導(dǎo)語：電子商務(wù)對(duì)小企業(yè)供應(yīng)鏈的管理思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

想要改善企業(yè)的管理水平，就可以通過信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)就是當(dāng)前改革發(fā)展的一大推動(dòng)力，而同時(shí)，通過信息化改造也能夠使企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，且在積極的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得頭籌。而在電子商務(wù)模式下，對(duì)小企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理能夠有助于企業(yè)信息的規(guī)范化，同時(shí)也能夠盡可能的幫助企業(yè)減少資源的浪費(fèi)，而本文也主要圍繞在電子商務(wù)模式下的的小企業(yè)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行思考。

1.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀

1.1新模式的轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，ERP系統(tǒng)就是最新的信息系統(tǒng)，而ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)的限制，從供應(yīng)鏈的角度使企業(yè)資源得到優(yōu)化管理，而ERP系統(tǒng)已經(jīng)在我國企業(yè)的發(fā)展過程中得到普遍的應(yīng)用，這說明我國企業(yè)在不斷的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，而ERP系統(tǒng)與電子商務(wù)的融合，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供新的方向。同時(shí)，Erp系統(tǒng)有助于企業(yè)及時(shí)的獲取信息，并能夠使企業(yè)中各個(gè)部門之間進(jìn)行聯(lián)合共享信息，而如果ERP系統(tǒng)與電子商務(wù)無法形成配合，那么就會(huì)導(dǎo)致信息難以得到及時(shí)的流轉(zhuǎn)，而同樣也使消息的傳達(dá)難以得到保證。而且內(nèi)部也要通過相當(dāng)復(fù)雜的過程才能夠滿足客戶的需求，那么如果信息流轉(zhuǎn)的速度不快，自然就會(huì)影響工作效率以及運(yùn)營的成本，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言也十分不利。1.2中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀。優(yōu)化在供應(yīng)鏈上的企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈有助于企業(yè)的信息以及資金的合理流動(dòng)，同時(shí)也能夠盡快的滿足客戶的需求，而供應(yīng)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)就是以滿足客戶的需求為重點(diǎn)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在電子商務(wù)方面，商業(yè)貿(mào)易創(chuàng)新也在不斷的進(jìn)行，這些新型的商業(yè)發(fā)展模式對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)而言是一種沖擊，但是也是一種活力的體現(xiàn)，雖然我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制仍然處于深化改革階段，但是，我國企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，仍然能夠得到很大的發(fā)展助力，不過需要點(diǎn)明的是中小企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展相對(duì)而言更加不穩(wěn)固，而且因?yàn)槭袌?chǎng)體系沒能夠得到完善，所以當(dāng)企業(yè)投入市場(chǎng)中時(shí)很容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，而除此之外，市場(chǎng)信息不對(duì)稱也會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間應(yīng)該形成統(tǒng)一的發(fā)展意識(shí)，并且應(yīng)該加強(qiáng)溝通和交流，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)節(jié)的一體化，而只有通過這樣的方式，才能夠使企業(yè)所輸出的產(chǎn)品與市場(chǎng)的需求相對(duì)稱，而如果行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，那么就很有可能會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，但是當(dāng)前的市場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)就導(dǎo)致企業(yè)有大量的產(chǎn)品積壓在倉庫，影響到了企業(yè)的盈利情況，所以想要進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，不僅需要各個(gè)部門之間的和諧運(yùn)作，同時(shí)也需要提高管理過程中的透明度，使經(jīng)營制度能夠更加完善。

2.電子商務(wù)模式對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響

2.1消除供應(yīng)鏈不必要的中間環(huán)節(jié)。在電子商務(wù)模式下企業(yè)可以直接銷售產(chǎn)品，不需要中間的分銷商，而這樣的營銷模式也可以減少企業(yè)的銷售成本，提高企業(yè)的營銷利潤，同時(shí)在生產(chǎn)過程中，企業(yè)也能夠及時(shí)按照客戶的需求進(jìn)行個(gè)性化生產(chǎn)，與客戶加強(qiáng)溝通和交流，保證信息傳遞的準(zhǔn)確性。而且正由于電子商務(wù)這種模式的出現(xiàn)，使得企業(yè)所得到的利潤要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)所付出的成本，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言是十分有利的。2.2增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的有效性和協(xié)調(diào)性。數(shù)字化傳輸是電子商務(wù)平臺(tái)以及供應(yīng)鏈管理的主要功能，而通過這個(gè)主要功能，能夠使網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)數(shù)據(jù)之間串聯(lián)在一起，使每一個(gè)參與到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的主體都能夠獲得共享信息。而在整個(gè)供應(yīng)鏈中，這些信息的傳輸不需要部門作出相應(yīng)的反應(yīng)，因此供應(yīng)鏈管理是有利于提升個(gè)體的協(xié)調(diào)配合性的，只有當(dāng)供應(yīng)鏈的各個(gè)主體之間明確了自身作為命運(yùn)共同體的存在，才能夠?yàn)楂@得更大的經(jīng)濟(jì)利益而努力，也才能夠更好的推動(dòng)電子商務(wù)模式下的企業(yè)的發(fā)展。2.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化。就現(xiàn)階段而言，毫無疑問的是我國企業(yè)內(nèi)部之間的供應(yīng)鏈管理情況不是非常理想，不同的部門很難及時(shí)獲取同樣的信息，而即使是同一部門也很有可能會(huì)出現(xiàn)時(shí)間上的差異，而這樣的情況所影響到的是企業(yè)的利潤，企業(yè)想要獲得更大的利潤就必須要聯(lián)合各個(gè)部門，并制定同樣的發(fā)展目標(biāo)，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使內(nèi)部管理的效率得以增強(qiáng)。

3.結(jié)語

在商務(wù)貿(mào)易發(fā)展的趨勢(shì)下，電子商務(wù)就是全新的一種商業(yè)模式，而企業(yè)應(yīng)該根據(jù)這種全新的商業(yè)模式改變自身的發(fā)展方向，同時(shí)也制定新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，而這些合理的調(diào)整能夠帶領(lǐng)企業(yè)得到更大的提升，同時(shí)管理供應(yīng)鏈也能夠保證企業(yè)內(nèi)部的信息能夠得到合理的流通，同時(shí)也能夠直接提升企業(yè)的工作效率，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤。

注釋：

[1]電子商務(wù)模式下國內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀分析[J].張錚.南方企業(yè)家.2018(03)

[2]電子商務(wù)模式下企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究[J].張紅梅.北方經(jīng)貿(mào).2018(06)

[3]對(duì)比分析電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理[J].聶欣.計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用.2013(05)

作者:王星星 胡蕊 杜曉聰 單位:江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)