導(dǎo)語：大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的重要背景，其給行業(yè)內(nèi)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是顛覆性的。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理中的核心工作，良好的財(cái)務(wù)情況可以支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前的大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新也成為大勢所趨?；诖吮疚恼归_大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新研究，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的各種影響的分析，探討大數(shù)據(jù)時(shí)代下為企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶種種優(yōu)勢，進(jìn)一步討論在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方方面面。旨在讓企業(yè)能夠正確應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，發(fā)揮財(cái)務(wù)優(yōu)化管理在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、科技化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨向下不斷催生了大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)依托于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，能夠展開海量數(shù)據(jù)的挖掘、分析和應(yīng)用，從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)面臨更多更可靠的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)的質(zhì)量也比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段中的質(zhì)量好。但是不可否認(rèn)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來一定意義的上發(fā)展阻礙。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化

①財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深化改革發(fā)展，大數(shù)據(jù)也對(duì)其產(chǎn)生了較大的影響。如傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式的變更，企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃布局和管理方式的變更，這些都會(huì)為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一定的動(dòng)態(tài)性，如在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的生產(chǎn)部門原先是人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的挖掘，當(dāng)前主要依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)，而因此也為企業(yè)的財(cái)務(wù)情況帶來一定的變化。而將財(cái)務(wù)管理當(dāng)作獨(dú)立的存在，大數(shù)據(jù)時(shí)代下一些先進(jìn)的技術(shù)方式也進(jìn)入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如“驗(yàn)證性數(shù)據(jù)分析”。所以在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，財(cái)務(wù)管理工作的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都產(chǎn)生了一定的變化。②財(cái)務(wù)管理理念的變化。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中被廣泛地應(yīng)用能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式和理念。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)中的數(shù)據(jù)分析僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，展開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析還要基于非財(cái)務(wù)信息，如員工的績效考評(píng)結(jié)果等等，因而這帶來企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的變化，如要求財(cái)務(wù)部門能夠展開預(yù)算、采購、設(shè)計(jì)、制造、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整理分析，為企業(yè)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃計(jì)劃奠定科學(xué)、全面的數(shù)據(jù)輸出。③財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的變化。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理的核心所在，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)模變大，范圍變廣，而進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理時(shí)為企業(yè)決策者提供全面、可靠的決策信息的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理手段不再適應(yīng)于當(dāng)下的數(shù)據(jù)需求，因而產(chǎn)生了數(shù)據(jù)處理技術(shù)的變化?？傊?，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)其他部門以及整個(gè)市場環(huán)境的變化，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是顛覆性的。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

大數(shù)據(jù)時(shí)代下所提供的新的數(shù)據(jù)處理技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來技術(shù)性變革，同時(shí)技術(shù)方面的進(jìn)步也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的發(fā)展等等。①大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠運(yùn)用專業(yè)的特殊的信息運(yùn)算處理軟件，對(duì)其在海量數(shù)據(jù)中所挖掘到的各種數(shù)據(jù)的處理、分析，從而得出有價(jià)值的細(xì)節(jié)上的信息，為企業(yè)的決策判斷提供更為有效的信息支撐。如通常情況下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理不會(huì)對(duì)一些國家的個(gè)別的非財(cái)務(wù)信息納入到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中，而這些數(shù)據(jù)可能是一場“蝴蝶效應(yīng)”將會(huì)對(duì)企業(yè)的市場經(jīng)營帶來顛覆性影響，而大數(shù)據(jù)時(shí)代正是可以為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行更多可能性分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)防范。②大數(shù)據(jù)技術(shù)的精準(zhǔn)挖掘技術(shù)能夠?qū)ｉT展開企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，從而科學(xué)合理的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失；③大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財(cái)務(wù)分析工具的更新?lián)Q代，如大數(shù)據(jù)下的驗(yàn)證性數(shù)據(jù)分析手段，能夠根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行分析模型的構(gòu)建和算法的設(shè)計(jì)，從而展開企業(yè)的全面預(yù)算管理。④大數(shù)據(jù)技術(shù)下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制水平的提升，大數(shù)據(jù)技術(shù)下能夠展開海量的數(shù)據(jù)分析，如對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營活動(dòng)都能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，從而作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)。如在大數(shù)據(jù)技術(shù)下企業(yè)構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)管理智能系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)警和處理，還可以做好事后的管理監(jiān)測。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)管理帶來了龐大的、種類多樣的數(shù)據(jù)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘使用后，其所呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)都屬于企業(yè)經(jīng)營管理中的核心數(shù)據(jù)。但是對(duì)于我國的信息安全管理而言，受限于我國的信息技術(shù)手段，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢不能夠得到發(fā)揮，反而有可能帶來信息安全問題。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)數(shù)量多，但是以我國當(dāng)前的信息技術(shù)設(shè)施而言其不能有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理、管理、存儲(chǔ)等，嚴(yán)重限制發(fā)展。數(shù)據(jù)分析依靠財(cái)務(wù)人員具有較高的數(shù)據(jù)處理操作技能，如能夠適用IT技術(shù)，這就需要財(cái)務(wù)管理人員在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面技能的提升。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理理念和模式的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的變化表明，企業(yè)的整體運(yùn)營規(guī)劃對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要的影響。因而在實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新必須從營造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)氛圍。因而要求能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理理念以及組織結(jié)構(gòu)等的創(chuàng)新。第一，樹立大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，這就要求企業(yè)能夠在經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理的思想，如快遞公司，如果采用紙質(zhì)版的存單管理，而大數(shù)據(jù)技術(shù)將無計(jì)可施，因而要求能夠在企業(yè)的各個(gè)部門中展開大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理奠定豐富的數(shù)據(jù)支持；其次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，在傳統(tǒng)技術(shù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)獨(dú)立的部門，而在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，要求財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)跨部門合作，因而將財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)樞紐軸心部門而言至關(guān)重要。而且大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性要求越來越高，當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性、技術(shù)發(fā)展不足，在分工上也呈現(xiàn)出混亂的情況，因而要進(jìn)行財(cái)務(wù)部門內(nèi)的重新人力資源的分工，構(gòu)建其系統(tǒng)的人員分工表。

（二）建立財(cái)務(wù)管理的信息化制度體系

商業(yè)智能是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用核心，要求能夠依照其進(jìn)行財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)的構(gòu)建。①是財(cái)務(wù)分析技術(shù)的支持，如要求能夠采用數(shù)據(jù)挖掘分類技術(shù)和預(yù)測技術(shù)等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的加工、分析，從而全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并且還要能夠進(jìn)行市場現(xiàn)狀，分析出企業(yè)的未來形勢，為企業(yè)的戰(zhàn)略部署規(guī)劃和項(xiàng)目投入提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息依據(jù)；②是財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)的構(gòu)建，要求將資金的預(yù)測、營業(yè)收入預(yù)測等等都納入其中，在根據(jù)對(duì)市場變化的預(yù)測以及及時(shí)把握中，對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整，利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等等，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的未來財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)測；③是利用財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)機(jī)處理分析，運(yùn)用商業(yè)智能系統(tǒng)中的其他技術(shù)，展開財(cái)務(wù)方案財(cái)務(wù)政策的制定，為管理層提供最直接的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

（三）提升財(cái)務(wù)信息管理的水平

提升財(cái)務(wù)信息管理的水平是要求能夠從數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理水平的提升，鞏固財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。①進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的創(chuàng)新管理。要求政府能夠積極引導(dǎo)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)化管理奠定基礎(chǔ)，要求企業(yè)能夠事先展開數(shù)據(jù)收集框架體系構(gòu)建，該框架體系是基于該行業(yè)該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀所展開的，由此企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)收集工作的有序化和全面化，不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)收集漏洞等情況影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面性。②數(shù)據(jù)存儲(chǔ)工作的創(chuàng)新，這主要是指在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建立健全，如企業(yè)擁有先進(jìn)存儲(chǔ)服務(wù)器件和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，從而能夠?qū)λ占降臄?shù)據(jù)展開統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，以便財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用提取。③數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，上述所提到的數(shù)據(jù)分析、存儲(chǔ)等多個(gè)方面的創(chuàng)新，都是基于財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)上的，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人人員進(jìn)行多層次的信息技術(shù)系統(tǒng)地掌握，并且能夠提高自身的綜合能力，及時(shí)學(xué)習(xí)并且運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。

結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在較多的不足，如其管理的理念滯后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平不高、財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高等，導(dǎo)致不能夠及時(shí)地、迅速地獲取企業(yè)發(fā)展中的海量數(shù)據(jù)。因而要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，把握變化中的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中的有利因素，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理念和模式的創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)手段展開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理以及會(huì)計(jì)核算管理。

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作者:李秀榮 單位:扶余市融泰國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)有限公司