導(dǎo)語：施工項(xiàng)目進(jìn)度比較論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

(二）S型曲線比較法

S型曲線比較法與橫道圖比較法不同，它不是在編制的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃迸度比較。它是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，而繪制出一條按計(jì)劃時(shí)司累計(jì)完成任務(wù)量的S型曲線，將施工項(xiàng)目的各檢查時(shí)間實(shí)際完成的任務(wù)量與S型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種方法。

從整個(gè)施工項(xiàng)目的施工全過程而言，一般是開始和結(jié)尾階段，單位時(shí)間投入的資源量較少，中間階段單位時(shí)司投入的資源量較多，與其相關(guān)，單位時(shí)間完成的任務(wù)量也是呈同樣變化的，而隨時(shí)間進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量，則應(yīng)該呈S型變化。

1.s型曲線繪制

S型曲線的繪制步驟如下:

(1)確定工程迸展速度曲線在實(shí)際工程中計(jì)劃進(jìn)度曲線，很難找到定性分析的連續(xù)曲線，但可以根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的勞動(dòng)力與費(fèi)用，計(jì)算出計(jì)劃單位時(shí)司的量值叻，則仍為離散型的。

(2)計(jì)算規(guī)定時(shí)司j計(jì)劃累計(jì)完成的任務(wù)量其計(jì)算方法等于各單位時(shí)間完成的任務(wù)量累加求和。某時(shí)間j計(jì)劃累計(jì)完成的任務(wù)量;單位時(shí)司j的計(jì)劃完成的任務(wù)量;某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻。

(3)按各規(guī)定時(shí)間的Qj值，繪制S型曲線。

2.S型曲線比較

S型曲線比較法，同橫道圖一樣，是在圖上直觀地進(jìn)行施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較。一般情況，計(jì)劃進(jìn)度控制人員在計(jì)劃實(shí)施前繪制出S型曲線。在項(xiàng)目施工過程中，按規(guī)定時(shí)間將檢查的實(shí)際完成情況，繪制在與計(jì)劃S型曲線同一張圖上，可得出實(shí)際進(jìn)度S型>曲線，比較兩條S型曲線可以得到如下信息：

(1)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S型曲線左側(cè)則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前;若落在其右側(cè)，則表示拖；若剛好落在其上，則表示二者一致。

(2)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間，△Ta表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間；△Tb表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。

(3)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量如圖6-7所示，△Qa表示Qa時(shí)刻，超額完成的任務(wù)量；△Qb表示在Tb時(shí)刻，拖欠的任務(wù)量。

(4)預(yù)測工程進(jìn)度

后期工程按原計(jì)劃速度進(jìn)行，則工期拖延預(yù)測值為△Tc。

(三)"香蕉"型曲線比較法

1."香蕉"型曲線的繪制

(1)"香蕉"型曲線是兩條S型曲線組合成的閉合曲線從S型曲線比較法中得知，按某一時(shí)間開始的施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，其計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行時(shí)間與累計(jì)完成任務(wù)量的關(guān)系都可以用一條S型曲線表示。對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在理論上總是分為最早和最遲兩種開始與完成時(shí)間的。因此，一般情況，任何一個(gè)施工項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，都可以繪制出兩條曲線。其一是計(jì)劃以各項(xiàng)工作的蕞早開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的S型曲線，稱為ES曲線。其二是計(jì)劃以各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度，而繪制的S型曲線，稱為LS曲線。兩條S型曲線都是從計(jì)劃的開始時(shí)刻開始和完成時(shí)刻結(jié)束，因此兩條曲線是閉合的。一般情況，其余時(shí)刻ES曲線上的各點(diǎn)均落在LS曲線相應(yīng)點(diǎn)的左側(cè)，形成一個(gè)形如"香蕉"的曲線，故此稱為"香蕉"型曲線。

在項(xiàng)目的實(shí)施中進(jìn)度控制的理想狀況是任一時(shí)刻按實(shí)際進(jìn)度描繪的點(diǎn)，應(yīng)落在該"香蕉"型曲線的區(qū)域內(nèi)。

(2)"香蕉"型曲線比較法的作用

1)利用"香蕉"型曲線進(jìn)行進(jìn)度的合理安排

2)進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較;

3)確定在檢查狀態(tài)下，后期工程的ES曲線和LS曲線的發(fā)展趨勢(shì)。

2."香蕉"型曲線的作圖方法

"香蕉"曲線的作圖方法與S型曲線的作圖方法基本一致，所不同之處在于它是分別以工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間而繪制的兩條S型曲線的結(jié)合。其具體步驟如下：

(1)以施工項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，確定該施工項(xiàng)目的工作數(shù)目n和計(jì)劃檢查次數(shù)m，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)ESi、LSi(i=1、2…n)；

(2)確定各項(xiàng)工作在不同時(shí)間，計(jì)劃完成任務(wù)量。分為兩種情況：

1)以施工項(xiàng)目的最早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖為準(zhǔn)，確定各工作在各單位時(shí)間的計(jì)劃完成任務(wù)量，常用qij表示，即第i項(xiàng)工作按最早時(shí)間開工，在第j時(shí)間完成的任務(wù)量。(i=1、2…n；j=l、2…，m)。

2)以施工項(xiàng)目的最遲時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖為準(zhǔn)，確定各工作在各單位時(shí)間的計(jì)劃完成任務(wù)量用qij表示，即第i項(xiàng)工作按最遲開始時(shí)間開工，在第j時(shí)間完成的任務(wù)量(i=1、2…n；j=1、2…m)。

(3)計(jì)算施工項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)量Q0施工項(xiàng)目的總?cè)蝿?wù)量。

(4)計(jì)算在j時(shí)刻完成的總?cè)蝿?wù)量分為兩種情況。

(5)計(jì)算在j時(shí)刻完成項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)量百分比也分為兩種情況。

(6)繪制"香蕉"型曲線。按(j=l、2…m)描繪備點(diǎn)，并連接各點(diǎn)得ES曲線；

按(j=l、2…m描繪各點(diǎn)，并連接各點(diǎn)得LS曲線，由ES曲線和LS曲線組成"香蕉"型曲線。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按同樣的方法，將每次檢查的各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)量，代入上述各相應(yīng)公式，計(jì)算出不同時(shí)司實(shí)際完成任務(wù)量的百分比，并在，香蕉"型曲線的平面內(nèi)給出實(shí)際進(jìn)度曲線，便可以進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

3.舉例說明"香蕉"型曲線的具體繪制步驟

[例6-3]已知某施工項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)，完成任務(wù)量以勞動(dòng)量消耗數(shù)量表示。試?yán)L制"香蕉"型曲線。

[解]

(1)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定施工項(xiàng)目的工作數(shù)n=6，計(jì)劃檢查次數(shù)m=10。計(jì)算各工作的有關(guān)時(shí)間參數(shù)。

(2)確定各項(xiàng)工作在不同計(jì)劃時(shí)間內(nèi)的完成任務(wù)量(由計(jì)劃安排確定)。各項(xiàng)工作在不同計(jì)劃時(shí)間內(nèi)的完成任務(wù)量

(3)計(jì)算施工項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)量。

(4)計(jì)算在j時(shí)刻完成的總?cè)蝿?wù)量。

(5)繪制"香蕉"曲線。

(四)前鋒線比較法

施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)時(shí)，還可以采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。

前鋒線比較法是從計(jì)劃檢查時(shí)間的坐標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次連接各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)，最后到計(jì)劃檢查時(shí)習(xí)的坐標(biāo)點(diǎn)為止，形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點(diǎn)的位置判定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差。簡言之:前鋒線法是通過施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，判定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差的方法。

(五)列表比較法:

當(dāng)采用無時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作名稱和已進(jìn)行的天數(shù)，然后列表計(jì)算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)原有總時(shí)差和尚有總時(shí)差判斷實(shí)際迸度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。

列表比較法步驟

(1)計(jì)算檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作

(2)計(jì)算工作最遲完成時(shí)間。

(3)計(jì)算工作時(shí)差。

(4)填表分析工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差?？赡苡幸韵聨追N情況:

1)若工作尚有總時(shí)與原有總時(shí)相等，則說明該工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;

2)若工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，但仍為正值，則說明該工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，產(chǎn)生偏差值為二者之差，但不影響總工期;

3)若尚有總時(shí)差為負(fù)值，則說明對(duì)總工期有影響，應(yīng)當(dāng)調(diào)整。

二、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

(一)分析進(jìn)度偏差的影響

通過前述的進(jìn)度比較方法，當(dāng)判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)總工期的影響。

1.分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。

2.分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差

若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對(duì)總工期無影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。

3.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差

若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對(duì)后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。

經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定采取調(diào)整措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。

(二)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法

在對(duì)實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原計(jì)劃的方法，一般主要有以下兩種:

1.改變某些工作間的邏輯關(guān)系

若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的，例如可以把依次進(jìn)行約有關(guān)工作改變平行的或互相搭接的以及分成幾個(gè)施工段進(jìn)行流水施工的等都可以達(dá)到縮短工期的目的。

2.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，而使施工迸度加快，并保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí)，這些工作又是可壓縮持續(xù)時(shí)間的工作。這種方法實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化的方法，此不贅述。