導(dǎo)語：試論企業(yè)內(nèi)控制度完善應(yīng)對策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】建立和完善內(nèi)部控制，就要提高管理者和員工對內(nèi)部控制的認識，建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)；要堅持以人為本，完善內(nèi)部控制環(huán)境；要以《會計法》為基本準繩，強化內(nèi)部會計控制的構(gòu)建；要不斷建立和和完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；強化內(nèi)部監(jiān)控，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。

【關(guān)鍵詞】建立完善內(nèi)部控制基本思路

目前，人們越來越清楚地認識到企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。因為內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志，它能合理保證企業(yè)財務(wù)信息的可靠性、法律法規(guī)的遵循以及經(jīng)營的效率效果。通過實踐證明，得控則強，失控則弱，無控則亂。單位內(nèi)部會計監(jiān)督的執(zhí)行，靠的就是內(nèi)部控制。

內(nèi)部控制是形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使之成為一個嚴密的較為完整的體系。企業(yè)只有按照一定的標(biāo)準和規(guī)范建立健全內(nèi)部控制，才能確保單位經(jīng)營活動的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟信息和財務(wù)報告的可靠性。因此，建立健全內(nèi)部控制應(yīng)從以下幾方面入手：

一、加強內(nèi)部控制重要性的宣傳力度，提高員工尤其是管理者的認識，建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)

目前，許多管理者對內(nèi)部控制認識不清，不夠重視內(nèi)部控制的建設(shè)，使得內(nèi)部控制非常薄弱，造成近幾年會計信息失真現(xiàn)象越來越多。要改變這種現(xiàn)狀，有關(guān)部門應(yīng)就內(nèi)部控制的重要性進行廣泛宣傳，同時通過法律法規(guī)引導(dǎo)、督促單位建立健全內(nèi)部控制。

內(nèi)部控制對于保證企業(yè)的高效運行，維護財產(chǎn)物資的安全完整，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有著特殊的作用。企業(yè)規(guī)模越大，經(jīng)濟越發(fā)展，內(nèi)部控制就越重要。管理者應(yīng)該充分認識到，現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須真正將內(nèi)部控制的建設(shè)作為一項長期任務(wù)來抓，形成以預(yù)防為主的內(nèi)部控制制度。從建章立制向整體框架的構(gòu)建與認真實施轉(zhuǎn)變；從補救為主的控制向以預(yù)防為主的控制轉(zhuǎn)變，使內(nèi)部控制真正起到防患于未然的作用；從事后突擊審計向常規(guī)審計與定期或不定期審計結(jié)合轉(zhuǎn)變，從而真正建立起完善的內(nèi)部控制。公務(wù)員之家

二、堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，完善內(nèi)部控制環(huán)境

在內(nèi)部控制中，控制環(huán)境是最基本的構(gòu)成要素，而人又是控制環(huán)境中的重要因素。內(nèi)部控制是由人制定的，也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內(nèi)部控制的主體，也是內(nèi)部控制的客體。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)注重現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，加強對人力資源的管理與控制：一是要嚴把用人關(guān)，對崗位的人員配備和管理人員的選拔，應(yīng)全面考察其德、能、才、績等綜合素質(zhì)，確保各個崗位人員的素質(zhì)要求；二是要多層次、全方位地加強崗位和在職員工的培訓(xùn)，切實提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其遵紀守法、精通業(yè)務(wù)；三是加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗的精神，教育員工自覺地遵守和執(zhí)行各項內(nèi)部控制制度，形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的內(nèi)部控制制約機制；四是對有些崗位實行定期或不定期的輪換制度，以便相互牽制、相互監(jiān)督。

三、以《會計法》為基本依據(jù)和準繩，強化內(nèi)部會計控制的構(gòu)建

管理離不開決策，決策離不開信息，管理科學(xué)必須以客觀真實的會計信息為依據(jù)。必須建立在良好的會計工作基礎(chǔ)上。新修訂的《會計法》中對企業(yè)建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的規(guī)定和要求，為單位制定內(nèi)部控制制度指明了方向。建立健全內(nèi)部會計控制制度和內(nèi)部制約機制，具體來說就是要明確會計工作相關(guān)人員職責(zé)權(quán)限、工作規(guī)程和紀律要求，其目的在于通過建立健全內(nèi)部控制制度，明確各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)規(guī)程、要求和職責(zé)，做到按章辦事，減少人為因素的影響，提高會計工作的效率和質(zhì)量，防范經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。因此，建立健全內(nèi)部控制制度是做好內(nèi)部監(jiān)督的前提，是保證內(nèi)部監(jiān)督工作的會計信息真實、完整的重要措施。各單位應(yīng)以《會計法》等相關(guān)法律法規(guī)為主導(dǎo)，以企業(yè)會計準則為中心，以《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》及具體規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定合理有效的內(nèi)部會計控制制度來規(guī)范會計工作，使會計信息失真現(xiàn)象得到徹底的根治。