導(dǎo)語：日本娛樂明星制對中國娛樂業(yè)的借鑒實例分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、國外研究現(xiàn)狀及成果

明星制為好萊塢帶來了可觀的票房收入，和“世界電影工廠”的普遍認(rèn)知始于美國華爾街的金融危機，以雷曼兄弟公司的倒閉而掀起了全球經(jīng)濟(jì)危機的第一張多米諾骨之牌。這次危機由美國的次貸危機引起，與歷次金融危機相比，本次金融危機波及的范圍廣，影響程度大，但危機中往往蘊藏著巨大機遇。從歷史發(fā)展來看，每一次金融危機，反而都是娛樂產(chǎn)業(yè)上揚的時候，這就是人們通常所說的“口紅效應(yīng)”。

“明星制”一說，最先出現(xiàn)于好萊塢電影模式研究中，孫有中等人提出，大牌明星制是好萊塢的又一大特色。好萊塢地那英特別突出明星的地位，他們不惜巨資打造明星偶像，甚至為已經(jīng)被確定為某種類型的演員量身制作一系列影片，利用觀眾對他們的熱烈崇拜和迷戀來保證票房的收入。明星的耀眼光輝使他們是他們具有極強的市場號召力，一部明星陣容強大的電影在沒出來之前就會別觀眾給予很高的期望，好萊塢在其100多年的歷史上捧紅了一代又一代的明星，而明星效應(yīng)反過來也為好萊塢帶來了巨額的票房收入。[1]

另外，針對“粉絲”這一特殊群體，約翰•費斯克也作出了重要研究，，他將粉絲的生產(chǎn)力劃分為符號生產(chǎn)力、聲明生產(chǎn)力、和文本生產(chǎn)力上個類別。符號生產(chǎn)力是整個大眾文化的特征，重要民眾從文化商品的符號資源中創(chuàng)造出自己的意義，他就是在從符號生產(chǎn)。符號生產(chǎn)力是一種內(nèi)在的理解能力，當(dāng)這種內(nèi)在的私人意義通過口頭交談、穿著打扮或其他行為表達(dá)出來是，它就變成了可見、公共的“聲明生產(chǎn)力”。文本生產(chǎn)力與官方的藝術(shù)生產(chǎn)力很接近。但二者有一個重要區(qū)別，即粉絲的文本生產(chǎn)部是處于營利目的，導(dǎo)致粉絲文本的傳播范圍較窄。費斯克的研究在后期的粉絲研究中起了奠基作用。[2]

針對日本市場，日本作者:FukueNatsuko對日本最成功的藝人經(jīng)紀(jì)公司“杰尼斯事務(wù)所”，從杰尼斯公司的創(chuàng)立，經(jīng)營現(xiàn)狀，到目前的進(jìn)入公司的程序，主要經(jīng)營方式等重要問題，進(jìn)行了詳盡的介紹和分析，提出藝人全方位培訓(xùn)和信息版權(quán)嚴(yán)格管理兩方面使得杰尼斯公司具有了別人不具備的優(yōu)勢。[3]

SarahJones也在全球形成亞洲音樂消費的風(fēng)潮的情況下，從打擊盜版保護(hù)音樂發(fā)展的角度對亞洲音樂的發(fā)展做出了分析。指出保護(hù)原創(chuàng)音樂和音樂工作人的重要性。[4]

在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之時，娛樂業(yè)必然還將是一個經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)注熱點。

二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及成果

國內(nèi)娛樂業(yè)還處于生長期，本來就有市場混亂等現(xiàn)象，借經(jīng)濟(jì)危機的機會，馬太效應(yīng)充分發(fā)揮，大的公司有了更好的發(fā)展，而小的，混亂的公司則被淘汰。

一直以來，針對明星制，國內(nèi)的研究也較有成就。

劉藩提出最值得研究的是明星制造系統(tǒng)中的定型環(huán)節(jié)。因為定型意味著對造星前期工作的總結(jié)，也聯(lián)系著明星星運不濟(jì)時的轉(zhuǎn)型，承前啟后，而且更重要的是定型的環(huán)節(jié)包含了明星制所有的秘密：創(chuàng)造能夠適應(yīng)時代審美趣味、滿足觀眾心理需求的明星公眾形象符號。從維護(hù)機制，變奏機制，轉(zhuǎn)型機制三個機制分析了明星的生命周期。并且從宗教沖動和欲望化的代償心理兩個角度解釋了明星存在的“制造一個大眾想象中的明星形象符號，盡量讓他們在身體上和精神上出類拔萃，接近于盡善盡美，滿足大眾崇拜的需求”神化功能和利用距離制造神秘感，維護(hù)美好的世俗神話，引發(fā)狂熱的重要性。[5]

而日韓的娛樂業(yè)近年來顯現(xiàn)出的明顯優(yōu)勢，也得到了更多學(xué)者的關(guān)注。

周以量在大眾媒介語境下，從機制健全和方法完善兩方面，分析了日本的明星制。同樣提出在日本明星制的框架下,事務(wù)所的存在舉足輕重，起決定性作用。事務(wù)所在發(fā)掘、培養(yǎng)、包裝、推廣和管理過程中,對明星自出道到走紅,抱有極為負(fù)責(zé)的態(tài)度。在這個機制下,明星的年輕化和全方位的發(fā)展成為明星個人和事務(wù)所獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略,大眾媒介的加入更加保證了這種戰(zhàn)略實施的效果。[6]

任穎子也特別針對杰尼斯公司，從塑造成功的品牌形象中對藝人丑聞和形象維護(hù)，藝人選拔及培訓(xùn)中藝人才能多樣化，藝人風(fēng)格差異化中組合風(fēng)格多元化，捆綁銷售“買一送一”的營銷模式中的老帶新，和多樣化強勢宣傳中的神秘感與現(xiàn)場宣傳手段的運用幾個方面，分析了杰尼斯模式成功的原因。[7]

三、國內(nèi)娛樂行業(yè)發(fā)展趨勢

統(tǒng)計顯示，金融危機以來，我國影視、動漫網(wǎng)游等產(chǎn)業(yè)憑借資源依賴低、投資少等優(yōu)勢，在金融危機中顯現(xiàn)逆勢上揚的特點。2008年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場實際銷售收入為183億元，比上年猛增七八成。在電影行業(yè)，2008年我國電影票房僅在城市就達(dá)到43億元，去年12月全國票房超過5億，出現(xiàn)“井噴式”增長。這對這一發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合國內(nèi)媒體的特殊現(xiàn)實，一些學(xué)者從娛樂媒介角度，研究了我國娛樂業(yè)的發(fā)展趨勢。公務(wù)員之家

金賢俊認(rèn)為集團(tuán)化改革是我國傳媒業(yè)進(jìn)入2l世紀(jì)后深化改革、謀求跨越式發(fā)展的一項戰(zhàn)略性舉措。它既是應(yīng)對國際傳媒業(yè)激烈競爭的客觀需要，也是我國傳媒業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。一是傳媒產(chǎn)業(yè)越來越高度集中；二是傳媒業(yè)國際競爭日趨激烈；三是數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展帶動了傳媒業(yè)新一輪的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；四是發(fā)達(dá)國家一些大的傳媒集團(tuán)根據(jù)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點，實現(xiàn)了橫向多元化，縱向一體化。可以看到，集團(tuán)化、信息化、數(shù)字化，多元化，將是中國的娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展趨勢。

同時，從國內(nèi)最大的民營傳媒集團(tuán)華誼兄弟子在創(chuàng)業(yè)板上市，王中軍“做中國的時代華納”的愿景；掛靠各大電視臺的經(jīng)紀(jì)公司的成立，也讓中國娛樂行業(yè)有了更豐富的可能性。

四、國內(nèi)娛樂行業(yè)存在的問題

針對國內(nèi)的傳媒娛樂業(yè)，金賢俊提出，原創(chuàng)性弱，同質(zhì)化嚴(yán)重，抄襲雷同現(xiàn)象較為突出，選秀節(jié)目扎堆；企業(yè)規(guī)模較小，資本力量薄弱，無形資源力量弱，競爭力有待提高；傳媒的娛樂精神不足，是過分地強調(diào)傳媒產(chǎn)品的宣教功能，使其本身的商品性隨之而被極大削弱等三大問題。[8]

雖然有經(jīng)濟(jì)危機下的逆勢增長，但是，總體來說，我國娛樂行業(yè)處在初期階段，發(fā)展空間巨大，但同時，市場主體混亂，競爭行為混亂，行業(yè)規(guī)則混亂等，嚴(yán)重困擾了業(yè)了行業(yè)的快速前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫有中等.美國文化產(chǎn)業(yè)[M].北京：外語教學(xué)與研究出版社，2007：144.

[2]約翰•費斯克.粉都的文化經(jīng)濟(jì)[C].陶東風(fēng).粉絲文化讀本.北京：北京大學(xué)出版社，2009：3-20.

[3]FukueNatsuko.So,youwannabeaJohnny?[J].JapanTimes,2009.4.

[4]SarahJones.AsianMusicIndustry–piracyandpotential[J].上海商業(yè),2003.6：80-83.

[5]劉藩.試論以明星形象符號運作為中心的明星制[J].當(dāng)代電影，2008.5：115-117.

[6]周以量.大眾媒介語境下的日本明星制[J].北京電影學(xué)院學(xué)報，2006.6：20-28.

[7]任穎子.日本明星文化之菊與刀——高速運轉(zhuǎn)的日本造星旗艦尊尼事務(wù)所[J].東方藝術(shù).2007Z1：18-22.

[8]金賢俊.中國傳媒娛樂業(yè)的營銷策略分析[D].北京：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2007.