導(dǎo)語(yǔ)：試論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的完善一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展促使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速向前，很多企業(yè)在這一階段都受到了不同程度的影響，做好企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度是保障高質(zhì)量發(fā)展的必要方式之一。本文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出相關(guān)的解決意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度；會(huì)計(jì)信息失真；會(huì)計(jì)信息管理

一、引言

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度是為了保障企業(yè)內(nèi)所有的會(huì)計(jì)信息真實(shí)且準(zhǔn)確。根據(jù)我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)該制定一套符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的監(jiān)督規(guī)范，根據(jù)監(jiān)督規(guī)范的內(nèi)容原則以及標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)完整的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度不能僅僅存于形式，而是要真真正正地應(yīng)用在企業(yè)中，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)只有狠抓落實(shí)，才能在市場(chǎng)中逐步找到自己的市場(chǎng)資源，占據(jù)有效的市場(chǎng)地位，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。不僅是在維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)制度，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督而言，同樣是重中之重。

二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度中存在的問(wèn)題

1．企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高。在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展中，很多企業(yè)都缺少內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作以及相關(guān)的監(jiān)督部門，讓企業(yè)的核心資源無(wú)法得到有效配置。認(rèn)為企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)管理工作人員的職責(zé)僅僅是對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行記錄與核查，忽略了會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)財(cái)務(wù)部門管理工作效率質(zhì)量的提升，甚至?xí)雎葬槍?duì)企業(yè)內(nèi)所獲取的財(cái)務(wù)信息，實(shí)際應(yīng)用的應(yīng)用效率，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用狀態(tài)，如何從財(cái)務(wù)信息中獲取更多的經(jīng)營(yíng)管理信息，是財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)濟(jì)決策的重中之重。為了保證經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性以及市場(chǎng)系統(tǒng)性幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)行有效的考慮，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)行為有效地被監(jiān)督，而不是缺乏監(jiān)督控制。企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)督漏洞一旦出現(xiàn)，給企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)的是無(wú)法回轉(zhuǎn)的負(fù)面影響，目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員以及內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度下的相關(guān)人員，都無(wú)法通過(guò)企業(yè)中存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)判斷出企業(yè)在發(fā)展時(shí)存在的問(wèn)題，更沒(méi)有辦法高效地找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的頹勢(shì)，難以對(duì)企業(yè)的實(shí)際規(guī)劃效果進(jìn)行準(zhǔn)確的確定，而對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向而言，也缺乏相關(guān)的判斷力，缺乏規(guī)范性。2．企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息失真的情況比較普遍。目前很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理時(shí)都出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息失真情況，并且該情況的出現(xiàn)十分普遍。會(huì)計(jì)信息失真是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)的情況，只不過(guò)出現(xiàn)的頻率高低不同，然而如果無(wú)法快速降低企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)信息失真這一情況，企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)監(jiān)督更無(wú)從談起。對(duì)企業(yè)內(nèi)所有的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量而言，其信息失真的問(wèn)題比較普遍，原因之一就是供求雙方存在信息不對(duì)等的問(wèn)題，或者是信息平臺(tái)建設(shè)不完善。針對(duì)該問(wèn)題也需要快速地進(jìn)行改變，只有確保企業(yè)內(nèi)所有的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，才能讓企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度時(shí)有效地被應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)的管理效果。3．企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高。目前我國(guó)一部分企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員，在工作時(shí)，無(wú)論是工作效率或者是工作質(zhì)量都無(wú)法滿足實(shí)際需求。原因之一就是企業(yè)的工作人員職業(yè)素養(yǎng)較低，職業(yè)素養(yǎng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段社會(huì)的需求，這些問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理質(zhì)量難以上升，其中主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)，第一，專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)不足。隨著信息化財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)快速發(fā)展。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該快速調(diào)整，但是從目前的發(fā)展而言，更多的監(jiān)督人員仍舊使用傳統(tǒng)的工作模式，無(wú)論是工作模式中存在的問(wèn)題還是工作模式本身都不符合社會(huì)的主流發(fā)展需要。這種方式所導(dǎo)致的后果就是企業(yè)難以快速提高會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的質(zhì)量。第二，道德水平有待提高。法律意識(shí)十分淡薄，甚至認(rèn)為違法也是一件無(wú)所謂的事情。

三、加強(qiáng)與完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的相關(guān)策略

1．加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視，明確內(nèi)部監(jiān)督原則。監(jiān)督管理對(duì)企業(yè)資產(chǎn)安全、規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著十分重要的影響，涉及到每一個(gè)企業(yè)在日常工作中的財(cái)務(wù)問(wèn)題，如果企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)就無(wú)法在當(dāng)前市場(chǎng)中立足，只有進(jìn)一步完善和建立企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度，才能有效地防止不合法行為出現(xiàn)，改變企業(yè)中存在的問(wèn)題，盡可能地避免出現(xiàn)資產(chǎn)流失等消極問(wèn)題。認(rèn)識(shí)是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的思想指導(dǎo)，行為就無(wú)法有效地為企業(yè)發(fā)展做出積極影響，特別是在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，想要確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就需要企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量逐步上升，提高企業(yè)內(nèi)部控制制度效果，真正地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理進(jìn)行有效監(jiān)督。作為企業(yè)的管理者應(yīng)明確內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度在構(gòu)建時(shí)的基本原則要求，該原則符合以下幾點(diǎn)：第一，合法性。如果所制定的原則不符合《會(huì)計(jì)法》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，就難以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為帶來(lái)積極影響。第二，適用性。要考慮到這一行為以及準(zhǔn)則的適用性，企業(yè)不能夠盲目照搬其他企業(yè)所設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度，而是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以及行業(yè)的整體發(fā)展來(lái)選擇?？梢韵蚴袌?chǎng)中其他的主體進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒，但是最重要的還是要切實(shí)從企業(yè)內(nèi)部的管理特點(diǎn)以及管理要求出發(fā)，選擇最適合企業(yè)發(fā)展的方式，才能真正意義上的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果。第三，規(guī)范性。所謂規(guī)范性要求企業(yè)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理人員嚴(yán)格地將監(jiān)督管理制度落實(shí)到每一個(gè)人身上，落實(shí)到整個(gè)企業(yè)的范圍中，控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障這一監(jiān)督管理制度有效地被應(yīng)用在企業(yè)中，而不是僅僅流于形式。以往我國(guó)很多企業(yè)在應(yīng)用監(jiān)督管理會(huì)計(jì)制度時(shí)，只是將其放在形式上卻沒(méi)有從根本上做好這一內(nèi)容。第四，科學(xué)性?？茖W(xué)性要求監(jiān)督工作必須要符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，滿足市場(chǎng)的整體發(fā)展。在實(shí)際操作時(shí)應(yīng)該簡(jiǎn)單方便，才能根據(jù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷改變，進(jìn)而做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保企業(yè)可以應(yīng)用這一監(jiān)督制度提高企業(yè)的發(fā)展效果。2．嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建信息化監(jiān)督平臺(tái)。以往我國(guó)很多企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理時(shí)，并沒(méi)有準(zhǔn)確地落實(shí)監(jiān)督的責(zé)任，也沒(méi)有構(gòu)建信息化監(jiān)督平臺(tái)，這些都是很多企業(yè)在開(kāi)展管理中存在的問(wèn)題。目前想要快速地解決企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，加大對(duì)平臺(tái)的認(rèn)定以及責(zé)任制的落實(shí)。在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于企業(yè)內(nèi)的某些領(lǐng)導(dǎo)或者是其他部門對(duì)財(cái)務(wù)部門的授意、威脅，而讓財(cái)務(wù)部門中會(huì)計(jì)管理人員私自篡改企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)信息或者會(huì)計(jì)信息，直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無(wú)法真正為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)積極影響，在面對(duì)這種情況時(shí)，作為企業(yè)的總管理人應(yīng)該針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真問(wèn)題依法追責(zé)，提高企業(yè)內(nèi)所有管理會(huì)計(jì)人員的工作素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)。一旦會(huì)計(jì)人員面對(duì)這種問(wèn)題，可以快速向企業(yè)總管理者進(jìn)行舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)后對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，只有這樣，才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作順利的開(kāi)展。不僅如此，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中信息時(shí)代的到來(lái)是一種不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)展，企業(yè)管理者應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)代化信息平臺(tái)的整體建設(shè)。如果企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理中，沒(méi)有使用任何的現(xiàn)代化信息手段，不僅會(huì)給更多的會(huì)計(jì)管理工作人員形成大量的工作壓力，以及工作量，而且在實(shí)際工作時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所造成的影響是十分不利的，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息化管理人員應(yīng)該是記錄和復(fù)審信息的人，而不是對(duì)大量的簡(jiǎn)要信息進(jìn)行輸入的人員。審核會(huì)計(jì)信息的重要手段就是利用現(xiàn)代化的信息管理平臺(tái)，促進(jìn)各個(gè)部門與財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的信息溝通。3．注重人才培養(yǎng)，提高監(jiān)督人員的職業(yè)道德水平。想要真正地做到企業(yè)部門會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的工作質(zhì)量提高，最重要的一點(diǎn)就是注重人才培養(yǎng)。目前我國(guó)缺少大量的應(yīng)用型人才，而會(huì)計(jì)工作人員是實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督管理的主體之一。加大企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作人員的工作職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)十分必要，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)對(duì)所有在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。在信息高速發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)針對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)信息以及從業(yè)要求也在進(jìn)一步改變，然而很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員仍舊處于信息不靈通的狀態(tài)，他們對(duì)當(dāng)前對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)準(zhǔn)則了解不到位，并不了解應(yīng)該如何做好會(huì)計(jì)從業(yè)人員的實(shí)際工作。不會(huì)使用現(xiàn)代化的信息手段，以及現(xiàn)代化的信息設(shè)備，這對(duì)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)效果發(fā)展帶來(lái)的影響是十分消極的。只有保障所有的會(huì)計(jì)工作人員其自身的職業(yè)道德以及業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步上升，才能促使監(jiān)督管理工作做到與實(shí)際發(fā)展相吻合。第二，重視所有的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理人員自身的職業(yè)道德培養(yǎng)成教育。這對(duì)提高會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的責(zé)任感以及使命感有著十分重要的影響，加強(qiáng)對(duì)法紀(jì)觀念以及法律知識(shí)的灌輸，所有的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理人員應(yīng)明確法律對(duì)于會(huì)計(jì)這一行業(yè)的意義，盡可能地降低企業(yè)內(nèi)違法行為的出現(xiàn)。第三，作為企業(yè)的人力資源管理者，需要在社會(huì)上聘用更多具有專業(yè)技能的人才，對(duì)所有的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，針對(duì)崗前培訓(xùn)不合格的人員，可以讓其重新培訓(xùn)或者是留職查看等不同的處罰規(guī)則。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前是全新的時(shí)代，全新的背景，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)管理者想要企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理制度?？梢酝ㄟ^(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)解決存在的問(wèn)題：完善企業(yè)的信息系統(tǒng)，做好現(xiàn)代化建設(shè)或者是健全會(huì)計(jì)部門內(nèi)部的審核制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員自身的監(jiān)督與管理，使得會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。以上措施需要企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況有效地進(jìn)行改變，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，讓企業(yè)在飛速前進(jìn)的市場(chǎng)中獲取一席之地，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部控制效果，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、良性的資金鏈循環(huán)做出最大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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［2］余虹洪．探究加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建設(shè)的策略［J］．財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018，（17）：112～113．

作者:宣云菲 單位:杭州市疾病預(yù)防控制中心