導(dǎo)語：機(jī)電技術(shù)管理下煤礦安全論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1我國煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電管理存在的問題

1.1煤礦機(jī)電設(shè)備存在一定問題

隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)械化以及自動(dòng)化的發(fā)展，煤礦加大了機(jī)電設(shè)備的投入，機(jī)電設(shè)備對煤礦生產(chǎn)效益產(chǎn)生的影響也逐漸增大。但是目前煤礦機(jī)電設(shè)備存在一定的問題，主要包括以下幾點(diǎn)：（1）很多機(jī)電設(shè)備老化問題嚴(yán)重；（2）煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行；（3）有些機(jī)電設(shè)備配制不合理，與煤礦實(shí)際生產(chǎn)不符；（4）缺少對煤礦機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修，對設(shè)備的測試技術(shù)落后等。

1.2機(jī)電職工以及管理人員素質(zhì)有待提高

機(jī)電職工與機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量，關(guān)系著煤礦生產(chǎn)的安全性。目前煤礦生產(chǎn)過程中，一般一臺機(jī)械有6人左右操作，但是如果操作人員技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)等，又或者由于某些失誤都可能對煤礦的生產(chǎn)帶來安全隱患。另外，煤礦生產(chǎn)工作屬于高危工作，并且工作環(huán)境比較差，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)人員在工作中如果長時(shí)間處于這種高度緊張的狀態(tài)，也會(huì)導(dǎo)致失誤操作等問題的發(fā)生。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用對策

2.1不斷完善煤礦機(jī)電管理制度

首先，要完善機(jī)電管理的責(zé)任制度，需要將煤礦機(jī)電設(shè)備都分配給相應(yīng)的負(fù)責(zé)小組，并將設(shè)備安裝、養(yǎng)護(hù)、維修等每一項(xiàng)工作，都安排給實(shí)際的人員，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。其次，需要安排工程師、技術(shù)人員等對煤礦進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理，建立一個(gè)機(jī)電安裝、技術(shù)指導(dǎo)、機(jī)電保護(hù)等一體化的管理制度。最后，需要完善相關(guān)的管理制度，包括機(jī)電管理登記制度、機(jī)電設(shè)備檢查制度等，將煤礦安全生產(chǎn)的機(jī)電管理工作細(xì)分，明確各項(xiàng)工作的細(xì)則。制定完善的獎(jiǎng)罰制度，對機(jī)電工作定期考核，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查等可以與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)掛鉤，提升工作人員的積極性。建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對機(jī)電管理制度的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

2.2加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)管理工作

煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)存在危險(xiǎn)性的工作，而機(jī)電技術(shù)管理又貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就需要制定一個(gè)煤礦生產(chǎn)安全管理的網(wǎng)絡(luò)化、精準(zhǔn)化的規(guī)劃，編寫機(jī)電設(shè)備操作手冊、技術(shù)指導(dǎo)等手冊，并且做好應(yīng)急處理辦法預(yù)案，加大對設(shè)備的在離線點(diǎn)檢工作，包括對機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境以及運(yùn)行狀態(tài)的點(diǎn)檢工作，利用先進(jìn)的系統(tǒng)，對點(diǎn)檢工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析。加大對設(shè)備的資金投入，更換陳舊、老化的機(jī)電設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實(shí)際需要，進(jìn)行合理額配制安排。加大對機(jī)電設(shè)備的檢修工作，提升對機(jī)械設(shè)備的測試技術(shù)水平。定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并做好檢修記錄，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，需要及時(shí)與相關(guān)人員溝通，提早排出隱患。

2.3加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)人員以及管理人員的培訓(xùn)工作

加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，目的就是提高煤礦安全生產(chǎn)系數(shù)，避免人員傷亡。對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作主要分為兩個(gè)部分，第一就是培養(yǎng)技術(shù)人員的安全操作技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)人員對機(jī)電技術(shù)運(yùn)用以及設(shè)備操作注意事項(xiàng)的認(rèn)識，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，并在培訓(xùn)后進(jìn)行相應(yīng)的考核，這樣能夠減少或避免由于技術(shù)原因造成的煤礦生產(chǎn)危險(xiǎn)；第二就是加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全宣傳，堅(jiān)持以人為本的理念對技術(shù)人員實(shí)施管理，使每一個(gè)工作人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，提高技術(shù)人員工作的認(rèn)真態(tài)度，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。

2.4對機(jī)電設(shè)備以及配件入礦檢驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)

在機(jī)電設(shè)備日常檢修過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化或與生產(chǎn)配制不合理現(xiàn)象，需要及時(shí)地更換設(shè)備，保證煤礦安全生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。更換設(shè)備過程中，需要對新設(shè)備以及配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，選用定點(diǎn)生產(chǎn)廠商，設(shè)備入礦前，需要檢查產(chǎn)品合格證以及質(zhì)量合格證。對于一些關(guān)鍵的配件，還需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)測試，如電氣插件以及變壓器等，經(jīng)過測試合格后才能投入安裝使用。

3總結(jié)

煤礦生產(chǎn)的安全性一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，每年都有很多煤礦安全事故發(fā)生，包括瓦斯爆炸、塌方、機(jī)電事故等。其中對煤礦機(jī)電事故的應(yīng)對策略，主要以預(yù)防為主，提升煤礦安全生產(chǎn)系數(shù)。這就需要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，制定嚴(yán)格的管理制度以及監(jiān)督制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)，還需要對技術(shù)、管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識以及安全生產(chǎn)能力，不斷地完善煤礦機(jī)電設(shè)備安裝、管理、檢修、養(yǎng)護(hù)等一體化體系，促進(jìn)煤礦全面發(fā)展。

作者：張社利單位：陜西彬長集團(tuán)孟村礦業(yè)有限公司