導(dǎo)語：大數(shù)據(jù)下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】由于我國經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，在大數(shù)據(jù)背景下我國醫(yī)院想要改變現(xiàn)狀，不斷發(fā)展，就需要有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。但我們在財(cái)務(wù)管理方面仍然有一些欠缺，這就需要我們對自身的財(cái)務(wù)管理工作采取一系列的有效措施,對財(cái)務(wù)管理流程不斷進(jìn)行優(yōu)化，才能夠使得醫(yī)院的發(fā)展有一個質(zhì)的飛越，這無疑對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展起著非常重要的作用。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

大數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用，可以比較詳盡的了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，能夠提高醫(yī)院的工作效率和工作水平，充分的發(fā)揮管理工作的重要性。通過大數(shù)據(jù)來分析各種醫(yī)療數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確的尋找最佳治療方案。因此大數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用要和醫(yī)院自身的發(fā)展?fàn)顩r相一致，并對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和提高。只有這樣才能提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)水平。獲取、了解和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息是大數(shù)據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重中之重。所以醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員要充分的利用大數(shù)據(jù)來提高醫(yī)院自身的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，從而提高財(cái)務(wù)工作價值，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義。

二、我國財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)管理制度落后，預(yù)算機(jī)制不成熟

構(gòu)建一個較為完備的財(cái)務(wù)機(jī)制對于我國目前很多醫(yī)院來說仍然存在著某些困難，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時，并沒有充分運(yùn)用預(yù)算管理，因此導(dǎo)致了一些資金流向不明，濫用公款現(xiàn)象時而發(fā)生。然而財(cái)務(wù)機(jī)制在其他方面也存在著一些問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度落后的部分原因是因?yàn)閷︶t(yī)院的有效資產(chǎn)缺乏正確認(rèn)識，忽視了對醫(yī)院一些其他資產(chǎn)的管理，阻礙了醫(yī)院自身的發(fā)展需要。此外對財(cái)務(wù)機(jī)制的缺乏在一定程度上也延緩了中國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。

（二）缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合能力

在大數(shù)據(jù)的發(fā)展前提之下，需要有大量的數(shù)據(jù)來作為依據(jù)來促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的優(yōu)化整合。但就目前大多數(shù)的醫(yī)院數(shù)據(jù)沒有實(shí)現(xiàn)資源共享，比較單一，緊密性不強(qiáng)，詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息機(jī)制也并未建立起來，也沒有得到資源的有效整合和分析，大部分?jǐn)?shù)據(jù)投資和醫(yī)患數(shù)據(jù)也沒有得到充分的利用甚至流失，從而阻礙了大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理的整合能力，使大數(shù)據(jù)的運(yùn)用失去了它的本身的意義，也進(jìn)一步阻礙我國醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。

（三）醫(yī)院收入與醫(yī)療成本之間存在嚴(yán)重矛盾

實(shí)行‘自收自支，自負(fù)盈虧’的管理模式是醫(yī)院一貫常有的。一方面雖然在一定程度上能調(diào)動醫(yī)療工作人員的積極性，促進(jìn)醫(yī)院各方面的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面也導(dǎo)致了一些醫(yī)院只追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視醫(yī)院的形象而抬高藥品價格，加重患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，侵犯了患者們的合法權(quán)益。依靠這種管理模式的醫(yī)院為了維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益便忽視大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，使得醫(yī)院創(chuàng)收和醫(yī)療成本之間的矛盾加劇。

（四）缺乏綜合性素質(zhì)人才的培養(yǎng)

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展迅速，變化莫測，我們必須充分的利用它，復(fù)合型人才對我們來說是至關(guān)重要的，而現(xiàn)有的管理人才管理觀念不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高，不能滿足也不符合當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要。再加上醫(yī)院缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理制度，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率也都產(chǎn)生了一定的消極影響。因此沒有專業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也不會得到創(chuàng)新。

三、大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑

（一）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系

在大數(shù)據(jù)背景之下，要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息化，就需要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，不斷更新和完善財(cái)務(wù)管理模式。因此需要大數(shù)據(jù)來不斷滿足自身發(fā)展的需要，提升財(cái)務(wù)管理工作的有效性和合理性。第一要不斷完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，并充分考慮醫(yī)院發(fā)展的前景，構(gòu)建信息資源共享機(jī)制，并保證其符合時展的需要，并以此為前提來促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理革新，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。第二要求醫(yī)院的工作管理人員能夠較為合理的運(yùn)用大數(shù)據(jù)來改善自身的財(cái)務(wù)工作管理的效率和水平。第三需要財(cái)務(wù)人員充分利用有效的資源來實(shí)現(xiàn)資源共享，采取各醫(yī)院資源相互分享的模式，有效提高醫(yī)院醫(yī)療資源的利用率。

（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的整合能力

醫(yī)院要提高對自身數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)知，加強(qiáng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新是刻不容緩的。我們可以參考一些文獻(xiàn)或者向有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的工作者請教，并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，再結(jié)合醫(yī)院自身的發(fā)展水平，來形成一個完善的信息資源共享平臺，不僅可以更方便，更有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)資源整合，而且又能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步的發(fā)展。

（三）明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理流程

醫(yī)院要想得到不斷地發(fā)展，所有財(cái)務(wù)人員的工作流程應(yīng)該是公開透明的。財(cái)務(wù)管理信息要得到高效的，實(shí)時的傳遞，財(cái)務(wù)決策也要公平公開公正，各個部門之間要做到信息資源共享。因此對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)來說，完善的財(cái)務(wù)管理流程和監(jiān)督機(jī)制的建立，對其進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，是至關(guān)重要的。并且通過對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理，在一定程度上也促進(jìn)了醫(yī)院管理水平的提升。

（四）加強(qiáng)綜合性人才培養(yǎng)

為了促進(jìn)醫(yī)院的前景發(fā)展，建設(shè)綜合性素質(zhì)人才也是我們當(dāng)前首要考慮的一個重要因素，不斷提高醫(yī)院文化軟實(shí)力。對于醫(yī)院管理人員來說，不僅需要熟練地掌握各種專業(yè)知識和較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，還要有一定的資源整合能力和分析問題的能力。只有這樣，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員管理的能力才能得到不斷發(fā)展，醫(yī)院的綜合實(shí)力才能不斷提升。醫(yī)院也可以邀請業(yè)內(nèi)一些權(quán)威人士來定期開展一些文化交流活動，從中獲取一些經(jīng)驗(yàn)來提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。使復(fù)合型人才充分發(fā)揮他們的才能，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)的突飛猛進(jìn)，不斷完善的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新起著決定性作用，要想使財(cái)務(wù)管理能力得以提升，只有通過不斷更新人員的創(chuàng)新觀念，引進(jìn)科技型人才，促進(jìn)各種醫(yī)療資源的有效利用，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和文化軟實(shí)力，對醫(yī)院的發(fā)展起著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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作者:王豐美 單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院