農(nóng)民工薪酬權(quán)益管理策略
時間:2022-03-14 09:56:24
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農(nóng)民工作為電力施工企業(yè)的主體,是工程項目建設(shè)的直接參與者,其技術(shù)能力、履職能力對工程項目質(zhì)量、企業(yè)效益及品牌競爭力產(chǎn)生直接影響。目前,電力施工企業(yè)農(nóng)民工的薪酬權(quán)益管理還存在諸多問題,農(nóng)民工薪酬權(quán)益得不到保障,欠薪惡性事件時有出現(xiàn),討薪上訪現(xiàn)象屢見不鮮,影響了企業(yè)乃至社會的和諧穩(wěn)定。針對如何有效保障農(nóng)民工的薪酬權(quán)益,中國電建集團山東電力建設(shè)第一工程有限公司進行了實踐探索,提出了具體做法。
落實薪酬支付主體的責(zé)任
施工總承包企業(yè)要對所承包工程項目的農(nóng)民工薪酬支付負總責(zé),采取相應(yīng)措施履行按月足額支付工資的主體責(zé)任。首先,全面實行農(nóng)民工實名制管理制度,堅持農(nóng)民工先簽勞動合同后進場施工的做法,加強對協(xié)作企業(yè)勞動用工和工資發(fā)放的監(jiān)督管理,不得以包代管。其次,為農(nóng)民工辦理實名制工資卡,直接發(fā)放工資給農(nóng)民工,從源頭上杜絕協(xié)作單位挪用、克扣工資的現(xiàn)象。第三,在協(xié)作模式的選擇上嚴(yán)格把關(guān),不能過度依賴協(xié)作隊伍,及時發(fā)現(xiàn)協(xié)作隊伍內(nèi)部管理漏洞,謹(jǐn)防管理職能層層脫節(jié)。
健全農(nóng)民工薪酬管理制度
國務(wù)院辦公廳制定并下發(fā)《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》,對全面規(guī)范企業(yè)工資支付行為、健全工資支付監(jiān)控和保障制度、推進企業(yè)工資支付誠信體系建設(shè)、依法處置拖欠工資案件都提出了具體的工作要求。施工企業(yè)要貫徹并落實這些具體要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定切實可行的措施,出臺相應(yīng)的考核實施細則,與協(xié)作單位簽訂考核責(zé)任書,簽署不拖欠農(nóng)民工工資承諾書并監(jiān)督執(zhí)行,保障農(nóng)民工工資及時發(fā)放。此外,施工企業(yè)還要嚴(yán)厲查處拖欠工資行為,對惡意欠薪涉嫌犯罪的,要依法追究刑事責(zé)任。
實施農(nóng)民工實名制管理
農(nóng)民工人員流動性大,個人信息難以掌握。為更好地掌握現(xiàn)場施工人員真實信息和動態(tài)變化,施工企業(yè)要督促協(xié)作單位如實填寫施工人員信息,包括協(xié)作單位名稱、姓名、性別、年齡、工種、身份證號、家庭住址、聯(lián)系方式、家庭成員等內(nèi)容,安排有關(guān)部門對人員所有信息逐一進行核實,保證現(xiàn)場施工人員信息與施工企業(yè)記錄的人員信息保持高度一致,核實后的信息要備案留存。根據(jù)每個人的身份證信息,通過全國法院失信被執(zhí)行人名單信息的公布與查詢系統(tǒng)查詢個人誠信記錄。對存在不良記錄的人員,及時處理,嚴(yán)禁其進入現(xiàn)場參加施工。充分利用現(xiàn)代化高科技手段,如安裝具有人臉識別功能的智能門禁管理系統(tǒng),實時、準(zhǔn)確地了解進出現(xiàn)場的施工人數(shù),了解其工種和所屬協(xié)作單位,還可以連接電腦和智能手機實現(xiàn)實時查詢。安排專人負責(zé)農(nóng)民工的日??记谑占?、匯總和上報工作,避免以后因工資和考勤問題與各方扯皮,實現(xiàn)農(nóng)民工“進場有登記、上崗有培訓(xùn)、出工有考勤、工資無拖欠”的管理目標(biāo)。
設(shè)立農(nóng)民工工資專用賬戶
施工企業(yè)要建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,推動農(nóng)民工工資與工程材料款等相分離,保證工程款中的人工費用不被挪作他用。財務(wù)部門根據(jù)協(xié)作單位提供的農(nóng)民工工資單明細,將工資按照受托支付方式直接匯入農(nóng)民工銀行卡,打印銀行支付憑證,讓協(xié)作單位確認(rèn),并留存憑證備查,剩余款項根據(jù)付款計劃支付給協(xié)作單位合同約定賬戶。對用工人員方式不固定、不適用銀行卡農(nóng)民工工資的協(xié)作單位或部分施工項目,比如協(xié)作單位采用小包工、零星用工、短期工、季節(jié)性的用工方式,施工企業(yè)安排相應(yīng)部門監(jiān)督協(xié)作單位發(fā)放現(xiàn)金,采用拍攝工資發(fā)放過程的方式取得合法證據(jù),并留存農(nóng)民工簽字及按手印的工資發(fā)放單,杜絕將工資款直接交給中間人或隊長、班組長。此外,還可要求協(xié)作單位繳納農(nóng)民工工資支付保證金,協(xié)作單位如不能及時發(fā)放農(nóng)民工工資,施工企業(yè)可以利用農(nóng)民工工資保證金來支付農(nóng)民工工資,保證工資及時發(fā)放到農(nóng)民工手中。
加強日常排查和監(jiān)控
施工企業(yè)要加大監(jiān)督、排查力度,認(rèn)真組織相關(guān)部門以定期檢查、不定期抽查等方式,對現(xiàn)場農(nóng)民工是否簽訂用工合同、是否有考勤記錄、工資是否發(fā)放到位等情況進行檢查,對執(zhí)行不力、不作為的情況,不僅要對存在風(fēng)險的協(xié)作單位進行處罰,也要對主管農(nóng)民工工資發(fā)放的有關(guān)部門負責(zé)人進行處罰。各部門要安排專人保管好用工合同、出勤記錄、工資發(fā)放單、銀行憑證、發(fā)放影像等資料,最好把這些管理工作并入廉政監(jiān)察的內(nèi)容??傊?,施工企業(yè)要多深入現(xiàn)場和協(xié)作隊伍,了解實情,解決具體問題,及時把問題消滅在萌芽狀態(tài),避免讓小問題演變成大問題。
加大對侵犯農(nóng)民工權(quán)益的處理力度
施工企業(yè)平時張貼負責(zé)支付農(nóng)民工工資的責(zé)任人姓名和聯(lián)系方式,便于農(nóng)民工咨詢,相關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真解答農(nóng)民工工資方面的訴求,無法處理的問題,及時上報,避免因推諉扯皮、吃拿卡要、拖延辦理而誘發(fā)農(nóng)民工集中上訪討薪事件。如果所屬協(xié)作單位出現(xiàn)農(nóng)民工上訪討薪事件,施工企業(yè)應(yīng)迅速及時地向上級有關(guān)部門匯報,第一時間安排人員到達現(xiàn)場了解農(nóng)民工訴求,引導(dǎo)勸退農(nóng)民工,通知協(xié)作單位配合處置,如無法處置或協(xié)作單位拒絕處置上訪討薪事件的,在事實清晰、證據(jù)確鑿的情況下,可先行支付農(nóng)民工工資,控制討薪事件擴大,后期再追訴協(xié)作單位責(zé)任。在問題的處理過程中,一定要保持必要的警惕性和危機感,充分了解問題的根源,絕不能抱僥幸心理,避免出現(xiàn)連鎖反應(yīng),致使事件不斷發(fā)酵、升級。最關(guān)鍵的是要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲的舉措、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)肅的問責(zé)抓整改,確保問題整改全見底、全見效,盡一切努力保障農(nóng)民工薪酬權(quán)益不受侵犯。
施工現(xiàn)場設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)辦公室
在開展日常巡視檢查的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)還可以暢通農(nóng)民工舉報投訴渠道,比如在現(xiàn)場設(shè)立維權(quán)辦公室,集引導(dǎo)、咨詢、調(diào)處、服務(wù)等職能為一體,把維護農(nóng)民工的合法權(quán)益作為中心任務(wù),通過農(nóng)民工的來信、來電、來訪發(fā)現(xiàn)問題;獨立或協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、司法部門和有關(guān)方面共同解決、處理侵權(quán)案件;并開展對困難農(nóng)民工的幫扶救助、法律援助、就業(yè)服務(wù);參與涉及農(nóng)民工權(quán)益方面的政策研究;開展維護農(nóng)民工權(quán)益的各種活動。通過這樣一個平臺及時了解農(nóng)民工合理訴求,妥善處理拖欠農(nóng)民工工資拖欠等方面的問題,營造和諧的協(xié)作氛圍。農(nóng)民工的薪酬權(quán)益問題牽扯到整個社會的和諧穩(wěn)定,施工企業(yè)要高度重視,加強法制建設(shè),著力推進農(nóng)民工實名制管理的制度化、信息化、規(guī)范化建設(shè),強化教育引導(dǎo),采取靈活多變的方式引導(dǎo)農(nóng)民工依法理性維權(quán),緊緊圍繞保護農(nóng)民工勞動所得,堅持標(biāo)本兼治,形成制度完備、責(zé)任落實、監(jiān)管有力的治理格局,使拖欠農(nóng)民工工資問題得到根本遏制,用保障農(nóng)民工合法權(quán)益的實際行動來維護企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。
作者:許慧 單位:中國電建集團山東電力建設(shè)第一工程有限公司