企業(yè)電子商務(wù)論文范文10篇
時(shí)間:2024-01-03 11:13:04
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電子商務(wù)論文-企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定推行電子商務(wù)
電子商務(wù)論文
近兩年來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展跌宕起伏,悲喜交加。許多著名網(wǎng)站的倒閉讓人感覺(jué)到了“電子商務(wù)”的終結(jié)之聲。于是有人斷言:在中國(guó),推行電子商務(wù)還為時(shí)尚早,頗有應(yīng)該“緩行”之意。但筆者以為不然,中國(guó)的電子商務(wù)不僅不能緩行,還要更堅(jiān)定、更迫切地向前推進(jìn)。
1.電子商務(wù)正在走上正軌
電子商務(wù)在經(jīng)歷了信息技術(shù)(IT)廠商和媒體為主體的第一階段(1997至1998年)和以電子商務(wù)服務(wù)商為主體的第二階段后,從2001年開(kāi)始已經(jīng)進(jìn)入以企業(yè)為主體的第三階段。也就是說(shuō),如今的電子商務(wù)已經(jīng)漸漸發(fā)展到一個(gè)比較成熟和光明的階段。雖然此前的道路有些曲折,但人們已經(jīng)可以看到它正在駛上健康發(fā)展的軌道,這就是行業(yè)和企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展之路。
為什么這么說(shuō)?芽首先要明確“電子商務(wù)”的本質(zhì)是什么?芽是“電子”還是“商務(wù)”?芽答案當(dāng)然是后者??墒?,在目前許多人的印象里面,還是將IT形象看得過(guò)于重要。我們看到,幾年來(lái)數(shù)家網(wǎng)站一直在尋求“贏利點(diǎn)”,但最終,似乎也沒(méi)有哪個(gè)電子商務(wù)服務(wù)商實(shí)現(xiàn)真正的贏利,仍然沒(méi)有擺脫“燒錢(qián)”的陰影。其原因當(dāng)然是多方面的,但其中之一就是將實(shí)際商務(wù)需求與IT技術(shù)脫離。
要知道,電子商務(wù)的主角是商務(wù)而不是電子。電子商務(wù)通過(guò)采用數(shù)字科技并以因特網(wǎng)為最基本的溝通手段,將企業(yè)的價(jià)值主張和價(jià)值鏈定位進(jìn)行持續(xù)不斷的優(yōu)化配置的過(guò)程。因此,業(yè)務(wù)仍舊是這種方式的核心部分,而“電子”在其中扮演的是一種溝通手段,用來(lái)對(duì)核心部分進(jìn)行優(yōu)化。最終的目的是業(yè)務(wù),但也不要忽視這個(gè)“電子”,因?yàn)檫@是所有的利益和優(yōu)化的、新型業(yè)務(wù)模式的來(lái)源。傳統(tǒng)企業(yè)隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌無(wú)差異化日益嚴(yán)重,如何吸引顧客、提供個(gè)性化產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題都需要新的技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)解決。利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程,已成為傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇。
電子商務(wù)論文-企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定推行電子商務(wù)
電子商務(wù)論文
近兩年來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展跌宕起伏,悲喜交加。許多著名網(wǎng)站的倒閉讓人感覺(jué)到了“電子商務(wù)”的終結(jié)之聲。于是有人斷言:在中國(guó),推行電子商務(wù)還為時(shí)尚早,頗有應(yīng)該“緩行”之意。但筆者以為不然,中國(guó)的電子商務(wù)不僅不能緩行,還要更堅(jiān)定、更迫切地向前推進(jìn)。
1.電子商務(wù)正在走上正軌
電子商務(wù)在經(jīng)歷了信息技術(shù)(IT)廠商和媒體為主體的第一階段(1997至1998年)和以電子商務(wù)服務(wù)商為主體的第二階段后,從2001年開(kāi)始已經(jīng)進(jìn)入以企業(yè)為主體的第三階段。也就是說(shuō),如今的電子商務(wù)已經(jīng)漸漸發(fā)展到一個(gè)比較成熟和光明的階段。雖然此前的道路有些曲折,但人們已經(jīng)可以看到它正在駛上健康發(fā)展的軌道,這就是行業(yè)和企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展之路。
為什么這么說(shuō)?芽首先要明確“電子商務(wù)”的本質(zhì)是什么?芽是“電子”還是“商務(wù)”?芽答案當(dāng)然是后者。可是,在目前許多人的印象里面,還是將IT形象看得過(guò)于重要。我們看到,幾年來(lái)數(shù)家網(wǎng)站一直在尋求“贏利點(diǎn)”,但最終,似乎也沒(méi)有哪個(gè)電子商務(wù)服務(wù)商實(shí)現(xiàn)真正的贏利,仍然沒(méi)有擺脫“燒錢(qián)”的陰影。其原因當(dāng)然是多方面的,但其中之一就是將實(shí)際商務(wù)需求與IT技術(shù)脫離。
要知道,電子商務(wù)的主角是商務(wù)而不是電子。電子商務(wù)通過(guò)采用數(shù)字科技并以因特網(wǎng)為最基本的溝通手段,將企業(yè)的價(jià)值主張和價(jià)值鏈定位進(jìn)行持續(xù)不斷的優(yōu)化配置的過(guò)程。因此,業(yè)務(wù)仍舊是這種方式的核心部分,而“電子”在其中扮演的是一種溝通手段,用來(lái)對(duì)核心部分進(jìn)行優(yōu)化。最終的目的是業(yè)務(wù),但也不要忽視這個(gè)“電子”,因?yàn)檫@是所有的利益和優(yōu)化的、新型業(yè)務(wù)模式的來(lái)源。傳統(tǒng)企業(yè)隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌無(wú)差異化日益嚴(yán)重,如何吸引顧客、提供個(gè)性化產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題都需要新的技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)解決。利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程,已成為傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇。
外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)論文
發(fā)展電子商務(wù)是外貿(mào)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然之路
電子商務(wù)作為快速發(fā)展的新型貿(mào)易方式,具備其它貿(mào)易方式無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展電子商務(wù)的外貿(mào)企業(yè),可以直接在互聯(lián)網(wǎng)上展示自己的產(chǎn)品,包括外觀、性能、價(jià)格等??蛻粢部梢栽诨ヂ?lián)網(wǎng)上足不出戶選取適合自己的商品,并針對(duì)商品本身及商品售后就自己所關(guān)心的問(wèn)題直接與廠家交流,交流完畢可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接下單,完成商品交易。這種B2C的交易方式不僅使得外貿(mào)企業(yè)直接面對(duì)終端用戶,省去了繁雜的中間環(huán)節(jié),提高了工作效率,還使得客戶對(duì)產(chǎn)品的需求及對(duì)售后服務(wù)的意見(jiàn)可以直接反饋給企業(yè)本身,減少因中間環(huán)節(jié)的傳遞造成的信息失真。同時(shí)這種高效的處理方式使得產(chǎn)品交付和貨款交付速度大幅提高,讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存成為可能,傳統(tǒng)外貿(mào)與電子商務(wù)外貿(mào)比較如圖1所示。
我國(guó)外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)科技不斷發(fā)展,使得網(wǎng)絡(luò)得以大面積推廣普及,電子商務(wù)貿(mào)易也在此基礎(chǔ)上快速發(fā)展。如今,電子商務(wù)貿(mào)易已遍布全球,為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),電子商務(wù)貿(mào)易的發(fā)展也為全球企業(yè)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的起步較晚,但是得益于國(guó)內(nèi)龐大的人口基數(shù)帶來(lái)的強(qiáng)勁消費(fèi)以及改革開(kāi)放以后國(guó)內(nèi)制造業(yè)大規(guī)模的發(fā)展,我國(guó)電子商務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)完成了質(zhì)的變化,并且孵化出了如阿里巴巴、京東等國(guó)際知名電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。電子商務(wù)貿(mào)易作為一種重要的商務(wù)活動(dòng)手段,在我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中越來(lái)越受到重視。在我國(guó),大部分的外貿(mào)企業(yè)設(shè)立了自己的網(wǎng)站,并將產(chǎn)品、服務(wù)等在網(wǎng)站展示,客戶可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索相關(guān)商品,并在企業(yè)網(wǎng)站上直觀了解該企業(yè)的產(chǎn)品功能、特性等。降低外貿(mào)企業(yè)宣傳費(fèi)用,以此來(lái)降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,拓展外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源,使外貿(mào)企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中其它條件相似的情況下產(chǎn)品更具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。政府也積極鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展電商活動(dòng),相關(guān)資料顯示,2018年上半年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在全國(guó)22個(gè)地區(qū)新設(shè)立跨境電商試驗(yàn)區(qū),享受跨境電商的各項(xiàng)便利措施和優(yōu)惠政策,電商成為外貿(mào)行業(yè)新的增長(zhǎng)極。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),給外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)帶來(lái)了巨大機(jī)遇。(一)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)電商模式多樣。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)能力的日益成熟,目前主要有以下幾種方式:基于企業(yè)間交易(B2B)的信息平臺(tái),為企業(yè)提供各類(lèi)資訊;基于企業(yè)間的交易平臺(tái),為買(mǎi)賣(mài)雙方提供擔(dān)保交易,消除外貿(mào)交易雙方的不信任;基于企業(yè)與消費(fèi)者(B2C)的平臺(tái),主要提供賣(mài)家店鋪入駐,賣(mài)家商品,賣(mài)家營(yíng)銷(xiāo)推廣,買(mǎi)賣(mài)雙方在線交流,物流信息實(shí)時(shí)查看,買(mǎi)賣(mài)雙方評(píng)價(jià)等以平臺(tái)為核心構(gòu)建的電子商務(wù)生態(tài)商圈;外貿(mào)企業(yè)自營(yíng)平臺(tái),外貿(mào)企業(yè)通過(guò)該平臺(tái)銷(xiāo)售自主產(chǎn)品,并通過(guò)該平臺(tái)提供客戶需要的各項(xiàng)服務(wù)。隨著我國(guó)外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了各種電商服務(wù)模式和一大批提供服務(wù)的優(yōu)秀企業(yè)。(二)外貿(mào)企業(yè)電商發(fā)展迅速。數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行商品交易的交易總額為12600億元人民幣,近五年來(lái)我國(guó)跨境電商出口占外貿(mào)出口比重從2.2%上升至7.7%,2019年預(yù)計(jì)電商交易總額會(huì)進(jìn)一步增加。受美國(guó)政府加息、對(duì)外國(guó)商品增加關(guān)稅等措施的影響,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)2018年出易普遍受挫,但據(jù)電子商務(wù)研究中心提供的數(shù)據(jù),2018年我國(guó)通過(guò)電子商務(wù)實(shí)施的外貿(mào)交易相比2017年繼續(xù)增長(zhǎng),達(dá)到12600億元,電商交易在外貿(mào)出口中所占的比重還在繼續(xù)增加。(三)電商外貿(mào)以出口和B2B模式為主。數(shù)據(jù)顯示,僅2018年上半年,電商進(jìn)出口占比分別為22.9%和77.1%。2018年上半年,外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)速度都很快,但隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),大量勞動(dòng)密集型企業(yè)由國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向東南亞市場(chǎng),外貿(mào)電商企業(yè)的出口增速將會(huì)降低,但外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量將進(jìn)一步提升。在外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)交易模式上,來(lái)自電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)與企業(yè)之間的交易占整體交易的84%以上,而B(niǎo)2C的交易僅占全年交易額的16%。企業(yè)間的交易在外貿(mào)電商交易中占據(jù)主導(dǎo)地位。相對(duì)而言,B2B交易一般為大宗商品批量交易,它涉及了商品銷(xiāo)售、商品運(yùn)輸、海關(guān)報(bào)檢、貨款支付、貨物金融保險(xiǎn)、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)等各個(gè)方面的內(nèi)容,因此它的產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)。從國(guó)家政策來(lái)看,B2B的外貿(mào)方式將在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間成為主要的電子商務(wù)模式。
我國(guó)外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)面臨的問(wèn)題
(一)傳統(tǒng)貿(mào)易方式根深蒂固。在國(guó)內(nèi),近年來(lái)電子商務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,電子商務(wù)發(fā)展較為成熟。具體到外貿(mào)企業(yè)中,大型外貿(mào)企業(yè)因制度、資金、技術(shù)實(shí)力以及對(duì)未來(lái)的準(zhǔn)確判斷,對(duì)電子商務(wù)的重視程度較高。而一些中小型外貿(mào)企業(yè),受制于其戰(zhàn)略定位和企業(yè)管理者的遠(yuǎn)見(jiàn),企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知較為片面,對(duì)電子商務(wù)能帶給企業(yè)巨大的利益缺乏清晰的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在的外貿(mào)企業(yè),除涉密部門(mén)外基本已經(jīng)與外部網(wǎng)絡(luò)相連接,但是部分企業(yè)對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)利用程度不高,很多企業(yè)主要用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施信息查詢服務(wù),并沒(méi)有建立起適合自身企業(yè)的外貿(mào)服務(wù)平臺(tái),能利用平臺(tái)管理自身企業(yè)的外貿(mào)企業(yè)更是少之又少;部分外貿(mào)企業(yè)僅通過(guò)網(wǎng)站產(chǎn)品,并不對(duì)特定產(chǎn)品特點(diǎn)制定針對(duì)性的推廣宣傳,導(dǎo)致產(chǎn)品信息淹沒(méi),企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)也無(wú)從體現(xiàn);還有的外貿(mào)企業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化中來(lái)自外部市場(chǎng)的壓力敏感程度不高,對(duì)全球貿(mào)易方式的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)貿(mào)易階段,從而造成企業(yè)缺乏緊迫感,嚴(yán)重地影響企業(yè)對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的認(rèn)知程度。(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。電子商務(wù)是建立在實(shí)時(shí)通信基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng),具備快捷、高效、實(shí)時(shí)交易等傳統(tǒng)商務(wù)無(wú)法達(dá)到的優(yōu)點(diǎn),電子商務(wù)發(fā)展的程度取決于網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模,因此要想開(kāi)展電子商務(wù),首先必須建立良好的網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施。在國(guó)內(nèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和發(fā)展水平不平衡,互聯(lián)網(wǎng)、電子信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍不高。我國(guó)推廣無(wú)紙化辦公很多年,但企業(yè)信息化水平仍比較低,甚至有部分企業(yè)還在使用紙質(zhì)辦公,企業(yè)間的信息交流也還在使用老方式進(jìn)行,在嚴(yán)重影響企業(yè)間交流效率的同時(shí)也影響企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。(三)企業(yè)誠(chéng)信度良莠不齊。外貿(mào)企業(yè)在開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)中,企業(yè)誠(chéng)信度是影響企業(yè)乃至整個(gè)外貿(mào)行業(yè)的關(guān)鍵。如果企業(yè)間彼此缺乏誠(chéng)信,就不可能開(kāi)展任何商務(wù)活動(dòng),或者說(shuō)即使開(kāi)展商務(wù)活動(dòng),也需要付出大量的成本來(lái)維護(hù)雙方商務(wù)活動(dòng)。外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù),貿(mào)易雙方摒棄傳統(tǒng)交易方式,雙方所有的活動(dòng)均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)虛擬進(jìn)行,其中一方無(wú)法準(zhǔn)確判斷交易對(duì)方的誠(chéng)信程度,交易雙方存在不信任。甚至出現(xiàn)因企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上交易,部分缺乏誠(chéng)信的企業(yè)通過(guò)虛假宣傳來(lái)獲取訂單,從而造成合作雙方損失。(四)缺乏專(zhuān)業(yè)電商人才。電子商務(wù)是現(xiàn)代信息技術(shù)與商務(wù)貿(mào)易的完美結(jié)合體,電子商務(wù)人才是既能掌握電子信息技術(shù),又能運(yùn)用貿(mào)易手段,并使兩者相互有機(jī)結(jié)合并熟練運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才。我國(guó)電子商務(wù)起步較晚,而將電子商務(wù)運(yùn)用到外貿(mào)活動(dòng)中則更晚一些,外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)要求也更高,除了掌握以上技術(shù),還需要知曉貿(mào)易方的語(yǔ)言、法律甚至習(xí)俗等。短期內(nèi)要想大量培養(yǎng)符合要求的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),因此一個(gè)外貿(mào)企業(yè)能否培養(yǎng)出熟練運(yùn)用各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才就成為該企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的關(guān)鍵。隨著國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程的加快,優(yōu)質(zhì)資源不斷向大城市轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)一二線的大城市對(duì)人才的吸引力度也逐步增強(qiáng),同時(shí)由于國(guó)內(nèi)的三四五線城市對(duì)人才的吸引力本身不夠,加之在薪資、人才晉升等方面的天然缺陷,使得很多成熟的電商人才不愿留在三線以下城市,使得三線以下外貿(mào)企業(yè)電商人才匱乏。或者是即使部分人才愿在中小城市發(fā)展,但由于中小城市在電子商務(wù)觀念、電商網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面較為落后,使得電商人才不能充分發(fā)揮自身能力。
服裝企業(yè)電子商務(wù)論文
一、研究綜述
電子商務(wù)模式源于商務(wù)模式,由商務(wù)模式經(jīng)歷時(shí)代演變而來(lái),商務(wù)模式理論對(duì)于電子商務(wù)模式理論依然具有重要的指導(dǎo)性意義。商務(wù)模式理論研究的重心也一直在商務(wù)模式是否能為企業(yè)獲得利益的價(jià)值層面上進(jìn)行討論。MichealRappa等學(xué)者就認(rèn)為,商務(wù)模式說(shuō)到底就是教會(huì)企業(yè)如何在價(jià)值鏈現(xiàn)在的位置上實(shí)現(xiàn)利益最大化。PualTimmers是較早研究電子商務(wù)模式的學(xué)者,他以價(jià)值鏈的分解和重構(gòu)為基礎(chǔ)將商務(wù)模式分為11種,分別是電子商店、電子采購(gòu)、電子購(gòu)物中心、電子拍賣(mài)、虛擬社區(qū)、協(xié)作平臺(tái)、第三方交易場(chǎng)所、價(jià)值鏈集成、價(jià)值鏈服務(wù)、信息中介、信用服務(wù)。[2](P59-61)這種分類(lèi)方法基于波特的價(jià)值鏈理論,著重對(duì)商務(wù)模式創(chuàng)新和綜合模式的整合兩個(gè)維度的考察,這也是符合商務(wù)模式不斷發(fā)展的一個(gè)邏輯思路。由于電子商務(wù)在我國(guó)起步較晚,對(duì)于中小型服裝企業(yè)的電子商務(wù)的研究大部分集中在網(wǎng)絡(luò)服裝營(yíng)銷(xiāo)模式、網(wǎng)絡(luò)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)、服裝網(wǎng)站建設(shè)等方面,對(duì)于模式選擇的研究不多,也缺乏理論體系。本文將研究角度定位在中小型服裝企業(yè)數(shù)目較多,也比較集中的泉州地區(qū),分析該地區(qū)中小型服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式的選擇也更具實(shí)用性和前沿性。
二、泉州市中小型服裝企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)現(xiàn)狀分析
首先就是對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知不足。本文在對(duì)泉州市中小服裝企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí),抽取了80家中小型服裝企業(yè),對(duì)他們開(kāi)展電子商務(wù)的目的進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):有75%的企業(yè)都只是通過(guò)網(wǎng)站產(chǎn)品信息,以期能夠擴(kuò)大品牌影響力和知名度;15%左右的企業(yè)是為了增加銷(xiāo)量,減少庫(kù)存;只有不到10%的企業(yè)是為了拓寬銷(xiāo)售渠道等長(zhǎng)遠(yuǎn)的目的??梢?jiàn),泉州市的許多中小型服裝企業(yè)尚未真正認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的功能和潛力,因此也就無(wú)法運(yùn)用其有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)效率及質(zhì)量。其次,投入與收益不符的問(wèn)題也非常嚴(yán)重。一些企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的投入過(guò)多,只重視“電子”———技術(shù)部分的更新升級(jí),忽略了電子商務(wù)的本質(zhì)“商務(wù)”,因此過(guò)多的投入并沒(méi)有換來(lái)與之成正比的收益,對(duì)企業(yè)自身的盈利能力造成了很大的影響。而有些企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的投入又太少,無(wú)法滿足電子商務(wù)運(yùn)作的真實(shí)需求,導(dǎo)致企業(yè)的電子信息基礎(chǔ)過(guò)于單薄,電子商務(wù)活動(dòng)最后只能流于表面,不能給企業(yè)帶來(lái)應(yīng)有的實(shí)際效益。還有一些網(wǎng)站的更新率非常低,更新速度慢,更新周期大多在半年甚至一年之久,僅三分之一的企業(yè)能夠快速更新。從種種問(wèn)題來(lái)看,泉州市中小型服裝企業(yè)當(dāng)前電子商務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的情況并不理想。雖然相當(dāng)一部分的企業(yè)愿意參與或開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),但是由于對(duì)電子商務(wù)不熟悉,不了解如何在眾多電子商務(wù)模式中選擇一個(gè)合理的電子商務(wù)模式,因此也無(wú)法發(fā)揮電子商務(wù)的巨大潛力。
三、泉州市中小型服裝企業(yè)電子商務(wù)模式選擇分析
選擇合適的電子商務(wù)模式對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,電子商務(wù)涉及面廣,包括物流、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等方面內(nèi)容。一個(gè)合理的電子商務(wù)模式可以使企業(yè)迅速建立起一個(gè)適合自己的物流鏈、采購(gòu)鏈、供應(yīng)鏈或價(jià)值鏈體系,適合企業(yè)自身特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)的電子商務(wù)模式也能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供事半功倍的效果。[5](P27)但如果企業(yè)不是根據(jù)自身特點(diǎn)和行業(yè)性質(zhì)等進(jìn)行電子商務(wù)模式的選擇,也將很難取得良好的效果。由于不同的電子商務(wù)模式有不同的特點(diǎn),企業(yè)要對(duì)電子商務(wù)模式的特點(diǎn)進(jìn)行充分了解之后,才能根據(jù)自身的需求和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)理性的選擇。
小微陶瓷企業(yè)電子商務(wù)論文
1基本概念的界定
集群(Cluster)的本意是指相同或相似事物在某地的聚集。美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特(MichaelE.Porter)于上世紀(jì)90年代率先對(duì)產(chǎn)業(yè)集群(IndustrialCluster)的概念進(jìn)行了界定,其理論得到學(xué)界廣泛認(rèn)同。通過(guò)吸收波特提出的概念、借鑒蔣定福(2012)等人的觀點(diǎn),本文將“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群”定義為:一群在地理上鄰近或業(yè)務(wù)上有關(guān)聯(lián)性、以信息技術(shù)作為主要工具來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)所組成的聚集體。
2必要性、可行性分析
2.1發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)集群、促進(jìn)小微企業(yè)電商應(yīng)用的必要性
2.1.1集群有利于電商資源優(yōu)化配置
首先,集群具有顯著的規(guī)模效應(yīng),能夠更好地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高生產(chǎn)力水平;其次,集群能夠降低知識(shí)、信息等行業(yè)資源與基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等社會(huì)資源在企業(yè)間流動(dòng)、互補(bǔ)、共享的阻力與成本,有利于降低交易成本、加快技術(shù)擴(kuò)散;再者,集群的規(guī)模優(yōu)勢(shì)會(huì)吸引外地的技術(shù)、資本和人才等經(jīng)濟(jì)資源向集群所在地集中。上述這些都恰好是當(dāng)前力量分散的小微型企業(yè)所缺乏的,如果能夠?qū)⑦@些條件和資源集中到一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的電子商務(wù)集群中去,在軟件研發(fā)、硬件建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)等內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的發(fā)展上無(wú)疑能夠產(chǎn)生其他方式難以取代的效果,能夠?yàn)樾∥⑿推髽I(yè)提供更加集中、專(zhuān)業(yè)的電商服務(wù),對(duì)陶瓷電子商務(wù)乃至整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到更全面、更持續(xù)的促進(jìn)作用。
食品企業(yè)電子商務(wù)論文
一、電子商務(wù)對(duì)食品企業(yè)的作用
1、提高食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高得益于兩個(gè)方面:一是降低成本,二是增加銷(xiāo)售。電子商務(wù)是食品企業(yè)降低成本的有效手段,不僅能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率,而且能夠促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提升。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,食品企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù),能夠更有效地與客戶進(jìn)行溝通,獲取更多的市場(chǎng)需求,拓展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)渠道,增加銷(xiāo)售收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、增強(qiáng)食品企業(yè)信息水平
信息化建設(shè)對(duì)促進(jìn)食品企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、加快技術(shù)進(jìn)步和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變力具有重要和深遠(yuǎn)的意義。電子商務(wù)應(yīng)用能夠更好地支持生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和人力等在內(nèi)的企業(yè)信息化,使企業(yè)高效地融合外部和內(nèi)部信息,實(shí)現(xiàn)信息流的無(wú)障礙流動(dòng),推進(jìn)食品企業(yè)信息化建設(shè),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、完善食品企業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)
中小企業(yè)電子商務(wù)論文
一、當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)面臨的現(xiàn)狀
自從我國(guó)加入WTO,就要求我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的方方面面都要盡量與國(guó)際接軌,不斷的參與到國(guó)際性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去,國(guó)外企業(yè)參與到我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化為中小企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。我國(guó)中小企業(yè)在物力、財(cái)力和人力等各方面都遠(yuǎn)遜于國(guó)外大型企業(yè)。它們單個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率低,市場(chǎng)開(kāi)拓能力、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力以及獲取市場(chǎng)信息能力、融資能力不強(qiáng),面臨的形勢(shì)極為嚴(yán)峻。中小企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,迫切需要解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,認(rèn)真研究,妥善解決,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步為這一問(wèn)題的解決創(chuàng)造了條件。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要組成部分
電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了一種新的營(yíng)銷(xiāo)手段――網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,其理念和戰(zhàn)略、原則和手段略有不同。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)是建立在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念和競(jìng)爭(zhēng)手段的基礎(chǔ)之上的,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)集傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念和手段的優(yōu)勢(shì),有其自身獨(dú)有的原則和方法。
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,企業(yè)必須順應(yīng)環(huán)境的變化,采用新的競(jìng)爭(zhēng)原則,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。個(gè)人市場(chǎng)原則:在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,可以借助于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),適應(yīng)個(gè)人的需要,有針對(duì)地提供低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。適應(yīng)性原則:由于互聯(lián)性的存在,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行,市場(chǎng)呈現(xiàn)出瞬息萬(wàn)變之勢(shì),企業(yè)產(chǎn)品能適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的個(gè)人需要,企業(yè)行為要適應(yīng)市場(chǎng)的急劇變化,企業(yè)組織要富于彈性,能適應(yīng)市場(chǎng)的變化而伸縮自如。價(jià)值鏈原則:一種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)有多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能增值。我們將其整體稱作價(jià)值鏈。企業(yè)不應(yīng)只著眼于價(jià)值鏈某個(gè)分支的增值,而應(yīng)著眼于價(jià)值鏈的整合,著眼于整個(gè)價(jià)值鏈增值。個(gè)性化原則:首先找出具有代表性的個(gè)人習(xí)慣、偏好和品位,據(jù)此設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出符合個(gè)人需要的產(chǎn)品。然后,企業(yè)找出同類(lèi)型的大量潛在客戶,把他們視作一個(gè)獨(dú)立的群體,向他們出售產(chǎn)品。品牌化原則:為了贏得消費(fèi)者的青睞和信任,企業(yè)必須建立起自己網(wǎng)絡(luò)品牌,而網(wǎng)絡(luò)品牌的建立,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。盡管企業(yè)最初建立數(shù)字產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用很大,但繼續(xù)擴(kuò)張的成本卻很小,由此產(chǎn)生了新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
三、中小企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
企業(yè)電子商務(wù)論文
近兩年來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展跌宕起伏,悲喜交加。許多著名網(wǎng)站的倒閉讓人感覺(jué)到了“電子商務(wù)”的終結(jié)之聲。于是有人斷言:在中國(guó),推行電子商務(wù)還為時(shí)尚早,頗有應(yīng)該“緩行”之意。但筆者以為不然,中國(guó)的電子商務(wù)不僅不能緩行,還要更堅(jiān)定、更迫切地向前推進(jìn)。
1.電子商務(wù)正在走上正軌
電子商務(wù)在經(jīng)歷了信息技術(shù)(IT)廠商和媒體為主體的第一階段(1997至1998年)和以電子商務(wù)服務(wù)商為主體的第二階段后,從2001年開(kāi)始已經(jīng)進(jìn)入以企業(yè)為主體的第三階段。也就是說(shuō),如今的電子商務(wù)已經(jīng)漸漸發(fā)展到一個(gè)比較成熟和光明的階段。雖然此前的道路有些曲折,但人們已經(jīng)可以看到它正在駛上健康發(fā)展的軌道,這就是行業(yè)和企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展之路。
為什么這么說(shuō)?芽首先要明確“電子商務(wù)”的本質(zhì)是什么?芽是“電子”還是“商務(wù)”?芽答案當(dāng)然是后者??墒?,在目前許多人的印象里面,還是將IT形象看得過(guò)于重要。我們看到,幾年來(lái)數(shù)家網(wǎng)站一直在尋求“贏利點(diǎn)”,但最終,似乎也沒(méi)有哪個(gè)電子商務(wù)服務(wù)商實(shí)現(xiàn)真正的贏利,仍然沒(méi)有擺脫“燒錢(qián)”的陰影。其原因當(dāng)然是多方面的,但其中之一就是將實(shí)際商務(wù)需求與IT技術(shù)脫離論文。
要知道,電子商務(wù)的主角是商務(wù)而不是電子。電子商務(wù)通過(guò)采用數(shù)字科技并以因特網(wǎng)為最基本的溝通手段,將企業(yè)的價(jià)值主張和價(jià)值鏈定位進(jìn)行持續(xù)不斷的優(yōu)化配置的過(guò)程。因此,業(yè)務(wù)仍舊是這種方式的核心部分,而“電子”在其中扮演的是一種溝通手段,用來(lái)對(duì)核心部分進(jìn)行優(yōu)化。最終的目的是業(yè)務(wù),但也不要忽視這個(gè)“電子”,因?yàn)檫@是所有的利益和優(yōu)化的、新型業(yè)務(wù)模式的來(lái)源。傳統(tǒng)企業(yè)隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌無(wú)差異化日益嚴(yán)重,如何吸引顧客、提供個(gè)性化產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題都需要新的技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)解決。利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程,已成為傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇。
同時(shí)也應(yīng)該看到,1999到2001年,中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展的速度還是很快的,1999年中國(guó)網(wǎng)上消費(fèi)額達(dá)到5500萬(wàn)元;2000年中國(guó)有2000萬(wàn)的網(wǎng)民,其中1000多萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)物。雖然網(wǎng)上消費(fèi)和購(gòu)物并不等于未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展的全部,但是從中我們可以發(fā)現(xiàn)這種需求的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
分類(lèi)企業(yè)電子商務(wù)論文
一、電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)有關(guān)資料顯示,全世界的網(wǎng)民數(shù)量迅速上升,電子商務(wù)交易額也呈大幅增加的趨勢(shì),但是如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的全部潛能資本化仍然是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。在這種社會(huì)背景下,全世界都在為因特網(wǎng)在商業(yè)上的成功應(yīng)用而喝彩,陸續(xù)購(gòu)置軟件和設(shè)備將企業(yè)連接上因特網(wǎng),一些高技術(shù)企業(yè)向網(wǎng)站投入大量的資金來(lái)做廣告,提高企業(yè)的知名度,但是也有一些企業(yè)不根據(jù)實(shí)際情況,盲目抄襲西方成功企業(yè)的電子商務(wù)模式而造成了巨大的損失,所以相關(guān)從業(yè)人員和研究人員必須要對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行反思:電子商務(wù)主要有哪些模式,是依據(jù)什么體系來(lái)分類(lèi)的?怎樣在傳統(tǒng)電子商務(wù)模式分類(lèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,探討適合本企業(yè)的、具有針對(duì)性的新型電子商務(wù)模式?企業(yè)和個(gè)人在因特網(wǎng)上怎樣用最小的風(fēng)險(xiǎn)、獲取最大的利益?怎樣合理使用電子商務(wù)模式才能獲得成功?通過(guò)發(fā)展數(shù)字化服務(wù)和在線商務(wù)的策略,協(xié)調(diào)渠道伙伴,使其流程合理化不僅是某一行業(yè)、領(lǐng)域需要考慮的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是電子成為新經(jīng)濟(jì)模式、被人們接受必須要解決的問(wèn)題。
二、電子商務(wù)模式及其分類(lèi)
電子商務(wù)模式在網(wǎng)絡(luò)中最難理解但討論焦點(diǎn)最多,并且,是所有才建立起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)公司在考慮風(fēng)險(xiǎn)資金時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資公司必須要考察的核心內(nèi)容。電子商務(wù)模式刻畫(huà)了市場(chǎng)交換要素結(jié)構(gòu)化和組合的方式,也就是通過(guò)市場(chǎng)主體間貨物的流動(dòng)來(lái)促進(jìn)交易,進(jìn)行協(xié)調(diào)。目前,電子商務(wù)模式已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)企業(yè)發(fā)展和生存的核心,新企業(yè)應(yīng)通過(guò)電子商務(wù)模式的創(chuàng)新,牢牢抓住電子市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電子商務(wù)模式,適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境,一些老牌公司也在不斷追趕。目前,電子商務(wù)模式最容易被人們接受、認(rèn)識(shí)最廣泛的就是根據(jù)商業(yè)主體進(jìn)行分類(lèi),也就是消費(fèi)者和政府、企業(yè)和政府、企業(yè)和消費(fèi)者、企業(yè)和企業(yè)。但是這樣分類(lèi)的方法并不會(huì)有助于企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)模式創(chuàng)新,所以要進(jìn)行更細(xì)致的分類(lèi)。因特網(wǎng)為電子商務(wù)模式的擴(kuò)散和傳播雖然提供了通道,但是模仿、照搬只會(huì)降低原有電子商務(wù)模式的利潤(rùn),所以以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)模式需要不斷地創(chuàng)新,也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的基本手段?;谶@一點(diǎn),相關(guān)領(lǐng)域的研究人員正在加強(qiáng)研究電子商務(wù)模式的分類(lèi)體系,通過(guò)體系劃分方法的研究,為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供一個(gè)思路、方向或者出發(fā)點(diǎn),研究狀況如下:
1.混合型電子商務(wù)模式分類(lèi)框架?;旌闲碗娮由虅?wù)模式分類(lèi)框架是由呂本富等人提出的,這種分類(lèi)框架采用的分類(lèi)體系主要分為兩個(gè)層次,但是分類(lèi)體系不一致,所以是一種混合型的分類(lèi)體系,更全面的包含了所有的商務(wù)模式。通過(guò)采用混合型電子商務(wù)模式分類(lèi)體系,可以拓展電子商務(wù)模式的覆蓋面,但是某一特定的電子商務(wù)模式在這個(gè)分類(lèi)體系中可以屬于不同的類(lèi)型,所以不是唯一的。
2.基于價(jià)值鏈整合和交互模式的分類(lèi)體系?;趦r(jià)值鏈整合和交互模式的分類(lèi)體系是由PaulTimmers提出的。構(gòu)建傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式的系統(tǒng)化方法主要包括價(jià)值鏈重構(gòu)和價(jià)值鏈分解,而構(gòu)建、實(shí)施新型電子商務(wù)模式還需要識(shí)別以下要素:
平臺(tái)分析下的企業(yè)電子商務(wù)論文
1網(wǎng)站如何準(zhǔn)確定位
盡管這個(gè)道理看似簡(jiǎn)單,很多企業(yè)都深刻的了解,可是真的實(shí)踐起來(lái),卻又是另一番景象。當(dāng)然,這不是不鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)上的創(chuàng)新,只是在創(chuàng)新的同事需要結(jié)合市場(chǎng)行情,顧客的需求進(jìn)行革新,還要結(jié)合自身的情況,企業(yè)的資金鏈等進(jìn)行自主研發(fā),做到明白誰(shuí)才是真正的利益獲得者,如何能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,這才是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者真正應(yīng)該做的。
2收入指標(biāo)的確定
購(gòu)物平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),應(yīng)該基于:企業(yè)能夠提供的重要產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值基礎(chǔ)上的。另外,行業(yè)本身的發(fā)展空間也是很重要的。在吸引新用戶的同時(shí),也要把握住原來(lái)的老客戶,只有雙重積累,企業(yè)才能擁有更完整的收入指標(biāo)體系。再加上市場(chǎng)推廣手段的支撐,并使用倒推的方法將每條盈利線進(jìn)行計(jì)算,才能約估出一個(gè)基本數(shù)值。而這其中需要負(fù)輸出的,就是同行對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。因此,要想確定收入指標(biāo),應(yīng)該量力而行,選擇適合自身企業(yè)的方式,而不是依據(jù)市場(chǎng)總空間來(lái)盲目考慮自己的目標(biāo),使得員工對(duì)網(wǎng)站毫無(wú)信心。
3初期人員組織架構(gòu)
很多企業(yè)初期建立時(shí),都需要聘請(qǐng)大量的人才,而初期的聘請(qǐng)大多都是需要很多高技術(shù)型的人才,也就是所謂的高材生,而吸納這些具有高端水準(zhǔn)的高材生也是需要很大一筆資金的,可以說(shuō),企業(yè)最初的建立上,這些高端技術(shù)人員的薪酬占了企業(yè)初期資金的一大半。那么其他方面的支出也需要企業(yè)運(yùn)籌帷幄,好好策劃。如何精確組建初期網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),決定著初投資金能否支撐到網(wǎng)站盈利或者其他資金的進(jìn)入。而很多企業(yè)為了節(jié)省資金,只招聘一些低層次的員工,認(rèn)為低薪酬可以節(jié)省企業(yè)資金,在其他方面投入更多,認(rèn)為這樣就可以有更大的利潤(rùn)空間,這樣做是大錯(cuò)特錯(cuò)的。初期的人員配置是需要適應(yīng)企業(yè)本身需求的,例如網(wǎng)站的設(shè)計(jì),服務(wù)的內(nèi)容,盈利的周期等等,尤其是功能的開(kāi)發(fā),這在企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái)中是不可或缺的。普通的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)的功能是:A、會(huì)員功能。(1)基本功能:注冊(cè)、登陸、評(píng)論功能。(2)后臺(tái)管理功能。(3)積分管理系統(tǒng)。1)在線充值。2)積分換購(gòu)產(chǎn)品。3)購(gòu)物返積分。(4)商品查詢功能。(5)在線支付功能。(6)在線客服功能。B、網(wǎng)站管理員功能。(1)產(chǎn)品批量導(dǎo)入、導(dǎo)出功能。(2)產(chǎn)品內(nèi)容上傳、修改功能。(3)會(huì)員信息審核、查閱功能。
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