導(dǎo)語：手術(shù)室腔鏡設(shè)備器械管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，我國的醫(yī)療技術(shù)水平取得了很好的發(fā)展情景，很多先進的技術(shù)和器械等被廣泛應(yīng)用到臨床上，給患者的身心健康帶來了很大的福音，尤其是微創(chuàng)手術(shù)的應(yīng)用，腔鏡器械便是其中的一種[1]。因為腔鏡手術(shù)給患者帶來的創(chuàng)傷小，且患者恢復(fù)的比較快，不會導(dǎo)致患者出現(xiàn)一系列的不良反應(yīng)等，已經(jīng)成為手術(shù)的主要選擇方法之一，很多患者比較容易接受[2]。但是腔鏡器械的價格相對比較高，使用比較頻繁，器械精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣，所以對于腔鏡器械的管理及其重要。有相關(guān)的研究結(jié)果顯示，導(dǎo)致患者術(shù)中使用腔鏡、器械出現(xiàn)不良事件的原因主要是因為工作人員沒有較強的責(zé)任意識、操作的時候不熟悉等[3]。因此，采取有效的管理措施對腔鏡器械進行管理，是現(xiàn)在臨床上需要解決的主要問題之一。為此本次實驗2016年1月—2018年2月本院進行腔鏡手術(shù)的患者進行探討，具體如下報道。

1資料與方法

1.1一般資料。選擇2016年1月—2017年1月本院進行腔鏡手術(shù)的患者80例作為本次實驗的對照組，選擇2017年2月—2018年2月本院進行腔鏡手術(shù)的患者80例作為本次實驗的觀察組，對照組男性52例，女性28例，年齡18～80歲，平均(50.3±30.9)歲；觀察組男性51例，女性29例，年齡19～81歲，平均（50.1±30.8）歲。所選擇的患者在一般資料上沒有比較明顯的差異（P＞0.05），可以進行比較。1.2管理方法。對照組采用常規(guī)的器械管理，觀察組采取精細(xì)化管理措施進行管理，具體如下。1.2.1完善制度，規(guī)范流程。建立精細(xì)化管理小組，小組成員都是有經(jīng)驗比較豐富的管理人員組成，并且有較強的責(zé)任意識，對器械進行合理的回收發(fā)放，保養(yǎng)等，并定期由專業(yè)的維修人員進行維護，消毒燈；在手術(shù)過程中要注意仔細(xì)清點，對每個器械都做好記錄，交接的時候保證器械的完整性，在外包裝上做好標(biāo)識，進行風(fēng)險控制，使用的時候必須要做好登記，落實到個人身上，增強責(zé)任意識。1.2.2人員管理對手術(shù)室的人員進行規(guī)范化的管理，請專業(yè)人員進行講解，開展講座，讓每個人多了解到器械的相關(guān)知識和注意事項，對器械的結(jié)構(gòu)和性能有所了解，并注意掌握器械的使用方法，增強工作人員的學(xué)習(xí)意識，讓其了解到器械管理的重要性。并和手術(shù)者進行溝通交流，了解他們的使用情況，以便于對不足之處進行整改，增強管理人員的責(zé)任意識，積極主動的學(xué)習(xí)和器械相關(guān)的知識，對器械熟練掌握，同時增強自己的責(zé)任意識。1.2.3細(xì)節(jié)管理因為腔鏡器械價格相對比較昂貴，在管理的時候必須要注意合理放置，以免碰撞或者是滑落；在每個器械的旁邊標(biāo)注使用方法，注意事項，把器械進行編碼管理，如果一旦損壞的時候可以進行編碼登記，并登記使用人員，時間等情況，進行信息化管理，方便查詢；在使用之前之后都必須要進行嚴(yán)格的檢查，認(rèn)真核對，告知手術(shù)醫(yī)生要妥善使用保管，使用后立即進行清洗，消毒，增加器械的使用時間，對于器械的小部件，要單獨保存，以免掉落。1.3觀察指標(biāo)。觀察兩組的器械使用情況、以及滿意度。1.4判斷標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表的滿意度分為3個等級，非常滿意、滿意、不滿意，滿意率=（非常滿意+滿意）/總數(shù)×100%[4]。1.5統(tǒng)計學(xué)方法。采用SPSS22.0分析資料；計量資料用（x-±s）表示，并用t檢驗；計數(shù)資料用（n，%）表示，并用χ2檢驗；P＜0.05有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組的滿意度比較觀察組的滿意度為98.75%，對照組的為91.25%，觀察組的滿意度明顯要高于對照組，兩組進行比較，P＜0.05，有統(tǒng)計學(xué)意義，結(jié)果見表1。2.2兩組器械使用情況比較觀察組的器械使用情況比對照組的要好，器械完整情況優(yōu)于對照組，兩組進行比較，P＜0.05，有統(tǒng)計學(xué)意義，結(jié)果見表2。

3討論

精細(xì)化管理是現(xiàn)在臨床上應(yīng)用比較廣泛的一種管理模式，以往該方法主要是用于企業(yè)管理，主要是指針對具體情況管理的同時進行精細(xì)化的探討和管理，更進一步達(dá)到目標(biāo)的期望值，減少資源浪費，優(yōu)化資源配置，主要的中心為精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)[5]。精則是指每個管理人員在進行管理的時候要盡量做到精細(xì)化，同時提高正確性；細(xì)則是指管理人員進行管理的時候，要注意認(rèn)真仔細(xì)；準(zhǔn)則是指管理的時候準(zhǔn)確；嚴(yán)則是指管理的時候必須嚴(yán)按照相關(guān)的規(guī)范化流程進行。最近幾年來，開始把精細(xì)化管理應(yīng)用到臨床管理過程中，嚴(yán)格按照手術(shù)室腔鏡設(shè)備管理制度對器械進行規(guī)范化管理，把手術(shù)室的管理人員進行綜合性的系統(tǒng)管理，不斷提高手術(shù)室腔鏡設(shè)備器械的管理水平[6]?，F(xiàn)在醫(yī)院矛盾越來越嚴(yán)重，患者對于醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量需求越來越高，醫(yī)院必須要不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和綜合水平，才能讓患者滿意，取得患者的信任，充分開展治療工作。而手術(shù)室是關(guān)系到患者生命健康安全的重要場所，必須要盡可能的提高自己的責(zé)任意識，保證手術(shù)室器械的完整性，為患者提供全面的服務(wù)，增強患者的滿意度。本次實驗的結(jié)果顯示，觀察組的滿意度為98.75%，對照組的為91.25%%，觀察組的器械使用情況比對照組的要好，器械完整情況優(yōu)于對照組，兩組進行比較，P＜0.05，有統(tǒng)計學(xué)意義。精細(xì)化管理對于腔鏡器械的管理有很多的優(yōu)勢存在，例如可以減少操作失誤或者是操作錯誤的情況出現(xiàn)，從而有利于減少器械的耗損程度；把各個環(huán)節(jié)相聯(lián)系，可以增強管理人員的責(zé)任意識，落實到個人身上，可以讓其主動對器械進行保養(yǎng)和維護，讓患者可以按時手術(shù)，減少手術(shù)時間；其次，器械的完整性可以讓操作的手術(shù)醫(yī)生增加治療的信心，從而讓家屬感到滿意，減少不良事件的發(fā)生情況，減少器械的耗損?，F(xiàn)在腹腔鏡在手術(shù)中應(yīng)用較為廣泛，但是對手術(shù)器械的要求相求較高，對操作者也是要求必須熟練掌握[7]。因此，對于器械管理人員來說，必須要采取有效的管理措施進行管理，同時還可以減少資源浪費，定期對器械進行保養(yǎng)，可以減少器械的耗損或者是丟失，確?；颊呖梢皂樌M行手術(shù)。

綜上所述，對于手術(shù)室腔鏡設(shè)備器械管理，采取精細(xì)化管理，可以增加患者的滿意度，減少不良事件的出現(xiàn)，從而有利于促進醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，值得在今后的管理過程中應(yīng)用。

【參考文獻】

[1]焦亞娟，林華，畢小娟等.精細(xì)化管理在手術(shù)室腔鏡設(shè)備管理中的應(yīng)用[J].當(dāng)代護士（?？瓢妫?，2011，(11):185-186.

[2]孫靜，孫艷軍，曹葆強等.手術(shù)室腔鏡器械的精細(xì)化管理[J].武警醫(yī)學(xué)，2016，27(10):1059-1061.

[3]何英.淺議手術(shù)室腔鏡設(shè)備器械精細(xì)化管理[J].大家健康（下旬版），2015，(3):854，855.

[4]錢蕊.手術(shù)室腔鏡設(shè)備的管理[J].現(xiàn)代養(yǎng)生B，2014，(11):296.

[5]齊麗秀.探討手術(shù)室腔鏡設(shè)備管理與腔鏡器械清洗保養(yǎng)方法[J].健康前沿，2016，23(1):88.

[6]胡小翼.操作流程圖在腔鏡器械設(shè)備管理中的應(yīng)用[J].母嬰世界，2016，(13):244，247.

[7]黎蓉，黃梅，鄧芳等.精細(xì)化管理在手術(shù)室微創(chuàng)手術(shù)器械和設(shè)備管理中的應(yīng)用[J].實用臨床護理學(xué)電子雜志，2017，2(40):153，158.

作者:姜英麗 段志娟 單位:1.大理州中醫(yī)醫(yī)院手術(shù)室 2.大理州食品藥品安全投訴舉報中心