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摘要：循證醫(yī)院管理是一種較為前沿的管理模式，主要是講循證醫(yī)學在醫(yī)院日常經(jīng)營管理工作中的具體應用，為醫(yī)院管理工作帶來了新思路和新方法，是現(xiàn)代醫(yī)院管理改革的必然趨勢。伴隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展和完善，循證管理工作也得到了不斷的改善和提升，將起到更為突出的促進作用。由此，本文主要就循證醫(yī)院管理改革在現(xiàn)代醫(yī)院管理的趨勢進行研究，結合實際情況，提出合理的改善措施。

關鍵詞：循證醫(yī)院管理；現(xiàn)代醫(yī)院管理；趨勢

醫(yī)院作為我國現(xiàn)代化建設中一個重要組成部分，為了推動我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，加強醫(yī)院現(xiàn)代化管理改革是尤為必要的。傳統(tǒng)醫(yī)院管理更多的是根據(jù)工作經(jīng)驗進行，這種管理模式對于新環(huán)境適應性不強，缺乏科學合理的依據(jù)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，無法更加合理有效的進行判斷，有效解決問題，在不同程度上為患者帶來安全隱患。由此，在現(xiàn)代醫(yī)院管理中應用循證醫(yī)院管理模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)院管理思維，能夠有效解決醫(yī)院管理中出現(xiàn)的問題，提升醫(yī)院管理成效。由此看來，加強循證醫(yī)院管理改革在現(xiàn)代醫(yī)院管理的趨勢研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。

1循證醫(yī)院管理重要性

1.1醫(yī)療體制改革需要

由于我國人口老齡化現(xiàn)象十分嚴重，人均壽命增長，相應的對社會醫(yī)療服務提出了更高的要求。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低廉的醫(yī)療價格，提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，努力迎合人均物質(zhì)快速增長對醫(yī)療事業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，成為我國當前醫(yī)療體制改革的主要目標。循證醫(yī)院管理正是應這一需求而產(chǎn)生的一種新型管理思路，有助于促進我國醫(yī)療體制改革[1]。

1.2新型醫(yī)患關系需要

在當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展背景下，醫(yī)患關系越來越緊張，相應的促進了新型醫(yī)患關系的建立，在一定程度上促進了醫(yī)療服務模式的變革。傳統(tǒng)的醫(yī)患關系主要是以醫(yī)院為主，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊邽橹鞯男滦歪t(yī)療模式。循證醫(yī)院管理方法能夠讓患者更為充分的感受到自己在醫(yī)院的重要性，從患者角度出發(fā)，更為科學合理的制定管理方法，從而有效降低醫(yī)院管理成本和患者就醫(yī)費用，共建和諧的醫(yī)患關系，從而推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展[2]。

1.3改善醫(yī)院管理現(xiàn)狀需要

以往的醫(yī)院管理工作更多的是投入高于產(chǎn)出，所以導致醫(yī)院無法更有效的權衡醫(yī)療質(zhì)量和效益之間的關系，對于患者而言，看病難和看病貴的現(xiàn)象尤為明顯，造成醫(yī)院內(nèi)部管理十分混亂，從而制約醫(yī)院的長遠發(fā)展[3]。循證醫(yī)院管理則是在科學管理基礎上制定的管理方案，可以有效降低醫(yī)院管理成本和就醫(yī)費用，建立和諧的醫(yī)患關系。

1.4提高醫(yī)院市場競爭優(yōu)勢的需要

在當前市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，全球化趨勢愈加明顯，國內(nèi)外醫(yī)院之間的競爭愈演愈烈，大大促進了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。由于我國社保體系較為落后，難以更好的滿足市場發(fā)展需求，造成了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的危機重重。這就需要我國醫(yī)院能夠整合有限資源，結合市場發(fā)展需要，有針對性協(xié)調(diào)成本和效益之間的關系，降低成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2實現(xiàn)循證醫(yī)院管理對策

2.1培養(yǎng)一支高素質(zhì)的循證管理團隊

在當前市場經(jīng)濟背景下，醫(yī)院為了謀求長遠發(fā)展，需要成了屬于自己的循證管理團隊，著重培養(yǎng)護士長和中層管理干部，轉(zhuǎn)變以往的管理理念和方法，進一步將管理模式落實到實處[4]。此外還需要引導和督促醫(yī)護人員在管理中不斷學習，應用先進的管理模式開展工作，提高管理質(zhì)量，在工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。此外，還可以應用信息網(wǎng)絡技術，更為廣泛的收集資料和信息，為管理決策提供輔助作用[5]。

2.2循證收集資料

醫(yī)院護士長和醫(yī)院中層管理干部是循證管理的主體，為了能夠有效提升管理質(zhì)量，應該充分要求管理人員了解醫(yī)院現(xiàn)有管理情況，根據(jù)其中存在的問題，結合實際情況，尋求合理的管理對策，促使醫(yī)院管理工作更加科學、全面，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，尋求更為合理的管理路徑。

2.3完善循證管理

循證管理作為一項新管理模式，相關管理人員應該不斷完善自身專業(yè)素質(zhì)，在循證管理依據(jù)基礎上，結合自身管理經(jīng)驗來完善循證管理工作，以求更為充分發(fā)揮循證管理改革在現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展中起到的促進作用。

3結論

綜上所述，在當前激烈市場競爭背景下，循證醫(yī)院管理為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展帶來了更多的可能性，可以有效改變我國當前醫(yī)院管理水平良莠不齊的現(xiàn)象，提升醫(yī)院管理質(zhì)量，促進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

作者:張艷 趙勇 馬君 單位:山東省青島市膠州中心醫(yī)院

參考文獻:

[1]劉旭新.循證醫(yī)院管理改革在現(xiàn)代醫(yī)院管理的趨勢探討[J].中國經(jīng)貿(mào),2015,22(15):88.

[2]林新宏,黎莉,劉明英,等.循證醫(yī)學與醫(yī)院管理改革[J].中國醫(yī)院管理,2012,22(11):7-9.

[3]孫丁,李幼平,周榮樂,等.從國內(nèi)外醫(yī)院質(zhì)量評審體系對比看中國醫(yī)院評審改革[J].中國西部科技,2013,24(17):1-4.

[4]黃鵬,李譞超,田春生,等.試論循證醫(yī)院管理的實現(xiàn)途徑及影響因素[J].中國醫(yī)院管理,2013,33(8):6-7.

[5]霍雪華,孫靜.循證醫(yī)院管理在病案管理中的應用[J].中國病案,2011,12(11):5-7.