淺談?dòng)?jì)算機(jī)技術(shù)科技管理模式應(yīng)用
時(shí)間:2022-09-19 03:03:45
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【摘要】新時(shí)期背景下,計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展速度明顯加快,特別是企業(yè)管理工作的開(kāi)展,對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用愈加廣泛。其中,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的科技管理模式在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了推廣使用,集中表現(xiàn)在企業(yè)信息安全管理與生產(chǎn)管理等多個(gè)方面。將計(jì)算機(jī)科技管理模式應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的實(shí)踐環(huán)節(jié),使其作用得到了充分發(fā)揮,而基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的科技管理模式優(yōu)勢(shì)不僅通過(guò)管理成本低且管理系統(tǒng)穩(wěn)定等方面彰顯出來(lái),同樣也體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)科技管理模式應(yīng)用方面,能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展?;诖?,文章將以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的科技管理模式作為重點(diǎn)研究對(duì)象,闡述其在現(xiàn)代企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用,希望有所幫助。
【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)技術(shù);科技管理模式;現(xiàn)代化應(yīng)用;研究
計(jì)算機(jī)技術(shù)的計(jì)算能力極為突出,特別是編程能力和統(tǒng)一能力,因而以計(jì)算機(jī)技術(shù)作為核心所形成的科技管理模式被廣泛應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)中,通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的有序化開(kāi)展,使得企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)。在局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)資源共享的基礎(chǔ)上,與各項(xiàng)科研工作開(kāi)展的要求相適應(yīng),通過(guò)全面優(yōu)化科學(xué)技術(shù),推進(jìn)了企業(yè)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn),深入研究并分析計(jì)算機(jī)技術(shù)的科技管理模式現(xiàn)代化應(yīng)用具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一、計(jì)算機(jī)管理科研發(fā)展現(xiàn)狀闡釋
處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的社會(huì)環(huán)境中,計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)與生活中的應(yīng)用愈加廣泛,在企業(yè)內(nèi)部融入現(xiàn)代化管理操作思想,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作質(zhì)量與效率的全面提升。其中,計(jì)算機(jī)科技管理模式屬于全新的管理理念,能夠有效地促進(jìn)科技管理的可持續(xù)發(fā)展。較之于傳統(tǒng)科技管理技術(shù),只是PC參與統(tǒng)一管理方式,而在管理實(shí)踐過(guò)程中,并不具備健全的管理機(jī)制,且管理方式簡(jiǎn)單,無(wú)法保證生產(chǎn)質(zhì)量和實(shí)際效果。受到信息資源即時(shí)共享約束,科技成果的管理有效性嚴(yán)重缺失?;谛畔⒓夹g(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,有必要對(duì)科技漏洞加以改進(jìn)與調(diào)整,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)科技管理工作優(yōu)化進(jìn)步。其中,科技成果網(wǎng)絡(luò)傳播屬于未來(lái)發(fā)展的又一趨勢(shì),能夠在深化推廣的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而,信息技術(shù)發(fā)展速度較快,所以技術(shù)也不再是阻礙科技管理的因素,計(jì)算機(jī)操作技術(shù)逐漸發(fā)展成各個(gè)部門間有效溝通與交流的主要路徑,可以為信息資源的有效共享提供必要的保障。另外,基于城市的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)在城市設(shè)計(jì)中的重要性也逐漸突顯出來(lái),使得科技管理質(zhì)量水平以及實(shí)際的運(yùn)營(yíng)規(guī)模都明顯改善。
二、基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的科技管理模式在現(xiàn)代企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用
在企業(yè)中引入現(xiàn)代化科技管理模式屬于共享型科技管理模式,從本質(zhì)上講,就是借助科技管理部門構(gòu)建形式展開(kāi)深入地分析與論證工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)部有能力應(yīng)用科技管理模式的部門加以確定。一旦時(shí)機(jī)成熟,即可在復(fù)制的作下,實(shí)現(xiàn)科技管理模式在下屬企業(yè)的推廣使用。此外,科技管理模式的應(yīng)用還能夠更好地結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)與科技,盡可能強(qiáng)化其管理的效果。
1.應(yīng)用于人力資源管理方面
人力資源管理工作體系是企業(yè)內(nèi)部最基本的組成部分,而掌握并有效管理人力資源信息則是此工作的重點(diǎn)所在。以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的科技管理模式可以借助圖形化顯示技術(shù)與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)解決原有人力資源信息管理工作存在的問(wèn)題,而且能夠在直觀表現(xiàn)形勢(shì)下,將企業(yè)的信息真實(shí)地反映出來(lái)。
2.應(yīng)用于財(cái)務(wù)信息管理方面
通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)信息,能夠?qū)⑵溥\(yùn)營(yíng)的具體狀況反映出來(lái)。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息管理在消耗大量人力的基礎(chǔ)上,也很難確保信息的安全與準(zhǔn)確。但是,在引入計(jì)算機(jī)技術(shù)科技管理模式以后,即可對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員日常工作中容易出現(xiàn)的誤差進(jìn)行解決,并且及時(shí)向管理層傳遞不同類型的信息內(nèi)容。這樣一來(lái),管理層就可以根據(jù)財(cái)務(wù)信息變化的狀態(tài),及時(shí)地采取科學(xué)合理地決策措施。
3.應(yīng)用于資源管理方面
人力資源、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)物質(zhì)資源以及生產(chǎn)資料都是組成企業(yè)資源體系的重要部分。其中,對(duì)于企業(yè)資源管理工作而言,其實(shí)施質(zhì)量將直接決定企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的長(zhǎng)久性與穩(wěn)定性。將以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的科技管理模式引入其中,即可清晰展示企業(yè)資源的庫(kù)存信息內(nèi)容。眾所周知,科技管理模式的應(yīng)用目的就是按照類別記錄企業(yè)的資源,并且在保存數(shù)據(jù)信息以后,可以對(duì)資源進(jìn)行合理化地管理,使得決策人員能夠采取最佳的工作組織策略。
4.應(yīng)用于生產(chǎn)技術(shù)管理方面
目前階段,企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中,新產(chǎn)品的研發(fā)需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)研發(fā)周期,并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)一定的影響。在這種情況下,要想保證企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提升,就必須要高度重視研發(fā)周期的有效壓縮。在將計(jì)算機(jī)科技管理模式應(yīng)用在生產(chǎn)技術(shù)管理工作以后,企業(yè)即可獲取更大的管理技術(shù)支持力度,而且能夠?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)工作人員的制作與分析創(chuàng)設(shè)更為可觀的研究空間。
5.應(yīng)用于科技管理方面
為了在企業(yè)中更好地應(yīng)用現(xiàn)代科技管理模式,最重要的就是要結(jié)合科技管理部門綜合知識(shí)水平,盡可能地強(qiáng)化該部門的技術(shù)力量,將其當(dāng)做科技管理工作體系未來(lái)發(fā)展的重要基礎(chǔ),確保企業(yè)管理工作中的科技管理技術(shù)應(yīng)用效果不斷增強(qiáng)。在整個(gè)過(guò)程中,企業(yè)要重視培養(yǎng)內(nèi)部科技管理部門專業(yè)人才,全面優(yōu)化其科技管理模式執(zhí)行的技能。在采用諸多措施的基礎(chǔ)上,使得科技管理部門綜合技術(shù)能力不斷提升,促進(jìn)了企業(yè)科技管理工作的順利開(kāi)展,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供了必要保障。
6.應(yīng)用于傳統(tǒng)技術(shù)管理方面
在實(shí)際運(yùn)用現(xiàn)代科技管理技術(shù)方面,并不只是單純地管理新技術(shù),而是要將傳統(tǒng)管理技術(shù)當(dāng)作重要基礎(chǔ),通過(guò)監(jiān)督與管理實(shí)現(xiàn)多種技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,盡可能規(guī)避技術(shù)問(wèn)題所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。而作為科技管理部門,也一定要高度重視傳統(tǒng)管理技術(shù)的重要性,特別是管理模式在執(zhí)行階段收集數(shù)據(jù)與匯總資料以及技術(shù)方面,可以為其科技管理模式的貫徹與落實(shí)給予充足且豐富的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以保證企業(yè)科技管理層次得以全面提升。
7.應(yīng)用于技術(shù)培訓(xùn)管理方面
對(duì)于現(xiàn)代科技管理體系而言,以企業(yè)內(nèi)部工作與技術(shù)人員為主要對(duì)象,實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)工作,這也是企業(yè)內(nèi)部科技管理部門的工作內(nèi)容。在落實(shí)此方面工作的同時(shí),也彰顯出科技管理模式的重要作用。在科技管理部門組織企業(yè)內(nèi)部員工接受技術(shù)培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上,可以使得企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)技術(shù)工作的應(yīng)用程度更為熟練,并且不斷優(yōu)化企業(yè)工作的質(zhì)量與效率,盡可能地規(guī)避技術(shù)工作應(yīng)用中所引發(fā)的損耗問(wèn)題。結(jié)束語(yǔ)綜上所述,在現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)科技管理模式的作用逐漸突顯出來(lái),在彰顯企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展程度的同時(shí),也使其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著提高。為此,必須要靈活使用計(jì)算機(jī)科技管理模式,才能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者:洪英萍 單位:廣東省輕工業(yè)高級(jí)技工學(xué)校