企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系研究
時間:2022-02-23 03:44:06
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內(nèi)容摘要:本文從構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的重要性入手,著重分析了構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系過程中面臨的困難,并積極探索了構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理;信息系統(tǒng);保障體系
隨著信息化的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理工作的重要發(fā)展方向。在這種情況下,企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)工作以及企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的構(gòu)建成為企業(yè)的財務(wù)工作重點(diǎn)。疾病預(yù)防控制中心十分重視財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的構(gòu)建,并積極探索財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的構(gòu)建策略。研究企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的構(gòu)建對企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)有著直接的現(xiàn)實意義。
一、構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的重要性
(一)構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系具有管理效益。第一,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的有效開發(fā),完善企業(yè)財務(wù)合并報表、資金管理、預(yù)算管理、投資管理以及融資管理等工作。第二,對于合并報表工作,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠有效縮短財務(wù)報表的合并周期,提高合并報表工作的準(zhǔn)確性,進(jìn)而減輕企業(yè)財務(wù)工作人員的負(fù)擔(dān),提高企業(yè)財務(wù)工作人員的工作效率。第三,對于企業(yè)財務(wù)資金管理工作,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對銀行賬戶的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制企業(yè)財務(wù)項目的審批流程,進(jìn)而加強(qiáng)對企業(yè)資金的集中管理,實現(xiàn)對企業(yè)資金的實時監(jiān)督。第四,對于企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠有效對企業(yè)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和反饋,減少企業(yè)財務(wù)項目的審批環(huán)節(jié),進(jìn)而完善企業(yè)的績效考核工作。第五,對于企業(yè)財務(wù)投資管理,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)信息管理開發(fā)保障體系能夠及時反映企業(yè)的投資決策,確保企業(yè)項目的計算時間,進(jìn)而對企業(yè)的投資行為進(jìn)行全面控制。第六,對于企業(yè)融資管理來說,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)融資的合理分配,增強(qiáng)企業(yè)融資管理的規(guī)范性,進(jìn)而減少企業(yè)的資金浪費(fèi)。
(二)構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系具有綜合應(yīng)用效益。構(gòu)建企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠有效促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā),完善企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)查詢、財務(wù)分析以及分析報告等工作。對于數(shù)據(jù)查詢工作,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)查詢的準(zhǔn)確性和及時性,進(jìn)而增大企業(yè)財務(wù)信息管理的數(shù)據(jù)量。對于企業(yè)財務(wù)分析工作,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠為增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)分析的層析性,縮短企業(yè)財務(wù)分析的實踐,進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)分析的準(zhǔn)確性。對于企業(yè)財務(wù)分析報告,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)分析報告的直觀性和可理解性,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)分析報告的預(yù)警功能。由此可見,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系具有較強(qiáng)的綜合應(yīng)用效益。
二、構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系面臨的困難
(一)財務(wù)核算系統(tǒng)不完善。當(dāng)前,部分企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的過程中存在著財務(wù)核算系統(tǒng)不完善的問題。企業(yè)的財務(wù)核算工作分布在企業(yè)的基層單位,并且,基層單位對企業(yè)財務(wù)核算進(jìn)行自行管理,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)核算工作缺乏統(tǒng)一。同時,部分企業(yè)的財務(wù)核算系統(tǒng)與企業(yè)的其他部門缺乏聯(lián)系,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)核算系統(tǒng)的穩(wěn)定性缺乏保障。
(二)缺乏信息化資金收付。當(dāng)前,很多企業(yè)在財務(wù)管理的過程中仍采用傳統(tǒng)的手工資金收付方式,資金收付的工作量較大,無法控制企業(yè)財務(wù)的資金流量,不利于對企業(yè)資金票據(jù)的監(jiān)控,容易出現(xiàn)企業(yè)資金流失的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了企業(yè)的財務(wù)管理工作。
(三)核算系統(tǒng)與資產(chǎn)管理脫節(jié)。大多數(shù)企業(yè)在開發(fā)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的過程中,企業(yè)的核算系統(tǒng)與資產(chǎn)管理脫節(jié),沒有實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理和企業(yè)財務(wù)核算系統(tǒng)的聯(lián)動機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)和企業(yè)設(shè)備缺乏對應(yīng),企業(yè)財務(wù)管理信息滯后,不能夠反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況,企業(yè)財務(wù)管理缺乏實效性。
(四)項目部門與業(yè)務(wù)部門缺乏配合。部分企業(yè)在開展財務(wù)管理的過程中忽視了企業(yè)工程項目部門與企業(yè)業(yè)務(wù)部門之間的合作,導(dǎo)致企業(yè)工程項目核算缺乏及時性和準(zhǔn)確性,企業(yè)項目成本管理不到位,嚴(yán)重影響了企業(yè)財務(wù)信息的真實性和實效性。
(五)信息傳輸速度較慢。企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)工作涉及范圍較廣,并且工作人員數(shù)量巨大,財務(wù)文件眾多。而在開展信息化財務(wù)管理的過程中,很多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的金字塔式的財務(wù)傳輸方式,而金字塔式財務(wù)傳輸方式層次多、費(fèi)用高并且傳輸效率較低,容易導(dǎo)致企業(yè)信息溝通出現(xiàn)失誤。
作者:田園 程明霞 王晗 單位:濟(jì)南市疾病預(yù)防控制中心
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