機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理技術(shù)探析
時(shí)間:2022-04-11 09:01:59
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[摘要]筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),論述了機(jī)電安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要素,闡明了項(xiàng)目管理技術(shù)要點(diǎn)的重要意義,為機(jī)電安裝有關(guān)的工程施工管理給與可行的建議,以期不斷提升機(jī)電安裝項(xiàng)目的管理能力,提高安裝項(xiàng)目工程的總體成效。
[關(guān)鍵詞]機(jī)電設(shè)備安裝;項(xiàng)目管理;技術(shù)要點(diǎn)
在機(jī)電項(xiàng)目中,設(shè)備安裝是重要施工工序,一直貫穿于整個(gè)施工過程,而且在項(xiàng)目施工中起著關(guān)鍵作用?,F(xiàn)階段,為了提高機(jī)電設(shè)備的安裝效果,科學(xué)應(yīng)對(duì)施工過程中的異常情況,要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與安裝,重點(diǎn)分析設(shè)備安裝的技術(shù)要點(diǎn)、和具體流程,采取科學(xué)的措施,維持機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的主要特征
1.1機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理對(duì)管理水平要求高。機(jī)電設(shè)備安裝工程管理依賴于專業(yè)技能和技術(shù)的支撐,所以有必要提高管理技術(shù)能力。其中最為關(guān)鍵的是參照以下兩個(gè)要求:一是加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量的控制,二是保障工人的技能滿足工程管理的規(guī)范。兩者不管在哪個(gè)層次不符合管理性能的規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目管理都有明顯的不利影響。只有材料與人員達(dá)到管理能力標(biāo)準(zhǔn),才可以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程效果達(dá)到預(yù)期要求,并保證工期的順利進(jìn)行。1.2機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理涉及范圍廣且施工時(shí)間長(zhǎng)。機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理涉及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等多個(gè)方面的內(nèi)容,建設(shè)周期長(zhǎng),會(huì)花費(fèi)很多的人力和財(cái)力資源,這使得項(xiàng)目管理更加困難。所以,如何科學(xué)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理是非常重要的。在展開工程建設(shè)時(shí),應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃,使施工需要的物料和設(shè)備等供應(yīng)與進(jìn)度合理銜接,還需要合理安排施工人員施工滿足項(xiàng)目進(jìn)度需求。安裝完成后,設(shè)備需要進(jìn)行單體試機(jī)及整體調(diào)試、消缺,項(xiàng)目需要驗(yàn)收。在這個(gè)環(huán)節(jié)里各部門人員應(yīng)該展開長(zhǎng)期的配合與溝通,以確保項(xiàng)目的成效。1.3機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理需要進(jìn)行大量的工作協(xié)調(diào)。因?yàn)轫?xiàng)目施工中包含多個(gè)環(huán)節(jié)與多個(gè)層次,因此在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí),為確保項(xiàng)目有效進(jìn)行,有必要加強(qiáng)各部門的溝通。在機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理環(huán)節(jié),為保障機(jī)電設(shè)備安裝的有效進(jìn)行,有必要強(qiáng)化對(duì)工程施工的管理,處理好相關(guān)部門的工作,防止由于施工中存在的問題引發(fā)工程延誤,有效的確保項(xiàng)目施工的成效與質(zhì)量。
2機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理技術(shù)要點(diǎn)分析
2.1機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目信息管理。機(jī)電設(shè)備安裝工程通常涵蓋多個(gè)專業(yè)的連接點(diǎn)或交叉點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行管理具有重要意義。一般而言項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理分為內(nèi)部信息和外部信息等。外部信息主要是當(dāng)?shù)卣块T、項(xiàng)目部門、業(yè)主和設(shè)計(jì)部門之間進(jìn)行有效的溝通,有效的配合將給項(xiàng)目施工打造良好的氛圍;內(nèi)部信息指的是土建與安裝專業(yè)及其他專業(yè)間的配合,有效的配合可以減少流程交接點(diǎn)的返工,保證工程進(jìn)展,進(jìn)而確保施工的綜合效率。2.2管理施工方案和落實(shí)技術(shù)交底。在施工正式開始前,必須編制機(jī)電-土建設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)方案,且安排機(jī)電、土建專業(yè)的技術(shù)人員審核施工技術(shù)方案,保證方案的合理性和科學(xué)性。審定施工方案后,必須及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)交底,安排機(jī)電、土建技術(shù)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系,促進(jìn)施工人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)安裝工藝流程的學(xué)習(xí),并在項(xiàng)目實(shí)際安裝過程中,提出方案的缺陷和不足,對(duì)施工方案進(jìn)行完善。在土建基礎(chǔ)施工時(shí),必須組織安裝工程技術(shù)人員和土建技術(shù)人員核查施工情況,及時(shí)修正施工中的偏差。在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí),一定要嚴(yán)格驗(yàn)收土建基礎(chǔ),保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量都達(dá)到相關(guān)的驗(yàn)收要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.3機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目合同管理。加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)管,定期申請(qǐng)工程款項(xiàng),向各個(gè)專業(yè)施工方撥付工程進(jìn)度款,確保施工材料和施工人力的供應(yīng),維持項(xiàng)目的順利進(jìn)行。除此之外,在機(jī)電工程項(xiàng)目施工時(shí),一定要嚴(yán)格按照合同的具體要求管理和預(yù)算工程,確保工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)順利完成,實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.4機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量管理。在安裝機(jī)電設(shè)備的過程中,必須加強(qiáng)對(duì)安裝施工質(zhì)量的管理,質(zhì)量管理具有非常重要的作用。在具體施工過程中,施工人員必須非常熟悉施工技術(shù)規(guī)范和安裝質(zhì)量管理指標(biāo),提升施工的質(zhì)量和水平。在實(shí)際施工過程中,為了提高施工質(zhì)量,可以從以下幾個(gè)方面著手:第一,堅(jiān)持貫徹項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)卡,努力創(chuàng)造質(zhì)量一流的機(jī)電工程;第二,制定科學(xué)、合理的機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量驗(yàn)收制度,建立一整套規(guī)范的質(zhì)量檢驗(yàn)體系和健全的安裝質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng);第三,嚴(yán)格的監(jiān)管和檢查設(shè)備構(gòu)件的質(zhì)量,確保所有設(shè)備構(gòu)件都可以達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求,監(jiān)督杜絕安全事故的發(fā)生。2.5機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理。在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí),一定要組織技術(shù)人員,編制科學(xué)的施工進(jìn)度管理計(jì)劃,并且根據(jù)工程具體內(nèi)容,制定總施工進(jìn)度計(jì)劃及土建、安裝專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表,在施工過程中要按照具體實(shí)施情況采取措施保障及時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃。機(jī)電設(shè)備的安裝是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),而在全部安裝流程里,必須依靠多種領(lǐng)域的配合,才能確保機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)的有效開展。所以,在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié),要進(jìn)行合理協(xié)調(diào)和配合,必須確保各個(gè)分部分項(xiàng)工程,單項(xiàng)及單體項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)和各專業(yè)的進(jìn)度安排,以確保整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。2.6機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目安全管理。在機(jī)電項(xiàng)目施工過程中,安全管理工作具有重要作用,是工作流程中的關(guān)鍵一環(huán)。在項(xiàng)目正式施工開始前,必須制定科學(xué)的施工方案,將安全措施納入施工計(jì)劃,抓項(xiàng)目施工的同時(shí),也不能忘記項(xiàng)目安全管理工作,確保機(jī)電項(xiàng)目安裝施工的順利進(jìn)行。在具體的設(shè)計(jì)過程中,必須嚴(yán)格遵守安全管理制度,采取班前班后的會(huì)議制度,為日常施工指明方向,進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,安全措施核查,保證人員和控制對(duì)象的安全,優(yōu)化工作條件,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)而有效地運(yùn)行。
3結(jié)語(yǔ)
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略計(jì)劃,機(jī)電安裝領(lǐng)域?qū)w速發(fā)展,項(xiàng)目的規(guī)模也會(huì)隨之增大。未來將出現(xiàn)大量新技術(shù),將新技術(shù)應(yīng)用到機(jī)電安裝施工中,提高機(jī)電施工項(xiàng)目的效率,保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。為相關(guān)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理給予援助,以期有效地提升機(jī)電安裝項(xiàng)目管理能力,保證安裝工程的綜合效率。
參考文獻(xiàn)
[1]谷緒偉.機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015(08):152.
作者:彭毅 單位:廣西建工集團(tuán)第一安裝有限公司