導(dǎo)語(yǔ)：大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探索一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】在網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展如此迅猛的當(dāng)下，大數(shù)據(jù)時(shí)代正大踏步地向我們走來(lái)。大數(shù)據(jù)拓寬了我們認(rèn)識(shí)世界的途徑，為我們的生活和工作提供了諸多便利，影響到我們工作生活的方方面面。大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新具有至關(guān)重要的作用。充分利用大數(shù)據(jù)的資源進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，不僅有利于優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的工作結(jié)構(gòu)，更有利于企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。文章探討大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的有利作用，并討論大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展中，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為各行各業(yè)最為重要的信息，它關(guān)系到事物的發(fā)展規(guī)律，并決定事物的發(fā)展方向。在這樣的情況下，大數(shù)據(jù)的到來(lái)就成為自然而然的事情。大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)為工作的順利開展提供了全方位的參考，有利于企業(yè)更加科學(xué)地分析工作狀況。財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該在大數(shù)據(jù)時(shí)代不斷進(jìn)行創(chuàng)新，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新具有啟示性作用，它可以不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的便捷性和科學(xué)性，解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式中的弊端，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分重要，而且利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理也是促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。

1大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的作用

（1）提高了財(cái)務(wù)管理的便捷性。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理工作極易出現(xiàn)混亂，工作內(nèi)容不清晰對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與分析產(chǎn)生了極大的阻礙，而且有些財(cái)務(wù)信息的管理工作主要依靠人來(lái)完成，這就增加了管理人員的工作量，降低了工作效率，不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的工作人員沒(méi)有很好地規(guī)劃工作，這樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用范圍受到很大限制。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理人員可以借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更加高效地完成財(cái)務(wù)管理工作。利用大數(shù)據(jù)不僅能減輕工作人員的工作強(qiáng)度，更加有利于幫助管理人員進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略。當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員能夠更加快速地找到自己需要的財(cái)務(wù)信息時(shí)，就能在完成財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)分析方面實(shí)現(xiàn)更大的突破，能夠?yàn)槠髽I(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。借助大數(shù)據(jù)的有利特征，財(cái)務(wù)管理可以建立完善的客戶端，這樣財(cái)務(wù)管理工作可以在更加便捷的模式下完成，不僅有利于減輕工作人員的工作壓力，更加有利于企業(yè)工作效率的提升。（2）提高了財(cái)務(wù)管理的全面性。大數(shù)據(jù)有利于提高財(cái)務(wù)管理的全面性。由于存儲(chǔ)信息的增加和查找信息便捷，使得財(cái)務(wù)管理有了更加廣的工作范圍。為了保證財(cái)務(wù)管理的全面性，必須具備更加完善的財(cái)務(wù)信息管理及處理系統(tǒng)，只有這樣，才能為大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的全面性提供一個(gè)有效的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理全面性的提高，有助于財(cái)務(wù)管理人員多方面地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的分析，有利于幫助財(cái)務(wù)管理人員找到企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并且預(yù)估未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)方面不會(huì)出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)。而且，財(cái)務(wù)信息在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以更加完整地反映給決策者，從而有助于決策者宏觀分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并制定良好的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（3）提高了財(cái)務(wù)管理的精確性。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，人的行為會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的精確性產(chǎn)生了很大的干擾。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員的水平不一，而且彼此在配合上可能會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，這就使得財(cái)務(wù)信息在保存和處理的過(guò)程中易出現(xiàn)紕漏，違背了財(cái)務(wù)信息最基本的原則，不利于企業(yè)的生產(chǎn)。精確性的降低或者喪失，這樣重大的弊端會(huì)使管理人員對(duì)財(cái)務(wù)狀況的分析產(chǎn)生嚴(yán)重偏差，而分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況并且制定戰(zhàn)略是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情，如果財(cái)務(wù)信息一旦出錯(cuò)，那么就會(huì)造成不可估量的損失。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理模式，會(huì)避免因?yàn)閭鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)管理精確性低帶來(lái)的各種問(wèn)題。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理更加系統(tǒng)規(guī)范，每一條財(cái)務(wù)信息都具有可對(duì)比性和可糾錯(cuò)性，大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理通過(guò)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高了財(cái)務(wù)信息的精確性，保證了財(cái)務(wù)信息的安全性，這就使得相關(guān)人員在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中不會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)的錯(cuò)誤而出現(xiàn)決策失誤，從而有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

在網(wǎng)絡(luò)化和信息化日益成熟的當(dāng)下，大數(shù)據(jù)對(duì)于管理整合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息起到了至關(guān)重要的作用，相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式而言是一個(gè)質(zhì)的飛躍，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不僅存在著很大的弊端，而且不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和速度，大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的重大改革。一個(gè)企業(yè)明智和遠(yuǎn)見(jiàn)的做法就是順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷完善自己的工作模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代迎面向我們走來(lái)的時(shí)候，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該抓住機(jī)遇，利用大數(shù)據(jù)的有利因素，不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，只有這樣，才能引領(lǐng)時(shí)代潮流，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動(dòng)力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)都必須著重考慮的事情，這樣做的意義不僅在于眼前利益，更有利于企業(yè)和社會(huì)的長(zhǎng)久發(fā)展。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

（1）對(duì)管理者能力進(jìn)行提升。所有的工作都離不開人的參與，無(wú)論是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式還是大時(shí)代背景下新的財(cái)務(wù)管理模式，人始終在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中扮演著極其重要的角色，所以財(cái)務(wù)管理工作者能力的提升有助于財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行，只有不斷提高管理工作人員的自身專業(yè)能力和基本素質(zhì)，才能保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該努力提高對(duì)于大數(shù)據(jù)的理解能力，不斷學(xué)數(shù)據(jù)的基本特點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能為財(cái)務(wù)管理工作提供可靠的技術(shù)保證，這也是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的首要前提。所以，只有不斷地培養(yǎng)能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的人才，才能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)的特點(diǎn)充分應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作上。企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的模式，將大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行有效融合，引導(dǎo)工作人員不斷參與其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面創(chuàng)新。此外，有必要建立高效的獎(jiǎng)懲制度，讓每個(gè)財(cái)務(wù)信息管理工作人員擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，意識(shí)到在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理創(chuàng)新對(duì)于財(cái)務(wù)工作的重要性，從而不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式。（2）對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要素，在財(cái)務(wù)管理模式的改善中具有決定性的作用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)被大數(shù)據(jù)時(shí)代所拋棄，因?yàn)樗哂邢喈?dāng)大的弊端，不利于財(cái)務(wù)管理工作效率的提升，更不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的騰飛。因此，必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，將最新的科學(xué)技術(shù)和管理理念應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，在原有的財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上，取其精華，去其糟粕，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的穩(wěn)定性創(chuàng)新。這樣不僅能保證創(chuàng)新的快速進(jìn)行，而且會(huì)給財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提供一個(gè)可靠的基礎(chǔ)，不至于出現(xiàn)改革中的混亂和無(wú)序，對(duì)于營(yíng)造一個(gè)長(zhǎng)久有效的財(cái)務(wù)管理模式具有深刻意義。（3）對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。隨著信息化社會(huì)的到來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也更加系統(tǒng)化。對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，每一個(gè)財(cái)務(wù)管理工作人員都應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備，拋棄舊有的財(cái)務(wù)管理理念，順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷更新自己的財(cái)務(wù)管理理念，這樣才能在財(cái)務(wù)管理工作中保持活力。這就要求財(cái)務(wù)管理工作人員不斷提高自己的技術(shù)能力，積極全面地了解大數(shù)據(jù)時(shí)代的意義和時(shí)代特點(diǎn)，只有強(qiáng)化自己的專業(yè)技能，才能將自己的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，開創(chuàng)新的管理模式，樹立新的財(cái)務(wù)管理理念。摒棄舊有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，將大數(shù)據(jù)時(shí)代下的創(chuàng)新思維加入財(cái)務(wù)管理模式的改革之中，有利于建立一個(gè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新都是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)充分利用大數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，更新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，這是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的有效途徑。（4）構(gòu)建完善的監(jiān)督制度。政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，督促企業(yè)完成大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，對(duì)于依舊保守于采取傳統(tǒng)的管理模式的企業(yè)進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致考核，幫助其在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，積極完成財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。此外，企業(yè)應(yīng)該在完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于懶散、疏于學(xué)數(shù)據(jù)下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的工作人員要進(jìn)行有效勸導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們完成大數(shù)據(jù)方面的相關(guān)學(xué)習(xí)，這樣做有利于工作人員在財(cái)務(wù)管理工作中提高積極性，促進(jìn)管理工作的創(chuàng)新。此外，還應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)于資金的流向和使用狀況，做好充分的記錄和分析。與此同時(shí)，企業(yè)可以聘用專業(yè)的審計(jì)單位對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行管理，不斷尋找出在創(chuàng)新管理中存在的問(wèn)題，不斷提高工作人員的創(chuàng)新能力和意識(shí)，這樣有利于更加高效地完成財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作。

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作者:張玉華 單位:重慶工商大學(xué)