導(dǎo)語：合同能源管理在建筑節(jié)能的運(yùn)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:介紹了合同能源管理的模式和特點，分析了在建筑工程項目中使用合同能源管理的必要性，從EPC模式、宣傳推廣、節(jié)能及工藝的創(chuàng)新三方面闡述了合同能源管理落實的優(yōu)化策略，有利于在實際建筑市場中推廣應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:合同能源管理，建筑節(jié)能，建筑工程項目

1合同能源管理介紹分析

1．1合同能源管理模式介紹。合同能源管理在實際應(yīng)用中同樣也成為能源合同管理，是當(dāng)前多個國家能源管理普遍創(chuàng)新使用的一種模式。該種模式最先是在1970年的美國開始興起使用，我國是在本世紀(jì)初開始使用的，經(jīng)過一段時間的應(yīng)用具有非常突出的能源管理價值。隨著合同能源管理應(yīng)用的不斷擴(kuò)展，我國在2011年針對合同能源管理做出了具體的規(guī)定。即為，以節(jié)能環(huán)保為發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)、單位通過合同契約的方式共同商討期望達(dá)到的節(jié)能目標(biāo)。同時，節(jié)能環(huán)保服務(wù)公司需要向能源使用單位提供相應(yīng)的服務(wù)，建筑施工單位通過資金回報的方式獲得，這樣在一種良性的互動基礎(chǔ)上，不但能夠?qū)崿F(xiàn)能源資源節(jié)約，而且有助于能源經(jīng)濟(jì)價值最大化發(fā)揮出來。針對這一方面而言，合同能源管理則是注重服務(wù)提供對象和服務(wù)對象互動中所節(jié)省的費用承擔(dān)節(jié)能活動的開展運(yùn)行，是一種全新的能源資本投資模式。此種模式在實際應(yīng)用中，能夠有效控制建筑施工單位對于能源資源使用所投入的成本，在施工用能設(shè)施有效改造基礎(chǔ)上，實現(xiàn)投入產(chǎn)出效應(yīng)的最大化。建筑施工單位與節(jié)能服務(wù)提供單位在公平、公正基礎(chǔ)上簽訂能源節(jié)約使用合同，后期實際工作開展中，以合同為依據(jù)，實現(xiàn)技術(shù)和管理等方面的服務(wù)，通過直接投入和間接投入提升能源管理水平，降低建筑工程項目能源消耗。此外，隨著現(xiàn)今合同能源管理在實際應(yīng)用的創(chuàng)新，節(jié)能服務(wù)提供公司和單位積極創(chuàng)新使用節(jié)能技術(shù)，控制能源消耗量，嚴(yán)格遵照合同約定實現(xiàn)操作，雙方互相溝通，實現(xiàn)雙方效益的最大化。整體上而言，在現(xiàn)今我國建筑市場實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展中，合同能源管理模式作為被實踐證明的具有突出效果的管理方式，在實際建筑市場推廣使用中具有非常突出的應(yīng)用價值。1．2合同能源管理特點分析。首先，能源使用單位風(fēng)險降低、成本投資得到有效控制。合同能源管理模式在實際應(yīng)用中突出特點則體現(xiàn)在建筑施工單位效益獲得層面上。建筑施工單位能夠根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司所提供的用能改善方案，在節(jié)能科學(xué)化設(shè)計基礎(chǔ)上，合理采購節(jié)能設(shè)備，在一系列測算和驗證基礎(chǔ)上形成最佳的投資規(guī)劃。建筑施工單位關(guān)于能源使用活動的前期、中期以及后期都與節(jié)能服務(wù)公司實現(xiàn)了有效合作，這一過程中風(fēng)險得到了有效控制，而建筑施工單位可以直接享受節(jié)能方案實施帶來的經(jīng)濟(jì)效益。而在節(jié)能規(guī)劃和改造過程中，資金的投入主要是節(jié)能服務(wù)公司通過市場融資的方式實現(xiàn)，建筑施工單位只需要按照合同約定實現(xiàn)分階段的支付便可以完成。這就意味著，按照合同實現(xiàn)管理，一旦節(jié)能服務(wù)公司未能按時提供節(jié)能服務(wù)，那么損失則由節(jié)能公司承擔(dān)，對建筑施工單位的損失是非常少的。整體上而言，合同能源管理主要依據(jù)合同實現(xiàn)管理，將風(fēng)險過渡給節(jié)能服務(wù)公司，對于促使建筑施工單位效益最大化獲得發(fā)揮了重要作用。其次，促使節(jié)能服務(wù)專業(yè)化實現(xiàn)，提升了節(jié)能目標(biāo)的可操作性。就建筑施工單位來講，對能源的使用量較大，且能源使用類型較復(fù)雜，而建筑施工單位本身并不熟悉在本企業(yè)項目開展運(yùn)行中如何實現(xiàn)科學(xué)化控制使用。以此，如果未能形成專業(yè)的節(jié)能規(guī)劃，不但造成了工程項目未能實現(xiàn)順利建設(shè)，反而造成能源消耗增大?；谝陨戏治?，合同能源管理的一方對象為專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司。這部分企業(yè)專注于節(jié)能服務(wù)的專業(yè)化，對于如何實現(xiàn)節(jié)能有著豐富的經(jīng)驗和專業(yè)化的理論、技術(shù)。建筑施工單位就能源使用而言，節(jié)能服務(wù)公司在前期與建筑施工單位實現(xiàn)有效溝通交流基礎(chǔ)上，獲得關(guān)于工程項目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，推定最佳的能源使用量。如，就工程項目而言，建筑施工單位向節(jié)能服務(wù)公司咨詢，節(jié)能服務(wù)公司就工程項目形成了具體的節(jié)能方案，并提交給建筑施工單位。而建筑施工單位對方案進(jìn)行可行性和可操作性論證，在結(jié)合自身關(guān)于工程項目施工質(zhì)量和目標(biāo)需求上，通過借助BIM等技術(shù)實現(xiàn)改進(jìn)，保證節(jié)能方案形成符合工程項目建設(shè)目標(biāo)。那么，為了有效達(dá)到以上工作目標(biāo)，則需要節(jié)能服務(wù)公司基于合同能源管理基礎(chǔ)上，實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)專業(yè)化是基于專業(yè)化的能源管理隊伍，在高級技術(shù)人員輔助下，為建筑施工單位提供高水平的節(jié)能服務(wù)。此外，節(jié)能服務(wù)公司在與建筑施工單位簽訂合同時，便注重能源最大化節(jié)約使用為目標(biāo)，這樣才能夠維護(hù)節(jié)能公司利益，這一方面對于節(jié)能公司來講，為了實現(xiàn)自身利益最大化，在市場上獲取良好的聲望，也會全方面的達(dá)到合同約定目標(biāo)。如，每一個節(jié)能服務(wù)公司會積極引進(jìn)使用最新的節(jié)能技術(shù)和工藝，力圖改進(jìn)節(jié)能管理，將目標(biāo)最優(yōu)化實現(xiàn)。

2建筑工程項目使用合同能源管理的必要性分析

建筑企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，同時也是能源消耗較大的部分。隨著現(xiàn)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中積極貫徹節(jié)能環(huán)保理念的當(dāng)下，建筑企業(yè)作為能源消耗較大的部分，理應(yīng)成為節(jié)能貫徹落實的“先鋒企業(yè)”。而基于這一方面而言，合同能源管理是被實踐證明了的具有突出應(yīng)用效果的管理模式。那么，將合同能源管理應(yīng)用于建筑工程項目中則具有突出的實踐意義。建筑工程項目通過合同能源管理模式，能夠在專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司下提供節(jié)能方案。同時就已經(jīng)形成的節(jié)能方案與建筑企業(yè)溝通交流，在節(jié)能理念有效貫徹基礎(chǔ)上，滿足工程建設(shè)質(zhì)量。對于現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)來講，在工程項目建設(shè)中實現(xiàn)質(zhì)量和能源消耗的有效平衡是發(fā)展目標(biāo)之一，基于上述分析，合同能源管理則具有突出應(yīng)用價值，具有較強(qiáng)的可行性和可操作性。

3建筑工程項目合同能源管理落實優(yōu)化策略分析

3．1積極引入使用EPC模式，為合同能源管理模式奠定基礎(chǔ)。合同能源管理在建筑節(jié)能中的使用需要基于EPC模式實現(xiàn)創(chuàng)新使用。EPC模式作為現(xiàn)今建筑工程項目總承包模式的一種，“總承包”模式與合同能源管理是相符合的。這是因為對于建筑工程項目來講，需要同時進(jìn)行質(zhì)量、成本和安全以及進(jìn)度和節(jié)能等方面的管理。面對節(jié)能管理的非專業(yè)化，建筑企業(yè)如果采用EPC模式將節(jié)能這一部分承包在外，節(jié)能服務(wù)公司通過投標(biāo)獲取工程項目就節(jié)能建設(shè)方面的設(shè)計權(quán)益，以此展開專業(yè)化的服務(wù)。此外，建筑工程項目使用EPC模式以合同管理為依據(jù)，合同是多方權(quán)益有效展開的依據(jù)。而合同能源管理同樣也是以合同為參考依據(jù)，那么建筑施工企業(yè)則可以將合同能源管理囊括在EPC模式落實中，在EPC模式統(tǒng)籌管理下，促使節(jié)能和質(zhì)量建設(shè)以及成本管控實現(xiàn)有效協(xié)調(diào)。3．2完善政府法規(guī)支持，加強(qiáng)實際宣傳通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)應(yīng)用合同能源管理模式。存在不成熟的地方，根本原因則是建筑企業(yè)未能形成關(guān)于合同能源管理模式的正確認(rèn)識。雖然現(xiàn)今建筑企業(yè)積極貫徹節(jié)能理念，但就工程項目實際節(jié)能施工方案的形成往往是內(nèi)部管理人員商討的結(jié)果。這樣內(nèi)部人員對于節(jié)能的不熟悉性，必然導(dǎo)致節(jié)能方案未能真正發(fā)揮節(jié)能價值，影響實際節(jié)能效果。為了促使合同能源管理模式在建筑企業(yè)范圍內(nèi)有效推廣使用，政府層面上必須強(qiáng)化法規(guī)支持，加強(qiáng)政策層面的宣傳教育，發(fā)揮典型示范作用，鼓勵參與到合同能源管理模式中，通過獲取專業(yè)化的意見，提升建筑施工企業(yè)節(jié)能服務(wù)水平。3．3節(jié)能服務(wù)公司加強(qiáng)工程項目節(jié)能技術(shù)、工藝的創(chuàng)新使用。合同能源管理在建筑企業(yè)中的落實對節(jié)能服務(wù)公司有著較高的要求。為了提升節(jié)能服務(wù)公司水平，節(jié)能服務(wù)公司需要加強(qiáng)對建筑工程項目節(jié)能技術(shù)和節(jié)能工藝的創(chuàng)新使用。為了有效達(dá)到這一要求，一方面，積極加強(qiáng)國外先進(jìn)節(jié)能技術(shù)引進(jìn)使用，結(jié)合本土化建筑市場發(fā)展，形成科學(xué)化的技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃;另一方面，加強(qiáng)與建筑企業(yè)和高校的合作，通過經(jīng)驗和專業(yè)理論的綜合，加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)，創(chuàng)新使用，為提升節(jié)能服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。

4結(jié)語

合同能源管理在建筑節(jié)能應(yīng)用中有著非常突出的效果，這是合同能源管理本身性質(zhì)和建筑市場創(chuàng)新發(fā)展所決定的。在促使合同能源管理有效貫徹落實中，能夠從積極進(jìn)入使用EPC模式、完善政策法規(guī)支持以及創(chuàng)新使用新技術(shù)和新工藝等方面落實，以此提升合同能源管理水平。

參考文獻(xiàn):

［1］張華．合同能源管理在A建筑節(jié)能改造項目管理中的應(yīng)用研究［D］．北京:北京工業(yè)大學(xué)，2015．

［2］閆應(yīng)召．合同能源管理模式在高校建筑節(jié)能中的應(yīng)用研究［D］．西安:西安建筑科技大學(xué)，2018．

作者:郭永峰 單位:大同經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)管理與環(huán)境保護(hù)部