導(dǎo)語：高等院校科技管理隊(duì)伍建設(shè)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：科技管理隊(duì)伍作為整個高等院校管理隊(duì)伍的一部分，對高校職能的發(fā)揮，對高校的生存和發(fā)展起著重要的作用。本文分析了我國高校科技管理隊(duì)伍的重要性及存在的問題，提出了建設(shè)符合現(xiàn)代高?？萍脊芾硪蟮母咚綄I(yè)化科技管理隊(duì)伍的措施。

關(guān)鍵詞：高等院校;科技管理;隊(duì)伍建設(shè)

1高等院校科技管理隊(duì)伍建設(shè)的重要性

高等院校是我國自然科學(xué)、社會科學(xué)和各學(xué)科領(lǐng)域中大多數(shù)人才的聚集地。他們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中發(fā)揮著非常重要的作用，是推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要力量。科研活動，不但需要大量的科研人員，而且還必須有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)設(shè)備，資金和輔助人員等。只有通過有組織、有計(jì)劃的科技管理，才能實(shí)現(xiàn)科研系統(tǒng)最佳的合作和運(yùn)作，用最小的代價向社會輸出最好的研究成果。因此，一支高水平的科技管理隊(duì)伍是高校進(jìn)行有效科研的重要前提。

2高等院?？萍脊芾黻?duì)伍建設(shè)存在的問題

第一，高?？萍脊芾砣瞬湃狈Α８咝萍脊芾淼淖饔萌狈φJ(rèn)識，只強(qiáng)調(diào)教學(xué)與科研工作，而忽視科技管理人員的素質(zhì)，不注重他們的管理水平，更加談不上對他們的培養(yǎng)。這使科技管理工作處于被動的狀態(tài)，勢必會影響高校科技管理水平，導(dǎo)致高?？萍脊芾黻?duì)伍管理效率不高、整體素質(zhì)不高等問題，嚴(yán)重制約了高等院校的發(fā)展。第二，高?？萍脊芾黻?duì)伍不穩(wěn)定。當(dāng)前高等院校普遍存在科技管理隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題。人才流動率過高會打擊員工的積極性，很難形成團(tuán)隊(duì)的骨干，致使學(xué)校失去了可持續(xù)發(fā)展的動力。主要原因有：首先，工資待遇方面，管理人員一般低于教學(xué)人員。其次，科研人員比較容易從科研活動中獲得成果與經(jīng)濟(jì)效益，而科技管理人員的工作成果則不容易展現(xiàn)，造成管理人員心理失衡。再次，科技管理人員職稱評定難，職務(wù)晉升難，成為管理隊(duì)伍發(fā)展的一大障礙。第三，高?？萍脊芾砣藛T的管理知識和技能仍然薄弱。從知識結(jié)構(gòu)的角度看，大部分管理人員都是從專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)行做管理的，他們的專業(yè)知識與工作還適應(yīng)，但是沒有接受過系統(tǒng)管理知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，致使管理工作缺乏活力。從能力的角度看，高校科技管理隊(duì)伍往往依靠經(jīng)驗(yàn)來管理，就事論事，缺乏整體意識，忙于事務(wù)性工作，缺少決策性事務(wù)的參與，綜合管理水平不高，從而大大降低了管理的效率。

3高等院校科技管理隊(duì)伍建設(shè)的措施

第一，科技管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的政策和理論水平?？蒲泄ぷ魇且豁?xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，作為科技管理人員，應(yīng)熟悉國家科學(xué)發(fā)展的大政方針，準(zhǔn)確把握高等教育的發(fā)展方向，從而制定學(xué)校科學(xué)工作的研究方向。同時，科技管理人員應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)理解和執(zhí)行國家政策的能力，在正確的理論指導(dǎo)下工作，對事物的發(fā)展才有正確的判斷和科學(xué)的認(rèn)識，工作起來就少走彎路，更有成效。第二，科技管理人員應(yīng)具備較好的協(xié)調(diào)和管理能力。目前，高校的科研工作正處于一個高速發(fā)展時期，科研工作正面臨的突出矛盾是科技管理水平跟不上科研水平的發(fā)展，提高科技管理水平成為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。科技管理人員的工作主要圍繞管理，這就要求管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識，提高組織能力、判斷能力、表達(dá)能力等等。高校的管理部門應(yīng)形成了一種息息相通、默契配合的管理模式。這就要求管理者具備有效化解矛盾的協(xié)調(diào)能力，變分力為合力，變消極為積極，調(diào)動協(xié)作精神，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，發(fā)揮出集體的智慧。第三，科技管理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)和指導(dǎo)能力?？萍脊芾硎且豁?xiàng)巨大的工程，它的工作是一個多學(xué)科、多研究方向的綜合研究體，這就要求科技管理人員不僅要了解管理，還要懂得專業(yè)，有效管理不同學(xué)科、不同研究領(lǐng)域的工作?？萍脊芾砣藛T應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)能力和水平，在工作之中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握工作規(guī)律，并指導(dǎo)今后的科技管理工作。第四，科技管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的服務(wù)意識和全局觀念。高?？萍脊芾砣藛T必須具有較強(qiáng)的全局意識，站在全局的高度思考問題與解決問題，要根據(jù)學(xué)?？蒲协h(huán)境和整體實(shí)際，制定科學(xué)的規(guī)劃，合理的配置資源。此外，科技管理人員必須樹立良好的服務(wù)意識，為科研人員提供有效幫助和支持，確?？蒲泄ぷ鞯暮椭C、高效運(yùn)行?？萍脊芾砣藛T還要善于把握信息服務(wù)，捕捉市場科研信息并及時，建立快速反饋機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校和政府、企業(yè)間的合作，搭建橋梁、建立溝通機(jī)制，為項(xiàng)目合作創(chuàng)造良好條件。第五，科學(xué)管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的開拓和創(chuàng)新意識?？蒲惺且豁?xiàng)前沿性很強(qiáng)的工作，沒有現(xiàn)成的路可以走，需要不斷嘗試，不斷探索，不斷攀登，執(zhí)著追求，千錘百煉，方能成功?？萍脊芾砉ぷ餍枰滤枷胗^念、體制機(jī)制，從而使之成為科學(xué)研究發(fā)展的推進(jìn)器。所以，科技管理工作需要創(chuàng)新，思想指導(dǎo)行動，沒有創(chuàng)新意識和思想，創(chuàng)新工作是不可能進(jìn)行的。高層次的科研團(tuán)隊(duì)是高等院校科技創(chuàng)新的主體，高層次的科技管理團(tuán)隊(duì)是高等院?？萍及l(fā)展的靈魂。

總之，只有建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高水平專業(yè)化科技管理隊(duì)伍，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展，充分發(fā)揮高校在科學(xué)技術(shù)發(fā)展中的作用。

作者:邱晶 單位:曲阜師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院