手術(shù)室護理精細化管理效果分析

時間:2022-08-30 10:00:42

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手術(shù)室護理精細化管理效果分析

手術(shù)室是醫(yī)院外科治療中的重要單位,為患者提供手術(shù)治療的重要場所,與保證手術(shù)的順利進行、患者生命安全等關(guān)系密切。因此,醫(yī)院手術(shù)室不僅需要滿足良好的硬件設(shè)施,同時在手術(shù)室規(guī)范管理、操作流程等進行完善[1]。本研究對2016年1月—2017年2月我院收治的44例經(jīng)手術(shù)治療患者實施手術(shù)室精細化護理管理,取得顯著成果,報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2016年1月—2017年2月年我院收治的88例經(jīng)手術(shù)治療患者,隨機將其分為對照組44例與觀察組44例。對照組中,男23例,女21例,年齡19~75歲,平均年齡(45.7±3.1)歲。觀察組中,男25例,女19例,年齡20~75歲,平均年齡(46.3±3.5)歲。對比兩組患者基本資料,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),有可比性。

1.2方法

對照組給予常規(guī)手術(shù)室護理管理干預。觀察組患者采用精細化護理管理進行干預,具體如下:(1)應用精細化管理提升醫(yī)護人員綜合能力;手術(shù)室中,臨床護理工作極其復雜,對醫(yī)護人員綜合能力要求極高,醫(yī)院需不斷接受新知識、新理念。醫(yī)院高層管理者需組織醫(yī)護人員學習精細化管理知識、理念,吸取精細化管理中的精髓。同時制定出合理的管理方案與操作流程,醫(yī)護人員在工作中嚴格按照流程執(zhí)行,并培養(yǎng)嚴謹、認真、自我約束的工作態(tài)度,深刻認知自身工作的重要性,精細化管理的意義。(2)細分精細化管理職責、流程、制度;手術(shù)室精細化管理的核心是管理制度的標準化、規(guī)范化,管理者能力體現(xiàn)在使每位工作者保質(zhì)保量的完成任務(wù);精細化管理的實施需對手術(shù)室中的各項操作實施細致化、標準化,如手術(shù)器械準備流程、制作手術(shù)物資備用表、手術(shù)室內(nèi)行為規(guī)范、手術(shù)室中基本操作流程以及各班次不同時間段工作流程等。確保手術(shù)室護理人員在護理過程中有章可循,并對精細化管理制度的實施進行考評。(3)精細化管理提高護理質(zhì)量;手術(shù)室作為給予患者實施救治的重要場所,因此每個細節(jié)的精細化管理無容忽視,對此可將手術(shù)室護理工作標準化、統(tǒng)一化以及量化管理等方式實施管理。例如,手術(shù)室各區(qū)域標識化,將標識細分到每個區(qū)域、器材等,加強手術(shù)室細節(jié)管理,確保手術(shù)室中器械管理、區(qū)域劃分等一目了然。(4)提高醫(yī)護人員服務(wù)質(zhì)量,手術(shù)室護理人員需做到給予患者最滿意的服務(wù)、給予醫(yī)師最默契的配合,使其成為自身的工作理念。促使各科室護理人員提出細節(jié)護理的措施,最終總結(jié)并進行實施。要求護理人員在接倒換著后每個細節(jié)均要為患者考慮,如:健康宣教、眼神鼓勵、親切問候等,每一個細節(jié)均需體現(xiàn)護理人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1.3療效評定

采用醫(yī)院自制滿意度調(diào)查表對患者護理滿意度進行調(diào)查,選項包括滿意、一般、不滿意,滿意度=滿意率+一般率。醫(yī)院護理質(zhì)量,從手術(shù)室設(shè)施、人員、安全、布局等4個管理方面評分,滿分100分;同時對手術(shù)安全情況,根據(jù)手術(shù)中不良發(fā)生情況進行測評。

1.4統(tǒng)計學方法

統(tǒng)計學軟件使用SPSS18.0對數(shù)據(jù)進行分析處理,計量資料用(x-±s)表示,使用t檢驗,計數(shù)資料運用%表示,使用χ2檢驗,P<0.05,差異有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

2.1護理滿意度對比

觀察組中,滿意27例,一般15例,不滿意2例,滿意率95.45%;對照組中,滿意19例,一般12例,不滿意13例,滿意率70.45%。對比兩組滿意情況,差異具有統(tǒng)計學意義(χ2=11.624,P=0.000)。

2.2護理質(zhì)量與手術(shù)安全性對比

觀察組護理評分為(95.37±3.26)分,高于對照組的(86.12±5.91)分,差異有統(tǒng)計學意義(t=11.671,P=0.00)。且觀察組手術(shù)中不良事件1例(2.27%),低于對照組7例(15.91%),差異具有統(tǒng)計學意義(χ2=11.832,P=0.000)。

3討論

手術(shù)室是對重癥患者提供救治措施的重要場所,手術(shù)室中醫(yī)護人員的操作、手術(shù)設(shè)備、手術(shù)室環(huán)境等均與患者手術(shù)治療結(jié)果存在直接關(guān)系[2]。若手術(shù)室中人員、設(shè)備、環(huán)境出現(xiàn)任何失誤,會對患者治療效果造成嚴重影響,甚至危及患者生命安全[3]。因此,手術(shù)室護理精細化管理對于保證患者治療效果、生命安全等意義重大[4-5]。手術(shù)室護理精細化管理實施需要制定規(guī)范的章程,規(guī)章制度制定中不可放過任何一個細節(jié),無論是器材管理、人員管理還是衣物消毒等均要嚴格按照精細管理制度實施,降低手術(shù)室護理過程中失誤發(fā)生率[6]。同時加強對于護理人員的專業(yè)知識培養(yǎng),確保每一位手術(shù)室護理工作者具有滿足手術(shù)工作要求的職業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)責任心,從而有效執(zhí)行精細化管理[7-8]。本次研究結(jié)果顯示,觀察組手術(shù)安全性、護理質(zhì)量、護理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

綜上所述,手術(shù)室護理管理實施精細化管理措施,可有效改善手術(shù)室現(xiàn)狀,對降低手術(shù)是護理錯誤發(fā)生率,提高手術(shù)室護理質(zhì)量,提升患者護理滿意度等起到積極作用。

作者:王素華 單位:江蘇省泰興市中醫(yī)院手術(shù)室

參考文獻

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[3]田美娟.分析精細化管理在手術(shù)室護理管理中的應用[J].中國繼續(xù)醫(yī)學教育,2016,8(23):262-263.

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[8]李曉燕.探討精細化管理在產(chǎn)科護理管理中的應用價值[J].醫(yī)學信息,2016,29(10):12-13.