(yè)人員有較大的吸引力，促使高技能員工在擇業(yè)時選擇條件較好的區(qū)域，進而在從業(yè)人員職稱的分布上也出現(xiàn)了不均衡的現(xiàn)象。

 

由煤炭相關(guān)院校主體專業(yè)(主要包括采礦工程、安全工程、機械工程、測繪工程、礦物加工工程、資源勘查工程、地質(zhì)工程等專業(yè))招生人數(shù)可以看出，近年來隨著煤炭行業(yè)進入下行期，煤炭相關(guān)院校在煤炭專業(yè)方面的招生和培養(yǎng)人數(shù)也隨之下降。隨著教育管理體制的改革，各煤炭院校對傳統(tǒng)的地礦類專業(yè)進行了調(diào)整、改造、拓寬和轉(zhuǎn)向，由原來單純?yōu)槊禾啃袠I(yè)服務(wù)改為社會通用的寬口徑專業(yè)，地礦類專業(yè)學生在全校學生中所占比例明顯下降，2014年統(tǒng)計的29所本科院校中礦業(yè)類相關(guān)專業(yè)招生數(shù)為13672人，僅占總招生數(shù)的9.23%。從招生規(guī)?？?，高等院校煤炭主體專業(yè)招生人數(shù)由2014年的18482人下降為 2015年的16931人。從2014年開始，全國高等院校煤炭專業(yè)招生人數(shù)及占比都呈下降趨勢。

 

2.5 煤炭企業(yè)缺乏既懂專業(yè)又懂管理的復合型高層次管理人才

 

從2013年全國勞動統(tǒng)計年鑒中可以看出，煤炭從業(yè)人員初中及以下文化程度的低學歷人員占比高達60%，與全國采礦行業(yè)平均水平49.40% 相比高了10%左右;而初中以上大專以下文化程度的占比較低，僅為29%;大專及以上文化程度的占比低于全國從業(yè)人員高學歷占比平均水平。從整體來看，員工隊伍素質(zhì)偏低，嚴重影響了企業(yè)管理水平和整體效益的提高。同時，向煤炭行業(yè)輸送中級專業(yè)人才的煤炭?？圃盒＃捎谡猩途蜆I(yè)的困難紛紛向社會通用類和熱門專業(yè)靠攏，在2014年統(tǒng)計的7所專科院校中礦業(yè)類相關(guān)專業(yè)招生人數(shù)僅占總招生人數(shù)的21.62%。

 

由各高校2014年畢業(yè)生質(zhì)量報告看出，地礦類專業(yè)畢業(yè)生到煤炭行業(yè)就業(yè)的人員比例逐年下降，其中還包括各級煤炭機關(guān)和事業(yè)單位的就職人員，高校培養(yǎng)出來的煤炭人才并未進入煤炭行業(yè)。除煤炭院校的畢業(yè)生在就業(yè)時會考慮煤炭行業(yè)外，其他高校畢業(yè)生選擇煤炭行業(yè)就業(yè)的很少。高校畢業(yè)生作為企業(yè)未來的中堅力量，管理知識儲備明顯不足，不利于向管理崗位發(fā)展，更不利于企業(yè)為擺脫困境制定戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級。

 

由表2可知，2010—2012年在煤炭行業(yè)就業(yè)的采礦畢業(yè)生人數(shù)逐年增多，2012年最多，為64人，占采礦畢業(yè)生總數(shù)的55.65%，這一就業(yè)趨勢與我國煤炭行業(yè)的十年黃金期有關(guān)，行業(yè)的快速擴張，吸引著畢業(yè)生擇業(yè)時更愿意選擇煤炭行業(yè)。但自2011年下半年開始，受國際、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境和煤炭市場環(huán)境的影響，煤炭行業(yè)進入下行期，繼而導致煤炭企業(yè)生存困難，多數(shù)企業(yè)日益虧損，員工收入水平大幅降低，畢業(yè)生赴煤炭行業(yè)就業(yè)人數(shù)驟減，從 2012年的56%降至2013年的29%，直至2014年的27%。根據(jù)目前形勢判斷，近幾年赴煤炭行業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)還會持續(xù)走低。數(shù)據(jù)顯示，2012年，煤炭院校畢業(yè)生赴煤炭行業(yè)就業(yè)的比例達到近年來最高，為30.99%，主體專業(yè)到煤炭行業(yè)就業(yè)比例也高達28.36%，此后開始下降，至 2014年分別降為18.8%和15.2%。綜上，在煤炭行業(yè)整體不景氣的形勢下，絕大多數(shù)的本科畢業(yè)生(2014年超過80%)不愿意去煤炭行業(yè)就業(yè)。薪酬待遇低、工作環(huán)境艱苦、行業(yè)形勢低迷，是導致行業(yè)吸引力差、高學歷復合型人才短缺的主要原因，這種現(xiàn)象無疑加劇了煤炭企業(yè)生存的壓力。

 

3 優(yōu)化煤炭工程科技人才培養(yǎng)模式的建議

 

3.1 優(yōu)化工程科技人才類型結(jié)構(gòu)

 

大力引進高層次尖端一流人才，培養(yǎng)行業(yè)需求的應(yīng)用型人才，努力發(fā)展創(chuàng)新型人才，培養(yǎng)既懂專業(yè)又懂管理的復合型人才。[7]優(yōu)化工程科技人才培養(yǎng)模式，更好地發(fā)揮工程科技人才在行業(yè)中的作用，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

 

3.2 優(yōu)化學科專業(yè)結(jié)構(gòu)，對接國家戰(zhàn)略

 

學科專業(yè)布局是否合理直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的宏觀質(zhì)量問題，教育主管部門的宏觀指導起著舉足輕重的作用。[8]修訂本科專業(yè)目錄和本科專業(yè)設(shè)計管理辦法，對專業(yè)規(guī)模進行控制，合理設(shè)置和優(yōu)化學科專業(yè)，動態(tài)引導高校優(yōu)化學科專業(yè)結(jié)構(gòu)。對接國家戰(zhàn)略，滿足區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對人才的需求，形成與區(qū)域發(fā)展相適應(yīng)的、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才培養(yǎng)體系。[9]

 

3.3 改造傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，加強工程應(yīng)用型人才的培養(yǎng)

 

為克服高等學?！扒Ｒ幻妗?、辦學缺乏特色的弊端，應(yīng)加強對應(yīng)用型行業(yè)人才的培養(yǎng)。改造傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，積極探索應(yīng)用型行業(yè)人才培養(yǎng)模式改革、應(yīng)用型本科高校建設(shè)、應(yīng)用型高等教育發(fā)展路徑，推動從傳授知識為主向培養(yǎng)能力為主轉(zhuǎn)變;從以教為主向以學為主轉(zhuǎn)變;從講授為主向?qū)嵺`訓練為主轉(zhuǎn)變;從課堂教學為主向以現(xiàn)場教學為主轉(zhuǎn)變;從學校評價為主向以社會評價為主轉(zhuǎn)變;通過“雙能型”師資隊伍的建設(shè)、應(yīng)用型課程體系的建設(shè)等措施，培養(yǎng)應(yīng)用型人才。 [10]

 

3.4 工程科技人才培養(yǎng)需要既懂教育又有行業(yè)背景的“雙師型”教師

 

培養(yǎng)煤炭行業(yè)的優(yōu)秀人才，要求教師具有較高的理論水平和專業(yè)能力。[11]聘請企業(yè)一流的技術(shù)人員和工程師兼任高 校教師，同時定期選派教師到企業(yè)掛職學習，逐步構(gòu)建起一支既具備較高理論水平，又具有豐富實踐經(jīng)驗的師資隊伍。

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關(guān)鍵詞：煤化工 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 未來發(fā)展 前景展望

中圖分類號：TQ530 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（b）-0220-02

1 中國煤化工發(fā)展概況分析

中國的煤化工發(fā)展，始于20世紀的40年代，在大連和南京先后成立了兩個原料為煤的化工廠，生產(chǎn)煤化工系列產(chǎn)品。隨著時代的發(fā)展尤其是化肥工業(yè)的大力發(fā)展，20世紀的60～70年代，中國的煤化工生產(chǎn)逐漸形成一定的規(guī)模。在被石油化工崛起而受到一定影響，并且一度發(fā)展緩慢的歷程之后，20世紀的80年代，一些大型煤化工生產(chǎn)基地再次大力建設(shè)，并且成為提高資源利用率和發(fā)揮國內(nèi)資源優(yōu)勢，及時調(diào)整能源結(jié)構(gòu)和發(fā)展清潔能源的重要手段，大力發(fā)展煤化工再次成為國家戰(zhàn)略性的選擇和布局。

在中國化學工業(yè)中，煤化工歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，逐漸占據(jù)了非常重要的地位。在不含石化和石油的整個化學工業(yè)領(lǐng)域，煤化工產(chǎn)品的產(chǎn)量基本上占據(jù)了相關(guān)類別產(chǎn)品總量的一半以上。近些年因為國際油價的高位運行和能源危機問題的凸顯，煤化工產(chǎn)業(yè)所帶來的巨大優(yōu)勢和發(fā)展機遇進一步突出。國家能源政策的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策的宏觀布局，直接導致了各地產(chǎn)煤區(qū)對于煤化工產(chǎn)業(yè)的扶持和對于制定了長遠規(guī)劃方案，從而對于煤化工項目的發(fā)展大力支持和促進。

進入21世紀以后，中國政府對于煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展多次出臺政策進行扶持，各地也興起了新一輪煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資的熱潮。不過當前還處于傳統(tǒng)煤化工領(lǐng)域的行業(yè)，比如甲醇、電石和煤制焦炭等出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩，這些因素限制了本行業(yè)的發(fā)展。國民經(jīng)濟十二五計劃的發(fā)展目標提出，要努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)煤化工積極向著煤制油及煤制二甲醚為代表新型煤化工產(chǎn)業(yè)的大力轉(zhuǎn)型。政府和人民對于能源的需求日益旺盛，中國煤化工產(chǎn)業(yè)還將迎來更加輝煌燦爛的明天。

2 煤化工產(chǎn)業(yè)在我國的戰(zhàn)略環(huán)境分析

2.1 發(fā)展我國煤化工產(chǎn)業(yè)的必要性研究

從我國的能源消費結(jié)構(gòu)來看，盡管煤炭在中國的能源結(jié)構(gòu)占據(jù)70%以上的比例，不過消耗的煤炭量也達到了能源總比重的70%以上，這個比例遠遠高于歐美發(fā)達國家，也是我國新一輪能源危機的重要原因之一。

我國的石油、天然氣和煤炭的人均占有量，和歐美發(fā)達國家相比卻存在很大的產(chǎn)局，具有相對優(yōu)勢的就是煤炭資源情況，因此我國長期對于煤炭能源的依賴還將持續(xù)相當長的時間。作為重要的化工原料和重要的燃料，煤炭在中國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中扮演了重要的角色，也發(fā)揮了重要的作用。不過由于方式非常粗放，造成非常低的煤炭利用率，并且進而浪費了煤炭資源，還對于空氣產(chǎn)生了嚴重的污染。面對這個能源結(jié)構(gòu)現(xiàn)實的狀況，對于終端能源結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，從而對于利用煤炭過程中引起的相關(guān)環(huán)境污染問題進行根本且徹底的解決，就顯得非常必要，因此一定要大力開發(fā)煤化工技術(shù)并促使其產(chǎn)業(yè)化，從而提高我國煤炭的使用率，大力促進和提高國民經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展。

2.2 我國煤化工產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

我國煤化工產(chǎn)業(yè)環(huán)境整體呈現(xiàn)煤炭資源非常豐富，但是行業(yè)集中度非常低的特征。單從區(qū)域分布來看，河南、內(nèi)蒙、陜西和山西四省合計占據(jù)我國煤炭總產(chǎn)量的60%。雖然原煤產(chǎn)量在世界上我國排名第一，不過集中度不高是我國煤炭行業(yè)存在的一個突出問題。煤炭的定價機制在我國的發(fā)展，從解放以后到現(xiàn)在為止，經(jīng)歷了3個階段：

2.2.1 1949年—1985年

這個階段是國家制定煤炭價格的階段，煤炭產(chǎn)業(yè)受到國家的嚴格管制，煤炭企業(yè)處于長期的虧損狀態(tài)。

2.2.2 1985年—2005年

這個階段是煤炭價格雙軌制發(fā)展的階段。國家和民間對于能源需求的加大，政府對于小煤礦的煤炭價格進行了放開，對于小煤礦發(fā)展起到了一定的促進作用，不過還是沒有從根本上對于政府指導定價的總形勢有所改變。

2.2.3 2005年至今

國家徹底取消一些限制性的政策措施后，初步形成了政府宏觀調(diào)控和指導，根據(jù)市場供求關(guān)系產(chǎn)生的協(xié)商定價新機制。

3 新型煤化工產(chǎn)品在未來發(fā)展中的分析研究

煤制油等五個類別以石化產(chǎn)品作為替代和導向的產(chǎn)業(yè)，就是新型煤化工未來發(fā)展的主要方向。對于新型煤化工進行發(fā)展的戰(zhàn)略價值主要取決于：在可以預見的一段比較長的時間里，以煤為基礎(chǔ)的能源格局暫時無法具備突破型的改變，開發(fā)替代能源是在高油價的基礎(chǔ)上的必然道路和選擇；另外，推動清潔利用煤炭并且大力提高我國煤炭利用率的重要方式，就是對于新型煤化工的大力發(fā)展。

尚處于起步階段的我國新型煤化工產(chǎn)業(yè)，未來的發(fā)展?jié)摿薮?。對于我國新型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生進一步驅(qū)動作用，其主要因素在于以下幾點。

3.1 新型煤化工產(chǎn)品，在高油價的大背景下競爭力凸顯

進入新世紀以來，國際原油價格持續(xù)走高，雖然在國際金融危機后一度回落，但是逐步恢復的世界經(jīng)濟決定了，油價還是會重新回到高速增長的軌道上來。發(fā)達國家對于煤化工技術(shù)的研發(fā)高度重視，并且對于煤液化和煤氣化的儲備和技術(shù)開發(fā)做了很多積極的努力。在油價高溫不退的形勢下，使得煤化工產(chǎn)品也具有相當優(yōu)勢的競爭力。

3.2 石油化工產(chǎn)品，因快速增長的國民經(jīng)濟而需求旺盛

受到快速增長的國民經(jīng)濟的影響，我國對于石化產(chǎn)品的需求也節(jié)節(jié)攀升。當前我國的主要石化產(chǎn)品供需矛盾還十分突出，十分需要大力發(fā)展石油化工產(chǎn)業(yè)來作為替代性產(chǎn)業(yè)，對于提高國內(nèi)化工產(chǎn)品的需求進行很好的滿足，從而降低對外的依賴程度，具有十分重要而突出的意義。

3.3 大力發(fā)展新型煤化工，在石油資源短缺的背景下具備更為重要的戰(zhàn)略意義

近年來，隨著我國對于石油的消費不斷高速增長，對于石油需求的外在依賴越來越嚴重，這樣的狀況對于發(fā)展健康的國民經(jīng)濟顯然非常不利，大力發(fā)展煤制油等煤化工產(chǎn)業(yè)，就具備非常重要的戰(zhàn)略意義。受到當前國際油價的影響，對于煤制油項目的煉制和開發(fā)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益已十分明顯，對于部分具有競爭力的煤化工企業(yè)的大力支持，從而具備更多的國際競爭優(yōu)勢，這對于大力緩解市場需求是十分有利的。

4 結(jié)語

對于煤化工產(chǎn)業(yè)的當前趨勢和未來前景，本文進行了分析和展望，期望政府和企業(yè)能夠大力加強在產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品研發(fā)上加大投入，滿足國家和人民對于煤化工資源日益增長的需要。

參考文獻

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篇4

銀行外部環(huán)境的巨大改變，使萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行原有管控、經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢，需要用新的發(fā)展戰(zhàn)略來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。本文立足萍鄉(xiāng)區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀，運用戰(zhàn)略管理理論為指導，分析了目前萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境，最后提出了萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行新戰(zhàn)略的實施對策。

【關(guān)鍵詞】

萍鄉(xiāng)；國有商業(yè)銀行；發(fā)展環(huán)境

0 引言

隨著上海自貿(mào)區(qū)的試行，我國商業(yè)銀行正處于國際化和全面放開的關(guān)鍵轉(zhuǎn)軌時期。面對外資銀行和民營資本的威脅，不管是發(fā)達地區(qū)還是欠發(fā)達地區(qū)，其商業(yè)銀行都將在市場競爭中接受巨大的沖擊和影響，金融體制和商業(yè)銀行的變革也是不可避免。為此，各個銀行和其他金融企業(yè)為了能夠在以后的競爭中占據(jù)有利的地位，紛紛投入各種資源，加緊布局。

就萍鄉(xiāng)地區(qū)而言，在萍鄉(xiāng)被認定為國家首批資源枯竭型城市后，萍鄉(xiāng)面臨更多的轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，會有更多的要素從資源企業(yè)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)業(yè)。國家也給了 萍鄉(xiāng)很多優(yōu)惠政策，并且上馬了很多大的項目，目前的萍鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在得到逐步優(yōu)化?？焖俚某鞘谢M程、加速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)、更深層次的自主創(chuàng)新和技術(shù)改造升級等，再加之萍鄉(xiāng)個人財富不斷累積增長，財產(chǎn)增長愿望日趨強烈，消費信貸觀念逐步升級等等都將催生更多的金融服務(wù)需求。更多的新客戶、新市場以及新業(yè)務(wù)，在帶來更多業(yè)務(wù)的同時改變了原有盈利模式，當然也會出現(xiàn)更多的風險。因此，萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行也應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身思維，適應(yīng)萍鄉(xiāng)升級轉(zhuǎn)型，為其提供金融服務(wù)。同時也帶動自己的相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，無論是挖掘新的客戶、搶占更大的市場、做好金融服務(wù)還是根據(jù)金融業(yè)自身的特點調(diào)整業(yè)務(wù)流程和加強風險管控，各個方面都是萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)。

1 萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析

1.1 宏觀因素日趨復雜

萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行在經(jīng)歷了幾年高速發(fā)展后，資產(chǎn)負債均急速擴張，引起了資本充足率的不足。另一方面，國家對資本充足率的要求日益提高，使得萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行在萍鄉(xiāng)經(jīng)濟進入了轉(zhuǎn)型時期，依據(jù)資本擴張來增強企業(yè)利潤的舊模式受到了極大的威脅。同時，由政府主導的很多資金流向了建設(shè)周期較長的基礎(chǔ)建設(shè)項目，使得萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行貸款集中度、中長期貸款占比和關(guān)聯(lián)交易等風險指標惡化，還帶來了資產(chǎn)質(zhì)量下滑的潛在風險。也使得當經(jīng)濟出現(xiàn)下行并且我國通貨膨脹率較高的情況下，金融業(yè)的呆賬壞賬等信貸風險將會逐步顯現(xiàn)，加之國際金融市場動蕩不安，國家的宏觀調(diào)控政策將會是一個重要的政策風險。具體體現(xiàn)在：

1）不斷變化的外部環(huán)境。受國內(nèi)外經(jīng)濟下行的影響，萍鄉(xiāng)經(jīng)濟受到較大的影響。作為支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭目前由于受到各方面的影響，價格一路下滑，大量的煤炭企業(yè)處于虧損狀態(tài)，工人大量失業(yè)，地方消費能力下降；煙花爆竹產(chǎn)業(yè)也是萍鄉(xiāng)地區(qū)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，由于受到霧霾等惡劣天氣以及人民群眾對于環(huán)保意識的進一步提高的影響，煙花爆竹產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外受到了重創(chuàng)，銷量一路下滑，嚴重影響了煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；水泥產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)作為萍鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，也由于受到了國家宏觀調(diào)控的影響，大量過剩產(chǎn)能致使企業(yè)開工不足，工人收入受到了極大的影響。因此萍鄉(xiāng)五大支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢極為嚴峻，相關(guān)企業(yè)資金鏈日益緊張，大量質(zhì)押物品紛紛縮水，部分老板跑路逃債等等，都給萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行等金融機構(gòu)造成了巨大的危機和壓力。此外，受宏觀調(diào)控影響，部分領(lǐng)域的信貸準入門檻有所提高，存款準備金率、資本充足率、存貸比等金融監(jiān)管指標有了更大的約束，萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行貸款規(guī)模擴張受到限制。

2）不斷變化的競爭格局。雖然經(jīng)過多年的改革，萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行的機制改革已經(jīng)取得了一些成效。但是，由于全國金融行業(yè)的改革發(fā)展進入了一個新的時期，全國大量的商業(yè)銀行在萍鄉(xiāng)設(shè)立分行，成為了萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行的直接競爭者；還有地方性的信用合作社和村鎮(zhèn)銀行，這些金融機構(gòu)有針對性的農(nóng)村市場，也在基層成為了萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行強有力的競爭對手；小額貸款公司，民間借貸機構(gòu)等機構(gòu)致力于小微企業(yè)和民間資本的重要市場；金融租賃公司、保險公司等也紛紛尋求新的金融業(yè)務(wù)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展也進入了一個快速階段，以余額寶為首的各種寶寶類產(chǎn)品大量推出，線上支付業(yè)務(wù)等等都對于資金的分流作用明顯。所有的這些都使萍鄉(xiāng)的金融機構(gòu)競爭進入了白熱化階段，萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行也同樣處于這樣一個不斷變化的競爭格局中。

3）不斷變化的金融需求和金融服務(wù)。隨著分業(yè)經(jīng)營的日益模糊，各種金融機構(gòu)與非金融機構(gòu)紛紛進入金融市場，形成了形形不同的金融主體，民眾與機構(gòu)客戶對于金融服務(wù)和金融需求也日趨多樣化。因此，面對不同的合作機構(gòu)以及不同的客戶，萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行要求的管理水平和風險監(jiān)控要求也日益提高。由于萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行自利較小，靈活性較差，如何面對快速的客戶創(chuàng)新、合作創(chuàng)新以及服務(wù)創(chuàng)新將對萍鄉(xiāng)國有商業(yè)銀行有較大的影響。

篇5

Abstract： Based on the current situation of Pingdingshan Tianan Coal Mining 3rd Mine Equipment Enterprise， this article discusses the enterprise’s development strategy planning in the 3 or 4 years to come. It points out the problems facing the enterprise and proposes the great strategic idea of taking paint product as the strategic advantage to win the profit battle.

關(guān)鍵詞： 三礦裝備企業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；戰(zhàn)略規(guī)劃

Key words： 3rd Mine equipment enterprise；current development situation；strategic planning

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）27-0184-02

1 三礦公司裝備企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三礦公司裝備企業(yè)總體屬于為煤炭生產(chǎn)配套服務(wù)，產(chǎn)品規(guī)模小、技術(shù)裝備水平較低、人員素質(zhì)不高，其發(fā)展主要依賴于煤炭主業(yè)，尤其是主辦單位的發(fā)展。三礦公司隨著綜采綜掘的上馬，生產(chǎn)規(guī)模擴大，相應(yīng)的2013～2017年，對于礦用產(chǎn)品的需求會有所增加。但是，由于主辦礦煤炭資源不足和自身存在的先天不足，難以有較大的發(fā)展。

2 發(fā)展環(huán)境分析

2.1 宏觀環(huán)境分析 隨著科技的進步，新的產(chǎn)品和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有產(chǎn)品的升級換代速度將逐步加快，勢必對裝備企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品造成沖擊。加之三礦公司裝備企業(yè)為勞動服務(wù)公司屬于廠辦大集體性質(zhì)，前景具有不確定性。因此，裝備企業(yè)必須加快技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級速度，避免因產(chǎn)品淘汰造成企業(yè)的生存危機。

2.2 企業(yè)所在領(lǐng)域、所處行業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析 三礦公司裝備企業(yè)產(chǎn)品種類雖然涉及服裝加工（勞保用品）、機械、化工等行業(yè)，但經(jīng)營規(guī)模有限。

為強化市場競爭能力，大中型企業(yè)紛紛兼并重組來維持市場霸主地位，這都對中小企業(yè)尤其是經(jīng)營規(guī)模和資金投入有限的裝備企業(yè)造成了很大沖擊。加之國外的服裝、機械、化工等行業(yè)持續(xù)低迷，眾多主營外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)開始將大部分資金和技術(shù)投進國內(nèi)市場，國內(nèi)集團公司裝備企業(yè)面臨更嚴峻的競爭形勢。

2.3 企業(yè)主業(yè)和主導產(chǎn)品國內(nèi)外市場分析 三礦公司裝備企業(yè)現(xiàn)有主導產(chǎn)品中，只有油漆有一定的市場競爭能力，但是產(chǎn)品規(guī)模、研發(fā)能力與大型企業(yè)仍有不小的差距。未來三四年，三礦公司將以油漆產(chǎn)品作為企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢，重點關(guān)注油漆產(chǎn)品的研發(fā)和銷售工作，力求在外部市場取得一席之地。

3 指導思想、基本原則和主要目標

3.1 企業(yè)發(fā)展指導思想 要堅持立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，促進社會和諧，切實轉(zhuǎn)變增長方式，培育企業(yè)可持續(xù)的競爭能力。

3.2 企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略描述 圍繞為主業(yè)配套服務(wù)的戰(zhàn)略定位，按照有取有舍的原則，通過技術(shù)合作、資本合作等方式，做強做大礦用支護產(chǎn)品和油漆。同時，根據(jù)主業(yè)需要，適時上馬符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有良好市場前景的項目，擴大營業(yè)范圍，配置新的經(jīng)濟增長點。

3.3 企業(yè)發(fā)展的基本方向、主要路徑 基本方向：圍繞主業(yè)需要，根據(jù)自身條件，做強做大支護和油漆產(chǎn)品。

主要路徑：油漆方面，根據(jù)集團公司建設(shè)新型能源化工集團的需要，積極研發(fā)環(huán)氧系列自噴漆等氣霧劑產(chǎn)品、防腐油漆、內(nèi)外墻漆、特種油漆等新型油漆產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品線，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

3.4 基本原則 圍繞服務(wù)主業(yè)目標，有取有舍，集中主要精力與資金，做大做強支護用品和油漆主業(yè)，提升產(chǎn)品競爭能力，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

3.5 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標 制定發(fā)展目標要重視處理好規(guī)模與結(jié)構(gòu)、數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益、當前與長遠、發(fā)展改革與穩(wěn)定之間的關(guān)系。堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路。

4 主要任務(wù)

4.1 主營業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整的重點工作 三礦公司裝備企業(yè)未來三四年發(fā)展重點為油漆系列產(chǎn)品。主要工作為開發(fā)豐富自噴漆氣霧劑等油漆產(chǎn)品系列。

4.2 破解瓶頸制約的重點工作 目前制約三礦公司裝備企業(yè)的主要瓶頸是基數(shù)和市場。技術(shù)方面，通過引進與培養(yǎng)相結(jié)合，強化職工隊伍素質(zhì)，增強產(chǎn)品研發(fā)能力，提高企業(yè)整體技術(shù)水平，提升產(chǎn)品技術(shù)含量。市場方面，通過強化內(nèi)部管理，降低成本；提高技術(shù)水平，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量；開發(fā)新產(chǎn)品，滿足用戶需求；加強市場營銷管理，穩(wěn)定客戶。通過一系列的工作，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新用戶，破除市場瓶頸。

4.3 擴大競爭優(yōu)勢方面的重點工作 ①強化管理降成本，增強價格競爭能力；②加強技術(shù)開發(fā)，以領(lǐng)先的技術(shù)和穩(wěn)定的質(zhì)量爭取用戶；③加強售后服務(wù)，以服務(wù)穩(wěn)定客戶。

4.4 加快結(jié)構(gòu)升級的重點工作 以支護產(chǎn)品和油漆產(chǎn)品為重點，提升裝備水平，增強技術(shù)能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。并逐步淘汰缺乏競爭能力的落后產(chǎn)品。

4.5 增強自主創(chuàng)新能力的重點工作 計劃以每年銷售收入的1-3%作為科研經(jīng)費，用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級等工作，并積極與科研機構(gòu)、大專院校及國內(nèi)外知名企業(yè)合作，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，增強自主創(chuàng)新能力。

4.6 推動戰(zhàn)略重組方面的重點工作 按照集團公司對裝備企業(yè)戰(zhàn)略重組的要求，積極與集團公司內(nèi)外部企業(yè)合作，采取項目與產(chǎn)品置換、參股、控股等形式，進行戰(zhàn)略重組。

4.7 加強管理、降低生產(chǎn)成本的重點工作 今年以來，為強化應(yīng)對危機能力，三礦公司裝備企業(yè)已經(jīng)采取了一系列的強化管理措施。今后，要繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，積極推行精細化管理、成本倒算、績效考核等行之有效的管理模式，加強和改進經(jīng)營管理、財務(wù)管理、計劃管理、現(xiàn)場管理，提升企業(yè)管理水平，降低生產(chǎn)成本。

4.8 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進節(jié)能減排等方面的重點工作 三礦公司裝備企業(yè)根據(jù)自身特點，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進節(jié)能減排方面，將通過加強制度建設(shè)，嚴格現(xiàn)場管理，強化考核等方式，重點做好節(jié)約能源和原材料工作，實現(xiàn)節(jié)能減排目標。

5 新項目研況

自主研發(fā)出一批目前具有國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的高科技產(chǎn)品成果，其中“礦井安全無線綜合監(jiān)測監(jiān)控管理系統(tǒng)”、“礦用電容式發(fā)爆器和智能網(wǎng)絡(luò)放炮系統(tǒng)”等，完全依靠我們自主研發(fā)的核心技術(shù)，從產(chǎn)品的軟件到硬件的配置以及外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計上，形成了自己獨特的技術(shù)優(yōu)勢，并取得多項軟件著作權(quán)和專利。特別是我們自主研發(fā)的“礦井安全無線綜合監(jiān)測監(jiān)控管理系統(tǒng)”實現(xiàn)了“瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、影像監(jiān)控系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)、人員精確定位系統(tǒng)、無線廣播系統(tǒng)及放炮監(jiān)控系統(tǒng)“六網(wǎng)合一。六個系統(tǒng)設(shè)備可以共用一個管理平臺、共用一個基站、一條通信通道。該項目已引起集團公司有關(guān)領(lǐng)導和部門的高度重視。

6 規(guī)劃實施的保障措施

為確保完成規(guī)劃目標和主要任務(wù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，三礦公司及戰(zhàn)線將采取切實可行的措施。按照集團公司的安排和要求，積極推進產(chǎn)權(quán)改革。同時，根據(jù)自身實際，積極推進現(xiàn)有企業(yè)的體制改革、組織建設(shè)。對新上項目，一律按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，實行新項目、新機制，完善內(nèi)部管理。在人力資源方面，對裝備企業(yè)進行大力支持。通過各種有效措施，積極推動科技進步，提升企業(yè)技術(shù)水平，增強企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭能力。繼續(xù)強化市場營銷，鞏固老用戶，開辟新用戶，確保銷售渠道穩(wěn)定。加強經(jīng)營管理、財務(wù)資金管理工作，完善內(nèi)部管理，增強企業(yè)抗風險能力和持續(xù)發(fā)展能力。積極貫穿落實《循環(huán)經(jīng)濟促進法》，采取有效措施，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，積極推進節(jié)能減排，圓滿完成節(jié)能減排目標。

參考文獻：

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篇6

一、2013年內(nèi)蒙古工業(yè)運行情況分析

2013年我區(qū)前三季度工業(yè)增加值累計增速總體上呈現(xiàn)“高開-低走-趨穩(wěn)-回升”態(tài)勢，季度工業(yè)增加值累計增速分別為12%、11.6%和12.2%。

圖1 2013年前三季度內(nèi)蒙古各月工業(yè)增加值累計增速變化圖

（一）主要特征

對比2010-2013年各年前三季度工業(yè)總體運行情況，2013年我區(qū)工業(yè)主要表現(xiàn)出“回落放緩、運行平穩(wěn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進展”等特征。

圖2 2010-2013年前三季度內(nèi)蒙古工業(yè)增加值增速變化圖

1.工業(yè)回落勢頭有所放緩

2013年前三季度，我區(qū)工業(yè)下滑回落勢頭有所放緩。前三季度全區(qū)工業(yè)增加值累計增速為12.2%，分別較2010年、2011年和2012年同期降低了5、7和1.8個百分點，工業(yè)增加值增速位居全國第10位，較上年同期上升5位，在西部12省區(qū)中回落幅度居第8位。

圖3 2013年前3季度西部12省區(qū)工業(yè)增加值累計增速變化情況圖

2.工業(yè)運行較為平穩(wěn)

前三季度，我區(qū)工業(yè)運行基本維系了2012年以來的平穩(wěn)態(tài)勢。2013年前三季度我區(qū)工業(yè)增加值增速季度累計分別12%、11.6%和12.2%；從各盟市看，前三季度除呼和浩特工業(yè)增加值增速較高外，其他盟市基本保持在12%左右的平均水平。

表1 前三季度我區(qū)各盟市工業(yè)增速變化情況 （單位：%）

3.結(jié)構(gòu)性調(diào)整取得積極進展

一方面，在煤炭和化工行業(yè)增加值累計增速持續(xù)下滑的條件下，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速反呈溫和回升態(tài)勢，表明我區(qū)工業(yè)增長點正向多元化方向發(fā)展；另一方面，前三季度全區(qū)規(guī)模以上中小企業(yè)預計完成工業(yè)增加值累計增速達到14.1%，高于全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值累計增速1.9個百分點，中小企業(yè)增加值占全部規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到68.2%。

（二）存在的問題

1.有效需求不足與產(chǎn)能過剩問題比較突出

有效需求不足導致工業(yè)行業(yè)產(chǎn)能過剩問題進一步凸顯，主要工業(yè)品產(chǎn)量增速進一步放緩，1-9月份原煤、鋼材、電解鋁、化肥、甲醇和載貨汽車累計產(chǎn)量增速分別為-0.7%、8.8%、3.6%、-3.1%、-5.3%和-33.6%，增速分別較2012年同期下降了11.9、6.9、1.8、49.6、60.3和1個百分點。

表2 2011-2013年9月份我區(qū)主要工業(yè)品生產(chǎn)增速變化情況 （單位：%）

在產(chǎn)能過剩問題的影響下，產(chǎn)品供大于求的矛盾加劇，價格下行壓力進一步加大。工業(yè)品出廠價格指數(shù)連續(xù)出現(xiàn)了下降，較2011年同期下降了11.2個百分點。

圖4 2011-2013年9月份工業(yè)品出廠價格指數(shù)變化趨勢圖

2.工業(yè)結(jié)構(gòu)性單一矛盾仍然比較突出

從我區(qū)近幾年各季度工業(yè)情況走勢看，煤炭產(chǎn)業(yè)依然是工業(yè)增長的主要拉動力量，煤炭對整個工業(yè)增長貢獻率仍然維系在45%左右，以煤為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)仍然難以得到根本性改變，工業(yè)結(jié)構(gòu)性單一矛盾仍然比較突出。

3.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難比較突出

產(chǎn)能過剩、工業(yè)品價格下行以及動力成本上升，使得工業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益進一步降低。前三季度，工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入累計增速為8.5%，分別較2011年和2012年同期降低了25.9和0.1個百分點，企業(yè)利潤總額累計增速分別較2011年、2012年同期降低了62和6個百分點。

表3 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況變化表（單位：%）

（三）2013年全年工業(yè)運行走勢預測

從前三季度工業(yè)發(fā)展情況看，在全國主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩較多、基礎(chǔ)原材料行業(yè)增長進一步放緩的大背景下，我區(qū)工業(yè)整體持續(xù)了2012年以來的下滑趨勢，但幅度有所降低；在我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有得到根本性調(diào)整前提下，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品資金同比增速已連續(xù)2個季度低于主營業(yè)務(wù)收入增速，表明目前我區(qū)主要工業(yè)企業(yè)去庫存化過程尚未結(jié)束，產(chǎn)能過剩問題在短期內(nèi)仍然會存在；而從主要工業(yè)行業(yè)景氣指數(shù)看，前三季度我國水電生產(chǎn)、制造業(yè)和采礦業(yè)的景氣指數(shù)依次為137.9、128.2和94.0，采掘業(yè)景氣指數(shù)依然處于100以下，表明采掘業(yè)狀況仍然處于不景氣狀態(tài)，這必然對“以煤為主”的我區(qū)第四季度工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

當然，后期支持工業(yè)生產(chǎn)增長的有利條件仍然存在。一方面，三季度企業(yè)景氣指數(shù)為121.5，繼續(xù)運行在景氣區(qū)間，企業(yè)家信心指數(shù)為119.5，總體上表明我國企業(yè)景氣狀態(tài)處于溫和回升態(tài)勢；另一方面，第三季度我區(qū)主要工業(yè)品出廠價和主營業(yè)務(wù)收入有一定恢復，表明當前市場需求進一步增強，但回升幅度比較有限，經(jīng)濟回升的動力仍不足；此外，第三季度除煤炭和化工業(yè)增速持續(xù)走低外，其它行業(yè)均出現(xiàn)了一定程度回升，表明我區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得一定進展，一定程度上緩解了我區(qū)工業(yè)增速繼續(xù)下滑的局面。

表4 主要行業(yè)工業(yè)累計增速變化情況表（單位：%）

圖5 煤炭采選業(yè)增加值與全部工業(yè)增加值累計增速對比情況表

根據(jù)各季度工業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合往年同期工業(yè)增加值完成比例規(guī)律及季節(jié)性影響，初步預測2013年我區(qū)全年工業(yè)整體呈現(xiàn)溫和回升態(tài)勢，全年工業(yè)增加值增速為12.5%左右。

圖6 2010-2013年前三季度工業(yè)主要影響因素變化情況

圖7 2013年我區(qū)全年工業(yè)走勢預測圖

二、2014年內(nèi)蒙古工業(yè)運行環(huán)境分析及趨勢判斷

雖然2013年我區(qū)工業(yè)總體出現(xiàn)了溫和回升態(tài)勢，但從2014年我區(qū)工業(yè)發(fā)展環(huán)境看，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入推進，將為擴大內(nèi)需、發(fā)展實體經(jīng)濟提供廣闊的市場空間，國務(wù)院加快推進各領(lǐng)域的改革將進一步釋放“改革紅利”，推動我國工業(yè)發(fā)展及打造工業(yè)升級版。但我區(qū)“一煤獨大”、工業(yè)品產(chǎn)能過剩、后續(xù)市場萎縮等狀況近期不會得到完全緩解，有的行業(yè)還有繼續(xù)惡化的勢頭，雖然支撐我區(qū)工業(yè)發(fā)展的有利條件仍存在，但總體看我區(qū)2014年工業(yè)增幅的上行空間比較有限。

（一）2014年內(nèi)蒙古工業(yè)運行環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境

整體看， 世界經(jīng)濟仍處于深度調(diào)整中，全球經(jīng)濟增長乏力，國際市場競爭更激烈，未來我國工業(yè)品出口形勢依然嚴峻；從國內(nèi)環(huán)境看，有效需求不足與主要工業(yè)品產(chǎn)能過剩因素并存，未來我國經(jīng)濟總的發(fā)展趨勢將進入7%-8%的中速增長期；同時隨著穩(wěn)增長壓力的減輕，受經(jīng)濟總基調(diào)調(diào)整的影響，未來我區(qū)經(jīng)濟增長預期將進一步平穩(wěn)化。

從三大需求看，我區(qū)近幾年工業(yè)的快速擴張主要依托于近幾年我國大范圍內(nèi)投資的拉動，而從2014年投資動力看，受產(chǎn)能過剩和企業(yè)盈利能力下降等因素影響，制造業(yè)投資增長動力不足；鐵路、軌道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度有望在2014年有所加快，但受制于地方財力，投資增速也比較有限；而在加強房地產(chǎn)市場調(diào)控和保障住房政策條件下，房地產(chǎn)投資動力的不確定性也在進一步加大?？傮w看，制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及房地產(chǎn)等主要行業(yè)投資動力的下降，必將影響到我區(qū)原材料產(chǎn)業(yè)（尤其是煤炭）和制造業(yè)自身的發(fā)展。

表5 近年我國及自治區(qū)制造業(yè)、房地產(chǎn)投資增速變化情況（單位：%）

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境

隨著我區(qū)乃至全國范圍內(nèi)工業(yè)產(chǎn)能的快速擴張，煤炭、鋼鐵、水泥、電解鋁等主要工業(yè)品普遍出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的境地，而諸如有色、平板玻璃、化工、焦炭、電石和裝備制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率遠低于74%的最低標準，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象也比較嚴重；2014年國家將繼續(xù)嚴格控制“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)盲目擴張，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，推進產(chǎn)能過剩行業(yè)兼并重組。總體上看， 2014年我國化工、電解鋁、水泥和裝備制造等主要行業(yè)去產(chǎn)能化將繼續(xù)。受此影響，我區(qū)主要工業(yè)品新增產(chǎn)能比較有限。

表6 2013年我區(qū)主要工業(yè)行業(yè)產(chǎn)能利用率 （單位：%）

3.工業(yè)發(fā)展中的支撐條件分析

同時也看到，雖然2014年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨很大壓力與困難，但仍具備保持工業(yè)穩(wěn)定增長的基本條件。

首先，從國內(nèi)看，我國總體發(fā)展環(huán)境預期比較平穩(wěn)。在此前提下，隨著消費結(jié)構(gòu)的不斷升級、城鎮(zhèn)化的繼續(xù)推進帶來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求的進一步釋放，以及投資項目審批下放和對實體經(jīng)濟、微小企業(yè)和民營資本進入壟斷行業(yè)等一系列政策支持，預計2014年我國信息消費和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有望保持較快增長，進一步拉動我區(qū)生產(chǎn)用工業(yè)品實現(xiàn)一定增長。

其次，從我區(qū)自身條件看，在“8337”發(fā)展思路的指引下，我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了積極進展。一方面，從2013年季度工業(yè)運行情況看，我區(qū)工業(yè)發(fā)展對煤炭行業(yè)的依賴程度有一定改觀，工業(yè)結(jié)構(gòu)單一化風險有所降低，工業(yè)穩(wěn)定增長的內(nèi)生動力逐步被激活；另一方面，結(jié)合國內(nèi)需求結(jié)構(gòu)變化特征以及對戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度的加大，環(huán)保產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、清潔能源以及綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工等方面面臨難得的發(fā)展機遇。而隨著2013年我區(qū)對這些項目招商引資力度的進一步加大，以及這些項目在2014年的部分落地投產(chǎn)，必然對我區(qū)保持工業(yè)平穩(wěn)增長形成重要支撐。

（二）2014年內(nèi)蒙古工業(yè)發(fā)展總體走勢判斷

總體上看，2014年我國經(jīng)濟發(fā)展總體步入中速增長以及主要工業(yè)品去產(chǎn)能化并存期，對我區(qū)工業(yè)增長提出了很大挑戰(zhàn)；另一方面，隨著項目審批和壟斷行業(yè)準入等方面改革的推進，以及自治區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略的全面貫徹和2013年新進項目的部分落地投產(chǎn)，必然對我區(qū)工業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定增長產(chǎn)生重大支撐，初步判斷2014年我區(qū)工業(yè)會呈現(xiàn)穩(wěn)中回升態(tài)勢，但增幅上行空間比較有限，預計全年工業(yè)增加值增速有望保持在12.5%左右。

三、促進2014年我區(qū)工業(yè)發(fā)展的政策取向

綜合來看，2013年第四季度及2014年我區(qū)工業(yè)將繼續(xù)保持平穩(wěn)回升態(tài)勢，但運行中的結(jié)構(gòu)單一和產(chǎn)能過剩問題仍會比較突出。因此，要本著立足當前、著眼長遠的原則，圍繞我國城鎮(zhèn)化的繼續(xù)推進和自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，重點通過“調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革和優(yōu)環(huán)境”，不斷增強工業(yè)發(fā)展的動力和活力，推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)長期健康發(fā)展。

（一）加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度

要按照“存量提效、增量調(diào)優(yōu)”原則，重點加快推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一要抓好自治區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)規(guī)劃和意見等政策措施的落實工作；二要積極穩(wěn)妥推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸升級，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由價值鏈低端向中高端轉(zhuǎn)變；三是加快戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點支持包括云計算在內(nèi)的信息產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、綠色食品、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展；四要加強對產(chǎn)能過剩比較嚴重行業(yè)的調(diào)整力度，重點針對水泥、電石、焦炭、電解鋁以及裝備制造等產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

（二）加快推進工業(yè)相關(guān)領(lǐng)域改革

一要深化區(qū)域合作，圍繞國家加大治理大氣污染對清潔能源需求增加的機遇，繼續(xù)推動沿黃沿線規(guī)劃和東部盟市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整規(guī)劃的實施，積極推進跨區(qū)域合作共建試點。

二要深化行政審批制度改革，在跟進國家行政審批改革的前提下，進一步全面清理和精簡行政審批事項，提高審批效率，同時要把審批項目的建設(shè)納入各級領(lǐng)導目標管理責任制和年度考核主要內(nèi)容。

三要推進重點領(lǐng)域改革，進一步細化國務(wù)院已出臺的鼓勵民間投資細則，創(chuàng)造條件鼓勵民間資本盡快進入能源、電力、公路、公租房以及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域。

（三）進一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境

篇7

摘要：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是當前我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。曲靖市麒麟?yún)^(qū)存在生產(chǎn)過剩，產(chǎn)能過多的情況。麒麟?yún)^(qū)應(yīng)立足區(qū)位優(yōu)勢，通過加大資金投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善和提高資源利用率，治理環(huán)境污染，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等舉措來加快產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進而促進麒麟?yún)^(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：麒麟?yún)^(qū)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；探討

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的含義及曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的含義

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指一個國家或地區(qū)的國民經(jīng)濟主要構(gòu)成中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備等發(fā)生顯著變動的狀態(tài)或過程。從這一角度說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個綜合性的過程，包括了產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)、組織和技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型。另一種解釋是指一個行業(yè)內(nèi)，資源存量在產(chǎn)業(yè)間的再配置，也就是將資本、勞動力等生產(chǎn)要素從衰退產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程[1]。

（二）曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境分析

當前，曲靖市麒麟?yún)^(qū)處于重要戰(zhàn)略機遇時期，“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶和滇中城市經(jīng)濟圈戰(zhàn)略的深入推進，曲靖將繼續(xù)實施加快西部地區(qū)發(fā)展的一系列扶持政策，全面深化改革將不斷釋放新活力，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展將催生巨大需求空間[2]。2015年麒麟?yún)^(qū)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）531.5億元，同比增長6.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為22.7億元，同比增長6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值為267.7億元，同比增長3%；第三產(chǎn)業(yè)增加值為241.1億元，同比增長10.2%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的4.1∶61.7∶34.2調(diào)整為4.3∶50.3∶45.4。曲靖的人均地區(qū)生產(chǎn)總值69489元，同比增長1.3%。我國是一個多民族國家，然而曲靖也是一個多民族的都市，其中有回族、彝族、水族、壯族、瑤族、布依族、苗族等民族，這些少數(shù)民族和漢族在曲靖這土地上共同繁衍生息，共同創(chuàng)造曲靖的輝煌。

2.微觀環(huán)境分析

微觀環(huán)境指與企業(yè)市場營銷活動直接發(fā)生關(guān)系的組織與行為者的力量和因素。企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型制造出新的產(chǎn)品需要消費者，然而消費者在這過程中就起到關(guān)鍵作用，消費者對這產(chǎn)品提出的寶貴意見就間接促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品的種類增多就促進競爭，這樣一來有的企業(yè)為了更多的銷售產(chǎn)品，就要進行技術(shù)創(chuàng)新，以此來獲得更多的利潤。通過微觀環(huán)境分析，緊密的把這幾個環(huán)節(jié)互相配合好，那么轉(zhuǎn)型就能很好很快的完成。

（三）曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

1.農(nóng)業(yè)規(guī)模分析

曲靖是個農(nóng)業(yè)大市，素有“滇東糧倉”的美稱。根據(jù)曲靖市麒麟?yún)^(qū)2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，2015年麒麟?yún)^(qū)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值為40.5億元，同比增長3.7 %。其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值為15.7億元，同比增長3.4 %；林業(yè)產(chǎn)值為0.2億元，同比增長0.7 %；畜牧業(yè)產(chǎn)值為23億元，同比增長3.9 %；漁業(yè)產(chǎn)值為1.6億元，同比增長4%；農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值為325萬元，同比增長2.9 %。全區(qū)糧食總產(chǎn)量為22400萬公斤，比上年增產(chǎn)348萬公斤，同比增長1.6%。烤煙移栽面積為11.5萬畝，烤煙收購1667 萬公斤。蠶繭產(chǎn)量為88萬公斤，水果產(chǎn)量為4577萬公斤，蔬菜產(chǎn)量為19069萬公斤，油菜籽為102萬公斤。

2.工業(yè)規(guī)模分析

根據(jù)曲靖市麒麟?yún)^(qū)2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，支柱行業(yè)總產(chǎn)值和增加值完成情況如下：煙草制品行業(yè)總產(chǎn)值為150.8億元，其增加值為124.2億元，同比增長4.1%和3.5%；供應(yīng)業(yè)和電力生產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值為163.6億元，同比下降0.8%，其增加值為43.3億元，同比增長2.6%；煤炭開采及洗選業(yè)總產(chǎn)值為50.1億元，其增加值14億元，同比下降16.4%和4.6%；煉焦業(yè)總產(chǎn)值為39.3億元，其增加值5.6億元，同比下降43.9%和33.7%；有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)總產(chǎn)值為22.7億元，其增加值4.1億元，同比增長11.3%和14.7%；汽車制造業(yè)總產(chǎn)值為13億元，其增加值2.4億元，同比下降27.4%和27%；化學原料和化學制品制造業(yè)總產(chǎn)值為24.9億元，其增加值3.7億元，同比增長18.8%和29.7%；黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)總產(chǎn)值為0.3億元，其增加值0.03億元，同比均下降99.3%。

3.服務(wù)業(yè)規(guī)模分析

根據(jù)曲靖市麒麟?yún)^(qū)2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，2015年麒麟?yún)^(qū)完成社會消費品零售總額為108.1億元，同比增長13%；經(jīng)濟開區(qū)完成社會消費品零售總額43.5億元，同比增長13.1%。按地區(qū)分城鎮(zhèn)市場完成119.1億元，同比增長12.8%；鄉(xiāng)村市場完成32.5億元，同比增長13.6%。按形態(tài)分商品零售完成129.5億元，同比增長12.8%；餐飲收入完成22.1億元，同比增長13.8%。2015年麒麟?yún)^(qū)出口總額5126萬美元，同比下降27.2%。2015年，麒麟?yún)^(qū)的公路通車里程達 1935 公里，其中高速公路63.2 公里。教育事業(yè)不斷發(fā)展。2015年全區(qū)共有各類學校337所，其中，高等教育院校3所，在校學生2.59萬人；中等職業(yè)教育學校12所，在校學生5.38萬人；普通中學30所，在校學生5.24萬人；小學103所，在校學生6.6萬人；幼兒園156所，在園兒童3.38萬人；特殊學校3所，在校學生448人。服務(wù)行業(yè)增加了許多就業(yè)崗位，提高了人民的生活水平質(zhì)量，服務(wù)業(yè)整體呈上升趨勢。

二、曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的制約因素

（一）經(jīng)濟實力薄弱

根據(jù)世界經(jīng)濟網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年，云南省生產(chǎn)總值（GDP）達到13717.88億，全省人均GDP為29100.91元。但從各市GDP和人均GDP來看，昆明、曲靖和玉溪GDP總量領(lǐng)先，分別為3970.00億、1630.30億和1245.70億；在從人均GDP來看，昆明、玉溪和迪慶州位列前三，昆明市人均GDP為59915.48元，玉溪市人均GDP為52985.96元，迪慶州人均GDP為39582.31元。曲靖的人均GDP為27130.97元，，在全省人均GDP排名第6，相比昆明和玉溪來說，人均GDP相對較低，說明曲靖的經(jīng)濟實力還相對薄弱。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

在經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，因為分工的出現(xiàn)和分工越來越細，所以產(chǎn)生了越來越多的生產(chǎn)部門。然而這些不同的生產(chǎn)部門，受到各種因素的影響和制約，便會在增長速度和就業(yè)人數(shù)等方面表現(xiàn)出很大的差異。2015年麒麟?yún)^(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）531.5億元，同比增長6.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為22.7億元，同比增長6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值為267.7億元，同比增長3%；第三產(chǎn)業(yè)增加值為241.1億元，同比增長10.2%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由上年的4.1∶61.7∶34.2調(diào)整為4.3∶50.3∶45.4。雖然產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，但是調(diào)整不太明顯，依然阻礙曲靖的經(jīng)濟發(fā)展。曲靖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為二三一型[3]，第二產(chǎn)業(yè)比重占GDP最多，其次是第二產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)所占GDP比重最少，這樣的結(jié)構(gòu)嚴重阻礙了曲靖的經(jīng)濟發(fā)展。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施相對落后

麒麟?yún)^(qū)雖然是曲靖市政府所在地，但基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，尤其是交通建設(shè)從一定程度影響到了到曲靖的經(jīng)濟發(fā)展。2015年曲靖市公路總里程達28770公里，其中高級公路達1234公里，占云南省公路總里程的12.61%，公路網(wǎng)密度為97.16公里/百平方公里，農(nóng)村公路里程達26874公里。與全省的公路里程相比較，所占比相對較低。曲靖城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對健全，但是有的農(nóng)村地區(qū)幾乎還沒有通公路，大多是砂石路。與全省的基礎(chǔ)設(shè)施相比較，曲靖的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，阻礙曲靖的經(jīng)濟發(fā)展。

（四）資源短缺、環(huán)境污染

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，曲靖市麒麟?yún)^(qū)資源大規(guī)模被開采、加工和消耗，造成資源短缺，使資源不能很好的滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。同時，資源開發(fā)利用的過程中帶來了“三廢”問題，而 “三廢”卻以不同方式對生態(tài)環(huán)境帶來了許多污染和破壞，過多占用和損耗生態(tài)環(huán)境容量。只要這種損耗和占用沒有打破該區(qū)域的生態(tài)環(huán)境容量的界限時，在環(huán)境自身恢復作用下，環(huán)境將不會受到影響。但當這種破壞超出了環(huán)境容量的界限時，就會造成環(huán)境質(zhì)量的急劇下降，從而制約地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。當前，曲靖市麒麟?yún)^(qū)的經(jīng)濟發(fā)展速度、人民生活水平和質(zhì)量受到了資源短缺和環(huán)境污染的較大影響。

三、曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的對策

（一）加大資金投入，引進外資，逐步增強經(jīng)濟實力

加大資金投入，利用財政支持、小額擔保貸款和貼息等政策，鼓勵企業(yè)和個人進行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新；建立政府和社會、政府和個人資本合作模式（PPP），建立PPP試點項目庫，大力吸引社會資本和個人資本投資。建立健全銀行和政府、銀行和企業(yè)的合作平臺，鼓勵企業(yè)和個人開展直接融資，鼓勵民間資本設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金和股權(quán)投資基金，建立健全金融服務(wù)實體經(jīng)濟的機制。利用政策引進全國百強企業(yè)來曲靖市麒麟?yún)^(qū)投資建廠，并給予這些企業(yè)在財政上的支持，以此來增強經(jīng)濟實力。

（二）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

穩(wěn)住存量做大增量。全面整頓和關(guān)閉一些高耗能企業(yè)，如煤礦企業(yè)和火力發(fā)電等。解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈短和附加值低等問題，以創(chuàng)新帶動技術(shù)的革新來形成新的化工工業(yè)。打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新引擎。加快綜合物流園區(qū)的建設(shè)，大力發(fā)展第三方物流。加快園區(qū)建設(shè)工程，發(fā)展園區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)信息。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)，通過發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)來帶動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，打造曲靖特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌，使曲靖農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣性。

（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速推進“一帶一路”、“橋頭堡”戰(zhàn)略的實施，主動融入長江經(jīng)濟帶、珠江經(jīng)濟帶、滇中城市經(jīng)濟圈戰(zhàn)略，鞏固綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年的成果，繼續(xù)保持曲靖綜合交通大發(fā)展和快發(fā)展的強勁勢頭，增加高速公路里程數(shù)和鐵路里程數(shù)，新建和改建農(nóng)村公路，形成一個巨大的交通網(wǎng)。加快城市化進程，能促進當?shù)厝嗣裆钏胶唾|(zhì)量的提高。

（四）改善和提高資源利用率，治理環(huán)境污染

加大生態(tài)環(huán)境治理力度。加大對生物多樣性，自然保護區(qū)和濕地公園的保護力度，控制農(nóng)業(yè)中的化肥使用和農(nóng)藥使用帶來的污染。加大節(jié)能減排力度，在高耗能、高排放行業(yè)中，控制“三廢”的排放量，使之達到標準才可以排放。高耗能企業(yè)以創(chuàng)新、技術(shù)革新來解決資源利用率問題，使資源得到多次利用和回收。加大對中心城區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測，時時刻刻為市民提供清新的空氣。推進資源節(jié)約集約利用。加大對耕地的保護，合理利用耕地，做到不浪費一寸耕地和合理利用每一寸耕地。

四、結(jié)語

當前，我國經(jīng)濟進入到增速換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，在勞動力成本優(yōu)勢喪失、產(chǎn)能過剩問題嚴重、經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，我國唯有加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，才能保持“十三五”時期經(jīng)濟中高速增長，順利實現(xiàn)全面建成小康社會目標。通過分析曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問題，探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型制約的因素，進一步提出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的具體措施和建議，努力解決在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的瓶i因素，從而促使曲靖市麒麟?yún)^(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張揚淼.地方政府在在地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的作用研究[D].西南政法大學，2014

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關(guān)鍵詞：國能巴楚生物發(fā)電有限公司；成本；管理

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-00-01

一、引言

煤電產(chǎn)業(yè)本身對環(huán)境就有很大的污染性污染，而且大量消耗資源，對于資源儲備不足對我國的經(jīng)濟發(fā)展的制約性的凸顯，從長遠來看，我國必須要找一個新的能源發(fā)展突破口來減少對煤炭、石油等不可再生能源的依賴。

生物質(zhì)發(fā)電是世界上應(yīng)用最為廣泛的可再生能源。其最大的優(yōu)點為生物質(zhì)廢棄物可再循環(huán)利用。同時產(chǎn)出綠色電力，保護生態(tài)環(huán)境。其生產(chǎn)過程中排出的爐渣，俗稱草木灰可以再次返田地，作為很好的肥料使用。生物質(zhì)標桿熱值2500大卡/千克，平均每2T熱值相當于1T煤炭熱量。

二、國能巴楚生物發(fā)電有限公司簡介

國能巴楚生物發(fā)電有限公司隸屬于國能生物發(fā)電集團有限公司。位于新疆喀什巴楚縣城東南約90km的色力布亞鎮(zhèn)阿色輕工園，以燃燒植物秸稈為燃料的專業(yè)環(huán)保型發(fā)電公司，設(shè)備是引進丹麥技術(shù)額定蒸發(fā)量為48t/h高溫高壓振動爐排鍋爐，配套12MW汽輪發(fā)電機組。從2009年投產(chǎn)至今，一直處于虧損狀態(tài)。本論文力圖通過對巴楚生物發(fā)電有限公司問題的剖析從而提出自己的論點，解決問題，改善其公司面臨的處境。

三、成本分析

1.材料費控制現(xiàn)狀分析

從預算對比表中可以看出2012年全年材料費用在68萬元左右。材料費占據(jù)了總成本的1.6%。在預算控制數(shù)字以內(nèi)。按照發(fā)電量計算成本計算其比例約占到0.0096元/千瓦時，用上網(wǎng)電量計算成本約占到0.0112元/千瓦時。發(fā)電量預算值為0.0108元/千瓦時，控制在預算范圍之內(nèi)，與上網(wǎng)電量預算值0.0125元/千瓦時來計算，也控制在預算范圍之內(nèi)，但是由于利潤調(diào)整，項目調(diào)整了大部分出庫單據(jù)，延遲到次年入賬。部分影響了材料費的核算范圍，實際情況應(yīng)該超出預算值。

材料費的消耗主要以出庫單據(jù)為主，設(shè)備材料的出庫的多少側(cè)面反映了機器設(shè)備的磨損程度與人員維護保養(yǎng)情況，巴楚項目設(shè)備材料出庫一直在集團公司保持較高的水平，一方面反映了設(shè)備保養(yǎng)維護不到位，對于許多設(shè)備沒有做到及時維修及時保養(yǎng)，大部分進行直接零部件更換，這樣導致設(shè)備材料費支出較高。所以應(yīng)加強設(shè)備定期維修與檢查，做到對設(shè)備定期維護檢查，對于需要修理的零件做到“應(yīng)修必修，修必修好”。盡量減少零件出庫。

2.員工工資與福利費控制

在預算對比表中看出員工工資471萬元，占主營業(yè)務(wù)成本的11.62%，用發(fā)電量計算人工成本0.0667元/千瓦時。用上網(wǎng)電量計算為0.0773元/千瓦時。均超出預算范圍，側(cè)面反映出項目領(lǐng)導想給職工謀福利的措施，但是預算定指標是在偏低。按照國能正式工120人左右核算，人均收入約3.92萬/年。整體待遇太低。這是巴楚項目乃至整個國能公司目前的情況，雖然人均成本控制較為得力，但是由于人力成本過低導致人員整體素質(zhì)偏低，更有大部分員工因為待遇低跳槽，導致公司人員更換頻繁，新人學會了東西因為得不到相關(guān)的待遇而跳槽導致大量優(yōu)秀人員流失

4.修理費用控制

巴楚項目2012年修理費維持在61萬元水平。占總成本的1.5%。按照發(fā)電量計算成本為0.086元/千瓦時，按照上網(wǎng)電量計算為0.01元/千瓦時。與預算相比0.017元/千瓦時，節(jié)約了0.007元/千瓦時，約46.3萬元。維修費用主要是A-D修費用，其中部分費用項目自行進入技改費用，這樣可以大幅度減少費用在當期利潤的體現(xiàn)。巴楚電廠雖然是新建電廠僅僅四年，但是由于設(shè)備磨損程度高，機組運行環(huán)境差、運行人員普遍年輕等問題導致設(shè)備問題突出，不得不經(jīng)常進行設(shè)備修理，如果加強設(shè)備維護與保養(yǎng)，那么設(shè)備的修理費還能進一步控制。

4.其他費用

2012年巴楚項目為400萬元，其他費用高于預算費用（300萬元）100萬元左右。其他費用占總成本的9.8%。用發(fā)電量計算成本比例為0.056元/千瓦時，用上網(wǎng)電量計算成本比例為0.066元/千瓦時。預算為0.045元/千瓦時，超出每千瓦時0.021元。計算超出128萬元費用。

5.折舊費用分析

巴楚生物電廠截止到2012年固定資產(chǎn)總額1.6億元，國能生物發(fā)電集團有限公司固定資產(chǎn)分為11大類。

2012年全年累計折舊為648萬元。折舊費用占據(jù)總成本的比例為15.9%。以發(fā)電量計算折舊成本為0.0918元/千瓦時。以上網(wǎng)電量未基礎(chǔ)計算約為0.106元/千瓦時。預算中折舊值為0.152元/千瓦時。與預算相比節(jié)約280萬元，其中主要原為為國能生物發(fā)電集團有限公司進行了折舊年限調(diào)整。從以上折舊明細與所占比例也可以看出，折舊費所占的比例也較大。而且此類固定成本一旦建設(shè)完畢后其折舊就更不可控。所以雖然生物質(zhì)發(fā)電廠機組小，但單位造價也很高。與同等機組燃煤電廠相比，前期投入比例要高達三倍左右。在高成本建設(shè)之下，生物質(zhì)發(fā)電廠建設(shè)成本必然較高。成本回收期必然也很長。所以生物質(zhì)電廠的建設(shè)工期時間一定要注意控制，在不影響工程進度的情況下盡量縮短工期。

參考文獻：

[1]沈明忠，王新雷.我國生物質(zhì)發(fā)電的發(fā)展環(huán)境分析[J].能源技術(shù)經(jīng)濟，2011（01）.

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美國會計學界的庫伯和斯拉莫德認為，戰(zhàn)略成本管理（StrategicCostManagement，SCM）是指企業(yè)運用一系列的成本管理方法以達到加強戰(zhàn)略位置和降低成本的目的。這基本反映了SCM的目標導向，也是一種直觀的表象，從內(nèi)在的更深的層面去分析，成本管理是企業(yè)管理中的一個重要組成部分，在成本管理中導入戰(zhàn)略管理思想，實現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴展，便形成了戰(zhàn)略成本管理（StrategicCostManagement，SCM）。

二、戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的關(guān)系

傳統(tǒng)的成本管理是要實現(xiàn)簡單的“降低成本”，強調(diào)以企業(yè)內(nèi)部價值鏈耗費為基礎(chǔ)，通過管理手段對現(xiàn)實生產(chǎn)活動加以指導、規(guī)范和約束，最大限度地降低企業(yè)各種經(jīng)營活動成本，以實現(xiàn)成本最小化和利潤最大化。其弊端突出表現(xiàn)為缺乏對企業(yè)外部環(huán)境分析，喪失了成本管理前瞻性，約束了成本管理創(chuàng)新，難以與戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)，不能為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供決策有用的成本信息。

戰(zhàn)略成本管理的首要任務(wù)是要關(guān)注企業(yè)在不同戰(zhàn)略下如何組織成本管理，即將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個循環(huán)之中，通過對公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優(yōu)勢，正如波特所講的取得“成本優(yōu)勢”，成本優(yōu)勢是戰(zhàn)略成本管理的核心，主要是指企業(yè)以較低的成本提供相同的使用價值，或者使成本小幅升高，而使產(chǎn)品使用價值大幅提高，進而產(chǎn)生相對于競爭對手的優(yōu)勢。其不僅拓寬了成本管理空間范圍，將成本管理對象從單純地關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動延伸到企業(yè)外部活動，而且拓寬了成本管理時間范圍，將成本管理的時間跨度從日常管理的層次提升到戰(zhàn)略管理層次，同時也創(chuàng)新成本管理的方法和手段，更好地滿足了戰(zhàn)略管理對成本信息的需求。

戰(zhàn)略成本管理是對傳統(tǒng)成本管理的發(fā)展，而不是否定，戰(zhàn)略成本的提出基于戰(zhàn)略管理需要，是將成本信息的分析與利用貫穿于戰(zhàn)略管理循環(huán)，以有利于企業(yè)優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。

三、戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容

戰(zhàn)略成本管理包括兩個層面內(nèi)容：一是從成本角度分析、選擇和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略；二是對成本實施控制的戰(zhàn)略。前者主要從企業(yè)戰(zhàn)略上長遠地考慮成本動因，而后者是在前者基礎(chǔ)上通過成本管理制度、手段和措施等進行的謀劃。

戰(zhàn)略成本管理首先要進行戰(zhàn)略定位分析。企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基本戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。無論采用何種戰(zhàn)略，首先要分析企業(yè)外部環(huán)境，主要包括國家宏觀政策，產(chǎn)業(yè)導向，國際、國內(nèi)同行發(fā)展水平，行業(yè)技術(shù)發(fā)展狀況；其次要分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，主要包括原材料供應(yīng)情況，資源儲藏情況，市場容量情況，人力資源情況，交通運輸及能源情況。通過以上分析，選譯符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實質(zhì)上是以成本優(yōu)勢來獲得競爭優(yōu)勢，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在實施過程中主要通過以下兩種方式來降低成本：

一是改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件為目的方法措施，主要包括重構(gòu)價值鏈，控制成本動因，長期成本計劃與目標成本管理相結(jié)合。具體地講，就是為實施發(fā)展戰(zhàn)略而投資的項目，在建設(shè)時要做到如下幾點：（1）根據(jù)國內(nèi)、外同行業(yè)發(fā)展水平，優(yōu)化工藝設(shè)計，力求科技創(chuàng)新，降低單位產(chǎn)品原材料消耗；（2）項目投資與項目產(chǎn)出要求最佳，力求降低產(chǎn)品固定成本；（3）設(shè)備實現(xiàn)最優(yōu)配置，避免大馬拉小車，從設(shè)備投資增量現(xiàn)金流與設(shè)備運行節(jié)約現(xiàn)金流現(xiàn)值尋求最佳實施方案。

二是以日常成本管理為主要目的方法措施，主要是指在既定經(jīng)濟規(guī)模、技術(shù)條件、質(zhì)量標準下，通過降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率等措施來降低成本。

四、我國企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理的意義

首先，戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展，有利于我國企業(yè)參與市場競爭。由于全球性競爭日益激烈，傳統(tǒng)的成本管理已不再適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展，而戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展很好的適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的需求。成本是戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵，是決定企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)在競爭中能否取得份額以及占有多少份額的關(guān)鍵因素，而影響競爭的成本核心是企業(yè)的戰(zhàn)略成本，而非傳統(tǒng)的經(jīng)營成本。

其次，戰(zhàn)略成本管理是建立和完善我國企業(yè)現(xiàn)代成本管理體系，加強企業(yè)成本管理的必然要求。現(xiàn)代成本管理是企業(yè)全員管理、全過程管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理，是商品使用價值和商品價值結(jié)合的管理，是經(jīng)濟和技術(shù)結(jié)合的管理。在現(xiàn)代成本管理中，戰(zhàn)略成本管理占有十分重要的地位，它突破了我國傳統(tǒng)成本管理把成本局限在微觀層面上的研究領(lǐng)域，把重心轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的研究領(lǐng)域。

再次，戰(zhàn)略成本管理的有效應(yīng)用和實施，有利于更新我國企業(yè)成本管理的觀念。在我國傳統(tǒng)成本管理中，成本管理的目的被歸結(jié)為降低成本，節(jié)約成了降低成本的基本手段。不可否認，在成本管理中，節(jié)約作為一種手段是不容置疑的，但它不是唯一的手段，現(xiàn)代成本管理的目的“應(yīng)該是以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價值，從而為賺取利潤提供盡可能好的基礎(chǔ)”，從而提高成本效益。從戰(zhàn)略成本管理的視角出發(fā)來分析成本管理的這一目標，不難發(fā)現(xiàn)，成本降低是有條件和有限度的。另外，如果企業(yè)以較低的成本升幅，而取得更高的使用價值，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)何樂而不為！企業(yè)采用何種成本戰(zhàn)略，取決于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，成本管理必須為企業(yè)經(jīng)營管理服。

第四，戰(zhàn)略成本管理的有效應(yīng)用和實施，有利于加強我國企業(yè)的經(jīng)營管理，改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理順利實施的基石，應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理有助于我國企業(yè)從戰(zhàn)略的角度把握企業(yè)的成本管理。通過戰(zhàn)略定位、價值鏈分析、成本動因分、作業(yè)成本法等各種方法，將我國企業(yè)成本管理從僅限于企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)外部，利用不同的成本管理重點來支持企業(yè)不同的競爭戰(zhàn)略

五、戰(zhàn)略成本管理在湘衡鹽礦的應(yīng)用

湘衡鹽礦在2003年制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，根據(jù)鹽品種的單一性和同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，明確提出成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：第一步用兩年時間實現(xiàn)鹽礦再造，即在職工人數(shù)不變的情況下，產(chǎn)量翻一番；第二步使湘衡鹽礦產(chǎn)能在全國井礦鹽企業(yè)中占據(jù)第一，質(zhì)量、消耗達到全國領(lǐng)先水平。

在實施第一步發(fā)展戰(zhàn)略時，相關(guān)工程技術(shù)人員首先走訪了江西、湖北各鹽礦，了解國內(nèi)制鹽行業(yè)發(fā)展水平，在項目設(shè)計時，明確提出正常生產(chǎn)時噸鹽耗汽不超過1.15噸，比原制鹽裝置降低0.19噸；鹵水凈化引進國外石灰-CO2凈化技術(shù)，使噸鹽鹵水凈化成本控制在9元左右，比當時國內(nèi)實行的石灰-純堿法降低11元；同時優(yōu)化工藝設(shè)計，將伴隨制鹽分離出來的芒硝由原來直接排放改為回收出售，這樣既降低了鹽的成本，又減少了環(huán)境污染；對制鹽的冷凝水由直接排放改為回收作鍋爐用水，由于該水溫度達到90℃以上，大大節(jié)約了噸汽耗煤量；在項目投資上，通過精心設(shè)計，科學規(guī)劃，整合原有資源，包括棧橋共投資1.1億元，實現(xiàn)了產(chǎn)量翻一番。

在實施第二步發(fā)展戰(zhàn)略時，先后派出相關(guān)工程技術(shù)人員，赴奧利地、德國、瑞士進行考察，回國后，針對湘衡鹽礦鹵水首次提出Ⅵ效生產(chǎn)工藝，力爭噸鹽耗汽降為0.9噸；在熱電廠150T/H鍋爐設(shè)計中提出1噸煤（發(fā)熱量5200大卡）產(chǎn)6噸汽的要求；同時對成本發(fā)生的價值鏈進行重新構(gòu)架，取消了大包鹽人工堆碼，改為托盤、叉車堆碼；將輸棧橋鹽由原來的直接輸大包鹽改為先輸散鹽，再進行包裝，以減少破包率及輸送皮帶維修；對制鹽排放的廢水進行回收，再重新送礦山采鹵，這樣既避免了環(huán)境污染又節(jié)約了抽水系統(tǒng)改造資金；同時依托總公司，較好地實現(xiàn)了項目融資，由于總公司權(quán)益資金的投入，優(yōu)化了湘衡鹽礦資本結(jié)構(gòu)，降低了財務(wù)費用，避免利潤費用化。

氯酸鈉、雙氧水項目既是湘衡鹽礦實現(xiàn)“鹽化并舉”的戰(zhàn)略，也是湘衡鹽礦戰(zhàn)略成本管理的體現(xiàn)。在成本上預計有以下幾個方面將領(lǐng)先于競爭對手：一是正在建設(shè)的85萬噸鹽硝聯(lián)產(chǎn)項目投產(chǎn)后湘衡鹽礦每年將生產(chǎn)6萬~7萬噸粉鹽，而粉鹽價格十分低廉，如用在氯酸鈉項目，則可以降低氯酸鈉用鹽成本；二是湘衡鹽礦正在建設(shè)中的150T/H鍋爐投產(chǎn)運行后，預計每小時產(chǎn)生1000KW左右電力富余，因電力的壟斷性，富余的電力送上網(wǎng)后是沒有收入的，因此如將這多余的電力用作氯酸鈉項目將減少氯酸鈉用電成本；三是生產(chǎn)氯酸鈉時放出氫氣，而氫氣剛好是雙氧水原料，這樣降低雙氧水成本。

在平時日常管理活動中，根據(jù)實物流轉(zhuǎn)和價值流轉(zhuǎn)制定了一系列成本管理制度，鼓勵管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，大力提倡節(jié)能降耗。如為了迎接新項目投產(chǎn)，新成立了維修廠，將全礦維修人員統(tǒng)一集中，以保證在增加產(chǎn)量、增加設(shè)備情況下，不增加維修工。煤炭是我礦第一成本，為了降低煤炭采購成本，實行按質(zhì)論價，為了避免在質(zhì)量上弄虛作假，新上了一套煤炭取樣裝置和全自動化驗裝置，杜絕了煤炭取樣、化驗人為因素。對于平時成本發(fā)生情況按月通報，按季分析，年底考核，增強了職工成本意志。

對于未來的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部挖潛，降低成本，增強效益。具體來講，我們還要做好以下工作：

1.由于噸袋鹽成本比大包鹽少20元，散鹽成本比大包鹽少30元，因此應(yīng)加強噸袋鹽、散鹽引導消費，力爭到2009年底大化工鹽全部以噸袋鹽或散鹽形式銷售，這樣既可以增強我礦贏利能力，又可以降低客戶采購成本，提升客戶價值。

2.到2008年末，湘衡鹽礦借款達到2.5億元，年財務(wù)費用突破1700萬元，因此應(yīng)加強與總公司的合作，加強資金管理，將資金成本降到最低。

3.正在論證中的氯酸鈉項目，由于能耗較高，因此應(yīng)加強對電解槽的了解、論證，努力降低電量消耗。同時由于電壓等級不同，電力價格也不一樣，因此應(yīng)加強不同等級電壓電網(wǎng)投資的比較，力求企業(yè)價值最大化。

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篇10

摘要： 隨著煤炭行業(yè)機電設(shè)備先進技術(shù)的不斷提升，機械化和自動化程度在煤礦上大規(guī)模的應(yīng)用，這就對機電設(shè)備的日常管理和維護有了更高的要求。本文依據(jù)神東煤炭集團公司各礦井機電設(shè)備的日常管理狀況、日常維護效果以及生產(chǎn)過程中設(shè)備的故障率等相關(guān)問題結(jié)合相關(guān)實例進行探討。

關(guān)鍵詞： 機電設(shè)備；故障分析；預防措施

0引言

設(shè)備安全可靠運行是礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要保證，設(shè)備運行管理就是通過一系列的制度、措施、手段的有效實施，規(guī)范和約束設(shè)備管理者、操作者的行為，實現(xiàn)設(shè)備的安全、可靠、高效運行。設(shè)備使用的好壞，直接影響全礦的生產(chǎn)、安全和效益，這就要求我們每一個人更新思想觀念，學習掌握新技術(shù)，接受新的管理理念，適應(yīng)機電設(shè)備管理的新形式，進一步提高機電工作人員的管理、操作、維修、保養(yǎng)水平，讓先進的設(shè)備創(chuàng)造出最大的效益。

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)營的保障，所以設(shè)備的日常管理和維護直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效益和市場競爭實力。設(shè)備的日常管理是一項重要管理工作，對整個集團公司而言，機電設(shè)備的正確調(diào)劑使用關(guān)系著各個礦井的直接生產(chǎn)；對于各礦井來說，機電設(shè)備日常維護的好壞，也就是設(shè)備運行的停機率直接影響著整個集團公司的生產(chǎn)效益。在激烈的市場競爭情況下，我們必須利用計算機技術(shù)，實現(xiàn)對機電設(shè)備的高效管理，提高機電設(shè)備的日常維護與管理水平，分析生產(chǎn)過程中故障率，減少停機率，加強對設(shè)備操作人員和維護人員的培訓。

1機電設(shè)備的日常管理

神東集團公司針對各礦井、各區(qū)隊機電設(shè)備的使用情況、使用時間、設(shè)備的過煤量等情況建立信息化管理平臺進行設(shè)備的更換調(diào)劑；各礦井根據(jù)各區(qū)隊生產(chǎn)設(shè)備制定相應(yīng)制度進行日常生產(chǎn)管理。

1.1 點檢管理制度設(shè)備點檢制度是以設(shè)備點檢為中心的設(shè)備管理體制，也是TPM的基礎(chǔ)。對于煤礦所使用的機電設(shè)備，采用點檢制度，可以有效地降低設(shè)備故障率，提高維修效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)，降低維修費用，從而給企業(yè)帶來顯著地經(jīng)濟效益。點檢體系由五個方面組成：崗位操作人員的日常點檢；專業(yè)點檢人員的定期點檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢；專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷；技術(shù)專家的精度測試檢查等。設(shè)備點檢由操作人員、專業(yè)點檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等，在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標下，使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個層次的人相互配合、協(xié)調(diào)，形成完善有效的設(shè)備管理體系。根據(jù)設(shè)備使用和實際需要編制出相應(yīng)的點檢計劃，點檢標準，并對點檢工作結(jié)果進行跟蹤考核，完善機電設(shè)備的日常管理。

1.2 實際工況監(jiān)測監(jiān)控制度在生產(chǎn)過程中，加強對包機責任人責任心的培養(yǎng)，使其在實際生產(chǎn)過程中對機電設(shè)備實際的使用情況進行全方位的監(jiān)測和監(jiān)控，保證設(shè)備在任何故障及不確定現(xiàn)象情況下都能及時組織人員排查；要求各包機責任人對所轄機電設(shè)備不定時測定運轉(zhuǎn)溫度、測定電氣設(shè)備和電纜的絕緣值等，依據(jù)測定數(shù)據(jù)繪制運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度曲線圖和絕緣阻值曲線，以查找潛在隱患，做到超前防范、超前檢修，從而把事故消滅在了萌芽狀態(tài)，將設(shè)備開機率提高到了95%以上，保證機電設(shè)備的正常運行。

2機電設(shè)備的日常維護

設(shè)備壽命周期的主要階段在與設(shè)備的服役期，這也是設(shè)備發(fā)揮作用、產(chǎn)生效益的最主要時期。所以設(shè)備運行期管理特別重要，設(shè)備運行中的維護和操作成為設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。據(jù)以往的統(tǒng)計資料，T公司和H公司由于使用不當或操作失誤造成的設(shè)備故障占故障總數(shù)的20%～35%。

2.1 設(shè)備日常維護的內(nèi)容設(shè)備維修人員或是操作人員肩負著設(shè)備的日常維修工作。其當前的發(fā)展趨勢是設(shè)備日常維護工作由操作人員負責，并將其培養(yǎng)成多技能工。在自動化流水線中，設(shè)備比較復雜，日常維護的要求較高，所以在設(shè)備操作人員的素質(zhì)和能力方面也提出了較高的要求。

2.2 設(shè)備日常維護的程序化設(shè)備的日常維護按照定點、定時、定量、定標準、定人、定記錄及定路線，形成規(guī)范化和程序化。定人就是設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作由經(jīng)過培訓且實際經(jīng)驗較為豐富的操作員和專職設(shè)備維護人員負責；定點就是在設(shè)備結(jié)構(gòu)和運行特點的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點部位和常見故障點將檢查部位和內(nèi)容確定出來；定量就是按照維修技術(shù)標準對設(shè)備的磨損、腐蝕、變形和減薄處進行略化傾向測定，確定是否需要維修；定時操作員的維修時間要根據(jù)設(shè)備的運行狀況、變化規(guī)律、生產(chǎn)要求等來確定；定路就是檢查維護的線路要依據(jù)生產(chǎn)流程和設(shè)備布置來確定；定標準是指根據(jù)不同的運行時間段,規(guī)定判別設(shè)備劣化的標準、并制定相應(yīng)的檢查維護的方法、手段和操作流程；定記錄為檢查維護制定統(tǒng)一的簡單明了的表格，操作員或?qū)Ｂ毜木S護人員將檢查維護的結(jié)果如實地填寫在表格內(nèi)，尤其是設(shè)備的異?，F(xiàn)象，應(yīng)全面準確記錄，同時相關(guān)操作人員應(yīng)簽名確認。

2.3 建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系通過初始清潔（清潔、點檢）；對設(shè)備問題根源攻關(guān)；標準規(guī)范的初步編制；點檢實習；自主點檢；整理整頓規(guī)范化；自主管理的不斷完善，七個步驟逐步形成企業(yè)的自主管理體系。

3生產(chǎn)過程中故障率分析

設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作以及企業(yè)掌握設(shè)備狀況的基本工具是設(shè)備故障管理工作。分析整理設(shè)備故障既可以對設(shè)備的狀況進行了解，有目的地采取改善行動，防止出現(xiàn)重復錯誤，還可以使維修人員的技術(shù)水平提高，保證維修效率。除此，對設(shè)備制造設(shè)計單位而言，設(shè)備的故障信息也是十分重要的，它們是設(shè)備更新?lián)Q代的重要依據(jù)。設(shè)備故障分析工作是非常復雜的，它涉及到很多技術(shù)領(lǐng)域。以金屬失效分析為例，其本身就是一門專業(yè)技術(shù)。當前故障分析主要有三種。

3.1 綜合統(tǒng)計方式這是針對工廠設(shè)備總體發(fā)生的故障概率分析。如各類設(shè)備發(fā)生故障的概率；按故障發(fā)生的現(xiàn)象或原因分類的故障概率；某類大量使用的設(shè)備所發(fā)生故障類型的分類概率。針對概率發(fā)生高的設(shè)備故障，制定技術(shù)的或管理的措施，找出降低改種設(shè)備故障的方法，加以實施。

3.2 典型失效分析方式一些重要設(shè)備出現(xiàn)的失效和缺陷，還有經(jīng)常出現(xiàn)的失效模式，要認真找出其發(fā)生原因。這就要利用技術(shù)分析手段和專業(yè)儀器來加以解決了，即金屬失效分析技術(shù)。該技術(shù)一般步驟如下：典型破壞部位取樣一斷口失效宏觀分析一斷口微觀失效分析一材質(zhì)分析一失效類型及機理一失效原因判斷。破壞環(huán)境分析:對設(shè)備工作環(huán)境中的介質(zhì)、溫度、壓力、有害物質(zhì)、腐蝕產(chǎn)物,或?qū)Υ髿饧爸苓厳l件等進行分析。模擬分析:模擬失效構(gòu)件的工作條件,以驗證失效分析的結(jié)論。

3.3 障診斷分析采用監(jiān)測診斷儀器對運行中的設(shè)備進行監(jiān)測和診斷，從而找出故障發(fā)生和發(fā)展變化的狀態(tài)及趨勢。一般步驟如下；設(shè)備運行中的狀態(tài)監(jiān)測故障診斷分析趨勢預報。當設(shè)備停機后，對故障設(shè)備解體檢查和檢測，驗證故障結(jié)論并與診斷分析對照。其方法包括腐蝕監(jiān)測、振動監(jiān)測、溫度監(jiān)測、聲音監(jiān)測、監(jiān)測等。

4設(shè)備操作人員和維護人員的培訓

要做好設(shè)備操作維護人員、專業(yè)點檢人員的培訓,就必須做好以下幾個方面的工作:明確培訓目的,根據(jù)實際目標制定長期和短期相結(jié)合的培訓計劃,以及相應(yīng)地培訓內(nèi)容;分類、分層次地組織員工參加培訓;對員工的培訓結(jié)果進行考核;對培訓結(jié)果和員工培訓考核情況進行總結(jié),并結(jié)合企業(yè)設(shè)備運行情況和故障情況的變化、設(shè)備的更新等不斷研究完善培訓計劃和培訓內(nèi)容,務(wù)求通過培訓達到理論與實際相結(jié)合、不斷提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)的目的。

5案例分析

5.1 補連塔礦連采二隊連采機截割滾筒抱死事故

5.1.1 事故經(jīng)過2006年8月8日晚10:30分,連采二隊JM5475連采機掘進過程中，突然發(fā)生異響，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)左截割扭矩軸斷，更換扭矩軸再次啟動截割時產(chǎn)生截割過載跳閘，停機檢查，截割滾筒無法轉(zhuǎn)動，聯(lián)系JOY服務(wù)工程師現(xiàn)場處理，確認滾筒缺油抱死。

5.1.2 原因分析

①該連采機從今年2月份開始，掘進巷道地質(zhì)條件發(fā)生變化，夾矸平均厚度達0.6m左右，截割負荷大是造成這起事故的客觀原因。

②浮動油封使用時間長、老化漏油，是造成這起事故的直接原因。

③在地質(zhì)條件惡劣，煤機服役時間長的情況下，補連塔礦連采二隊沒有加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，檢修注油不足、維護不到位，沒有引起領(lǐng)導足夠重視，是造成這起事故的管理原因。

5.1.3 預防措施

①要求區(qū)隊必須嚴格按照設(shè)備的日常點檢與維護保養(yǎng)制度執(zhí)行，不能遺漏任何部位，更不能麻痹大意，并且認真做好維護保養(yǎng)記錄，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

②加強區(qū)隊人員培訓，利用班前會或停產(chǎn)時間，把連采隊所用的各種設(shè)備的技術(shù)資料及維護保養(yǎng)注意事項進行全面而完整的學習，使每位員工在實際工作中能夠真正做到心中有數(shù)。

③在以后掘進過程中，遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時，對重點設(shè)備進行重點關(guān)注和維護保養(yǎng)，排除事故隱患，杜絕事態(tài)擴大。

5.2 石圪臺礦連采三隊煤機事故

5.2.1 事故經(jīng)過石圪臺礦連采三隊10月12日6點，生產(chǎn)過程中連采機運輸機連接耳孔斷裂，停機聯(lián)系維修中心技術(shù)人員現(xiàn)場補焊，8月13日中班恢復生產(chǎn)，累計影響36小時。

5.2.2 原因分析

①該連采機運輸機在07年5月份、7月份連續(xù)兩次拉出不明鋼板，將運輸機卡死，運輸機耳板因受外力而損傷。隊檢修人員發(fā)現(xiàn)事故隱患后未采取措施有效措施，導致事故擴大化的主要原因。

②連采三隊機電管理基礎(chǔ)差，日常檢修記錄不全，設(shè)備隱患排查不徹底，發(fā)現(xiàn)問題不能及時處理，設(shè)備其它部位已經(jīng)受損的部件沒有及時組織備件更換是設(shè)備整體狀態(tài)差的主要原因。

③礦里對連采設(shè)備日常維護管理不重視，是導致設(shè)備故障多，影響掘進的管理原因。

5.2.3 預防措施

①要求石圪臺礦連采三隊從即日嚴格執(zhí)行連采設(shè)備日常檢修制度，細化檢修程序，落實責任人，做到天天排查隱患，排查出隱患不落實不放過，并有詳細記錄。

②新更換連采機投入運行后，要求隊里設(shè)專人跟蹤運行情況，負責日常檢查維護，做好詳細記錄，設(shè)備管理中心從即日起將該臺連采機的運行及日常檢查維護情況納入公司月度機電考核中。

6結(jié)語

機電管理作為企業(yè)的一項重要工作，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。我們要高度重視此項工作，進一步解放思想，更新觀念，全面落實并嚴格執(zhí)行各項機電管理制度，努力提高技術(shù)裝備水平，為推進企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻?，F(xiàn)代工業(yè)，不斷朝著大型化、高速化、自動化方向發(fā)展。這使得設(shè)備維修管理的水平跟不上飛速發(fā)展的設(shè)備狀態(tài)，隨之就帶來了設(shè)備的性能低下和設(shè)備頻繁的故障，造成巨大的生產(chǎn)損失?，F(xiàn)代化的技術(shù)裝備擔負著社會化大生產(chǎn)的重要使命，生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟效益將完全借助于生產(chǎn)設(shè)備來實現(xiàn)。因此，設(shè)備在生產(chǎn)中的地位和作用將越來越顯得重要，企業(yè)的管理重心也將越來越向設(shè)備管理轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)的管理思想已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。

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