公共管理下高校公益社團現(xiàn)狀

時間:2022-01-18 11:23:54

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公共管理下高校公益社團現(xiàn)狀

一、高校公益社團的協(xié)同合作機制

隨著社會民主化程度的提高,公民社會日益成熟和開放,社會治理主體呈現(xiàn)多元化的趨勢,社會問題也變得更加復(fù)雜,單憑一方力量難以勝任,需要多方主體合作才能有效解決。協(xié)同合作就是充分整合合作各方的優(yōu)勢資源,建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制,進行詳細合理的任務(wù)分工,從而發(fā)揮整體實力,實現(xiàn)公益活動的目標。高校公益社團應(yīng)加強與校外政府機構(gòu)、企事業(yè)單位、民間團體等各類組織的合作,有效借助社會力量,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,實現(xiàn)合作共贏。每個高校公益社團雖然都有其獨特的性質(zhì)、特色與活動方向,但仍具有一些共同優(yōu)勢:科學(xué)文化知識、團隊合作能力、志愿服務(wù)精神,這正是社會公益活動所需要的重要資源。這些因素使得大學(xué)生群體具有從事公益活動的比較優(yōu)勢,可以讓他們直接為社會提供優(yōu)質(zhì)的公益服務(wù)。憑借高校公益社團的高素質(zhì)、高能力、高志愿精神可以較為容易地尋找到理想的合作伙伴,爭取相應(yīng)的資源支持,彌補高校公益社團的不足。當(dāng)前高校公益社團普遍面臨的問題主要有活動經(jīng)費不足、物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱、實踐能力不強、缺乏管制權(quán)力。除了提供物質(zhì)條件保障外,合作機構(gòu)有時也需要派出經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士對大學(xué)生進行指導(dǎo),畢竟書本理論與實際情況存在一定差異,同時在特別領(lǐng)域也有必要提供公權(quán)力的支持,例如指導(dǎo)文明交通出行、維護消費者權(quán)益、關(guān)注食品安全等。高校公益社團尋找校外合作伙伴不能盲目,首先要根據(jù)自身特點確立其發(fā)展目標,才能在相同目標的指引下找到若干合作意向組織。通常,政府部門、較大的民間團體是高校公益社團首選的合作對象,因為它們都不以營利為目的,且在其職能范圍內(nèi)積累了豐富的公益活動經(jīng)驗,能夠更好地為高校公益社團提供有力幫助。當(dāng)然,企業(yè)和個體工商業(yè)者也是重要的支持者,但是在商業(yè)目的的推動下高校公益社團要與之劃清各職責(zé),嚴格審核活動內(nèi)容,避免公益活動演變?yōu)榧兇獾纳虡I(yè)活動。在確立合作關(guān)系之后,高校公益社團面臨著如何確定合作方相互關(guān)系的問題。一般來說,高校公益社團充當(dāng)主體地位,給予大學(xué)生良好的鍛煉平臺,合作對象應(yīng)起到搭臺式的輔助作用。大學(xué)生社團工作的根本目的是培養(yǎng)與發(fā)展社團成員的自主性和合作性、自由性和責(zé)任性、科學(xué)性和人文性、繼承性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為實現(xiàn)合作共贏的目標,高校公益社團在策劃活動方案應(yīng)盡量做到既能滿足服務(wù)對象的公益需求,又要為合作對象帶來切實利益。

二、高校公益社團的效能擴散機制

公益活動產(chǎn)生的效果包含物質(zhì)和精神兩個方面,公益精神的價值遠大于物質(zhì)成果。公益精神具有擴散效應(yīng),能夠使受益者心存感激并繼續(xù)傳遞,使旁觀者得到教育感化,積極參與到公益活動中來。因此,高校公益社團應(yīng)緊抓內(nèi)涵建設(shè)和外部宣傳,不斷擴大公益活動的效果,使大學(xué)生群體成為公民學(xué)習(xí)的榜樣,為高校贏得良好的聲譽。(一)高校公益社團的創(chuàng)建要體現(xiàn)特色化特色化意味著社團資源的集約利用、公益服務(wù)的專業(yè)水準、服務(wù)對象的特定選擇。沒有特色化的公益社團往往存在諸多問題,如社團宗旨模糊不清、社團管理松散混亂、服務(wù)對象范圍泛化等。高校公益社團只有不斷探索社團特色,才能產(chǎn)生廣泛的影響。大多數(shù)高校公益社團根據(jù)學(xué)科設(shè)置,具有一定專業(yè)性,較為容易確定其特色,難點在于如何把這種特色在具體的活動中充分體現(xiàn)出來。(二)高校公益社團的運行要堅持長期化由于個別不規(guī)范的公益社團開展一些臨時性的公益活動,讓收益人對大學(xué)生產(chǎn)生浮夸虛榮的不良印象,若活動質(zhì)量存在折扣,特別是形式化問題嚴重,更會給公益領(lǐng)域帶來較大的負面影響。即使正規(guī)的公益社團也面臨著社團成員每學(xué)年更新?lián)Q代的問題,致使一些公益項目因接替成員的取向和參與程度等原因而中斷。優(yōu)秀的公益社團對成員的管理應(yīng)當(dāng)具有良好的新陳代謝機制,能夠持續(xù)關(guān)注所在公益領(lǐng)域,為服務(wù)對象提供長期的支持、引導(dǎo)和幫助。(三)高校公益社團應(yīng)積極建立穩(wěn)定的宣傳渠道通過網(wǎng)絡(luò)、電視、現(xiàn)場展示等途徑,加大公益活動的宣傳力度,傳遞社團活動留給社會公眾的公益精神,同時也可樹立社團的品牌形象,爭取更多的合作伙伴和資源支持。值得注意的是,如果宣傳不適當(dāng),好事也有可能變壞事。坦然付出,坦然接受,沒有施舍與居高臨下,也沒有受寵若驚或低人一等,這樣的公益文化才是培育公益精神的健康土壤。此外,省、市相關(guān)單位在給社團評價的時候,不能因為影響力就認可為優(yōu)秀社團,而要把社團的扎實成果和志愿服務(wù)精神作為考量的重要因素,避免挫傷公益社團的積極性,使其走向不做事或少做事、虛假宣傳的歧路。

作者:李波李媛單位:宿遷學(xué)院