導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是伴隨著整個(gè)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程的，同時(shí)也是會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中十分重要的組成部分。通過(guò)開展企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略研究，提出當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員素質(zhì)有待提升、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度制定存在漏洞等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，提出了提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督信息化水平、提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等多種應(yīng)對(duì)策略，以此從企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員自身和企業(yè)內(nèi)部建設(shè)等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)化。在國(guó)家當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)制度的影響下，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督在其傳統(tǒng)監(jiān)督模式下，逐漸出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。由于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部占據(jù)著十分重要的地位，因此更加有效且合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督，能夠讓一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)利益的巨大作用。但若采取的會(huì)計(jì)監(jiān)督方法或模式存在問(wèn)題，則會(huì)使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作受到嚴(yán)重的阻礙，對(duì)于企業(yè)本身未來(lái)的發(fā)展以及整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，都會(huì)到來(lái)十分嚴(yán)重的損失[1]。因此，針對(duì)會(huì)計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，政府及有關(guān)部門和企業(yè)自身都應(yīng)當(dāng)基于其足夠的重視，以此才能夠保證國(guó)家和企業(yè)的利益不受損失，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作能夠有條不紊的進(jìn)行[2]。同時(shí)，在建立合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其定義進(jìn)行充分明確，以此才能夠確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作實(shí)質(zhì)上是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門以及會(huì)計(jì)人員，依照相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)其各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。由于這項(xiàng)工作具有一定的特殊性，因此必須在保證其無(wú)誤的情況下才能更好地執(zhí)行[3]。但當(dāng)前，由于各個(gè)企業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程中都具有較為實(shí)質(zhì)性的特點(diǎn)，因此使得大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督以及會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面都無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)其更加有效的改革，進(jìn)而容易造成更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，針對(duì)這一問(wèn)題，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，本文開展企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略研究。

1企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題

1.1企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全

自企業(yè)開始重視會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的改革后，各種條件下產(chǎn)生的問(wèn)題接踵而來(lái)，尤其是在新時(shí)期背景下，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作而言，存在著諸多的問(wèn)題需要克服和解決。當(dāng)前，阻礙企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督有效開展的最主要因素是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)機(jī)構(gòu)不夠健全。尤其是對(duì)于中小型企業(yè)而言，其普遍存在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全的問(wèn)題[4]。大部分企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)中并沒(méi)有針對(duì)各項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)開展相應(yīng)的監(jiān)督工作，甚至沒(méi)有設(shè)立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，當(dāng)前已有的部分企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部也缺乏優(yōu)秀的人才，無(wú)法為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展提供充沛的人才資源[5]。但對(duì)于中小型企業(yè)而言，由于企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的條件有限，因此沒(méi)有充足的條件吸引人才，也進(jìn)一步造成企業(yè)在開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)沒(méi)有人才的支撐，使得其各方面的工作都很難進(jìn)行，更很難符合當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員素質(zhì)有待提升

除了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全以外，監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)不高問(wèn)題，也是阻礙企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行的根本原因。當(dāng)前，大部分企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)人員存在對(duì)自我認(rèn)識(shí)以及對(duì)崗位認(rèn)識(shí)不充分的問(wèn)題，因此造成了針對(duì)大部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理上會(huì)存在一定的個(gè)人主觀思想。在實(shí)際工作過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員并不會(huì)按照相應(yīng)的規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，并且對(duì)于法律的態(tài)度十分漠然，甚至?xí)嬖谝恍┎环ǚ肿訛榱酥\取個(gè)人利益而破壞企業(yè)以往制度處理事務(wù)的問(wèn)題產(chǎn)生。因此，由于這樣的問(wèn)題存在，使得企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)利益受到了十分嚴(yán)重的影響[6]。同時(shí)，在這樣的問(wèn)題下，企業(yè)本身并沒(méi)有給予高度的關(guān)注，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)是忽視的，而這也進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)停滯不前，造成在工作過(guò)程中出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題，限制會(huì)計(jì)監(jiān)督工作甚至企業(yè)整體發(fā)展前進(jìn)、發(fā)展。

1.3會(huì)計(jì)監(jiān)督制度制定存在漏洞

在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員開展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)相關(guān)制度在制定的過(guò)程中存在漏洞的問(wèn)題，無(wú)法為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展提供基本保障。同時(shí)，若在國(guó)家層面上，已經(jīng)存在了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的制定存在漏洞，也會(huì)進(jìn)一步造成企業(yè)本身的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作存在問(wèn)題。通過(guò)對(duì)當(dāng)前大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督開展情況可以看出[7]，現(xiàn)階段針對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的各項(xiàng)制度仍然處于不完善、不健全的狀態(tài)，在工作過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)責(zé)任工作十分模糊，進(jìn)而造成了相關(guān)人員針對(duì)某一具體問(wèn)題，推卸責(zé)任的現(xiàn)象產(chǎn)生。同時(shí)，企業(yè)的責(zé)任人員由于沒(méi)有相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)，因此使得工作在開展的過(guò)程中很難堅(jiān)持下去。企業(yè)在進(jìn)行宣傳的過(guò)程中并沒(méi)有積極地面向社會(huì)大眾，沒(méi)有充分發(fā)揮社會(huì)大眾的集體力量，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的全面監(jiān)督。

2應(yīng)對(duì)策略

2.1提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督信息化水平

在當(dāng)前新時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了十分快速的發(fā)展。同時(shí)，當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，也使得更多的資源得到了共享，進(jìn)一步提高了資源的利用率。因此，在這樣的大環(huán)境背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)當(dāng)抓住這一機(jī)遇。同時(shí)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中做到脫穎而出，除了要不斷規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行以外，還需要從提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的信息化水平角度出發(fā)，以此促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的信息化發(fā)展。通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，讓企業(yè)能夠更加快速地掌握當(dāng)前市場(chǎng)的各類信息及變化，從多方面享受信息化技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)的紅利，并以更加快速的方式對(duì)市場(chǎng)中各類變化做出相應(yīng)的反應(yīng)[8]。通過(guò)引入信息化技術(shù)，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的系統(tǒng)化、科學(xué)化和效率化監(jiān)督。同時(shí)，通過(guò)信息技術(shù)的引入，會(huì)計(jì)監(jiān)督人員能夠在更短的時(shí)間內(nèi)，獲取到更加全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息資源，從而為后續(xù)核算提供更加充足的條件，并為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展同提供更加可靠的數(shù)據(jù)支撐。結(jié)合信息化技術(shù)當(dāng)中的共享功能，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員能夠更加規(guī)范和系統(tǒng)的對(duì)各類財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體動(dòng)向進(jìn)行精準(zhǔn)的處理。同時(shí)，通過(guò)引入信息化技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督整體的流程再造和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合，以此為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督核算等相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行高度匯總。根據(jù)更加清晰的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)人員能夠更加有序的實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)的高校處理。當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)主要包含：企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理以及針對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理、集團(tuán)組織管理等，涉及到的內(nèi)容包含了整個(gè)企業(yè)的完整會(huì)計(jì)監(jiān)督管理流程。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況而言，在實(shí)施信息化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部各項(xiàng)制度能夠得到有效的完善，并逐步形成更加規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理模式，以此既能夠增加企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)監(jiān)督的覆蓋范圍，同時(shí)也能夠有效提高企業(yè)整體工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)其整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。

2.2提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持相關(guān)理念，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的實(shí)際發(fā)展要求，為其未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造更加合理的條件，以此促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷完善，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)前新時(shí)代背景下與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的創(chuàng)新意識(shí)以及終身學(xué)習(xí)的思想[9]。在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員，不僅需要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，同時(shí)更需要具備創(chuàng)新意識(shí)，以此才能夠應(yīng)對(duì)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展變革對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)造成更加深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平還應(yīng)當(dāng)從提升會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的自身職業(yè)修養(yǎng)角度出發(fā)。一名優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員，不僅需要具備一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量，針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的動(dòng)向精準(zhǔn)把握，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具備更加高尚的道德品質(zhì)。在實(shí)際工作中，履行其基本職責(zé)以外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展規(guī)范中的相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格要求自身行為。企業(yè)可看作是一個(gè)具有豐富文化的學(xué)校，而企業(yè)為會(huì)計(jì)監(jiān)督人員提供了具備良好學(xué)習(xí)條件的場(chǎng)所。因此，只有提升會(huì)計(jì)監(jiān)督人員相應(yīng)的能力及水平，才能夠逐步適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)在當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督改革背景下的發(fā)展需求，從而為其新發(fā)展提供充足的知識(shí)儲(chǔ)備。除此之外，提高對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的學(xué)歷要求，也是從根源上提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員素質(zhì)水平的關(guān)鍵。在當(dāng)前知識(shí)就是企業(yè)前進(jìn)力量的背景下，高學(xué)歷和高素質(zhì)的人才會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更加豐富的回報(bào)。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力吸收各方面的人才，尤其是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人才尤為重視，以此才能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的新發(fā)展奠定充足的后備力量。

2.3提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

根據(jù)本文上述論述，在提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督信息化水平同時(shí)，相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之逐漸提升。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)財(cái)務(wù)體系當(dāng)中，大部分企業(yè)均處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，因此進(jìn)一步加劇了財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)逐步加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，并根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求和變化，及時(shí)制定更加合理的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的采取合理的應(yīng)對(duì)措施，以此將由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失降低到最低。同時(shí)，針對(duì)以往存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，還應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制[10]。結(jié)合信息化會(huì)計(jì)監(jiān)督的需要，采用網(wǎng)絡(luò)安全模式，主要?jiǎng)t對(duì)安全防護(hù)和存在問(wèn)題的環(huán)境恢復(fù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而確保財(cái)務(wù)信息在存儲(chǔ)和共享過(guò)程中的安全性。在財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，結(jié)合現(xiàn)代化數(shù)據(jù)加密技術(shù)、缺陷掃描技術(shù)等手段，在對(duì)大程度上降低由于會(huì)計(jì)監(jiān)督信息共享或傳輸環(huán)境存在風(fēng)險(xiǎn)而造成的會(huì)計(jì)監(jiān)督信息被進(jìn)一步破壞，讓非法入侵人員無(wú)法再繼續(xù)對(duì)會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行破壞，以此降低入侵程度，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全監(jiān)督管理。除此之外，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)基金。在發(fā)生財(cái)務(wù)損失之前，提前預(yù)防可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以此可以有效彌補(bǔ)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)上的損失。此外，企業(yè)也可利用其自身現(xiàn)有資金，按照供需關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部建立對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)支出金額進(jìn)行定向追蹤，與此同時(shí)考慮到產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，要明確不同資金流的去向。此種方式可通過(guò)定期或不定期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行審計(jì)或考核的方式實(shí)現(xiàn)，通過(guò)此種方式，加大對(duì)資金流的管理力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)中多種工程項(xiàng)目資金的有效周轉(zhuǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

3結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作對(duì)于企業(yè)本身而言具有十分重要的影響，因此企業(yè)高層人員必須重視這一方面的工作，針對(duì)本文通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略研究提出的相應(yīng)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)積極面對(duì)并合理的解決，并從各個(gè)角度出發(fā)，尋找最有效的解決方案，從而確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能夠更加順利的進(jìn)行，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

作者：趙夢(mèng)若