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【摘要】后勤數(shù)字化管理是通過數(shù)字技術的運用，使后勤管理實現(xiàn)智能化、現(xiàn)代化模式。后勤數(shù)字化管理模式，是運用數(shù)學技術實現(xiàn)高校發(fā)展戰(zhàn)略，提升高校在市場中的競爭力。在當今社會發(fā)展中，后勤數(shù)字化管理不僅是必要的選擇，也是一種明智的選擇。對此，本文著重分析高校后勤數(shù)字化管理是社會發(fā)展需要，論述高校后勤數(shù)字化管理體系構建的意義，提出高校后勤數(shù)字化管理體系構建的策略。

【關鍵詞】構建;高校后勤;數(shù)字化管理體系

后勤管理是高校管理主要構成部分，后勤管理所涉及的部門眾多，每一個部門都具有一定的工作形式與特點，后勤管理水平直接影響到高校整體發(fā)展水平。隨著高校辦學規(guī)模的擴大，后勤管理已經(jīng)是一個較為龐大的結構，而隨著教師隊伍的壯大、學生人數(shù)的增多、科研教學要求的提升，為后勤管理工作帶來新的挑戰(zhàn)。面對這一挑戰(zhàn)，高校后勤管理還是止步不前，停留在傳統(tǒng)管理模式中，是無法滿足現(xiàn)代化教育教學的需要，不利于高校長期發(fā)展。因此，高校構建后勤數(shù)字化管理體系，是對傳統(tǒng)管理模式的一次變革，也是后勤管理持續(xù)化發(fā)展需要，更是提升高校辦學質(zhì)量的需要。

一、高校后勤數(shù)字化管理是時展需要

后勤作為高校正常運行的保障與條件，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，信息技術的進步，對高校后勤現(xiàn)代化管理提出更高要求。后勤數(shù)字化管理模式的提出，受到廣大教育工作者一致關注。后勤數(shù)字化管理是通過數(shù)字技術而實現(xiàn)的現(xiàn)代智能化管理模式，在當今社會發(fā)展中，后勤數(shù)字化管理不僅是必要的選擇，也是一種明智的選擇，促進高?？沙掷m(xù)發(fā)展。首先，從社會價值來看，高校后勤管理需緊跟社會發(fā)展步伐。其次，從教育價值來看，高校后勤管理要與提升教育工作者、學生品質(zhì)及學生全面發(fā)展相適應。最后，從經(jīng)濟價值來看，高校后勤管理應提升辦學質(zhì)量及綜合實力。可見，高校構建后勤數(shù)字化管理體系，是社會、經(jīng)濟、高校自身發(fā)展需要，是高校后勤管理與時俱進、緊跟潮流的體現(xiàn)。

二、高校后勤數(shù)字化管理體系構建的意義

首先，高校構建后勤數(shù)字化管理體系，有助于提升后勤管理水平。后勤數(shù)字化管理能提升各級管理人員工作成效，實現(xiàn)后勤管理工作的信息化、智能化，極大的緩解管理人員工作壓力，將管理人員從繁重的工作中解脫出來。同時，后勤部門為高校領導層提供有效的信息，進而促進后勤工作有序開展。其次，高校構建后勤數(shù)字化管理體系，有利于人性化管理模式的實現(xiàn)。素質(zhì)教育的實施與推廣，當前高校以育人為主要教育形式，育人不僅體現(xiàn)在教育學生成才，還體現(xiàn)在教育管理中。對于后勤部門而言，學生既是服務對象又是接受管理者，更是后勤管理的傳播者。高校構建后勤數(shù)字化管理體系，向?qū)W生提供更透明、更快捷的氛圍，實現(xiàn)雙向互動模式，使學生參與到后勤管理中，為高校后勤管理出言獻策，進而培養(yǎng)學生自主管理能力。再次，高校構建后勤數(shù)字化管理體系，使資源得到科學配置。從當前后勤管理模式來看，在采購、匯總、入庫、配送、報批、監(jiān)控等方面還存在一定問題，為了進一步優(yōu)化高校后勤管理，構建后勤數(shù)字化管理是有必要的，實現(xiàn)后勤管理監(jiān)督、調(diào)控的科學性。最后，高校構建后勤數(shù)字化管理體系，有助于節(jié)約型后勤管理模式的創(chuàng)建。在傳統(tǒng)后勤管理中打印、紙張、復印等環(huán)節(jié)，會消耗大量的辦公用品。而后勤數(shù)字化管理體系的構建，進一步節(jié)約辦公用品的消耗，有助于實現(xiàn)高校節(jié)約型后勤管理模式。同時，數(shù)字化軟件的運用，可以增強各個部門成本核算意識，使各個部門資產(chǎn)管理變得清晰化、準確化，進而為高校減少不必要的投入。

三、高校后勤數(shù)字化管理體系構建的策略

(一)構建后勤數(shù)字化管理體系。信息技術支持下，要想確保高校后勤管理的實效性，需要完善后勤管理制度，在為高校后勤數(shù)字化管理工作提供可能的同時，也要約束后勤管理人員行為，使后勤管理人員明晰自身使命與職責，嚴格遵守后勤規(guī)章制度進行工作，避免出現(xiàn)違規(guī)工作現(xiàn)象。完善相關的后勤管理制度，進而構建后勤數(shù)字化管理體系。后勤管理制度包含值班制度、責任制度、培訓制度、記錄制度等，完善這些制度，激發(fā)后勤管理人員工作熱情，使后勤管理更加的規(guī)范，進而提升后勤管理人員業(yè)務水平。后勤管理還要加強內(nèi)部資源與組織結構的相融合，構建精干、科學、高效的一體化后勤管理體系。后勤管理將多項機構進行重組，構建后勤管理機構，將維修、公寓、水電暖、環(huán)衛(wèi)、治保相結合，實現(xiàn)后勤管理一體化模式，減少部門與部門之間不必要的溝通，進一步提升后勤管理工作的實效性。同時隨著后勤數(shù)字化管理體系的構建，后勤管理人員會逐漸的精簡，但工作效率會大大得到提升，為高校節(jié)約一定支出。此外，高校后勤數(shù)字化管理體系構建，一方面，要以高校為中心，整合各部門的人員、信息、物資等資源，構建后勤管理指揮部。另一方面，后勤管理要根據(jù)基層單位，諸如物業(yè)、超市、飲食、車隊等實際情況，構建計算機管理系統(tǒng)，使后勤管理信息化、系統(tǒng)化、規(guī)范性，進而促進后勤數(shù)字化管理體系的構建。(二)加強宣傳工作。高校后勤數(shù)字化管理體系構建，是對傳統(tǒng)后勤管理的翻轉(zhuǎn)，對高校發(fā)展具有積極效應。因此，為了提升后勤數(shù)字化管理實施成效，有必要加強對后勤數(shù)字化管理體系構建的宣傳力度，使師生、社會公眾知曉后勤數(shù)字化管理模式，并且對后勤數(shù)字化管理體系的構建予以支持與認可，進而促進后勤數(shù)字化管理模式在高校后勤管理中的落實。首先，高校通過相關部門進行宣傳，諸如，借助電視臺、校報、廣播站等媒體形式宣傳，提升后勤數(shù)字化管理模式知名度。其次，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行宣傳，在互聯(lián)網(wǎng)平臺中建立宣傳欄，宣傳后勤數(shù)字化管理體系構建的目標、意義、重要性，吸引學生參與到構建活動中，使學生發(fā)揮自身主觀能動性，為后勤數(shù)字化管理體系構建提出自身見解，也能提升學生自主管理能力，為學生今后就業(yè)奠定基礎。(三)構建后勤管理隊伍。首先，為了提升后勤管理人員工作效率，使后勤管理人員適應后勤數(shù)字化管理體系，要提升后勤管理人員信息技術運用能力。因此，高校要重視后勤管理，根據(jù)當前員工信息素養(yǎng)，定期為員工開展信息技術培訓工作，提升后勤管理人員信息技術操作能力，進而使后勤管理人員更好的為后勤管理工作服務。高校加強對后勤管理的投入，完善相關配套設備，進而實現(xiàn)后勤數(shù)字化管理模式。高校開展管理模式與業(yè)務流程的變革，構建以作業(yè)流程為導向的管理模式，進而為后勤數(shù)字化管理模式提供保障。高校根據(jù)后勤未來發(fā)展形勢，為后勤管理人員構建信息化發(fā)展戰(zhàn)略標準，明確信息化管理的任務，加強后勤管理人員自我提升意識，增強后勤管理人員業(yè)務水平。最后，高校重視人才培養(yǎng)模式，構建一支優(yōu)秀的后勤管理團隊，進而使后勤管理人員更好的為高校發(fā)展服務。

四、結語

綜上所述，后勤數(shù)字化管理是通過數(shù)字技術而實現(xiàn)的現(xiàn)代智能化管理模式，在當今社會發(fā)展中，后勤數(shù)字化管理不僅是必要的選擇，也是一種明智的選擇，促進高?？沙掷m(xù)發(fā)展。因此，高校后勤管理要與時俱進，構建后勤數(shù)字化管理體系，及早的實現(xiàn)后勤管理信息化、智能化、現(xiàn)代化，進而提升后勤管理人員工作熱情。

【參考文獻】

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［3］姚正軍．數(shù)字化背景下高校后勤管理過程中存在的問題及對策探析［J］．中國管理信息化，2016(24)x

作者:胡榆生 單位:榆林職業(yè)技術學院