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1引言

企業(yè)的財務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要組成部分，在各個時期下都必須要跟上時代的步伐，只有不斷地進行創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理，才能在瞬息萬變的市場經(jīng)濟態(tài)勢之中穩(wěn)健發(fā)展。在當前的“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”的背景下，時代要求企業(yè)財務(wù)管理制度和方式必須創(chuàng)新，才能在市場之中生存下來不被淘汰。只有最符合時代要求的管理方式才能更好地被時代接受，因此企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是必要的。

2“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”的現(xiàn)狀

2.1“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”的定義所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”最早的官方運用是總理在2015年3月5日上午第十二屆全國人大三次會議上在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。在報告中提出要制定互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，推進移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)相結(jié)合，促進電子商務(wù)等健康發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”就是指利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，并將其與產(chǎn)業(yè)融合深度結(jié)合起來，創(chuàng)造出新的發(fā)展態(tài)勢和新的發(fā)展生態(tài)。2.2“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”的特征“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”有以下特征，首先是跨界融合，加號就是連接，將兩個不同的事物連結(jié)起來。本來兩種完全不同的事物得以融合，就是跨界融合?；ヂ?lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)融合，本來是兩種毫無關(guān)系的事物，但是由于跨界融合，將兩種事物有機地結(jié)合起來，并且進行協(xié)調(diào)的融合起來。其次，目的是為了實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，互聯(lián)網(wǎng)+的提出，本身就是為進行創(chuàng)新提出的一種設(shè)想，因而互聯(lián)網(wǎng)+的所有目的都是為了實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”也不外如是。再次，進行連接。各種事物的連接是有層次的，可連接性也各不相同，而“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”就是一種新的連接。最后，尊重人性，“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”最終的目的還是為了促進經(jīng)濟的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+計劃本身就需要發(fā)揮對人性最大的尊重。2.3“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”之下，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為了必然的要求。那么，為何要進行財務(wù)管理在新時期的創(chuàng)新呢？首先，發(fā)展的背景發(fā)生了改變，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越深入人們的日常生活，“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”這一新背景大幅提高了互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)財務(wù)管理之中的運用，可以說互聯(lián)網(wǎng)的使用才是這一背景下的主流和最先進的方式，因此如果固守原有的財務(wù)管理方式，必然會趕不上時代的發(fā)展，從而被時代所淘汰。其次，從財務(wù)的安全性而言。傳統(tǒng)的財務(wù)是指資金賬目表和收支平衡，而“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下的財務(wù)已經(jīng)變?yōu)橐磺杏嘘P(guān)財務(wù)的數(shù)據(jù)。因此，不創(chuàng)新財務(wù)的管理方式，對于財務(wù)的安全就是首當其沖的威脅。

3如何在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”背景下進行企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新

3.1立足“大數(shù)據(jù)”，確定“大財務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，就是屬于大數(shù)據(jù)的時代。企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新，在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”的時代下，必然也要立足于大數(shù)據(jù)。運用好互聯(lián)網(wǎng)的作用，不斷進行數(shù)據(jù)的收集和不斷完善，讓財務(wù)管理的范圍不再僅僅局限于原有的，較小的范圍，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橛嘘P(guān)于財務(wù)管理一切數(shù)據(jù)，這樣就實現(xiàn)了“大財務(wù)”的轉(zhuǎn)化。而這種轉(zhuǎn)化是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的必然的結(jié)果，“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”一旦融入企業(yè)之中，企業(yè)的財務(wù)管理必然要受到?jīng)_擊和影響，只有堅持立足于“大數(shù)據(jù)”，確定好“大財務(wù)”，才是新時代下的最佳選擇。3.2提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識無論時代背景如何轉(zhuǎn)變，人始終是企業(yè)財務(wù)管理的核心。因此在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”這一新的背景下，對財務(wù)管理人員的勞動素質(zhì)和創(chuàng)新意識，就提出了新的挑戰(zhàn)。一旦要實現(xiàn)財務(wù)管理在新時代的創(chuàng)新，就需要提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，而要做達到創(chuàng)新的目的，更需要培養(yǎng)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識。那么，應(yīng)當如何提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識呢？首先，必須要建立完善的監(jiān)察制度，只有制度的監(jiān)督才能督促好財務(wù)管理人員，讓其不敢逾越雷池；其次，要定期的對財務(wù)管理人員進行考核，只有不斷地鍛煉才能更好地掌握好財務(wù)管理的意識和能力；再次，必須讓財務(wù)管理人員扎根于時代之中，時刻關(guān)注實時動態(tài)，把握好新的時代動向，不落后于時代；最后，企業(yè)要要求管理人員學習優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，從而培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識。3.3更新財務(wù)管理理念在新的時代背景下，也就是在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”的背景下，要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，必然要更新原有的財務(wù)管理理念。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，必須要以互聯(lián)網(wǎng)為新的載體。因此，企業(yè)內(nèi)部必須要樹立起企業(yè)財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化，善于運用好大數(shù)據(jù)，才能抓住新機遇，不斷開拓新業(yè)務(wù)，做得更好更強。企業(yè)的財務(wù)管理觀念必須要主動去擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”這個背景，才能有效地強化企業(yè)在市場中的競爭能力。

4結(jié)語

總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”的深度背景下，企業(yè)財務(wù)管理必須要跟隨時代的改變而改變。財務(wù)管理不創(chuàng)新必然被時代所淘汰和拋棄。因此，企業(yè)財務(wù)管理必須要順應(yīng)時代的潮流，不斷創(chuàng)新，應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)為載體，創(chuàng)造“大財務(wù)”，向著多元化，智能化，靈活性多樣化不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新，從而增強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)。

參考文獻

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作者:吳通 單位:西安市培華學院