工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控體系分析
時間:2022-01-29 10:36:09
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摘要:資金是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ),只有資金的不斷運轉(zhuǎn),企業(yè)才能不斷地向前發(fā)展。工業(yè)企業(yè)的會計通過對會計內(nèi)容的祖產(chǎn)、資金、收益和利潤、費用的記錄和評估,來完成企業(yè)的核算工作。工業(yè)企業(yè)會計建立內(nèi)控制度就是為了規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理,為了提高企業(yè)的管理水平,最終促進企業(yè)的發(fā)展。在我國經(jīng)濟全球化的進程中,工業(yè)企業(yè)的市場化動態(tài)已經(jīng)成為一種趨勢,企業(yè)的內(nèi)控制度也在不斷的發(fā)展,但是因為企業(yè)自身的發(fā)展特點以及企業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)很大,因此企業(yè)的會計內(nèi)控需要適應新環(huán)境的要求,所以就工業(yè)企業(yè)的會計內(nèi)控體系構(gòu)建來說,我們先分析完善會計內(nèi)控體系建設(shè)的重要性,然后總結(jié)工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控的現(xiàn)狀,并且為完善內(nèi)控體系建設(shè)提出合理的建議。
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);會計;內(nèi)控體系
工業(yè)企業(yè)的會計工作是對企業(yè)的財務狀況的反映,同時也對企業(yè)的資金情況進行監(jiān)督,最終核算企業(yè)的資產(chǎn),保證企業(yè)的生產(chǎn)正常進行,在工業(yè)企業(yè)進程不斷加快的條件下,企業(yè)的經(jīng)營活動頻繁,很多企業(yè)都擴大了自己的經(jīng)營規(guī)模,所以會計工作量也在不斷的增加,企業(yè)的內(nèi)控的作用就顯得很重要,因為它直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況,所以我們急需要采取措施完善企業(yè)的會計內(nèi)控體系建設(shè)。
一、完善工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控體系的重要性
(一)完善企業(yè)的會計職能。會計工作的作用是與企業(yè)延續(xù)著企業(yè)的財務管理的作用,在實際的會計工作中,因為會計是對資金和財產(chǎn)的使用等情況的記錄,那么會計使用最多的職能也就是財務的會計作用,所以工業(yè)企業(yè)針對會計的這種職能,建立完善的會計內(nèi)控管理工作,發(fā)揮出會計的監(jiān)督作用,最后在保證企業(yè)的資金的安全方面以后,協(xié)調(diào)企業(yè)的各個部門一起改變,為會計內(nèi)控的管理的作用發(fā)揮做基礎(chǔ)的準備,所以說工業(yè)企業(yè)需要建立一個完善的企業(yè)會計內(nèi)控體系。(二)提高企業(yè)的財務管理水平。內(nèi)控制度的一個有效作用就是能夠提升企業(yè)的財務管理水平,在市場經(jīng)濟中,工業(yè)企業(yè)的迅速發(fā)展帶動著企業(yè)收益的增加的同時給企業(yè)的發(fā)展贏得良好的口碑。而內(nèi)控制度所包含的內(nèi)容就是為企業(yè)在經(jīng)濟體制中更好地發(fā)展擁有一個完善的內(nèi)部管理,所以企業(yè)對內(nèi)部控制的要求會更高,因此一個完善的會計內(nèi)部控制體系,能夠在財務管理內(nèi)容上更加規(guī)范,分工更加清楚,給財務管理水平的提高做準備。(三)促進企業(yè)的良好發(fā)展。工業(yè)企業(yè)建立一個完善的會計內(nèi)控體系能夠保障企業(yè)的資金使用的安全,能夠減少資產(chǎn)存在的風險,還能夠減少企業(yè)的資金使用的違紀現(xiàn)象,它有利于企業(yè)的正常的經(jīng)營秩序,所以說企業(yè)建立一個完善的會計內(nèi)控制度,就是企業(yè)擁有完善的財務管理制度、擁有現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,它能夠提高企業(yè)的管理質(zhì)量,所以說工業(yè)企業(yè)的會計內(nèi)部控制作用能夠促進企業(yè)的科學發(fā)展。
二、工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控體系的發(fā)展現(xiàn)狀
通過對工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展情況的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中有的建立了會計內(nèi)部控制體系,而有的缺少內(nèi)控體系,他們的內(nèi)控制度也都不完善,從總體上說,工業(yè)企業(yè)的會計內(nèi)控體系還存在較為普遍的問題,需要逐步改善。(一)對會計內(nèi)控管理體系建設(shè)重視度不夠雖然現(xiàn)在我國的經(jīng)濟已經(jīng)進入到快速發(fā)展的時期,所以對工業(yè)企業(yè)的沖擊力很大,但是因為很多工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善,工業(yè)企業(yè)的起步晚,在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的問題經(jīng)常出現(xiàn),企業(yè)管理的缺乏先進的管理經(jīng)驗和管理理念,加上很多管理者對會計內(nèi)部控制制度的不重視,他們認為會計就要做好重視賬本,做好記錄就行,這種思想只是最初的企業(yè)會計工作理念,不適合現(xiàn)代社會的發(fā)展,因此企業(yè)中就沒有建立完善的會計內(nèi)控體系,有的工業(yè)企業(yè)雖然意識到會計內(nèi)控的重要性,但是因為盲目跟從,沒有從企業(yè)的實際情況出發(fā),依尼茨企業(yè)的管理模式與企業(yè)的發(fā)展不協(xié)調(diào),企業(yè)的財務管理混亂,會計工作經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完整,信息不準確的現(xiàn)象,所以企業(yè)管理者以及企業(yè)內(nèi)部人員都應該重會計內(nèi)控體系的建設(shè)。(二)缺少完善的工作企業(yè)會計內(nèi)控體系在工業(yè)企業(yè)中,會計內(nèi)控體系建設(shè)的不完善,主要是企業(yè)管理者的管理模式落后,他們不能在企業(yè)的發(fā)展中與時俱進的思想管理企業(yè),而是因為缺少一個專門的會計內(nèi)控管理機構(gòu),并且沒有專職的工作人員,在內(nèi)控建設(shè)建立之初,大家還是依然重視企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益,忽視內(nèi)控的控制作用,內(nèi)控制度的安排想在短時間內(nèi)看到效果,這種激進的方式會導致企業(yè)的會計內(nèi)控體系建立過程中存在很大的威脅,出現(xiàn)一些想象不到的問題,影響會計內(nèi)控制度的完整性。因為工業(yè)企業(yè)沒有有效的內(nèi)控體系,因此企業(yè)的資金使用沒有合理的規(guī)劃,盲目性嚴重,更加缺少監(jiān)督的作用,最終企業(yè)的資金使用率低,企業(yè)的最終經(jīng)濟活動受到影響,還影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。(三)會計內(nèi)控體系建設(shè)的信息化程度低在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代,很多企業(yè)都已經(jīng)進入到信息化的辦公時期,因為企業(yè)利用信息化的辦公縮短時間,提高企業(yè)的辦事和經(jīng)營效率,這種先進的技術(shù),對于工業(yè)企業(yè)的會計工作來說,也能夠減少工作量,提高工作質(zhì)量和效率,加強對財務的管理,幫助企業(yè)在市場中能夠贏得更多的商機,但是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多工業(yè)企業(yè)真正的信息化程度不高,他們在企業(yè)內(nèi)部沒有建立一個完善的會計內(nèi)控體系信息化平臺,企業(yè)的財務部門與其他部門的信息化程度發(fā)展不同,他們?nèi)鄙贉贤?,競爭嚴重,加上財務人員的對信息技術(shù)的掌握不熟練,工作效率低,這也影響到信息化的發(fā)展水平和應用,影響財務管理水平。
三、完善工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控體系構(gòu)建的建議
(一)提高工業(yè)企業(yè)管理者對會計內(nèi)控體系的認識在工業(yè)企業(yè)不斷走進現(xiàn)代化的趨勢下,企業(yè)管理者逐漸認識到內(nèi)控對于企業(yè)發(fā)展的重要作用,但是因為之前企業(yè)管理者對內(nèi)控重要性的忽視,因此企業(yè)中缺少完善的內(nèi)控體系,所以就需要企業(yè)管理者加強會計內(nèi)控的管理,對內(nèi)部控制充分的重視,企業(yè)管理者要發(fā)揮自己的領(lǐng)導作用,在企業(yè)中宣傳會計內(nèi)控的重要性,并且從思想上做徹底的改變,讓所有部門以及員工都了解內(nèi)控的重要作用。同時管理者應該改變自身的思想,依據(jù)企業(yè)的發(fā)展的實際情況,各部門相互合作,依據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點制定一個科學的會計內(nèi)控管理制度,并且使其在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮應有的影響力。(二)提升會計內(nèi)控體系工作人員的素質(zhì)和工作能力工業(yè)企業(yè)會計人員的素質(zhì)和工作能力決定企業(yè)的會計內(nèi)控體系在企業(yè)中的實踐應用以及會計工作是水平,所以說企業(yè)要建立一個完善的會計內(nèi)控制度,需要提高會計內(nèi)控體系工作人員的素質(zhì),這些人員不僅包括企業(yè)的管理層,還有企業(yè)的普通員工,對他們進行培訓,保證他們的工作范圍和工作能力。讓大家熟知一些法律法規(guī),并且加強信息技術(shù)以及會計能力的培養(yǎng),在企業(yè)內(nèi)部制定獎懲政策,破格提拔優(yōu)秀的人才,調(diào)動大家的工作積極性,鼓勵大家主動學習各種與會計內(nèi)控有關(guān)的知識和技能,保證提高自身素質(zhì)的同時提高整個企業(yè)會計內(nèi)控團隊的建設(shè),有效的對其進行監(jiān)管,保證企業(yè)的會計內(nèi)控管理水平的提升,也保證企業(yè)內(nèi)部管理的先進性。(三)增加會計內(nèi)控體系的信息化建設(shè)現(xiàn)代社會是信息技術(shù)快速發(fā)展的時代,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展只有順應時代的變化才能迎接市場的挑戰(zhàn),就企業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容的會計工作和內(nèi)控管理來說,需要增加信息化的建設(shè)工作,只有這樣才能夠提高工作效率和水平,為企業(yè)的會計工作的數(shù)據(jù)收集和分析建立數(shù)據(jù)庫,合理的開放一些共享數(shù)據(jù)供大家使用,同時在會計內(nèi)控管理中實現(xiàn)全部信息化,平衡各部門之間的信息化水平,讓所有部門共同發(fā)展,大家都參與進來,共同為促進會計內(nèi)控體系建設(shè)服務,提高會計內(nèi)控管理的科學性。與此同時,還要加強各個部門之間的信息交流與溝通,并通過建立內(nèi)部財務信息管理系統(tǒng)而實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)及記錄數(shù)據(jù)的信息化管理,使會計內(nèi)控管理達到智能化、信息化、網(wǎng)絡化的水平。(四)建立健全工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控體系,有效的重視監(jiān)督的作用健全的工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控體系是保證企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ),在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展實際情況看,很多企業(yè)因為缺少完善的會計內(nèi)控制度,導致企業(yè)經(jīng)營的失敗,所以說工業(yè)企業(yè)需要一套完整的會計內(nèi)控管理體系,要明確各人員的工作職責,做好責任分工,制定相關(guān)的制度,資金使用制度、會計核算制度、監(jiān)督部門的工作職責,企業(yè)應收賬款制度以及資產(chǎn)管理制度和會計信息制度,在制度的保證下,才能有效的規(guī)范工作人員的工作秩序,保證企業(yè)的會計內(nèi)控體系的完整,通過完善各種管理制度,才能保證各項管理工作能夠有章可循,提高會計內(nèi)控工作的公正性、公平性與實效性。同時在制度的執(zhí)行過程中,要重視監(jiān)督的作用,保證監(jiān)督部門的權(quán)利和權(quán)威性,在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮監(jiān)督的作用。
四、結(jié)語
工業(yè)企業(yè)的會計內(nèi)控體系的建設(shè)是企業(yè)順應時展的需要,也是企業(yè)增加自己的競爭力的需要,因此在企業(yè)的內(nèi)部,應該在國家法律的允許范圍內(nèi),以會計工作為核心,制定一套完整的會計內(nèi)部控制體系,并且及時應對體系中的不足之處,并加以改善,最終滿足企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化的發(fā)展要求。
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作者:賀宇 單位:長春高新人才勞務開發(fā)有限公司