導(dǎo)語：共享經(jīng)濟(jì)港機(jī)設(shè)備管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:本文主要分析了港機(jī)設(shè)備管理工作的價(jià)值，并立足于“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”這一背景提出了豐富港機(jī)設(shè)備管理工作的理論基礎(chǔ)，建立港機(jī)設(shè)備管理數(shù)字化模型，強(qiáng)化港機(jī)設(shè)備管理工作的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，完善港機(jī)設(shè)備管理的規(guī)范體系等措施，以全面提高港機(jī)設(shè)備管理的工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代;港機(jī)設(shè)備;管理

港機(jī)設(shè)備是物資流通和港口生產(chǎn)的重要作業(yè)設(shè)備，科學(xué)而系統(tǒng)地進(jìn)行港機(jī)設(shè)備管理工作有利于港機(jī)設(shè)備功能的充分發(fā)揮。在“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，港機(jī)設(shè)備面臨著高效率生產(chǎn)、低消耗運(yùn)行的實(shí)際要求，作為港機(jī)設(shè)備管理人員和企業(yè)管理者，必須要立足于“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的特點(diǎn)，從港機(jī)設(shè)備管理的功能定位出發(fā)，并結(jié)合港機(jī)設(shè)備管理的實(shí)際工作，建立起“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的港機(jī)設(shè)備管理工作新機(jī)制和新體系。

1港機(jī)設(shè)備管理工作的價(jià)值

1.1港機(jī)設(shè)備管理的統(tǒng)合功能。在港機(jī)設(shè)備的運(yùn)行和生產(chǎn)過程中，要系統(tǒng)性、全面性地統(tǒng)合，特別是在“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，生產(chǎn)和運(yùn)行更需要解決協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌問題。港機(jī)設(shè)備管理不但可以有效釋放港口和生產(chǎn)企業(yè)大量的空間和資源，而且港機(jī)設(shè)備管理還可以利用自身的體系優(yōu)勢(shì)和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)將企業(yè)不同的工作和門類有效地整合在一起，既體現(xiàn)了港機(jī)設(shè)備的管理價(jià)值，又提升了企業(yè)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平。1.2港機(jī)設(shè)備管理工作的組織功能。在港機(jī)進(jìn)行配置和生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中會(huì)涉及相關(guān)的部門、個(gè)體和組織。有了港機(jī)設(shè)備管理作為基礎(chǔ)，一系列工作便得到了合理優(yōu)化，相關(guān)主體也得到了結(jié)構(gòu)性、功能性的控制。這不但有利于企業(yè)和管理工作適應(yīng)“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的基本要求，而且有助于港機(jī)設(shè)備管理工作發(fā)揮自身的組織和協(xié)調(diào)功能，實(shí)現(xiàn)了在港機(jī)設(shè)備管理下的良好溝通和系統(tǒng)合作，避免在港機(jī)設(shè)備生產(chǎn)中出現(xiàn)重復(fù)性勞動(dòng)、低效率產(chǎn)出和高物資消耗等問題，全面提高了港機(jī)設(shè)備管理的效能，體現(xiàn)了在“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”生產(chǎn)和管理的價(jià)值與意義。1.3港機(jī)設(shè)備管理的調(diào)整功能。有了港機(jī)設(shè)備管理工作作為基礎(chǔ)，港口企業(yè)、生產(chǎn)廠家和管理者會(huì)增加新的調(diào)控空間和整合功能。這有利于企業(yè)生產(chǎn)和管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化，進(jìn)而確保港機(jī)設(shè)備管理工作規(guī)范化、功能化的提升，實(shí)現(xiàn)了港機(jī)設(shè)備管理更多的價(jià)值。

2港機(jī)設(shè)備管理工作存在的問題

2.1工作缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。從港機(jī)設(shè)備管理結(jié)構(gòu)和理論上看，很多單位和企業(yè)既沒有港機(jī)設(shè)備管理工作的科學(xué)指導(dǎo)，也缺乏港機(jī)設(shè)備管理的理論基礎(chǔ)，這導(dǎo)致相應(yīng)的港機(jī)設(shè)備管理工作長期處于混亂狀態(tài)。企業(yè)和管理者既便存在想要提升港機(jī)設(shè)備管理工作水平的要求，但在思想和理論上由于沒有必要的規(guī)范和指導(dǎo)，導(dǎo)致港機(jī)設(shè)備管理工作只能停留在粗放式管理的狀態(tài)。2.2港機(jī)設(shè)備管理缺乏必要的數(shù)字化模型。目前，時(shí)代和經(jīng)濟(jì)都具有數(shù)字化的發(fā)展特點(diǎn)，社會(huì)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營、管理工作等都在進(jìn)行著信息化、數(shù)字化的建設(shè)。而在實(shí)際的港機(jī)設(shè)備管理工作中依然在沿用傳統(tǒng)的工作方式和模擬方法，沒有針對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營進(jìn)行數(shù)字化建模，導(dǎo)致港機(jī)設(shè)備管理工作既不能滿足“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的要求，也難以適應(yīng)“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的特點(diǎn)。2.3港機(jī)設(shè)備管理工作細(xì)節(jié)失誤。很多港機(jī)設(shè)備管理單位對(duì)現(xiàn)有的數(shù)字化系統(tǒng)和信息化軟件存在利用不充分、使用不系統(tǒng)等實(shí)際問題，這導(dǎo)致在港機(jī)設(shè)備管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了各類問題，特別在設(shè)備采購、生產(chǎn)申報(bào)、備件入庫等主要環(huán)節(jié)上出現(xiàn)手段落后、效率低下等問題。同時(shí)，在管理工作中還缺乏必要的質(zhì)量保障和工作反饋，導(dǎo)致管理基礎(chǔ)、操作環(huán)節(jié)、管理空間上存在缺陷，直接增加了港機(jī)設(shè)備管理的難度，提高了港機(jī)設(shè)備管理工作的支出和成本。2.4缺少港機(jī)設(shè)備管理規(guī)范。首先，很多港口企業(yè)和港機(jī)生產(chǎn)廠家沒有與港機(jī)設(shè)備管理相關(guān)的條例、規(guī)范和制度，這會(huì)導(dǎo)致港機(jī)設(shè)備、備件和物資在組織、管理、功能上出現(xiàn)失控。其次，很多港口企業(yè)和港機(jī)生產(chǎn)廠家不具有對(duì)港機(jī)設(shè)備科學(xué)管理的能力，致使港機(jī)設(shè)備信息混亂，會(huì)給港機(jī)設(shè)備管理單位和部門造成制度、行為、信息等一系列問題。

3在“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”進(jìn)行港機(jī)設(shè)備管理工作的對(duì)策

3.1豐富港機(jī)設(shè)備管理工作的理論基礎(chǔ)。首先，要針對(duì)管理工作和港機(jī)生產(chǎn)的特點(diǎn)，從企業(yè)層面和管理部門的角度出發(fā)，將理論基礎(chǔ)、科學(xué)管理、系統(tǒng)化思想作為前提和基礎(chǔ)交付給港機(jī)設(shè)備管理人員，避免因混亂的港機(jī)設(shè)備管理工作而給企業(yè)和生產(chǎn)帶來隱患和威脅，應(yīng)使其具備市場化、科學(xué)化的理論基礎(chǔ)。其次，在港機(jī)設(shè)備管理工作內(nèi)部建立起系統(tǒng)性、全面性的認(rèn)知，使先進(jìn)思想和科學(xué)管理理念能更好地指導(dǎo)港機(jī)設(shè)備管理工作。最后，建立起港機(jī)設(shè)備管理工作的新模式和新系統(tǒng)，全面提升港機(jī)設(shè)備管理工作的能動(dòng)性和功能性，要能順應(yīng)“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的發(fā)展要求和特點(diǎn)。3.2建立港機(jī)設(shè)備管理數(shù)字化模型。在“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”進(jìn)行港機(jī)設(shè)備管理工作就必須要走數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的路徑，而這一路徑的基礎(chǔ)就是必須建立起港機(jī)設(shè)備管理的數(shù)字化模型。在“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的社會(huì)背景下，企業(yè)要建立起生產(chǎn)、管理和經(jīng)營的數(shù)字模型，并依靠數(shù)字化模型更好地覆蓋港機(jī)設(shè)備管理工作體系，使各類工具軟件和信息系統(tǒng)都能在港機(jī)設(shè)備管理工作中得到充分利用。同時(shí)，要對(duì)不同數(shù)據(jù)和信息賦予科學(xué)的權(quán)重和分值，從而使信息化數(shù)字模型能更好地為港機(jī)設(shè)備的管理、調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)行服務(wù)。3.3強(qiáng)化港機(jī)設(shè)備管理工作的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。第一，要在港機(jī)設(shè)備管理工作中全面而系統(tǒng)地應(yīng)用數(shù)字化系統(tǒng)和信息化軟件，理順港機(jī)設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化港機(jī)設(shè)備管理的重要細(xì)節(jié)，將采購、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、調(diào)度、保養(yǎng)等具體細(xì)節(jié)統(tǒng)一在一起，以全面提升港機(jī)設(shè)備管理的工作質(zhì)量。第二，要在港機(jī)設(shè)備管理細(xì)節(jié)上建立質(zhì)量保障機(jī)制和反饋體系，從而有效暴露出港機(jī)設(shè)備管理工作存在的問題和缺陷，以便對(duì)港機(jī)設(shè)備管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，降低港機(jī)設(shè)備管理的難度。3.4完善港機(jī)設(shè)備管理的規(guī)范體系。首先，港口企業(yè)和生產(chǎn)廠家要結(jié)合港機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)和運(yùn)行建立完善的管理制度和規(guī)范體系，可從豐富港機(jī)設(shè)備管理?xiàng)l例和章程等方面入手，使港機(jī)設(shè)備管理工作能得到全面定位和系統(tǒng)覆蓋，以適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的要求。其次，將全面、準(zhǔn)確的港機(jī)設(shè)備管理信息呈現(xiàn)在生產(chǎn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效應(yīng)對(duì)港機(jī)設(shè)備管理存在的問題和缺陷，進(jìn)而發(fā)揮出港機(jī)設(shè)備更多的效益和功能。

4結(jié)語

第一，“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的港口運(yùn)營企業(yè)和港機(jī)制造企業(yè)正面臨著挑戰(zhàn)，應(yīng)結(jié)合科技和市場兩個(gè)基本維度的特征來實(shí)現(xiàn)港機(jī)設(shè)備管理的全面化、經(jīng)濟(jì)化、系統(tǒng)化的目標(biāo)。第二，借助“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”帶來的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，整合港機(jī)設(shè)備管理的元素、構(gòu)成和體系，搭建起港機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)，全面展現(xiàn)“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從而形成港機(jī)設(shè)備管理市場化運(yùn)行的基本體系和結(jié)構(gòu)。

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作者:宋宇慶 單位:上海振華重工( 集團(tuán)) 股份有限公司