導(dǎo)語：多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的構(gòu)建可以為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量運(yùn)行提供有利支持。本文首先對(duì)多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)研究，并針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作運(yùn)行的具體特征，制定了提升會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)構(gòu)建質(zhì)量的具體策略，對(duì)提升企業(yè)的會(huì)計(jì)工作綜合水平，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：多元化；會(huì)計(jì)核算；監(jiān)督管理系統(tǒng)

一、引言

多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理工作如果得到信息系統(tǒng)的支持，則可以有效提升會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的執(zhí)行質(zhì)量。因此，很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)建設(shè)的過程中，都對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督需求具備較高水平的關(guān)注。

二、多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的構(gòu)建現(xiàn)狀

1．缺乏對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的正確設(shè)計(jì)。目前，一些多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制在具體構(gòu)建的過程中，對(duì)于集團(tuán)化管理模式的建設(shè)特點(diǎn)分析不夠全面，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作相關(guān)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的必要研究，無法結(jié)合集團(tuán)化管理模式的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制的有效構(gòu)建。一些企業(yè)在處理會(huì)計(jì)核算監(jiān)督系統(tǒng)具體建設(shè)工作的過程中，對(duì)于數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建特點(diǎn)重視程度不足，尤其對(duì)于數(shù)據(jù)庫服務(wù)布局特征缺乏有效的關(guān)注，難以在企業(yè)投資關(guān)系管理和賬目分級(jí)設(shè)置方面取得進(jìn)展。一些多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于賬目的控制主體缺乏必要的研究，并沒有針對(duì)母公司的特點(diǎn)進(jìn)行賬目控制方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。部分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作簡(jiǎn)單地局限于企業(yè)涉及的范疇之內(nèi)，對(duì)于單獨(dú)核算機(jī)制的構(gòu)建存在不足，導(dǎo)致子公司的賬目難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的歸納和應(yīng)用，無法在信息資源的提取應(yīng)用方面取得進(jìn)展。一些系統(tǒng)的建設(shè)工作雖然在信息技術(shù)方面進(jìn)行了優(yōu)化處置，但對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作的特征重視程度不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè)工作無法在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新方面取得進(jìn)展，會(huì)計(jì)政策的一致性和規(guī)范性也存在不足，無法在財(cái)務(wù)管理工作制度及流程創(chuàng)新方面取得進(jìn)展。2．軟件應(yīng)用方案不夠完善。軟件的正確應(yīng)用是確保多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的價(jià)值得到有效發(fā)揮的關(guān)鍵。但是，一些會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè)人員缺乏對(duì)軟件開發(fā)狀態(tài)和開發(fā)理念的關(guān)注，并沒有結(jié)合系統(tǒng)的錄入需要，對(duì)軟件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，難以在基礎(chǔ)性技術(shù)應(yīng)用方面為系統(tǒng)的建設(shè)工作提供支持。一些軟件在應(yīng)用方案設(shè)計(jì)的過程中，缺乏對(duì)初期數(shù)據(jù)資源的有效整理，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入簡(jiǎn)單地局限于常規(guī)數(shù)據(jù)，缺乏對(duì)補(bǔ)錄數(shù)據(jù)的有效研究。一些軟件的應(yīng)用方案設(shè)計(jì)工作對(duì)于軟件公司的狀況研究不夠全面，缺乏對(duì)技術(shù)指導(dǎo)情況的有效分析，導(dǎo)致面向軟件公司的溝通機(jī)制無法得到有效的構(gòu)建。部分軟件應(yīng)用策略在設(shè)計(jì)的過程中，缺乏對(duì)多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作實(shí)際需要的研究，尤其對(duì)于技術(shù)資源的整合分析工作關(guān)注程度不足，缺乏對(duì)技術(shù)指導(dǎo)方案建設(shè)策略的關(guān)注，導(dǎo)致軟件技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用缺乏對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行和技術(shù)支持需求的關(guān)注，難以在系統(tǒng)的運(yùn)維方面提供高質(zhì)量的支持。一些軟件的試運(yùn)行策略在實(shí)施的過程中，缺乏對(duì)軟件應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重視，尤其對(duì)于軟件使用過程中的信息資源精準(zhǔn)度狀況缺乏有效的認(rèn)知，無法凸顯出軟件資源的應(yīng)用價(jià)值。3．多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)缺乏合理性。系統(tǒng)模塊的設(shè)計(jì)方案是保證會(huì)計(jì)核算工作得到順利推進(jìn)的關(guān)鍵。但是，現(xiàn)有的一些會(huì)計(jì)核算工作方案在操作的過程中，對(duì)于核算軟件的特征關(guān)注程度不足，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)平臺(tái)建設(shè)情況的關(guān)注，導(dǎo)致會(huì)計(jì)憑證的構(gòu)建依然沿用原有的方式處置，無法有效地轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)單據(jù)信息供給模式。部分系統(tǒng)模塊的設(shè)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)信息資源的供給狀態(tài)關(guān)注程度不足，缺乏對(duì)固定資產(chǎn)專有系統(tǒng)的研究，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管理程序無法得到明確，不利于各類資產(chǎn)資源的系統(tǒng)化管理控制。一些系統(tǒng)模塊的管理工作對(duì)于單位資產(chǎn)信息的狀態(tài)識(shí)別存在不足，缺乏對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用特征的關(guān)注，尤其對(duì)于計(jì)提程序的應(yīng)用特征關(guān)注程度較差，無法在計(jì)提折舊功能控制方面取得進(jìn)展。部分系統(tǒng)模塊的建設(shè)工作對(duì)于會(huì)計(jì)平臺(tái)的建設(shè)特征重視程度較低，尤其對(duì)于費(fèi)用的管理狀況缺乏應(yīng)有的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致多元化模塊在構(gòu)建的過程中，無法在費(fèi)用核算管理機(jī)制建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，無法為報(bào)表管理系統(tǒng)的構(gòu)建和費(fèi)用管理方案的設(shè)計(jì)提供幫助。4．多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范性較差。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)只有具備足夠的規(guī)范性，才可以適應(yīng)各類會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源的整合處置需要，并保證系統(tǒng)所得的信息核算結(jié)果可以為會(huì)計(jì)工作的改進(jìn)提供有利支持。一些多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè)工作對(duì)于核算的規(guī)范性重視程度較差，尤其對(duì)于會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的考察存在不足，僅為系統(tǒng)提供基礎(chǔ)性技術(shù)供給，無法在基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作模式構(gòu)建方面取得進(jìn)展，不利于會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)。

三、多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的優(yōu)化構(gòu)建策略

1．提升系統(tǒng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)水平。在進(jìn)行多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督方案設(shè)計(jì)的過程中，要針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新實(shí)施需要，對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)建條件進(jìn)行合理處置，按照集團(tuán)化管理模式的建設(shè)特點(diǎn)，制定符合企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際運(yùn)行需求的具體方案，使數(shù)據(jù)庫服務(wù)機(jī)制的構(gòu)建可以在服務(wù)布局得到充分明確的情況下予以處置，更好地提升會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性。一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資關(guān)系的關(guān)注，并在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制構(gòu)建的過程中，更加充分地適應(yīng)會(huì)計(jì)工作分級(jí)賬目的構(gòu)建需要，為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量構(gòu)建創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件。要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)母公司的關(guān)注，尤其要對(duì)賬目控制主體條件進(jìn)行分析，使會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)的構(gòu)建范圍可以得到有效的拓展，更加充分地適應(yīng)賬目控制主體的構(gòu)建需要，使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作可以按照單獨(dú)核算的方式予以推進(jìn)，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)建可以在信息資源的收集和提取條件得到滿足的情況下，為構(gòu)建多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)提供支持。2．提升軟件應(yīng)用方案完善程度。在制定軟件應(yīng)用方案的過程中，需要強(qiáng)化對(duì)系統(tǒng)錄入情況的關(guān)注，結(jié)合軟件應(yīng)用的具體需要，對(duì)軟件開發(fā)策略進(jìn)行明確，使軟件應(yīng)用方案的構(gòu)建可以在明確多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用需要情況下得以進(jìn)行。一定要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整理應(yīng)用情況的關(guān)注，尤其要對(duì)數(shù)據(jù)資源的完整性予以優(yōu)化?？梢試L試將數(shù)據(jù)資源的補(bǔ)錄工作進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，為軟件的合理應(yīng)用提供支持。要加強(qiáng)對(duì)溝通業(yè)務(wù)體系的關(guān)注，并在構(gòu)建軟件應(yīng)用策略的過程中，由開發(fā)商負(fù)責(zé)軟件資源的技術(shù)指導(dǎo)工作，使軟件技術(shù)資源的上線運(yùn)行管理策略與后期維護(hù)技術(shù)得到全面的改進(jìn)，為軟件應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)化提供幫助。軟件的應(yīng)用工作需要強(qiáng)化對(duì)試運(yùn)行業(yè)務(wù)的重視，并結(jié)合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軟件資源能否充分發(fā)揮多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理作用進(jìn)行總結(jié)，確保管理系統(tǒng)始終維持的正常運(yùn)行狀態(tài)之下。在制定軟件應(yīng)用的具體方案過程中，必須加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)精準(zhǔn)度的關(guān)注，保證軟件的各種應(yīng)用方案具備足夠的可行性。軟件系統(tǒng)的開發(fā)需要強(qiáng)化對(duì)軟件兼容性的關(guān)注，結(jié)合會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理工作的需求，對(duì)業(yè)主所需的服務(wù)框架進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。要強(qiáng)化對(duì)業(yè)主個(gè)性化需求的重視，使軟件應(yīng)用方案與員工激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行理念保持一致。3．提升多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)合理性。系統(tǒng)模塊的建設(shè)方案一定要充分適應(yīng)多元化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)運(yùn)行需要，確保不同類型的技術(shù)資源得到合理化配置，并在會(huì)計(jì)管理工作運(yùn)行過程中發(fā)揮更大的作用。要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)憑證特征的關(guān)注，并對(duì)系統(tǒng)單據(jù)的構(gòu)成情況予以研究，使會(huì)計(jì)平臺(tái)的構(gòu)建在系統(tǒng)單據(jù)的幫助之下得到有效改進(jìn)。要強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)特征的關(guān)注，尤其要對(duì)包括無形資產(chǎn)在內(nèi)的各類資產(chǎn)資源進(jìn)行有效的價(jià)值管控，使單位資產(chǎn)信息得到更大程度的明確，并保證系統(tǒng)模塊充分完整地適應(yīng)單位資產(chǎn)信息的管理應(yīng)用需要。技術(shù)人員需要結(jié)合多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理工作的需要，對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行高質(zhì)量設(shè)計(jì)，尤其要結(jié)合多元化系統(tǒng)模塊的需要進(jìn)行費(fèi)用核算方式的創(chuàng)新，使費(fèi)用報(bào)表的制定與系統(tǒng)模塊的建設(shè)特征相適應(yīng)，確?？傎~系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值得到充分顯現(xiàn)。4．提升多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)范性。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員需要對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)規(guī)范性的價(jià)值具備足夠的了解，使系統(tǒng)的建設(shè)工作在具體推進(jìn)的過程中，能夠?qū)?huì)計(jì)核算所需的基礎(chǔ)性技術(shù)進(jìn)行有效供給，提升會(huì)計(jì)核算工作的開展質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)性工作的重視，并從資金監(jiān)管體系建設(shè)的角度出發(fā)，制定符合資金資源支出管理需要的方案，使租賃性質(zhì)的業(yè)務(wù)可以在核算的過程中，明確資金的收支情況。系統(tǒng)規(guī)范性建設(shè)需要強(qiáng)化對(duì)資金支付方式的重視，尤其要對(duì)超額使用現(xiàn)金的情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，切實(shí)維護(hù)會(huì)計(jì)工作利益。

四、結(jié)論

多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建如果得到信息技術(shù)的有力支持，則可以很大程度上改進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的執(zhí)行情況。因此，加強(qiáng)對(duì)多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)狀況的研究，并對(duì)相關(guān)管理系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè)策略進(jìn)行制定，對(duì)提升企業(yè)的多元化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量，具有十分重要的意義。

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作者:鄭淑珍 單位:淳安縣新安江生態(tài)開發(fā)集團(tuán)有限公司